13 распространенных ошибок, которые совершают основатели стартапов в своем бизнесе

«Деньги решают все» — это первая мысль, которая приходит в голову большинству основателей стартапов. Основатели стартапа живут в самом большом мифе жизни, что, как только у них появятся средства для бизнеса, их стартап заработает автоматически. Это самая большая ложь и одна из распространенных ошибок, которую совершают основатели стартапов, и которая разрушила многие великие планы стартапов. Посевное финансирование — это первый шаг на пути к успешному стартапу, но никогда не считайте его конечным пунктом, потому что путь после этого очень долгий. Запуск нового стартапа похож на воспитание ребенка. После запуска стартапа наступает самая большая ответственность. Вам нужно спланировать всю жизнь вашего малыша и обеспечить его всем. Таким образом, после получения первоначальных инвестиций важно правильно спланировать и использовать их для развития стартапа.

Когда вы только начинаете создавать свои стартапы, со всем своим волнением и страстью, единственное, на чем вы хотите сосредоточиться, — это на том, как добиться успеха. Вы делаете все возможное, чтобы осуществить свою мечту, но быть предпринимателем — непростая работа. Для этого нужно сжечь их полуночное масло. Будучи предпринимателем, можно совершать ошибки, которые могут нарушить процесс достижения вершины.

Многим основателям стартапов не удается справиться с этим после этапа посева, поскольку они использовали всю свою энергию для получения финансирования. Стартапы обычно терпят неудачу, потому что не выполняют своих обещаний и не умеют управлять своей командой. Это две основные причины краха многих стартапов. Однако это не только ошибки, допущенные основателями стартапов, есть много других распространенных ошибок, которые основатели стартапов совершают в корзине. Я собрал несколько ошибок, которых нужно избегать любой ценой, чтобы добиться успеха. В этой статье мы поговорим о распространенных ошибках, которые совершают основатели стартапов в своем бизнесе.

Чрезмерное размышление и недомыслие
Неправильные инвестиции
Плохое планирование
Неправильные оценки
Принятие решения
Найм
Быть организованным
Избегайте предложений
Пренебрежение бюджетом
Маркетинг
Путаница
Забыть о бухгалтерии
Нежелательные расходы

Чрезмерное размышление и недомыслие

Мысли должны быть большими, а начало маленьким. Переосмысление с точки зрения бизнеса может повлиять на доход и процесс работы, плюс это не поможет вам прийти к заключению или решению вашей проблемы. Наоборот, это приводит к созданию проблем, которых на самом деле нет. Решения не должны быть рискованными и должны приниматься после правильного обдумывания и оценки всей ситуации, но слишком много размышлений может привести к упущенной возможности.

С другой стороны, непродуманность любой ситуации также является одной из основных причин, которые могут повлиять на бизнес. Нужно вникать глубже, когда есть потребность, нужно рациональное мышление, чтобы можно было сформировать эффективное лидерство.

«Выделите время для размышлений, но когда придет время действовать, перестаньте думать и приступайте к действиям» — Наполеон Бонапарт.

Неправильные инвестиции

Что касается стартапов и новых предпринимателей, инвестиции вызывают довольно большую озабоченность. Будьте в курсе ваших расходов и сбережений. Высшее Инвестиции в продукт без учета спроса могут нанести ущерб экономике. Инвестиции следует делать после анализа спроса на продукт.

Плохое планирование

Во всем нужен план, особенно когда вы начинаете новый бизнес, планирование становится обязательным. План проведет вас через каждый этап, он подобен GPS, который приведет вас к конечному пункту назначения. Однако неправильное планирование может создать хаос в бизнесе вашей мечты. Грубые идеи экономии денег не следует поощрять, это может стоить вам вашей мечты. Предварительное планирование экономии денег должно быть сделано с учетом ситуации, чтобы знать свою целевую аудиторию и сосредоточиться на создании продуктов и услуг в соответствии с ними.

Неправильные оценки

Оценки стоимости должны быть адекватными. Недооценка заказа на развитие бизнеса может привести к потере денег и отразиться на финансовом состоянии компании. Мысли должны соответствовать ситуациям, которые включают время, окружение и среду рынка. Всегда оценивайте значение выше первоначальной цены, чтобы контролировать любые внезапные расходы.

Принятие решения

Принимая решения, предприниматели должны учитывать ситуации, с которыми они сталкиваются. Одно неверное решение может привести к гибели стартапа вашей мечты. Решение не должно быть рискованным и приниматься в нужное время. Следует избегать принятия рискованных решений на начальном этапе для лучшего роста.

Найм

На начальных этапах найма персонала должно быть меньше. Огромное количество штатов в стартовой точке при меньшем объеме работы вызовет кризис во время зарплаты. Нет необходимости нанимать персонал на полный рабочий день, когда сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут отлично справиться с работой.

«Нанимать не тех людей дорого. Если уйдут, то дорого. Если они останутся, это будет дорого», — Натан Меллор.

Быть организованным

Избегайте неорганизованности. Вы должны следовать процедуре, чтобы ваш стартап заработал. Упорядочите свой план и цели в уме. Запишите на бумаге свой список приоритетов, чтобы придерживаться плана. Поддерживайте организованный формат для всего, чего вы хотите достичь. Когда вы начинаете со стартапа, несколько вещей происходят одновременно, поэтому лучше всего перечислить их в соответствии с вашими приоритетами, а затем завершить.

Избегайте предложений

Не избегайте предложений и решений, которые дают люди. Обучение у экспертов всегда помогает избежать зацикливания в сфере того или иного бизнеса. человек с опытом определенно может вам помочь, если вы решите его выслушать. К словам сверстников следует прислушаться.

Пренебрежение бюджетом

Не следует пренебрегать соблюдением бюджета. Требуется планирование бюджета, чтобы избежать расточительных расходов. Бюджет должен поддерживаться для роста и развития. Планирование бюджета должно осуществляться на местном уровне, чтобы оно помогало нам поддерживать экономический рост бизнеса. Не следует поощрять высокобюджетные тендеры.

Маркетинг

Маркетингом бизнеса нельзя пренебрегать, это один из важнейших факторов выживания вашего стартапа. Оно должно быть четким и четким, чтобы достучаться до целевой аудитории. Маркетинг на начальном этапе не должен быть очень сложным, так как эти маркетинговые условия влияют на рост. Должна быть разработана правильная маркетинговая стратегия, чтобы ваш бизнес был виден перед вашими клиентами, и они могли быть привлечены к нему.

Путаница

Избегайте путаницы при назначении работы при сохранении бюджета. Путаница может привести к стрессу, который, в свою очередь, влияет на прогресс. Путаницы следует избегать и с точки зрения маркетинга. Он должен быть прямым, чтобы люди могли легко убедить его. Создание путаницы будет только случайным для бизнеса.

Забыть о бухгалтерии

Чтобы правильно использовать деньги и не допустить их растраты, правильно оформляйте необходимые документы и бухгалтерские записи. Чтобы избежать распространенных ошибок, которые допускают основатели стартапов, следует отметить эти моменты. Бухгалтерия – важная составляющая успешного бизнеса. Вам необходимо записывать все счета расходов и доходов, чтобы подсчитать рост бизнеса. Вам необходимо ежедневно записывать все мелкие и крупные денежные траты.

Нежелательные расходы

Вы совершаете множество нежелательных расходов в ежедневном ходе, которых можно легко избежать или свести к минимуму. Поэтому определите эти расходы и сократите их до минимального уровня. Не тратьте деньги на декор своего офиса для привлечения клиентов, они здесь ради продукта. Не нанимайте ненужных сотрудников, таких как администраторы, если вы способны сами обрабатывать свои деловые звонки и варить кофе.

Вывод

Основатели стартапов совершают много ошибок после получения посева. При построении бизнеса нужно избегать ошибок. Хотя ошибки являются частью нашей жизни, и они неизбежны, важно избегать этих ошибок, которые ничего не дадут, кроме как приведут к проблемам в вашем бизнесе. Даже когда вы совершаете ошибки, учитесь на них и старайтесь их не повторять.

Часто задаваемые вопросы

Из-за чего стартапы терпят неудачу?

Большинство стартапов терпят неудачу из-за нехватки финансовых ресурсов.

Какой процент стартапов терпит неудачу?

90% стартапов терпят неудачу в первые 5 лет существования компании в Индии.