Самая эффективная 6-шаговая стратегия крупномасштабного рекрутинга для B2B-компаний Азиатско-Тихоокеанского региона

«Эффективная и квалифицированная рабочая сила является основой успеха компании».

Вышеприведенное утверждение относится к любой организации, независимо от отрасли и региона, в котором она работает. То же самое относится и к компаниям B2B в Азиатско -Тихоокеанском регионе. Чтобы управлять успешной компанией в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Азиатско-Тихоокеанском регионе с квалифицированной рабочей силой, необходимо правильное принятие и реализация крупномасштабных стратегий найма .

Здесь возникает проблема. Азиатско-Тихоокеанский регион — самый разнообразный регион с сотнями культур, языков и ландшафтов. Иногда становится сложно определить подходящего кандидата, который соответствует целям вашего бизнеса. Крайне важно выявить различия в потенциале и наборе навыков нового и опытного кандидата. Это осветит путь вашей стратегии найма.

Такие компании, как Ampliz, наиболее известны тем, что помогают клиентам решить эту проблему, предоставляя качественные наборы данных, ориентированные на нужную группу кандидатов из определенного места. Но как отдельная компания, вы должны знать об идеальном процессе.

Чтобы ориентироваться на кандидатов из разных мест в Азиатско-Тихоокеанском регионе, необходимо децентрализовать общую стратегию. Язык содержания, цель и стиль подхода должны быть уникальными для различных целевых регионов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Разнообразный рынок найма в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Тихоокеанском регионе представляет собой загадочную сокровищницу, заполненную мириадами сундуков с сокровищами. Если вы знаете ключ, открывающий их, то вы в привилегированном положении.

Так как же определить правильную цель? Как привлечь кандидатов в регионе и какой контент соответствует талантам в этом регионе?

Вот пошаговое руководство по эффективной стратегии найма, которая поможет вам найти правильный путь для найма лучших для вашей компании B2B в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Давайте погрузимся прямо в него.

1. Локализуйте свой подход

Азиатско-Тихоокеанский регион разнообразен по языкам, культурам и странам. Централизованным подходом решить эту проблему сложно. Самый первый шаг — сегментировать процесс поиска, выбрав конкретное место. Затем нацельтесь на кандидатов из определенного региона с уникальным и локализованным контентом, который находит отклик у них.

Каждый элемент контента, который вы разрабатываете или курируете, должен быть связан с кандидатами, такими как молодые таланты, стажеры, выпускники или опытные специалисты в конкретном месте. По сути, это означает, что ваш контент создан специально для них, и они должны это чувствовать.

2. Сосредоточьтесь на разнообразии, справедливости и инклюзивности (DEI)

Многие компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе сейчас начали улучшать разнообразие, справедливость и инклюзивность. Программы DEI позволяют общаться с потенциальными кандидатами в режиме реального времени и упрощают процесс.

Будь то продвижение гендерного равенства, расширение разнообразия кадрового резерва или создание более безопасных рабочих мест для кандидатов ЛГБТК+, все они дали отличные результаты. Но в то же время нужно иметь в виду, что некоторые программы продвижения акций могут не подходить для некоторых регионов. Программы, проводимые с учетом этого, могут дать вам более высокую отдачу.

3. Привлекайте пассивные таланты

Когда мы говорим о масштабных стратегиях найма в Азиатско-Тихоокеанском регионе, мы должны иметь в виду наиболее игнорируемый сегмент, который нам необходимо привлечь для найма. Кто они? Пассивные таланты.

Это те, кто чрезвычайно талантлив, но никогда не убеждается настолько, чтобы приспособиться к изменениям ради лучшей карьеры. Лучшим примером могут быть фрилансеры или люди с традиционными взглядами, которые предпочитают жить на своих условиях. И, следовательно, компромисс с устоявшейся профессиональной жизнью за границей в некоторых зарубежных странах.

Вот вам и стратегия создания потребности в них, предлагая лучшие пакеты, лучшие возможности, лучшую жизнь и привлекая их к работе в вашей компании. Делая это, вы можете подать пример на рынке подбора персонала в Азиатско-Тихоокеанском регионе, создав более эффективную и высокопроизводительную рабочую силу для своей организации.

4. Используйте платформы социальных сетей

Ничто не может быть лучше, чем использование платформ социальных сетей, когда мы планируем эффективные крупномасштабные стратегии найма для компаний B2B в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Такие платформы, как LinkedIn, Facebook, Twitter и Youtube, являются ведущими платформами, которые компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе используют для привлечения и найма новых кандидатов.

Компании размещают сообщения в новостных лентах и ​​даже создают публичные аккаунты, чтобы объявить о вакансиях. Здесь вы можете сидеть в одном углу и общаться с бесчисленным количеством кандидатов.

Помимо вышеупомянутых платформ социальных сетей, вы можете настроить таргетинг на конкретные и популярные платформы социальных сетей в независимых регионах и использовать их для продвижения своих вакансий. Прекрасным примером этого является WeChat в Китае, который позволяет набирать сотни тысяч кандидатов каждый год.

5. Используйте подход, ориентированный на мобильные устройства

Рынок подбора персонала Азиатско -Тихоокеанского региона, несомненно, достаточно велик. И большинство компаний, как правило, упускают простые подходы, сосредотачиваясь на сложных. Mobile-first подход — один из них. Многие компании добились успешных результатов, применяя то же самое, когда они нацеливают кандидатов с помощью контента, удобного для мобильных устройств.

Хотя конфиденциальность данных была проблемой, многие компании начали преодолевать ее. Они начали создавать удобный для мобильных устройств контент для лучшего опыта. Теперь пришло время для вас принять его.

6. Обеспечьте благополучие сотрудников

Программы оздоровления сотрудников являются неотъемлемой частью наших крупномасштабных стратегий найма , поскольку они обеспечивают максимальную рентабельность инвестиций. Компании B2B в Азиатско -Тихоокеанском регионе сосредоточены исключительно на этой области, проводя несколько программ оздоровления сотрудников, которые объединяют сотрудников с организацией, заставляя их чувствовать себя как дома.

Как часть этого, это увеличило эффективность и производительность компании. Пришло время начать создавать высококачественный контент, демонстрирующий благополучие сотрудников, поскольку он очень привлекает кандидатов для работы в компании. Примером может быть такое простое занятие, как совместное посещение виртуального занятия йогой.

Спланировать эффективную стратегию найма в таком регионе, как Азиатско-Тихоокеанский регион, всегда сложно. Крайне важно внедрить хорошо спланированный процесс найма, который будет приносить результаты в режиме реального времени. Вышеописанная 6-этапная крупномасштабная стратегия найма является одной из лучших, которой нужно следовать.

Чтобы узнать больше о соответствующих данных кандидатов из определенного региона APAC или региона APAC в целом, вы можете в любое время обратиться к экспертам по данным в Ampliz. Вы можете написать нам по адресу [email protected] и воспользоваться высококачественной базой данных кандидатов для региона APAC.