Как начать онлайн-производственный бизнес в 2023 году?
Опубликовано: 2023-07-28Планируете ли вы начать собственное онлайн-производство в 2023 году? Вы чувствуете себя перегруженным идеей и не знаете, с чего начать? Вы не одиноки — ведение любого бизнеса, особенно производственного, может быть пугающим.
В 2020 году более 1,79 миллиарда человек совершили онлайн-покупки, и значительная часть этого огромного количества онлайн-покупок приходится на промышленные товары. Это указывает на то, что есть много потенциальных клиентов, если вы решите начать онлайн-производственный бизнес.
К счастью для потенциальных предпринимателей, начать производственный онлайн-бизнес сегодня намного проще, чем когда-либо прежде. Имея доступ к нужным ресурсам, понимание потребностей отрасли и хорошее знание нормативных протоколов, любой может научиться создавать собственный интернет-магазин и получать от этого прибыль, превосходящую даже традиционный физический бизнес.
Давайте углубимся в конкретные шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы создать успешный производственный бизнес с помощью электронной коммерции. В этой статье мы проведем вас через все необходимые шаги, чтобы к концу у вас было все необходимое для запуска вашего успешного онлайн-производственного предприятия в 2023 году!
- Определение вашей ниши и исследование рынка
- Настройка вашего онлайн-производственного бизнеса
- 1. Юридические и нормативные аспекты
- 2. Исходное сырье и производственное оборудование
- 3. Создайте эффективный производственный процесс
- 4. Защита интеллектуальной собственности
- Создание решения электронной коммерции для производителей
- 1. Выбор правильной платформы электронной коммерции
- 2. Создайте свой интернет-магазин
- 3. Управление запасами и выполнением заказов
- 4. Внедрение маркетинговых и SEO-стратегий
- Финансирование расширения вашего бизнеса
- 1. Варианты начальной загрузки и самофинансирования
- 2. Поиск внешнего финансирования
- 3. Сотрудничество и партнерство
- Управление ростом и масштабированием вашего бизнеса
- 1. Оценка производительности и ключевых показателей
- 2. Расширение предложения продуктов и диверсификация
- 3. Повышение производственных мощностей и эффективности
- Заключение
Определение вашей ниши и исследование рынка
Чтобы начать успешный онлайн-производственный бизнес, предприниматели должны точно определить нишу и спрос на свои продукты или услуги. Поиск прибыльной ниши требует исследований, творчества и понимания отрасли, в которую вы входите.
Важно знать, что отличает ваш бизнес от других конкурентов, а также кто является вашими целевыми клиентами, чтобы извлечь выгоду из потенциальных возможностей в этой области.
Исследование рынка — один из первых шагов, необходимых на начальных этапах создания онлайн-производственного бизнеса. Этот процесс включает в себя изучение ваших конкурентов, сбор данных о предпочтениях потенциальных клиентов, просмотр отраслевых форумов для получения дополнительной информации и оценку рыночного спроса перед запуском любого продукта или услуги.
Кроме того, для предпринимателей крайне важно анализировать стратегии конкурентов, такие как ценовые показатели и тактика продаж, чтобы они могли формулировать решения на основе информированных данных, а не предположений.
Знание того, как клиенты ищут компании и взаимодействуют с ними, поможет владельцам веб-сайтов оптимизировать и соответствующим образом обслуживать свои маркетинговые усилия, предоставляя им важную информацию о ценовых категориях, связанных с тенденциями, чтобы они могли поставлять качественные продукты, не жертвуя прибыльностью, слишком узкой или широкой!
Связанный: Как корпоративное хранилище данных влияет на бизнес: объяснение концепции и преимуществ.
Настройка вашего онлайн-производственного бизнеса
После того, как вы определились со своей нишей и проанализировали рыночный спрос, пришло время приступить к созданию своего производственного бизнеса. Чтобы добиться успеха в своем производственном бизнесе, вам необходимо защитить интеллектуальную собственность и создать эффективный производственный процесс с учетом правовых и нормативных требований. Вот ключевые факторы, которые необходимо учитывать при создании онлайн-бизнеса.
1. Юридические и нормативные аспекты
Начало онлайн-бизнеса по производству связано с рядом юридических и нормативных соображений. Правительства во всем мире все чаще регулируют цифровой бизнес с помощью таких законов, как CCPA, регистрация брокеров данных, GDPR и другие соответствующие правила конфиденциальности.
Важно понимать эти регулирующие законы, поскольку они применяются к вашему конкретному типу бизнеса, прежде чем вы начнете его, чтобы избежать потенциально дорогостоящих проблем в будущем. Кроме того, предприятиям следует учитывать сертификаты для конкретных продуктов и лицензионные требования в зависимости от географической юрисдикции при подготовке к онлайн-производству.
Конфиденциальность также остается важной, учитывая конфиденциальные данные о здоровье, которые могут быть получены из производственных процессов или профилей клиентов, чтобы обеспечить соответствие между соответствующими заинтересованными сторонами до запуска.
Наконец, обработка платежей требует соблюдения соответствующих правил в зависимости от юрисдикции, поэтому необходимо принять соответствующие меры перед любыми транзакциями через защищенные учетные записи продавца, связанные с веб-сайтами электронной коммерции или платформами, используемыми компанией во время ее операций.
2. Исходное сырье и производственное оборудование
Поиск надежного сырья и подходящего оборудования является ключом к успешному запуску производственного бизнеса в Интернете. Производство зависит от возможности обеспечить качественные поставки сырья, необходимого для производства, а также от наличия доступа к соответствующему оборудованию, инструментам и другому специализированному оборудованию, которое может вам понадобиться.
Проведение тщательного исследования рынка должно быть вашим первым шагом в поиске поставщиков, поскольку это позволит вам определить потенциальных поставщиков и сравнить цены между ними. После того, как вы определили поставщиков, подходящих для ваших требований, убедитесь, что вы установили с ними хорошие рабочие отношения, со временем развивая отношения, основанные на доверии.
Кроме того, из-за нестабильности рыночных условий и геополитической напряженности в 2023 году важно согласовать условия оплаты и сроки доставки, которые лучше всего подходят для нужд вашего бизнеса, прежде чем брать на себя обязательства по какому-либо заказу или соглашению о покупке.
3. Создайте эффективный производственный процесс
Создание эффективного производственного процесса может стать ключом к успеху любого производственного онлайн-бизнеса. Эффективный производственный процесс или оптимизация операций поможет снизить затраты и обеспечить постоянное качество продукции.
Чтобы быстро достичь этой цели, вы должны сначала оптимизировать рабочие процессы, исключив ненужные задачи из каждого шага. Во-вторых, рассмотрите возможность использования автоматизации во всех производственных процессах, где это возможно, поскольку это может быстро выполнять рутинные ручные задачи, сокращая время, затрачиваемое на работу, и обеспечивая точность в масштабе.
В-третьих, установите показатели для измерения контроля качества, чтобы вы могли выявлять пробелы и устранять их до того, как они станут более серьезными проблемами, влияющими на ожидания клиентов в отношении ваших продуктов или услуг.
4. Защита интеллектуальной собственности
Защита интеллектуальной собственности необходима для любого производственного бизнеса: она обеспечивает конкурентное преимущество, помогая защищать уникальные идеи, продукты и услуги. Интеллектуальная собственность, такая как товарные знаки, авторские права, патенты или коммерческая тайна, может быть защищена как юридически в США, так и в соответствии с законами других стран для компаний, планирующих международную экспансию в ближайшие годы.
Разработка эффективной стратегии управления правами ИС может помочь максимально увеличить потенциал успеха производственного бизнеса. Чтобы обеспечить надлежащую защиту активов интеллектуальной собственности, связанных с вашим производственным онлайн-бизнесом, вам необходимо составить их список и соответствующим образом распределить бюджетные ресурсы. Это нужно сделать вовремя, так как промедление может привести к тому, что кто-то другой завладеет им раньше вас! После того, как эти шаги будут завершены, предприниматели должны стремиться соблюдать все соответствующие правила, включая правила / положения об авторском праве во всем мире, что не только обеспечит их присутствие в отрасли, но и позволит избежать возможных нарушений в будущем.
Понимая, как лучше всего использовать права ИС, производители могут получить важное преимущество, защищая уникальность того, что они предлагают.
Создание решения электронной коммерции для производителей
Принятие решения для электронной коммерции дает производителям огромные преимущества. Чтобы обеспечить успешное присутствие в Интернете, производители должны создать эффективное решение для электронной коммерции, адаптированное к их целевому рынку.
1. Выбор правильной платформы электронной коммерции
Выбор правильной платформы электронной коммерции является неотъемлемой частью успеха вашего онлайн-бизнеса. Он служит основой публичного имиджа компании и играет важную роль в привлечении клиентов и улучшении процессов.
Теперь, когда доступно несколько вариантов, может быть сложно выбрать лучший, отвечающий всем вашим потребностям. Прежде чем принять решение, необходимо принять во внимание несколько ключевых факторов, таких как бюджетные ограничения, функции, стандарты безопасности, возможности службы поддержки клиентов и т. д.
Платформы B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer) и DTC (Direct-to-Consumer) имеют явные преимущества по сравнению с другими типами настройки, поэтому это помогает понять, какая система лучше всего соответствует вашим конкретным требованиям.
Например, Amazon обеспечивает легкий вход для предпринимателей, которым нужен быстрый запуск с множеством доступных настроек, но с ограничениями на определенные функции, такие как режимы обработки платежей, тогда как Shopify требует больше инвестиций, но хорошо работает для тех, кто ищет индивидуальные решения для масштабируемости или расширяет свою собственную линейку продуктов, предлагая лучшее контроль над имиджем бренда среди разнообразных функциональных возможностей.
См. Также: Сколько стоит начать бизнес по прямой доставке?
2. Создайте свой интернет-магазин
Разработка интернет-магазина является важной частью запуска успешного производственного бизнеса. Привлекательный, эффективный и удобный веб-сайт может помочь привлечь клиентов к вашим продуктам и стимулировать продажи.
При разработке вашего интернет-магазина ключевыми факторами, которые следует учитывать, являются создание хорошего пользовательского опыта, обеспечение согласованности брендинга во всех каналах, обеспечение наличия таких функций, как безопасные системы оформления заказов, и оптимизация контента для видимости поисковыми системами.
Кроме того, важно обеспечить совместимость с мобильными устройствами при создании сайта, поскольку многие люди ежедневно заходят на сайты со своих телефонов или планшетов. Имея хорошо спроектированный магазин электронной коммерции, вы сможете эффективно демонстрировать свои предложения продуктов, предоставляя клиентам удобные функции навигации на нескольких платформах.
Кроме того, использование преимуществ современных технологий, таких как чат-боты с искусственным интеллектом, позволяет клиентам быстро задавать вопросы или находить информацию, которая помогает повысить уровень вовлеченности на сайте.
3. Управление запасами и выполнением заказов
Эффективное управление запасами и выполнение заказов имеют решающее значение для предпринимателей, начинающих производственный бизнес в Интернете. Управление запасами включает в себя отслеживание местоположения, количества, цен и состава доступных запасов, в то время как выполнение заказа — это процесс доставки покупок клиентам в их руки.
Без эффективных систем для обеих задач успешная работа электронной коммерции практически невозможна. Таким образом, предприятия должны тщательно планировать, прежде чем запускать или расширять свою деятельность, поскольку недостаточный уровень запасов или задержки с доставкой могут иметь долгосрочные последствия.
Владельцы бизнеса также должны учитывать эксплуатационные расходы, такие как затраты на рабочую силу, затраты на хранение и стоимость материалов на единицу продукции, при более широком управлении своими операциями. Кроме того, хотя на рынке доступно множество инструментов, помогающих оптимизировать входящие поставки от поставщиков и исходящие заказы от клиентов, разработчики веб-сайтов электронной коммерции часто предоставляют функции для печати отгрузочных этикеток, которые облегчают выполнение заказов.
Таким образом, понимание того, как процессы могут эффективно работать вместе, может повысить общее качество обслуживания клиентов и помочь поддерживать стабильный рост продаж, чтобы предприниматели оставались конкурентоспособными в этом быстро развивающемся секторе.
4. Внедрение маркетинговых и SEO-стратегий
Для производственных онлайн-компаний важно использовать эффективные стратегии маркетинга и SEO. Рынок электронной коммерции может быть весьма конкурентным — с таким количеством доступных продуктов и услуг производителям необходимо применять тактику, обеспечивающую заметность их присутствия в Интернете.
Для этого владельцы малого бизнеса должны использовать усилия цифрового маркетинга, такие как кампании по электронной почте, охват социальных сетей и рекламу на соответствующих веб-сайтах. Они также должны инвестировать в SEO, чтобы стимулировать органическое открытие веб-сайта компании поисковыми системами.
Исследование ключевых слов помогает ориентироваться на соответствующую аудиторию, а оптимизация на странице гарантирует, что контент, связанный с бизнес-предложением, появляется, когда потенциальные клиенты вводят соответствующие запросы в интерфейс поисковой системы.
Кроме того, обратные ссылки с других высококачественных веб-сайтов обеспечивают доверие к сайту компании в глазах Google, что также может повысить рейтинг! Пример эффективной маркетинговой кампании можно увидеть в рекламе Apple Inc. iPhone «Снято на iPhone» в журналах и на общественном транспорте, которая не только продвигает свой продукт, но и подчеркивает его особенности, такие как передовые технологии камеры! Столь же успешная SEO-стратегия была использована Booking Holdings, что привело к росту органического трафика на 50% в прошлом году, что значительно увеличило доход благодаря улучшению видимости дочерних брендов по всему миру.
Финансирование расширения вашего бизнеса
Поиск правильного капитала для финансирования расширения вашего бизнеса имеет важное значение для достижения успеха. Изучите свои возможности, от вариантов начальной загрузки и самофинансирования до внешних инвестиций, сотрудничества и партнерства, и вооружитесь информацией, необходимой для принятия взвешенного инвестиционного решения.
1. Варианты начальной загрузки и самофинансирования
Для предпринимателей, желающих начать онлайн-производственный бизнес, варианты начальной загрузки и самофинансирования являются жизнеспособными методами финансирования. Начальная загрузка включает в себя реинвестирование полученного дохода в бизнес для продолжения его расширения, при этом устраняя необходимость в совместном использовании капитала или заимствовании из внешних источников.
Самофинансирование также позволяет вам приобретать ресурсы за собственные деньги, что дает вам контроль над своими финансами и обеспечивает большую гибкость при управлении расходами.
Хотя начальная загрузка устраняет зависимость от традиционных источников финансирования, таких как инвесторы, частные кредиторы и банковские кредиты; это не без потенциальных проблем. Успешное развитие малого бизнеса требует финансовой дисциплины, а также способности принимать стратегические решения, что включает в себя тщательное планирование операционных расходов для эффективного реинвестирования капитала в развитие компании.
Другие методы самофинансирования, такие как личные сберегательные счета, могут использоваться вместе с усилиями по начальной загрузке, чтобы увеличить ресурсы, доступные для инициатив роста. Тем не менее, важно помнить, что к финансам, снятым с этих счетов, могут быть применены штрафы в зависимости от того, как они будут использованы в дальнейшем, если это необходимо, заранее не были приняты меры.
Принимая во внимание, что большинство крупных предприятий обычно имеют доступ к венчурным инвестициям (VC) или раундам финансирования серии A; малым предприятиям следует изучить другие варианты, такие как краудфандинговые кампании, где это применимо, поскольку использование этой формы инвестиций может дать им лучший контроль над своими операциями по сравнению с попытками нескольких миноритарных акционеров повлиять на решения, например, касающиеся их будущих амбиций.
2. Поиск внешнего финансирования
При поиске внешних источников финансирования для вашего онлайн-производственного бизнеса есть много вариантов, которые следует учитывать. Владельцы бизнеса могут изучить традиционные методы получения капитала, такие как кредиты от банков и частных инвесторов, или рассмотреть возможность венчурных инвестиций от инвесторов-ангелов или фирм венчурного капитала.
Ссуды обеспечивают немедленное вливание наличных денег, но требуют времени для погашения с процентами; с другой стороны, венчурные капиталисты обычно инвестируют в обмен на долю капитала в вашей компании.
Вы также можете изучить государственные гранты, специально предназначенные для создания новых предприятий или расширения существующих, хотя они, как правило, являются высококонкурентными и требуют большого количества документов.
Кроме того, краудфандинговые кампании предлагают творческие решения, используя расширенные сети друзей и семьи, а также существующих клиентов для финансирования проектов, не имея никакого права собственности на сам проект.
В некоторых случаях вы можете даже получить доступ к эксклюзивным преимуществам через краудфандинговые платформы, такие как специальные продукты или привилегии доступа, которые могут помочь завоевать доверие потребителей при запуске новых брендов или концепций.
3. Сотрудничество и партнерство
Все мы знаем, что начинать бизнес сложно и сложно. Но наличие правильных партнерских отношений может дать вашей производственной компании преимущество в достижении успеха. Когда дело доходит до сотрудничества, предприниматели должны сосредоточиться на создании значимых отношений с другими предприятиями и организациями.
Это может открыть дополнительные потоки доходов, увеличить продажи и предоставить возможности для финансирования расширения бизнеса.
Например, сотрудничество и партнерство с другими компаниями может быть полезным для увеличения продаж или эффективного обмена ресурсами для более эффективного управления затратами, связанными с маркетинговыми кампаниями.
Аналогичным образом, присоединение к отраслевым организациям, таким как группы выпускников или торговые палаты, обеспечивает бесценный доступ к контактам и ресурсам, которые в противном случае у вас могли бы отсутствовать. Это обеспечивает сотрудничество между партнерами, а также сетевые возможности, которые могут привести к еще большему количеству деловых союзов в будущем. .
Кроме того, всегда есть Администрация малого бизнеса (SBA), предоставляющая программы развития предпринимательства, направленные на помощь малым предприятиям в росте с помощью образовательных инициатив, таких как Innovation Challenges или конкурс Фонда ускорения роста (GAFC).
Управление ростом и масштабированием вашего бизнеса
По мере расширения вашего онлайн-производственного бизнеса вам нужно будет знать, как управлять ростом и эффективно масштабировать свой бизнес, чтобы добиться долгосрочного успеха. Масштабирование бизнес-операций позволяет удовлетворить растущий спрос, создать более эффективные производственные процессы и расширить ассортимент выпускаемой продукции. Чтобы управлять ростом и масштабировать свой бизнес, вам необходимо обратить внимание на основные стратегии, изложенные ниже.
1. Оценка производительности и ключевых показателей
Когда дело доходит до управления и развития производственного онлайн-бизнеса, мало что может быть так же важно, как оценка производительности и ключевых показателей. Бизнес-показатели составляют важную часть стратегии любого бизнеса, позволяя компаниям отслеживать прогресс в достижении целей и задач для принятия обоснованных решений.
Обычно используемые показатели производительности в обрабатывающей промышленности включают производительность, время цикла на операцию, коэффициенты экономической эффективности и оценки удовлетворенности клиентов.
Отслеживание этих ключевых показателей дает представление об областях, требующих улучшения, а также о потенциальных возможностях для роста. Например, если отзывы клиентов постоянно плохие, можно внести изменения, чтобы оправдать ожидания, или можно регулярно отслеживать целевые отзывы на сайтах социальных сетей, таких как Google или Yelp, для достижения желаемых результатов.
2. Расширение предложения продуктов и диверсификация
Расширение предложения продуктов и диверсификация потоков доходов — важная стратегия управления ростом и масштабированием бизнеса. Создавая несколько продуктов в рамках одной линейки, вы можете извлечь выгоду из различных возможностей на многих различных рынках.
Кроме того, создание разнообразного портфеля продуктов и услуг помогает поддерживать конкурентоспособность вашего бизнеса, несмотря на экономические изменения или изменение интересов клиентов. Диверсификация также позволяет вам охватить более широкую аудиторию, поскольку она предоставляет больше возможностей, которые могут подойти для нескольких целевых рынков.
Кроме того, диверсификация может обеспечить более стабильные доходы, поскольку клиенты могут переключаться с одной услуги на другую, если их потребности со временем меняются, например, при переходе от использования физических торговых точек к платформам электронной коммерции для своих производственных потребностей в Интернете.
3. Повышение производственных мощностей и эффективности
Многие предприниматели недооценивают усилия и инвестиции, необходимые для оптимизации своих производственных процессов для роста, но, потратив на это время, можно увеличить объемы производства без ущерба для качества.
Чтобы повысить производственные мощности и эффективность онлайн-производственного бизнеса, предприниматели должны рассмотреть автоматизированные технологии, такие как роботизированная автоматизация процессов (RPA) и искусственный интеллект (ИИ).
Инициативы по автоматизации могут значительно сократить время выполнения задач и повысить производительность, а также предоставить ценные аналитические данные, позволяющие принимать более обоснованные решения. Предприниматели также могут просмотреть свой текущий поток операций, чтобы определить ручные задачи или процессы, которые можно оптимизировать с помощью технологий автоматизации.
Кроме того, аутсорсинг определенных областей производства — это еще один способ для производителей быстро увеличить масштабы производства при одновременном ограничении накладных расходов. Наконец, предприятия должны быть в курсе инновационных тенденций в своем секторе, таких как 3D-печать или новые материалы, которые могут иметь преимущества, повышающие эффективность или снижающие производственные затраты.
Связанный: 8 вещей, которые вам нужно знать, прежде чем начинать бизнес электронной коммерции.
Заключение
Поскольку технологические достижения и платформы электронной коммерции продолжают расти в популярности, запуск производственного бизнеса в Интернете может стать прибыльной возможностью. Чтобы помочь начинающим предпринимателям в их путешествии, в этой статье изложены основные шаги по запуску онлайн-бизнеса по производству в 2023 году.
К ним относятся проведение маркетинговых исследований для определения вашей ниши и целевого рынка, заключение юридических соглашений и мер по обеспечению соблюдения для защиты прав интеллектуальной собственности, поиск качественных поставщиков сырья и оборудования, построение эффективного производственного процесса и создание эффективного цифрового присутствия с привлечением маркетинга. стратегии.
Кроме того, предприятиям требуется адекватное финансирование, будь то за счет самофинансирования или поиска инвестиций из внешних источников, таких как инвесторы-ангелы или венчурные капиталисты; а также наличие надежных планов масштабирования операций, когда придет время.
Успешно следуя этим шагам и вкладывая значительные усилия в каждый этап процесса, производители будут иметь все необходимое для создания успешной бизнес-модели, гарантированно обеспечивающей прибыль сейчас и в будущем.