Новая эра найма удаленных инженеров

Культура работы на дому уже давно существует в ИТ-индустрии, но после COVID-19 удаленная работа стала новой нормой для многих секторов.

Последняя версия Stack Overflow для разработчиков объединила данные более 70 000 разработчиков со всего мира. Исследование показывает, что только 14,58% разработчиков программного обеспечения работают в офисах (на месте), а остальные либо полностью удалены, либо предпочитают работать по гибридной модели.

Это ясно иллюстрирует будущий сдвиг в рабочей культуре разработчиков. Многие организации приняли это изменение и теперь помогают индустрии программного обеспечения процветать в эту новую эру работы из дома.

Удаленные вакансии в LinkedIn получают 50% всех заявок, несмотря на то, что это только 20% всех созданных вакансий.

Преимущества удаленной культуры работы

Понятно, что соискатели ищут гибкие варианты работы, а почему бы и нет? Культура удаленной работы предоставляет сотруднику и организации различные преимущества. Некоторые из них включают следующее:

• Высокая производительность: по мере того, как время, необходимое для сосредоточения на работе, увеличивается, а время, затрачиваемое на ежедневные поездки, уменьшается (полностью исчезает).
• Больше связности: благодаря единому каналу (платформе) коммуникации для всей организации сокращается коммуникационный разрыв между разными уровнями, и исключается возможность микроуправления.
• Гибкий график: удаленная работа способствовала асинхронной работе и достижению результатов без связи в рабочее время.
• Стирает границы: удаленная работа создала безграничный кадровый резерв для всех отраслей. Корпорации могут искать и нанимать сотрудников из любой точки мира, не беспокоясь о местных правилах, регулирующих работу на полную ставку (поскольку иностранные сотрудники могут быть наняты в качестве подрядчиков).

«Поскольку каждая крупная корпорация предоставляет варианты удаленной работы, а каждый пятый стартап сначала запускается как удаленный, многие талантливые сотрудники таких компаний отдают предпочтение удаленным ролям при поиске смены работы». – как объяснил Джонатан Сиддхарт, генеральный директор и соучредитель Turing, в одном из своих недавних интервью.

Давайте посмотрим на некоторые отрасли, внедряющие культуру удаленной работы.

Рекомендуется для вас: технические решения для лучшего опыта удаленной работы.

Отрасли переходят на полностью удаленный найм

Каждая крупная отрасль, включая здравоохранение, банковское дело, развлечения и т. д., поддерживает удаленную работу практически во всех подразделениях.

Технический отдел находится в верхней части списка, так как многие задачи разработки не требуют физического присутствия в определенных местах.

Это также дает новым сотрудникам возможность работать удаленно в качестве дополнительного преимущества, что также помогает поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Отрасли, которые в значительной степени полагаются на программные приложения (разработка и управление), чаще всего нанимают удаленных разработчиков для выполнения повседневных задач; некоторые из них включают:

1. SaaS

Предприятия, использующие SaaS, больше всего выигрывают от удаленной рабочей силы, поскольку реальный продукт — это программное приложение, которое может быть разработано и доставлено из любой части мира.

Когда высокопроизводительным командам разработчиков требуется удаленная работа, большинство SaaS-компаний приспосабливаются к их требованиям, потому что найти подходящих разработчиков с идеальным опытом и техническими знаниями сложно.

Разработчики программного обеспечения заметили изменения в своей рабочей культуре и личной жизни после перехода на удаленную работу.

Другие технические дисциплины в фирмах SaaS, такие как менеджеры проектов/операций, аналитики продуктов, хакеры роста и технические писатели, также показали себя более эффективными при работе из дома.

Фирмы SaaS теперь в основном открывают удаленные вакансии для новых технических должностей, поскольку они могут привлечь больше кандидатов с идеальным набором навыков.

2. ИТ-услуги

Индустрия ИТ-услуг уже давно открыта для идеи дистанционной работы и удаленной работы. Большую часть работы, которую выполняют ИТ-специалисты, можно выполнять из любого места, где есть подключение к Интернету.

ТНК в сфере ИТ-услуг предлагают сотрудникам альтернативы удаленной работе, если потребность клиента в программной помощи удовлетворена.

Когда бизнес (клиент) передает свои инженерные потребности агентству ИТ-услуг, это более или менее зависит от рабочих правил клиента. Тем не менее, большинство из них теперь согласны с идеей полностью удаленной работы.

Инженеры, работающие на стороне клиента, соблюдают свои правила и используют преимущества работы на дому.

Обучение/интернат для различных проектов в настоящее время осуществляется с помощью платформ для проведения конференций и цифровых семинаров, которые оказались столь же эффективными, как и очное обучение.

3. Публикации

Журналистика и издательская индустрия одной из первых перешли на дистанционный найм. С появлением цифровых медиа многие публикации теперь существуют исключительно в Интернете.

Онлайн-публикации значительно выигрывают от удаленной настройки, поскольку статьи и контент можно писать и публиковать где угодно и когда угодно.

Помимо написания и программирования, различные отделы цифровой издательской индустрии превратились в полноценную удаленную модель с помощью различных инструментов, доступных сегодня.

Эти инструменты помогают членам команды и различным командам эффективно и быстро координировать свои действия. Утверждения для дорожных карт могут быть получены быстро, и работа над целями может начаться с использованием этих инструментов удаленной работы.

4. Игры

Когда пыль после пандемии улеглась, игровые гиганты поняли, что удаленная работа приводит к снижению текучести кадров и повышению эффективности работы. Игровая индустрия быстро приняла удаленный найм из-за его высокой эффективности.

Теперь новые должности для самых востребованных должностей в игровой индустрии, то есть гейм-дизайнеры и игровые программисты, доступны в виде удаленных возможностей.

С ростом популярности онлайн-игр многие компании теперь нанимают геймеров (тестеров игр) для сбора отзывов из разных уголков мира с разными точками зрения.

5. Сеть 3

Web 3 — это следующее поколение интернета, построенное на децентрализованной архитектуре блокчейна.

Хотя этот новый Интернет все еще находится на ранней стадии, многие новые фирмы Web 3 уже нанимают удаленных инженеров для помощи в его создании.

Большинство аспектов Web 3 требуют чрезмерного количества исследований и тестирования в реальных условиях из-за ограниченных ресурсов и доступных опытных разработчиков. Это позволяет инженерам Web 3 работать в среде, где они наиболее продуктивны (обычно удаленно или дома).

Ожидается, что в этом десятилетии игры и Web 3 станут секторами, создающими больше всего рабочих мест. Таким образом, удаленные инженеры будут играть огромную роль в развитии отраслей.

Вам может понравиться: Советы по саморазвитию в качестве удаленного разработчика программного обеспечения в условиях COVID-19.

Как нанять удаленных инженеров в новых условиях?

Есть много вещей, на которые следует обращать внимание при приеме на работу на любую новую должность. Но, в конце концов, все сводится к правильной посадке. Это может быть что угодно, от правильного набора навыков до идеального соответствия корпоративной культуре.

Большинство менеджеров по найму могут предпочесть традиционные методы найма или те, которые достигли результатов в прошлом. Тем не менее, по мере развития удаленной культуры возникла необходимость адаптироваться к этой новой тенденции. Это включает настройку некоторых шагов для удаленных инженеров.

Давайте рассмотрим некоторые моменты, которые могут помочь вам найти подходящего кандидата на должность удаленного инженера.

1. Определение требований

При найме удаленных инженеров очень важно сначала определить конкретные требования должности. Эта часть требует тесного сотрудничества между вертикалями найма и развития.

Требования включают в себя базовый набор препятствующих заключению сделок и приятностей. Набор навыков (технологический стек), опыт, местоположение (для синхронизации) и диапазон заработной платы являются наиболее важными аспектами для создания списка критериев.

Многие заявители могут соответствовать или не соответствовать всем требованиям. Но никто не подходит на 100% для любой роли. Таким образом, должна быть некоторая гибкость в требованиях. После создания списка требований следующим шагом будет поиск идеального соответствия (хорошо, 99% идеального).

2. Поиск на правильных платформах

Есть несколько способов найти удаленных инженеров. Наиболее распространенными из них являются онлайн-доски объявлений, социальные сети и рефералы.

Но важно выбрать правильную платформу, так как многие платформы могут предлагать количество, но не качество. Вы можете узнать, стоит ли вам полагаться на платформу, изучив ее онлайн-репутация и результаты, которые она предоставила другим компаниям.

Многие платформы, ориентированные на разработчиков, предоставляют предварительно проверенных удаленных инженеров. Изучение их процесса проверки и обзоров может помочь вам выбрать правильного партнера для удовлетворения ваших потребностей.

3. Адаптация новых сотрудников

Наконец, вам нужно адаптировать и управлять вашими новыми удаленными сотрудниками. Это включает в себя настройку средств связи и совместной работы, установление ожиданий и обеспечение постоянной поддержки.

Это может показаться беспокойным (и это может быть). Но любая команда должна использовать испытанный метод управления удаленными инженерами, соблюдая правила компании. Существует множество платформ, которые помогают предприятиям формировать культуру удаленной работы, чтобы обеспечить разработчикам и клиентам наивысший уровень удовлетворенности.

Адаптацию новых удаленных инженеров можно разделить на три этапа:

• Знакомство с командой / соответствующими заинтересованными сторонами.
• Прохождение продукта и глубокое погружение в соответствующую вертикаль/функцию.
• Настройка каналов связи и предоставление доступа.

Вам также может понравиться: Как санитарный кризис COVID-19 изменил удаленный доступ (за которым следует тематическое исследование)?

Заключение

Есть много причин рассмотреть возможность найма инженеров удаленно. Возможно, ваша компания стремится сократить накладные расходы, повысить производительность, иметь гибкий график работы или вы хотите подключиться к глобальному кадровому резерву.

Приспосабливаться к этой новой норме может быть утомительно. Тем не менее, существуют различные платформы, которые помогут вам нанять удаленных инженеров, избавившись от лихорадочного процесса найма, будь то предварительный отбор, тестирование кода, соответствие корпоративной культуре или оценка социальных навыков.

В целом, удаленный найм может быть отличным способом найти талантливых инженеров. Но есть несколько факторов, которые следует учитывать. Четко определяя свои потребности, налаживая четкую коммуникацию и предлагая некоторую гибкость, вы можете настроить свою компанию на успех.

 Эта статья написана Мохаком Сетхи. Мохак — автор контента и стратег. Он разработал контент в сфере технологий, OTT и путешествий для таких компаний, как Wipro и Amazon Prime. Когда он не пишет, он, вероятно, мечтает о том, чтобы сесть на космический корабль и исследовать вселенную.