Организационная психология: что это такое, преимущества и инструменты

Организационная психология направлена ​​на то, чтобы помочь компаниям оценить навыки, способности, восприятие и потенциал сотрудников для достижения целей организации, способствуя их человеческому и профессиональному развитию.

В этой статье вы узнаете, из чего он состоит, каковы его преимущества и наиболее важные инструменты, которые он использует для повышения производительности и благополучия рабочей силы.

Что такое организационная психология?

Проще говоря, организационная психология изучает поведение человека на рабочем месте. Основное внимание уделяется оценке индивидуальной, групповой и организационной динамики и использованию этого исследования для поиска решений проблем, которые улучшают благополучие и производительность организации и ее сотрудников.

Организационная психология в первую очередь связана с согласованием интересов компании и потребностей ее рабочей силы. Его цель — улучшить качество жизни сотрудников и условия для достижения выдающихся результатов и эффективности.

Организационные психологи изучают, как принимаются решения, насколько эффективна организационная коммуникация и как члены команды взаимодействуют и сотрудничают. Знание ответов на эти и многие другие вопросы помогает владельцам бизнеса оценить, где изменить системы и динамику, чтобы их бизнес работал лучше.

Преимущества организационной психологии

Вот некоторые преимущества организационной психологии как для компаний, так и для сотрудников:

• Для компаний

Внедрение программы организационной психологии предлагает многочисленные преимущества для компании, поскольку это область психологии, которая пытается поддерживать интересы компании и ее сотрудников совместно и на благо. Кроме того, он выполняет примирительные функции между ними.

Цель этой области состоит в том, чтобы предложить стратегии укрепления организационной культуры. Это способствует созданию здоровой окружающей среды, что значительно повышает производительность и приверженность сотрудников. Следовательно, это будет означать снижение текучести кадров и новые процессы найма.

• Для сотрудников

Задачи, выполняемые организационной психологией, отвечают за более эффективное решение проблем. Во многих случаях им даже помогают сами сотрудники, чтобы они чувствовали себя частью решения.

Кроме того, эта область также отражает улучшение качества жизни сотрудников. Психологи пытаются узнать их предпочтения и продвигают меры, которые позволяют им лучше примириться со своей личной жизнью, карьерными планами, отношениями с коллегами и т. д., что позволяет им чувствовать себя более комфортно в своей работе.

Основные направления организационной психологии

Основными направлениями организационной психологии являются:

1. Вербовка

Организационная психология помогает отделу кадров разработать процессы найма и отбора персонала, включая объявления о вакансиях, определение основных квалификаций и разработку оценок отбора.

2. Обучение и развитие сотрудников

Промышленные психологи проводят анализ работы, в ходе которого определяются навыки и способности, необходимые для эффективного выполнения конкретной работы. Информация и идеи, полученные в результате этих анализов, используются для разработки и оценки программ развития навыков и обучения сотрудников.

3. Удовлетворенность сотрудников и трудовая жизнь

Организационная психология занимается удовлетворенностью работой, трудовой мотивацией, здоровьем, безопасностью и благополучием сотрудников.

В этом смысле роль этой области психологии заключается в оценке благополучия и счастья сотрудников на работе, поиске путей улучшения культуры на рабочем месте и применении программ для совмещения работы и семейной жизни, если это необходимо.

4. Оценка производительности

Организационная психология помогает организациям измерять и управлять производительностью сотрудников, разрабатывая и проводя оценку эффективности, выявляя пробелы в навыках и предоставляя отзывы и рекомендации.

Отзывы сотрудников, полученные в результате этих оценок, часто используются для обоснования решений, касающихся компенсации и продвижения по службе.

5. Развитие организации и управление

Организационная психология также занимается организационной структурой и эффективностью. Организации требуется эта область для определения степени эффективности, производительности и прибыльности, а также для помощи в принятии решений, связанных с культурой работы организации и структурными изменениями.

Ценные инструменты для организационной психологии

Теперь, когда вы знаете, что такое организационная психология и в чем ее преимущества, мы представим вам четыре основных инструмента, которые помогут вам применить ее на практике в вашей организации:

1. Оценка DISC для организационной психологии

Методология DISC оценивает личность человека по четырем поведенческим категориям: доминирование, влияние, напористость и добросовестность. Таким образом, оценка DISC помогает работодателям тремя способами: при приеме на работу, обучении и разрешении межличностных конфликтов.

Например, при собеседовании с кандидатом его личностный профиль может указывать на то, что он подходит для конкретной работы. При обучении сотрудника обучение может быть адаптировано к его стилю обучения. Понимание динамики их поведения облегчает переговоры, если между сотрудниками возникают проблемы.

2. Личностный опросник Хогана (HPI)

Опросник личности Хогана (HPI) выявляет талантливых людей по двум критериям: их яркая манера поведения и их сильные стороны в работе.

Собеседования Hogan Personality Inventory более эффективны, они подбирают кандидатам роли, в которых их навыки могут проявить себя.

Привлечение людей, которые соответствуют культуре компании, повышает вероятность лучшей командной работы. Кроме того, программы обучения могут быть ориентированы на потребности сотрудников, способствуя их карьере.

3. Профессиональная личностная анкета

Этот инструмент оценивает пригодность для конкретной должности, команды и рабочей среды. Из различных доступных версий теста OPQ32 является наиболее полным, поскольку вопросы предназначены для оценки 32 личностных качеств, имеющих отношение к рабочей среде.

Ответы раскрывают стиль работы каждого в трех областях: мышление, чувства и отношения. Работодатели используют анкету для найма, построения команды и подготовки будущих лидеров.

Опросник 16 личностных факторов

Эта оценка предсказывает, как люди будут реагировать на конкретные рабочие ситуации. По сравнению с 28 утверждениями на DISC, 16PF содержит 185 разделов с несколькими вариантами ответов, выполнение которых занимает в среднем 30 минут.

Каждый раздел содержит несколько утверждений, которые требуют от человека указать уровень своего согласия по пятибалльной шкале. Затем тестовый анализ оценивает каждую черту как низкую или высокую.

Этот личностный тест получил высокие оценки организационных психологов за реалистичность и практическое применение. Работодатели используют 16PF для выявления самых сильных кандидатов с многообещающим потенциалом для продвижения по службе.

Примените организационную психологию в своей компании!

Глубокое знание своих сотрудников с момента найма является фундаментальным фактором для определения того, является ли это идеальным вариантом для выполнения роли и деятельности, требуемых вашей организацией, и реализации оптимальных программ обучения и развития.

Помните, что вы можете использовать QuestionPro для выполнения любой из вышеуказанных оценок. Если вы еще не знакомы с платформой, мы предлагаем вам создать бесплатную учетную запись, чтобы начать тестирование всех ее функций.

Или, если вы ищете полный инструмент для управления своим человеческим капиталом, пришло время познакомиться с QuestionPro Workforce, платформой, специализирующейся на рабочей среде, опыте сотрудников и многом другом. Запланируйте демонстрацию прямо сейчас или напишите нам в чат, чтобы получить больше информации!