Бизнес-модель Spotify: 3 способа преобразования аудио
Опубликовано: 2020-01-27Бизнес-модель Spotify основана на их цифровой платформе, которая связывает артистов с фанатами, чтобы открыть для себя музыку в невиданных ранее масштабах. Их цель -- дать возможность 1 миллиону художников жить за счет своей работы .
Официально запущенный в 2009 году, Spotify на сегодняшний день является ведущей глобальной платформой для потоковой передачи музыки. Но если вы посмотрите на приобретения Spotify и последние разработки, вы увидите, что у него есть амбиции, выходящие за рамки службы потоковой передачи музыки .
Название компании: | Спотифай |
Учредители: | Даниэль Эк и Мартин Лоренцон |
Годовой доход: | 2019: 6,76 миллиарда долларов |
Прибыль | Чистая прибыль: | 2019: -73 миллиона долларов |
Рыночная капитализация: | (май 2020 г.): 27,61 млрд долларов. |
Год основания: | 2006 г. |
Генеральный директор компании: | Даниэль Эк |
Главное управление: | Стокгольм, Швеция |
Ссылка на сайт: | Спотифай |
Количество работников: | 4405 |
Тип бизнеса: | Общественный |
Символ тикера: | МЕСТО |
Конкуренты компании: | Apple Music, Amazon Music, Deezer, Google Play, Pandora, Soundcloud, Tidal |
Оглавление
Карта бизнес-модели Spotify
Краткая история Spotify
Первоначально Spotify был выпущен в 2009 году, но быстро разросся и стал одной из самых популярных платформ для потоковой передачи музыки.
Заявление о миссии Spotify
Наша миссия — раскрыть потенциал человеческого творчества, предоставив миллиону творческих людей возможность жить за счет своего искусства, а миллиардам поклонников — возможность наслаждаться и вдохновляться им.
Спотифай
Как двусторонний рынок, бизнес-модель Spotify опирается на возможность согласования обеих сторон платформы. В данном случае музыка с меломанами.
Ключевые показатели Spotify
Spotify использует ряд метрик, своих ключевых показателей эффективности, чтобы отслеживать, как клиенты взаимодействуют с контентом и насколько хорошо Spotify их удерживает.
Ниже приведены те, которые показывают, насколько хорошо платформа принимается и используется.
- MAU (активные пользователи в месяц)
- Количество премиум-подписчиков
- Количество пользователей с поддержкой рекламы
- Премиум отток
- Часов потребления контента
Приобретения Spotify
Толчок Spotify к подкастингу в основном обусловлен потребностью в диверсификации. Его приключения в музыкальном бизнесе определялись соперничеством с крупными музыкальными лейблами и множеством хорошо вооруженных конкурентов, таких как Pandora и Apple Music.
Даниэль Эк, генеральный директор, сделал следующее заявление, чтобы резюмировать обоснование недавних приобретений Spotify.
Чтобы действительно понять [нашу мотивацию расходов на подкасты], возьмите текущую стоимость видеоиндустрии. Потребители тратят примерно столько же времени на видео, сколько и на аудио. Видео — это рынок на триллион долларов. А музыкальная и радиоиндустрия стоит около ста миллиардов долларов. Я всегда возвращаюсь к одному и тому же вопросу: действительно ли наши глаза в 10 раз дороже наших ушей? Я твердо верю, что это не так.
Даниил Эк
Бизнес-модель Spotify выходит за рамки своих традиционных границ и начинает напрямую конкурировать с Apple на рынке подкастов.
Spotify покупает подкастинговые компании
Бизнес-модель Spotify меняется. По оценкам Spotify, в будущем 20% всего прослушивания будет немузыкальным контентом. Это четко отражает огромный рост подкастинга и возможность для роста как слушателей, так и доходов от рекламы. Spotify стремится перенести возможности Netflix в аудио с помощью новых предложений контента и потенциально привлечь новых подписчиков, которые по сути не являются меломанами.
Рост подкастинга
Подкастинг Быстрые факты
- Подсчитано, что существует ок. 750 000 существующих подкастов. Источник: Apple, WWDC.
- 30 миллионов серий по состоянию на декабрь 2019 года.
- 70% людей в США знакомы с концепцией подкастинга. Источник: Бесконечный циферблат.
- 51% жителей США хотя бы раз слушали подкасты. Источник: Бесконечный циферблат.
- 50% всех жителей США являются поклонниками подкастов. Источник: Нильсен, август 2017 г.
- 16 миллионов человек в США являются «заядлыми поклонниками подкастов» (Nielsen Q1 2018).
- 56% слушателей подкастов — мужчины.
- 45% ежемесячных слушателей подкастов имеют семейный доход более 75 тысяч долларов — по сравнению с 35% для всего населения.
- В июньском отчете Interactive Advertising Bureau (IAB) и PwC говорится, что в прошлом году индустрия подкастинга получила доход от рекламы в размере 479,1 млн долларов .
Приобретение Spotify Parcast
Spotify подтвердил, что заплатил за Parcast 56 миллионов долларов. У Parcast есть две продакшн-студии, с помощью которых было создано более десятка популярных подкаст-шоу.
- Макс Катлер основал Parcast в 2016 году. С тех пор компания выпустила восемнадцать премиальных серий.
- База Parcast находится в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, где у компании есть две студии и более двадцати сотрудников.
- Вы можете сосчитать очень популярные подкасты «Нераскрытые убийства», «Культ», «Серийные убийцы» и «Заговор» среди высококлассных криминальных и мистических шоу Parcast.
- Эти жанры особенно привлекательны для женщин, более семидесяти пяти процентов аудитории Parcast составляют женщины.
- Parcast продолжит развивать свои уникальные истории. На самом деле, есть более двадцати новых шоу по сценарию, посвященных таким темам, как преступления на почве страсти, система правосудия и самые стойкие выжившие в мире, запуск которых запланирован на конец этого года.
Приобретение Spotify Gimlet Media
Gimlet Media была основана Алексом Блумбергом и Мэтью Либером в 2014 году. Gimlet Media считается одним из лучших создателей контента в аудиопространстве с известными шоу, такими как « Возвращение домой » и « Ответить всем ».
Gimlet намеревался создать «HBO аудио», сказал соучредитель Мэтта Либера Variety в 2017 году. Компания зарекомендовала себя на рынке подкастов благодаря своим популярным шоу со сценарием и без сценария, включая Homecoming, StartUp и Reply All.
Приобретение Gimlet компанией Spotify оценивается примерно в 230 миллионов долларов.
Якорь Spotify T. Приобретение
Anchor — ведущая компания, которая занимается созданием, публикацией и монетизацией подкастов. Anchor переосмыслил путь к созданию аудио, позволив создавать подкастеры следующего поколения по всему миру.
Первоначально основанный в 2015 году, Anchor изначально начал свою жизнь как социальное аудио-приложение. Тем не менее, концепция социального аудио никуда не делась, и в конечном итоге компания сосредоточилась на сквозной платформе подкастинга. Окончательная версия платформы — это комплексное решение для подкастеров. Позже он запустил что-то под названием Anchor Sponsorships, внутриплатформенную рекламную площадку для шоу, размещенных на платформе.
Spotify приобретает SoundBetter
Возможно, самым важным сигналом того, как изменится бизнес-модель Spotify, является их приобретение SoundBetter. SoundBetter — это рынок музыкального производства, основанный в 201 году. В его сети зарегистрировано более 180 000 исполнителей в 14 000 городах 176 стран.
SoundBetter упрощает для лейблов и артистов доступ к широкому спектру музыкальных сервисов. Spotify объединит SoundBetter в группу Spotify for Artists, которая обслуживает более 400 000 артистов и их команд. Согласно Spotify, приобретение SoundBetter даст артистам новый способ общения с коллегами или получения дополнительного дохода.
Канва бизнес-модели Spotify
Сегменты клиентов Spotify
Хотя Spotify привлекает всех возрастов, наибольшее число пользователей составляют миллениалы: 29% пользователей в возрасте от 25 до 34 лет и 26% в возрасте от 18 до 24 лет.
В качестве стратегии Spotify все больше делает его более доступным с точки зрения цен, предлагая «пакеты», подходящие для разных сегментов аудитории. Они предлагают семейный пакет и, прежде всего, скидку для студентов.
Стратегия заключается в том, что раннее внедрение Spotify приведет к постоянному использованию платформы.
Ценностное предложение Spotify
- Новизна и открытие музыки.
- Легкий доступ к огромному каталогу из более чем 50 миллионов песен.
- Удобство потоковой передачи музыки онлайн в течение короткого промежутка времени.
- Для пользователей Premium простота загрузки песен и их воспроизведение в автономном режиме.
- Возможность для пользователей транслировать музыку бесплатно, но им приходится слушать рекламу (аналогичная бизнес-модель для онлайн-радио).
- Обмен плейлистами в социальных сетях и интеграция с Facebook, чтобы видеть, во что играют друзья.
Каналы Spotify
Каналы распространения Spotify
Spotify распространяет музыку онлайн через браузеры, а также приложения, которые работают на компьютерах с Windows, MacOS, Linux, Playstation, Xbox и мобильных устройствах — смартфонах iOS, Windows и Android.
Маркетинговые каналы Spotify
Spotify использует сочетание платформ для привлечения клиентов, включая Snapchat, Facebook и более традиционную рекламу через телевидение, PR и даже рекламные щиты.
Отношения с клиентами Spotify
- Потоковая передача музыки и подкастов по запросу.
- Индивидуальные плейлисты Spotify.
- Социальный обмен и открытие музыки.
- HD качество звука музыки.
- Открытие концертов и возможность следить за любимым музыкальным талантом.
- Загрузите доступную музыку для воспроизведения в автономном режиме.
- Сообщество Spotify.
- Фанатская база сервиса составляет сеть.
- Самообслуживание клиентов.
Потоки доходов Spotify
Spotify также представил новую возможность получения дохода, основанную на музыкальных лейблах, продвигающих исполнителей на своей платформе.
Ключевые ресурсы Spotify
Бизнес-модель Spotify опирается на ключевые ресурсы, связанные с цифровой платформой. Он также имеет несколько ресурсов с точки зрения
- Более 4600 сотрудников.
- Новые инновационные обновления на платформе и через ее партнерские отношения, например, Starbucks.
- Огромный музыкальный каталог – более 50 миллионов песен.
- Растущий каталог подкастов – за счет приобретений.
- Миллион активных пользователей в месяц.
- Индивидуальный контент, который он предоставляет своим пользователям.
Ключевые действия Spotify
- Ведение сайта.
- Разработка приложения на различных платформах.
- Дорожная карта продукта.
- Управление огромной библиотекой, которая у них есть.
- Маркетинг их продукта и того, что он предлагает.
- Расширение своей пользовательской базы.
- Переговоры о новых контрактах.
- Приобретение контента.
Основные партнерские отношения Spotify
- Лейблы звукозаписи
- Правообладатели
- Независимые художники
- Сторонние интеграции
- Цифровая инфраструктура – Google Cloud.
Примеры партнерств Spotify
- Спотифай и Форд.
- Спотифай и Фейсбук.
- Спотифай и Водафон.
- Спотифай и Старбакс.
- Спотифай и Иксбокс.
Структура затрат Spotify
Компания платит примерно 70% своего дохода в виде гонораров артистам и компаниям, владеющим правами на музыку. Spotify платит исполнителям и лейблам за каждый транслируемый трек, а на странице исполнителей Spotify объясняется, что средняя выплата «за поток» правообладателям составляет от 0,006 до 0,0084 доллара США.
- Офисы (расположения в основных регионах/странах)
- Заработная плата (персонал и исполнительная команда)
- Лицензионные сборы
- Авторские права
- ИТ-операции
- Исследования и разработки, например ИИ
- Юридический
Краткое изложение бизнес-модели Spotify
Бизнес-модель Spotify основана на росте за счет новых пользователей. Потенциал будущего роста будет исходить от новых инноваций бизнес-моделей, и похоже, что это уже представляет угрозу для звукозаписывающих компаний.
В настоящее время Spotify подписывает соглашения о прямом лицензировании с некоторыми артистами и тестирует возможность разрешить другим загружать музыку непосредственно на свою платформу. YouTube и Apple Music создают контент и тратят маркетинговый бюджет на артистов. Apple Music также приобрела Platoon, британский стартап, который помог развиваться ряду начинающих артистов, включая Билли Айлиш.