13 онлайн-курсов, которые помогут вам стать сертифицированным менеджером по продукту

Проще говоря, управление продуктом — это практика стратегического проектирования и продвижения продукта на рынке на основе требований пользователя.

Управление продуктом включает в себя глубокое знание пользователя и рынка, подготовку бизнес-модели, создание отличного UX, создание продукта с технической точки зрения и, наконец, представление его на рынке.

Роли менеджера по продукту

Менеджер по продукту, сокращенно PM, а также мини-генеральный директор, — это профессионал, который делает все необходимое для доставки качественного продукта пользователю.

Основная обязанность менеджера по продукту заключается в наблюдении за продвижением продукта на протяжении всего его жизненного цикла, от концепции до поставки клиентам. Это многогранная роль, состоящая из множества второстепенных частей. Менеджер по продукту должен планировать разработку продукта, анализировать его с разных точек зрения, тестировать его, продвигать на рынок и, в конечном итоге, действовать в качестве руководителя бизнеса.

Каждый менеджер продукта может иметь уникальный подход к своей работе. Они могут потребоваться для создания продукта для сотрудников или клиентов компании. Это требует тесного сотрудничества между командами разработки, прогнозирования, анализа, маркетинга, продаж и конечных пользователей.

Чтобы стать продакт-менеджером, требуется значительный объем не только технических знаний, но и социальных навыков.

Онлайн-курсы могут помочь поддерживать свои знания в актуальном состоянии и идти в ногу с последними разработками в этой области. Кто-то, кто работает в совершенно другой области и хочет перейти к разработке продуктов, может повысить квалификацию, записавшись на онлайн-курсы.

Они могут научить вас всему, от основ управления продуктами до передовых стратегий и методов. Лучшая часть? Вы можете учиться в своем собственном темпе, в любом месте, где есть доступ в Интернет.

С таким количеством онлайн-курсов, программ и вариантов сертификации, как узнать, какие из них лучше всего подходят для вас? В зависимости от вашего уровня опыта и того, что вы хотите узнать, вы можете выбрать один из этих курсов.

Программа Udacity Nanodegree — станьте менеджером по продукту

Программа Udacity Nanodegree предназначена для обучения основным навыкам, которыми должны обладать все менеджеры по продуктам, чтобы руководить разработкой любого продукта.

Продолжительность: 4 месяца по 10 часов в неделю

Требования: Предварительный опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Программа программы подготовлена ​​в сотрудничестве с AT&T, Lyft и Google. Кратко о том же дано ниже:

• Стратегия продукта: здесь будет рассказано об управлении продуктами, его важности, роли менеджера по проектам в организации, выявлении и решении проблем, видении и стратегии и многом другом.
• Дизайн продукта: разработка решения после определения проблемы и выявления рыночных возможностей. Здесь рассматриваются следующие основные темы: Введение в дизайн-спринт, понимание, определение, набросок, проектирование, принятие решения и создание прототипа: этапы создания прототипа продукта.
• Разработка продукта: Этот курс будет охватывать такие темы, как «Влияние без полномочий», т. е. определение социального капитала, описание его важности в управлении продуктом, обучение искусству говорить «Нет» в ситуациях с конкурирующими приоритетами; Методологии, процессы и инструменты разработки и, наконец, управление процессом разработки продукта путем создания надлежащего плана и т. д.
• Запуск продукта: в рамках этого курса вас научат составлять план, определять риски запуска и определять, как смягчить их влияние на запуск. Также будут затронуты другие темы, такие как настройка процесса, маркетинговая стратегия, запуск и обратная связь после запуска.

Это один из лучших курсов для новичков, которые хотят начать карьеру в области управления продуктами и подготовиться к успеху в посадке и выполнении работы.

Управление продуктом 101

Этот курс по управлению продуктами 101 на Udemy поможет вам стать более стратегическим менеджером по продуктам, что окажет значительное влияние на ваши услуги и продукты. Программа будет охватывать весь спектр работы по управлению продуктами, начиная с анализа рынка, стратегии, разработки новых продуктов и управления жизненным циклом.

Продолжительность: 5 часов 10 минут

Требования: опыт работы от 0 до 5 лет.

Уровень мастерства: от начинающего до опытного

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Всего по этой программе 6 секций по 70 лекций. Краткая информация о том же приведена ниже:

• Введение в управление продуктом
• Маркетинговая разведка: анализ клиентов, опрос клиентов и многое другое.
• Стратегия и управление жизненным циклом: подготовка подходящего плана, позиционирование и коммуникация, Путь покупателя и контент-маркетинг.

В дополнение к этому будет широкий спектр управления продуктами, включая программное обеспечение, оборудование, услуги и аналитику — с примерами компаний и практическими действиями.

Управление продуктами UMD и USMx

Программа управления продуктами UMD и USMx, предлагаемая через edX, поможет учащемуся понять ключи к успешному управлению ролями и обязанностями менеджера по проектам, чтобы отстаивать изменения с внутренними и внешними сотрудниками и влиятельными лицами.

Продолжительность: 5 месяцев или 2-3 часа в неделю

Требования: Опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

• Основы управления продуктами: в рамках этого вы поймете ключ к успешному управлению ролями и обязанностями продакт-менеджера, чтобы отстаивать изменения с внутренними и внешними сотрудниками и влиятельными лицами.
• Достижение соответствия продукта рынку: этот урок объяснит, как узнать своего целевого клиента, потребности клиентов, ценностное предложение и пользовательский опыт. Вы также научитесь интегрировать знания в требования к продукту и рынку и в планы позиционирования.
• Дизайн продукта, прототипирование и тестирование: превращайте идеи продукта в материальные активы, создавая каркасы, 3D-визуализации, прототипы и минимально жизнеспособные продукты (MVP) для проверки предположений и проверки интересов клиентов.
• Наука о данных и гибкие системы для управления продуктами. Создавайте более быстрые, качественные и отказоустойчивые продукты независимо от отрасли, используя новейшие технологии Agile, DevOps и Data Science.
• Современное лидерство в области продуктов. Руководите продуктовыми группами и организациями, предоставляя успешные решения для клиентов, одновременно стимулируя взаимодействие и инновации в масштабах всего предприятия.

Благодаря этому вы узнаете, как определить своего целевого клиента, недостаточно обслуживаемые потребности клиентов, ценностное предложение, набор функций продукта и пользовательский опыт, а затем интегрировать эти знания в требования продукта и рынка.

Управление цифровыми продуктами: современные основы

Университет Вирджинии предлагает курс управления цифровыми продуктами через Coursera. В рамках этой программы вы сможете получить знания и помочь понять перевод идей продукта для их разработки и, наконец, продажи.

Цена: бесплатно для просмотра, для сертификации требуется оплата

Продолжительность: прибл. 11 часов

Требования: опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Уроки и краткое изложение тем, затронутых в нем:

• Достижение фокуса и победа: в нем будет 20 коротких видеороликов продолжительностью 99 минут. Он научит вас, как вы и ваша команда можете работать вместе, чтобы создать успешный продукт.
• Используя сегодняшние методы управления продуктами: здесь также будет 20 коротких видеороликов общей продолжительностью 113 минут. Этот урок расскажет о самых успешных сегодняшних менеджерах по продуктам и предложит методы продажи продуктов заинтересованным сторонам.
• Изучение идеи нового продукта. В этом уроке 13 видеороликов продолжительностью 73 минуты. Здесь вы пройдете через поиск клиентов, тестирование / проверку идей, раннюю разработку и дизайн бизнес-модели. В конце концов, у вас будет надежный процесс, который вы можете выполнить и сообщить своей команде.
• Усиление существующего продукта: Наконец, последний урок состоит из 19 видео продолжительностью 105 минут. Здесь вы узнаете, как продукт делает больше, чем производит большой фурор, как применять то, чему вы научились здесь каждую неделю и каждый спринт, чтобы этот продукт оставался свежим и актуальным.

Все темы представлены в видеоформате, что делает понимание, связанное с PM, и понятия, связанные с ним, более доступным.

Стратегия продукта (обнаружение, разработка, управление и маркетинг продуктов как бизнеса)

В этой программе Школы менеджмента Kellogg вы узнаете, как стратегия продукта является основой роста бизнеса, жизненный цикл стратегии продукта, изучение стратегий роста от колыбели до могилы и как думать как генеральный директор вашего продукта или услуги.

Продолжительность: 2 месяца (4-6 часов в неделю)

Требования: опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Краткое изложение модулей с их темами приведено ниже:

• Понимание продуктовой стратегии. Узнайте, почему важно иметь продуктовую стратегию и как она меняется в зависимости от типа организации.
• Анализ возможностей продукта: оценивайте новые возможности, используя структуру «задания, которые необходимо выполнить».
• Обнаружение и определение требований: используйте структуру гипотезы обнаружения для создания пользовательских историй и каркаса, чтобы наметить возможность предоставления решения для городской мобильности для школьников.
• Разработка бизнес-модели: узнайте, какие ситуации требуют той или иной бизнес-модели, и изучите экономические аспекты модели ценообразования SaaS.
• Гибкая разработка продукта: изучите принципы гибкой разработки и используйте их, чтобы влиять на команду, над которой у вас нет прямых полномочий, например, на группу инженеров.
• Вывод продуктов на рынок: узнайте, как определить и понять свою ключевую аудиторию и выбрать лучший маркетинговый маршрут (маршруты).
• Управление партнерской экосистемой: узнайте, как определить элементы «всего предложения» и как эффективно разрабатывать партнерские отношения и управлять ими.
• Управление эволюцией и ростом продукта. Чтобы стимулировать новый рост, используйте сильные стороны существующих стратегий и тактик. Узнайте об эволюции продуктов и о том, как решения влияют на вашу линейку продуктов. Провести дорожную карту для инновационного нового продукта медицинских принадлежностей.

Стать продакт-менеджером: полное руководство

Предлагаемый LinkedIn курс «Стать продакт-менеджером» — это полное руководство для начинающих, которое поможет им узнать об управлении продукцией и продакт-менеджере. Вы также узнаете о различных методах, необходимых для успешной координации всех аспектов разработки продукта.

Продолжительность: прибл. два месяца

Требования: Опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Курс будет охватывать следующие аспекты в формате видео:

• Введение в управление продуктами: что такое PM?; Решите, каким типом PM вы хотите быть, и многое другое
• Введение в разработку продукта: четыре важных этапа жизненного цикла продукта, более глубокое изучение процесса разработки продукта, что такое канбан и как он работает?
• Идеи и потребности пользователей: введение в идеи и потребности пользователей, пользователи и клиенты.
• Конкурентный и рыночный анализ: исследование рынка, пять критериев для понимания конкурентов и многое другое.
• Развитие клиентов: что такое развитие клиентов? Создавайте пользовательские образы ваших интервью и многое другое
• Планирование и проведение экспериментов: что такое MVP, его методы, что такое гипотеза и многое другое.

Сертификат Product Manager от Product School

Этот онлайн-курс сертификатов по управлению продуктами был создан и разработан ведущими экспертами по продуктам YouTube, Google, Facebook и Slack.

Продолжительность: 2-3 месяца

Требования: опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Программа охватывает следующие главы и темы:

• Определение стратегии продукта: здесь будут обсуждаться жизненный цикл разработки продукта, показатели успеха и персонажи пользователей.
• Выявление возможностей и привлечение клиентов: это будет охватывать: модель прорыва в отрасли, оценку цепочки создания стоимости и технологическую стратегию.
• Дизайн-мышление и разработка: эта глава будет состоять из: User Flows/Wireframes/Prototypes, Design Sprint, Agile Methodologies: Scrum & Kanban
• Маркетинг продукта и стратегия: последний урок будет говорить о: API и интеграции, управлении командой, стратегии выхода на рынок.

Эта программа идеально подходит для начинающих продакт-менеджеров с любым профессиональным опытом.

Программа MicroMasters по управлению цифровыми продуктами

Этот курс edX является частью программы управления цифровыми продуктами Bux. Вы узнаете, как использовать бережливое, гибкое и системное проектирование во всех аспектах жизненного цикла цифровых продуктов.

Продолжительность: прибл. 7 недель (4-8 часов в неделю)

Требования: Среднее школьное знание математики.

Уровень мастерства: продвинутый

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Абитуриент сможет узнать следующее:

• В первой главе будет рассказано об альтернативах планирования линейки продуктов и дорожной карты.
• Во второй главе рассказывается о генерации идей, оценке потребностей клиентов, совместном создании, определении и проверке минимально жизнеспособного продукта (MVP), а также настройке документации требований.
• После завершения первых двух глав в третьей будут объясняться альтернативные подходы к бережливой, гибкой и каскадной разработке, а также инструменты для оценки рисков задач, проектов и бизнеса (и стратегии снижения рисков), среди прочего.
• В четвертой главе будет обсуждаться, как запустить продукт и разработать стратегию выхода на рынок для продвижения вашего продукта.
• И последний будет говорить об управлении производительностью, то есть о том, как взять на себя ответственность за прибыль (или убыток), связанную с продуктом, на различных этапах жизненного цикла, а также отслеживать и оптимизировать показатели производительности системы при организации социальных сетей и сторонних данных для оптимизации производительности.

Программа также поможет вам принять важные решения, необходимые для каждого этапа жизненного цикла продукта. Это обеспечит ваше мастерство в бизнесе и организационной логике для успеха продукта на рынке.

Специализация по управлению программными продуктами

Специализация по управлению программными продуктами предлагается Университетом Альберты через Coursera и фокусируется на значении и роли управления программными продуктами. Он также дает общий обзор специализации, включая ее цели, структуру и ожидания.

Продолжительность: 18 часов в неделю (1 месяц); 6 часов в неделю (3 месяца) и 3 часа в неделю (6 месяцев)

Требования: опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Краткий план программы приведен ниже:

• Управление программными продуктами: дисциплина: этот модуль, состоящий из восьми видеороликов, поможет вам понять программное обеспечение для управления продуктами и то, как вы можете улучшить его работу. Он будет охватывать путь, который вы пройдете через эту специализацию, предлагая подготовить вас к тому, чтобы взять на себя роль менеджера по программным продуктам.
• Основы управления программными продуктами: этот модуль содержит девять видеороликов общей продолжительностью 50 минут. Вы изучите философию разработки программного обеспечения Agile, основные ценности и принципы.

Курс объясняет важность процесса, требований, планирования и мониторинга в разработке лучшего программного обеспечения.​

Сертификаты управления продуктами

280 Group предлагает самые уважаемые и заслуживающие доверия учебные курсы для менеджеров по продуктам, менеджеров по цифровым продуктам, менеджеров по маркетингу продуктов и владельцев продуктов.

Продолжительность: самостоятельно

Требования: опыт не требуется

Уровень мастерства: Начинающий

Самостоятельный темп: Да

Учебный план:

Вот что каждая сертификация требует от вас понимания на высоком уровне:

• Для сертифицированного менеджера по продукту: В нем будет рассказано о: стандартном семиэтапном жизненном цикле продукта, которому следуют во всем мире; Понимание стратегических и тактических функций управления продуктом и основных концепций, включая критические навыки, стратегии, тактику и терминологию, включая методы и инструменты.
• Сертифицированный менеджер по маркетингу продуктов: темы те же, что и выше, но с точки зрения маркетинга.
• Для сертифицированного менеджера по цифровым продуктам: эта сертификация поможет вам понять: почему цифровой продукт требует отдельных процессов в семиэтапном жизненном цикле продукта; Основные концепции управления цифровыми продуктами основаны на двухуровневом методе Agile, который отделяет циклы обучения от циклов разработки и многое другое.
• Agile Certified Product Manager and Product Owner: речь пойдет о том, как методология разработки Agile дополняет семиэтапный жизненный цикл продукта; основные понятия, включая критические навыки, стратегии, тактики и терминологию, а также стратегии Agile Product Management и лидерские качества.

Эти программы можно пройти в онлайн-формате, онлайн-самообучении, личном обучении и индивидуальном индивидуальном обучении.  

Диплом последипломного образования в области управления проектами (электронное обучение)

Диплом последипломного образования в области управления проектами (электронное обучение) дает менеджерам по продуктам навыки, необходимые для успешного планирования и управления продуктом в течение длительного времени.

Продолжительность: 6 месяцев, 4-6 часов в неделю

Требования: Опыт не требуется

Уровень мастерства: средний

Самостоятельный темп: Да

Продолжительность каждого раздела курса составляет 6 недель. Вот 4 этапа программы-

• Запуск проекта
• Планирование проекта
• Выполнение проекта
• Замковый проект

Программа включает такие темы, как бизнес-анализ, маркетинговая стратегия и финансовый анализ.

Курс по управлению продуктами Pragmatic

Чтобы стать сертифицированным продакт-менеджером, Pragmatic Institute предлагает курсы по управлению проектами. Он помог более чем 200 000 специалистов по разработке продуктов из более чем 9 000 компаний по всему миру улучшить свой бизнес и продукты. В настоящее время доступны 2 уровня сертификации: начальный и средний. Чтобы получить сертификат, человек должен иметь не менее 2 лет опыта работы менеджером по продукту.

Центр сертификации PDMA

Профессиональный сертификат NPD поможет вам установить важные связи с вашей профессиональной карьерой. Используйте авторитет сертификации, чтобы быть связанным с перспективами бизнеса и даже новыми возможностями. Сертификация — это единственный способ установить связь между тем, где вы сейчас находитесь, и направлением, в котором вы хотели бы двигаться.

Он был разработан, предлагается и администрируется Ассоциацией разработки и управления продуктами (PDMA). Профессиональная сертификация разработки новых продуктов (NPD) — это международно признанный свод информации.

После того, как вы получите профессиональную сертификацию NPD, фирмы, желающие нанять наиболее квалифицированных специалистов, признают вашу преданность делу, зная, что вы являетесь экспертом в области управления и разработки продуктов, а также доказали свою эффективность и профессионализм.

Вывод

Нет сомнений в том, что сертификация по курсу «Управление продуктом» — это будущий спрос различных компаний или предприятий, имеющих продукт, удобный для потребителей. И ранний сертифицированный менеджер по продукту только даст огромный толчок вашей карьере. Перечисленные выше онлайн-курсы не только подготовят вас к будущему рынку, но и помогут выделиться из толпы.