Что нового в HR-технологиях на 2022 год?

У кадровых ресурсов был сложный год, поскольку 2021 год стал первым полным годом, омраченным глобальной пандемией. И, несмотря на то, что пандемии не видно конца, компаниям все еще есть о чем подумать и больше приспосабливаться к постоянно меняющейся бизнес-среде. В настоящее время компании сталкиваются с мандатами на вакцины, нехваткой талантов, поскольку многие уходят в отставку, и запросами на гибридную работу.

Признание гибкости

Гибкость постепенно стала желанием номер один для сотрудников во всем мире. И все это благодаря возможности сотрудников работать удаленно посредством удаленной работы. Более того, гибридная работа показывает, что сотрудникам не обязательно сидеть в офисе, чтобы работать продуктивно. Удаленная работа будет продолжать расти в течение 2022 года, поскольку сотрудникам будет разрешено работать там, где они могут быть наиболее продуктивными.

Компании также должны найти способ, чтобы удаленные работники и работники на месте не были разделены на группы, у которых есть доступ к инструментам, необходимым для работы, а у которых нет, эта ценность может быть показана, а не может быть продвигаться легко или не может.

Рекомендуется для вас: сравните лучшее программное обеспечение HRM (управление персоналом).

Технологии для новых талантов и старых сотрудников

В то время как HR-технологии позволяют компаниям ставить своих сотрудников в центр бизнеса за счет использования данных о людях, HR-технологии также помогут улучшить опыт сотрудников и помочь компаниям привлекать таланты для борьбы с текущей нехваткой рабочих из-за Великой отставки. .

Великая отставка началась на ранних этапах 2021 года, когда рабочие массово увольнялись с работы по собственному желанию. Вот почему неудивительно, что в 2022 году 49% компаний сосредоточат HR-технологии на привлечении талантов.

В то же время компаниям, возможно, придется сосредоточиться на том, чтобы сделать свои команды более разнообразными и убедиться, что их новые работники подходят с самого начала. Еще одним применением HR-технологий в этом году станет повышение качества работы сотрудников: 48% компаний сообщают, что именно этому будет уделяться основное внимание. Кроме того, еще одна тенденция, которая сохранится в этом году, — это использование социальных сетей и программного обеспечения для отслеживания кандидатов для привлечения талантов.

Когда дело доходит до новых сотрудников, технологии должны гарантировать, что они с самого начала впишутся в работу. Один из способов сделать это — создать инклюзивную технологию с самого начала. Новые сотрудники смогут определять себя, а не определяться старыми технологиями и их предположениями о своей идентичности.

Еще один способ использования технологий в сфере управления персоналом — более индивидуальный подход к льготам и привилегиям для сотрудников. Компании должны начать думать о создании платформ, которые смогут предлагать индивидуальные привилегии и льготы своим сотрудникам. В свою очередь, это позволит сотрудникам чувствовать себя ценными, услышанными и признанными.

Как HR-технологии помогают сотрудникам в адаптации и адаптации

Опыт сотрудников имеет первостепенное значение в 2022 году. Предприятиям предстоит многое наверстать, поскольку многие технологии могут помочь работодателям чувствовать поддержку, заботу и участие. Сегодня рынок предлагает множество HR-технологий, ориентированных на определенные аспекты опыта сотрудников, а некоторые даже объединяют многие из этих аспектов в одном программном обеспечении. Компании должны решить, какой из них работает для них, а затем они могут перейти к решению, где создавать такое программное обеспечение и как его внедрять.

Одна часть опыта сотрудников сосредоточена на вознаграждениях, льготах и ​​благополучии сотрудников. И в 2022 году именно здесь предприятиям необходимо совершенствоваться, поскольку пандемия изменила самочувствие сотрудников и то, насколько их ценят. Кроме того, HR-технологии могут помочь держать сотрудников в курсе того, что происходит внутри компании.

Сегодня экономика приветствует все больше и больше фрилансеров, которые приходят на работу и работают с компаниями, тем более что многие увольняются с работы, а во многих отраслях ощущается большая нехватка персонала. Помимо фрилансеров, HR-технологии также помогают предприятиям, бортовым подрядчикам и поставщикам. Точно так же компании продолжат набирать сотрудников через онлайн-платформы и онлайн-технологии даже в 2021 году. За последние два года пандемии это изменилось, и новые инновации еще больше облегчили процесс адаптации новых талантов.

Вам может понравиться: Изучение влияния технологий и социальных сетей на современный бизнес.

Защита данных, обучение и развитие с помощью HR-технологий

Новые законы во всем мире касаются защиты данных, и крайне важно, чтобы компании занялись этим в 2022 году. Человеческие ресурсы должны обеспечить безопасность и защиту сотрудников вместе с их данными. HR-технологии играют ключевую роль в защите конфиденциальной идентифицирующей информации, чтобы все было в безопасности и организовано.

Платформы для профессионального развития играют важную роль с самого начала пандемии. Компании должны были обеспечить переподготовку и переподготовку своих удаленных сотрудников, чтобы они могли приспособиться к работе из дома. Обучение, профессиональную подготовку и развитие можно стимулировать с помощью HR-технологий, которые позволяют совместно использовать ресурсы для сотрудников и делают еще больше, чтобы помочь сотрудникам развиваться профессионально.

Использование технологий для данных и аналитики

Человеческие ресурсы хранят много данных о талантах, кандидатах на работу и другой информации о своих сотрудниках. Вот почему HR-специалисты должны обращаться к технологиям, чтобы фильтровать данные и не перегружаться процессом.

Здесь есть два способа, которыми HR-технологии могут помочь. Прежде всего, это может помочь с организацией данных, чтобы они были легко доступны. С другой стороны, это также может дать представление о разработке новых стратегий, которые могут улучшить человеческие ресурсы.

Чтобы создавать стратегии и планы на будущее, технологии должны предоставлять информацию, которая поможет лицам, принимающим решения. Расширенная аналитика анализирует данные и помогает принимать решения, предоставляя доступ к знаниям, которые в противном случае потребовали бы опыта специалиста по данным.

Обратившись к технологиям для обработки данных и аналитики в 2022 году, компании смогут сосредоточиться на более важных аспектах бизнеса, таких как принятие решений и обеспечение эффективной работы бизнеса.

Что изменилось с 2021 года?

Прогноз на 2021 год предсказывал, что компании, наконец, превзойдут инвестиции и расходы, которые прогнозировались на 2020 год до начала пандемии. Однако ожидается, что это число еще больше вырастет в 2022 году, поскольку компании обращаются к новым главам и сосредотачиваются на новых начинаниях.

Кроме того, прошлый год был годом, когда компании стали добиваться производительности в условиях удаленной работы с помощью усовершенствований HR-технологий. Поскольку удаленная работа и гибридные модели работы — это будущее многих компаний, в прошлом году технологии управления персоналом были сосредоточены на решении этих проблем. Однако в этом году она продолжится в том же духе. HR-технологии могут создавать программное обеспечение и программы, которые помогут удаленным сотрудникам оставаться продуктивными, а также смогут легко общаться с остальной частью команды для эффективного сотрудничества. Дальнейшие инновации также сделают это еще проще в 2022 году.

Программное обеспечение для управления персоналом в 2021 году также использовалось для мониторинга производительности сотрудников, но также наблюдался сдвиг в использовании, поскольку некоторые начали использовать технологии управления персоналом, чтобы убедиться, что сотрудники не переутомляются и не рискуют выгореть. Также прогнозируется, что такие HR-технологии в 2021 году помогут сотрудникам достаточно отдыхать во время работы, чтобы по возможности предотвратить выгорание. Однако из-за протестов сотрудников предприятиям приходилось проявлять осторожность при наблюдении за сотрудниками, поскольку возник дисбаланс в отношении их конфиденциальности из-за отслеживания производительности.

В 2021 году компании также продолжили использовать HR-технологии для виртуальных процессов найма. Так что в прошлом году, как и в этом году, большая часть рекрутинга останется виртуальной благодаря разработанным автоматизированным процессам. Однако как в прошлом году, так и в 2022 году некоторые процессы найма, такие как личное собеседование, вернулись и должны вернуться. Для достижения наилучших результатов рекрутинга компаниям необходимо выяснить, для чего использовать технологии и автоматизацию, а какие процессы вернуть на личные встречи.

Другая важная часть человеческих ресурсов и использования технологий в 2021 году была сосредоточена на психическом здоровье сотрудников. Поскольку были высказаны опасения по поводу сотрудников и их психического здоровья, в прошлом году были рассмотрены цифровые инструменты, которые помогут сотрудникам справиться с выгоранием, стрессом и чувством беспокойства. В основном это делается через онлайн-платформы и сервисы, которые обещают поддержку психического здоровья.

Вам также может понравиться: Как вы можете использовать облачные технологии для своего малого бизнеса?

Заключение

Подводя итог, можно сказать, что технологии в области управления персоналом могут помочь компаниям удерживать и привлекать таланты. В то же время это может помочь во многих других вещах, например, позволяя работникам чувствовать себя лучше и быть максимально продуктивными с помощью гибридных моделей работы.

Опыт сотрудников — еще один важный аспект, в котором человеческие ресурсы нуждаются в помощи технологий. Исследования показывают, что компании хотят сосредоточить HR-технологии на опыте сотрудников и привлечении талантов, особенно в 2022 году.

В то время как в последние пару лет компании столкнулись с трудностями из-за пандемии, у кадровых ресурсов в 2022 году есть шанс начать все заново и внести усовершенствования и изменения, которые принесут пользу как бизнесу, так и сотрудникам, а также бизнес-среде.

С помощью технологий множество HR-процессов могут стать более автоматизированными и продвинутыми. Однако на пути к этому компаниям придется вложить деньги, а затем увидеть, как они вернутся к ним в будущем.