Используйте эти надежные советы, чтобы избавиться от беспокойства и начать свой бизнес в сфере здравоохранения

За эти годы в сфере здравоохранения произошел значительный прогресс. Были открыты и внедрены новые революционные технологии. Это продвижение коснулось качества услуг, которые предоставляют малые предприятия здравоохранения вокруг нас. Хорошим примером является быстрое реагирование на пандемию COVID.

Но хотя мир быстро справился с COVID, пандемия была больше, чем болезнь; это было началом новой тенденции.

Исследование, проведенное NRC Health, показало, что 45% людей уже перешли со своего старого бренда в области здравоохранения на новый, а 62% людей планируют сделать это после окончания пандемии.

Отрасль здравоохранения меняется, и если вы думаете о том, чтобы начать бизнес в сфере здравоохранения, но не знаете, с чего начать, это простое руководство покажет вам, что вам нужно сделать, чтобы запустить его в кратчайшие сроки.

Что нужно знать, начиная свой бизнес

1. Поймите роль вашего медицинского бизнеса

Хотя не существует универсального подхода к созданию медицинской компании, вы должны сначала решить, хотите ли вы начать групповую практику, индивидуальную практику, академический медицинский центр или учреждение, принадлежащее больнице. Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки и повлияет на то, как работает ваша компания.

Да, есть растущий рынок для бизнеса, связанного со здравоохранением, но это не значит, что вы должны слепо входить в любую нишу. Неважно, собираетесь ли вы продавать медицинское оборудование, разрабатывать медицинское приложение или предлагать услуги по родовспоможению; как предприниматель, вы должны иметь четкое представление о своем секторе.

Глубокое знание области специализации вашего бренда поможет вам понять, как выровнять свой бизнес с клиентами и упростить поиск подходящего названия компании, отражающего идеалы вашего бренда в сфере здравоохранения.

Говоря о поиске подходящего названия компании в сфере здравоохранения, один из лучших и быстрых способов сделать это — использовать надежный генератор названий компаний.

2. Создайте бизнес-план и зарегистрируйте свою компанию

После того, как вы определились с типом медицинского бизнеса, который хотите запустить, а также с его целевой аудиторией и специализацией, вам необходимо разработать бизнес-стратегию. Стратегия вашей компании послужит основой для коммуникации и создания вашего бренда.

И чтобы создать подробный бизнес-план, который идеально отражает ваши бизнес-идеи, вам необходимо убедиться, что он содержит информацию о вашем бренде:

• Краткое резюме: Опишите руководящие ценности вашей компании.
• Описание компании: Определите цель и миссию вашего бренда в сфере здравоохранения.
• Услуги: Опишите услуги, которые вы будете предлагать своим клиентам.
• Маркетинговый анализ: подготовьте подробную оценку ниши, в которую вы собираетесь войти, демографических данных вашей аудитории и их основных потребностей.
• Маркетинговая стратегия. Какова отличительная черта вашего бизнеса и как покупатели узнают о вашем бренде в сфере здравоохранения?
• Конкурентный анализ: проанализируйте сильные и слабые стороны ваших соперников, а также то, как ваша организация превзойдет их.
• Администрация и организация. Объясните структуру собственности вашей медицинской компании.
• Описания продуктов и услуг: подробно опишите продукты или услуги, которые вы планируете предлагать.
• Оперативный план: опишите свое здание, рабочих и материалы, которые вам понадобятся для запуска вашего бренда.
• Финансовая стратегия: обсудите финансовый отчет вашего бренда, оценку денежных потоков и анализ безубыточности.

После разработки бизнес-плана вы должны сделать все возможное, чтобы гарантировать, что ваша фирма соблюдает все законы и постановления правительства. Начните с регистрации вашей фирмы в правительстве и убедитесь, что вы получили все необходимые разрешения и сертификаты от всех уровней правительства.

3. Соберите правильную команду, но оставайтесь бережливыми

За исключением того, что вы планируете начать индивидуальную практику, вам потребуется собрать сплоченную команду профессионалов, которые помогут вам создать и управлять своим брендом в сфере здравоохранения.

Многие предприниматели на самом деле не уделяют особого внимания созданию эффективной команды, потому что они не понимают, что поддержка, которую оказывает ваша команда, поможет вам создать внутреннюю идентичность вашего бренда и подтолкнуть ваш бизнес к успеху.

Но даже если вам нужно собрать отличную команду, не увлекайтесь; всегда держите свой бренд компактным. Создание вашего бизнеса потребует много времени, энергии и финансов, поэтому сделайте все возможное, чтобы повысить свою эффективность, исключив все, что не добавляет ценности вашему бизнесу.

Говоря о финансах, вам придется мудро выбирать инвесторов, финансовых партнеров и даже поставщиков. Прежде чем привлекать их в свой бизнес, убедитесь, что у них такое же видение и мечты, как у вас.

4. Активно внедряйте инновации

Рынок здравоохранения постоянно развивается, и неспособность идти в ногу с новейшими техническими достижениями в вашей области может помешать успеху вашей компании. Итак, старайтесь изо всех сил обнаруживать и не отставать от новых тенденций.

И так же, как новые услуги, такие как электронное здравоохранение, телемедицина и 3D-печать органов, меняют рынок, сделайте все возможное, чтобы ваша медицинская компания оставалась открытой для новых технологий. Это может быть разницей между успехом и выживанием вашего бренда.

При поиске инноваций вы должны быть в курсе современных медицинских технологий, 3D-печатных органов и новых хирургических процедур, и это лишь некоторые из примеров.

5. Сделайте свой бизнес гибким

Изменения — постоянная часть жизни. Деловой мир — это бушующий океан, и любой медицинский бренд, который должен плыть по волнам, должен быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям, которые бросает им рынок.

Тонны брендов, которые изменились во время пандемии, выжили, чтобы рассказать историю, и большинство из них, которые не изменились, утонули. И именно поэтому вы должны быть уверены, что не настолько зацикливаетесь на идее, что игнорируете другие жизнеспособные варианты.

6. Протестируйте свой продукт

Не попадайтесь в ловушку, полагая, что вам нужен полностью готовый продукт, прежде чем выйти на рынок. Могут пройти месяцы, а то и годы, прежде чем ваш продукт или услуга станут на сто процентов готовыми к выходу на рынок. Итак, создайте минимально жизнеспособный продукт и начните тестировать основные функции вашего продукта и то, как вы собираетесь его монетизировать.

Допустим, вы открываете компанию по производству биопечати, продающую медицинские 3D-принтеры. Вам нужно уделить серьезное внимание основным функциям ваших принтеров и убедиться, что они идеально решают проблему создания тканей со сложной геометрией. Все остальное, например, попытка напечатать целый функциональный орган, может появиться позже.

7. Определите свою модель ценообразования

После того, как ваш минимально жизнеспособный продукт будет готов, вам нужно решить, хотите ли вы, чтобы модель дохода для услуг вашего бизнеса была на основе подписки или на единовременной лицензионной плате.

Мы предлагаем вам выбрать единовременную плату, если ваш бренд в сфере здравоохранения предлагает такие услуги, как прямые услуги для пациентов, и абонентскую плату, если вы предлагаете облачные услуги. Вы также можете выбрать модель ценообразования « премиум », « бесплатно », « многоуровневая », « фиксированная ставка », « на пользователя » или « оплата по мере использования».

Хотя доступно несколько вариантов ценообразования, не все из них будут оптимальными для вашего бизнеса. Чтобы найти лучшую модель, вы должны сначала определить цели своего бренда в сфере здравоохранения. Затем вы можете выбрать ценовую модель, которая поможет вам в достижении этих целей.

Но когда дело доходит до выбора лучшей цены для ваших продуктов, постарайтесь найти справедливую цену, которая не заставит ваших клиентов чувствовать себя ограбленными.

8. Ищите эффективных медицинских консультантов

Никакое обучение не может полностью подготовить вас ко всему, что произойдет, когда вы начнете свой бизнес в сфере здравоохранения. И многие проблемы, с которыми вы столкнетесь, потребуют реального опыта, и получение рекомендаций от доверенных профессионалов, которые помогут вам в решении вопросов, касающихся маркетинга, бухгалтерского учета, юридических вопросов и технологий, будет иметь большое значение для процветания вашего бизнеса.

Обращение к консультанту по вопросам здравоохранения может сэкономить вам время и деньги в долгосрочной перспективе, а также помочь вам избежать дорогостоящих, расточительных и трудоемких ошибок.

9. Распространяйте информацию

Теперь, когда вы получили все необходимые разрешения и создали свою фирму, пришло время поделиться новостями. Но сначала убедитесь, что товары и услуги вашей медицинской компании находятся в хорошем рабочем состоянии.

Создание надежного присутствия в социальных сетях, точно адаптированного к вашим целевым потребителям, постоянное предоставление выдающегося контента — будь то письменного или видеоконтента — и вовлечение вашего бизнеса в волонтерскую деятельность и общественные мероприятия — это одни из лучших способов рассказать людям о вашей компании.

Если вы создали прочный личный бренд в качестве влиятельного лица в сфере здравоохранения, вы можете использовать свой бренд для развития своего бизнеса в сфере здравоохранения. Если вы не являетесь влиятельным лицом, не бойтесь обращаться к другим влиятельным лицам в сфере здравоохранения и сотрудничать с ними.

Подпитывайте свой бренд страстью

Начать бизнес будет непросто, и единственное, что будет поддерживать вас, независимо от трудностей, с которыми вы столкнетесь, — это ваша страсть. Страсть подпитывает тяжелую работу, самоотверженность, целеустремленность и творчество, которые позволяют происходить удивительным вещам.

Успешные авторы в области медицины, ученые, врачи, предприниматели в области здравоохранения и другие люди, добившиеся успеха в своих секторах, имеют глубокое желание, которое позволяет им работать исключительно усердно во всем, даже когда неясно, как, когда и даже будут ли они это делать. быть вознаграждены за свои усилия.