Бизнес-модель Microsoft: 5 важных выводов для изучения
Опубликовано: 2020-06-22Бизнес-модель Microsoft позволила создать одну из самых влиятельных компаний в мире.
В этой статье вы узнаете, как менялась и развивалась бизнес-модель Microsoft и как выглядит будущее этого технологического гиганта.
Знаете ли вы, что Microsoft стоит более 1400 миллиардов долларов!
На графике рыночной капитализации видно, что в том, как инвесторы рассматривали будущий потенциал Microsoft, были взлеты и падения.
Однако Microsoft претерпела некоторые заметные изменения и восстановила свои позиции в качестве ведущей технологической компании.
По ходу статьи мы рассмотрим, как коренным образом изменилась бизнес-модель Microsoft.
Что такое Майкрософт?
Название компании: | Майкрософт |
Учредители: | Билл Гейтс и Пол Аллен |
Годовой доход: | 125 843 миллиона долларов (2019 финансовый год) |
Прибыль | Чистая прибыль: | 39 240 миллионов долларов (2019 финансовый год) |
Рыночная капитализация: | 1400 миллиардов долларов (06.01.2020) |
Год основания: | 1975 г. |
Генеральный директор компании: | Сатья Наделла |
Главное управление: | Редмонд, Вашингтон |
Ссылка на сайт: | Майкрософт |
Количество работников: | 151 163 (2019) |
Тип бизнеса: | Общественный |
Символ тикера: | МСФТ |
Продукты и услуги: | Операционные системы Microsoft, например Windows, приложения для повышения производительности, например MS Dynamics, Microsoft Azure, средства управления рабочим столом и сервером, например Sharepoint, Internet Explorer, Microsoft Office 365, XBox, игры, например Minecraft, подписка, например Xbox Game Pass, Linkedin, Microsoft Teams, GitHub |
Первые несколько лет к успеху
В 1975 году молодой 20-летний Билл Гейтс и его друг Пол Аллен основали Microsoft, компанию, которую мы все знаем сегодня.
В те далекие времена вычислительная техника находилась в зачаточном состоянии, а Интернет был всего лишь небольшой и в значительной степени неизвестной сетью, в основном используемой академическими учреждениями (очень ограниченными).
Билл Гейтс и Пол Аллен увидели возможность создать базовую операционную систему (точнее, интерпретатор) для Altair 8800.
К началу 1980-х MS-DOS, простая операционная система, стала популярной операционной системой для компьютеров. Но прорывом стала Windows, визуальный интерфейс, быстро завоевавший рынок.
В 1986 году Microsoft вышла на фондовый рынок, создав миллиардеров и многочисленных миллионеров.
После этого у Microsoft появились деньги и ресурсы, чтобы построить свою империю и укрепить свои позиции в качестве основной операционной системы, используемой на ПК.
Однако другие предприниматели, такие как Стив Джобс, также заметили возможности, связанные с персональными компьютерами. Он вышел на рынок, создал Apple Mac и бизнес-модель Apple, которую мы все знаем сегодня.
Кому принадлежит Майкрософт?
Билл Гейт по-прежнему владеет акциями компании, но он продал или отдал большую часть своих акций за годы, прошедшие с тех пор, как компания была размещена.
В 2014 году он продал 4,6 миллиона из них, в результате чего у него осталось 330 миллионов акций, что на три миллиона меньше, чем у Балмера.
В 2017 году Билл Гейтс отдал 64 миллиона акций Microsoft, что стало его крупнейшим пожертвованием с 2000 года.
Несмотря на это, состояние Билла Гейтса по-прежнему превышает 93 миллиарда долларов (по состоянию на декабрь 2018 года). Чтобы представить это в перспективе, если бы Билл Гейтс дал всем в мире по 10 долларов, у него осталось бы более 20 миллиардов долларов.
Хотя Билл Гейтс, давний член совета директоров, ушел из него в начале 2020 года, чтобы посвятить больше времени своим амбициозным благотворительным проектам.
Если вы хотите найти больше интересных фактов и изучить ключевые вехи в истории Microsoft, взгляните на их сюжетную линию в Microsoft.
Что такое бизнес-модель Microsoft?
Microsoft предоставляет предприятиям и потребителям операционные системы и программное обеспечение, которые помогают людям легко использовать устройства и приложения для работы и развлечений.
Я работал с Microsoft над запуском Xbox и развитием их розничного присутствия. За это время я многое узнал о бизнес-стратегии Microsoft, ее долгосрочной направленности и прекрасной культуре, которая успешно продвигала Microsoft на разных этапах своего развития.
Основной бизнес включает в себя продажу, распространение и поддержку программных решений. Хотя Microsoft продает оборудование, это относительно небольшая часть бизнеса.
Шаблоны бизнес-моделей, используемые в бизнес-модели Microsoft:
- Поставщик решений : Microsoft предоставляет полный спектр решений для бизнеса, например, ERP, CRM, а также платформы разработки для индивидуальных и индивидуальных требований.
- Razor и Blade : приложения и другое программное обеспечение не будут работать, если они специально не разработаны для разных операционных систем. Другой пример — игры для Xbox, работающие только на Xbox.
- Блокировка : клиенты получают возможность использовать программное обеспечение Microsoft из-за больших затрат на переход.
- Freemium : Linkedin можно использовать как социальную сеть для бизнеса бесплатно. Тем не менее, чтобы получить полную отдачу от платформы, например, Linkedin Learning, вам необходимо быть премиум-участником.
- Модель подписки : Премиум-членство Linkedin — это модель подписки. Более того, Office 365 и большинство облачных сервисов, предоставляемых Microsoft, фактически являются моделями подписки.
- Модель скрытого дохода : Bing — это поисковая система, которую вы можете использовать от Microsoft. Хотя это бесплатно, рекламодатели используют платформу для показа вам рекламы на основе используемых вами ключевых слов. Еще одним примером является Linkedin, хотя существует бесплатная версия Linkedin, и бесплатные, и премиальные пользователи показывают рекламу в своей ленте новостей. Эти объявления являются важным источником дохода для Linkedin.
- Layer Player : Microsoft предоставляет базовую операционную систему, а также приложения, которые затем работают с ней, такие как Microsoft Office. Хотя Microsoft продает некоторое оборудование, например ноутбуки Surface, это ограниченный ассортимент по сравнению с ее программным обеспечением.
- Брендинг ингредиентов : брендинг Microsoft встроен в использование ноутбуков и ПК. Хотя компонент, например, вы покупаете ПК, Microsoft уже обеспечила, чтобы ее бренд был заметно показан.
Эволюция бизнес-модели Microsoft
Операционные системы, такие как Mac OS и Windows, уникальны, и приложения, которые работают с одной операционной системой, не будут работать с другой. Это создает эффект блокировки, затрудняющий переход клиентов.
Эта форма блокировки работает для разработчиков и клиентов. Оба должны потратить время и усилия, чтобы привыкнуть к операционной системе и понять, как она работает.
Разработчик делает это, чтобы зарабатывать деньги на продаже приложений, работающих с операционными системами Microsoft. Пользователи должны иметь возможность выполнять работу и использовать ее в повседневной жизни.
Затраты на переключение — это форма конкурентного преимущества , поскольку они создают препятствия для изменений для клиентов — другими словами, люди не хотят тратить время на изучение чего-то нового.
Однако бизнес-модель Apple снизила затраты на переключение, сделав ее операционные системы простыми в использовании благодаря вниманию к дизайну.
Несмотря на жесткую конкуренцию, Microsoft вышла за рамки операционных систем и за это время внесла ряд важных изменений, не говоря уже об ошеломляющем количестве стратегических приобретений.
Далее я разберу, как используется бизнес-модель Microsoft, и раскрою некоторые из лежащих в ее основе принципов бизнес-модели.
Какова бизнес-стратегия Microsoft?
Амбиции, которые движут Microsoft
Чтобы реализовать наше видение, наши исследования и разработки сосредоточены на трех взаимосвязанных задачах:
- Изобретите производительность и бизнес-процессы заново.
- Создайте интеллектуальное облако и интеллектуальную пограничную платформу.
- Создавайте больше персональных компьютеров.
Microsoft производит программные решения для бизнеса и потребителей.
Стратегия Microsoft в значительной степени сосредоточена на интеграции платформ и приложений и использовании искусственного интеллекта для обеспечения следующей эволюции вычислений, производительности и бизнес-инноваций .
Возможности искусственного интеллекта также отражены в статье « Создайте больше персональных компьютеров ». ИИ будет предлагать новые способы персонализации опыта в режиме реального времени, поскольку интерфейс с клиентами становится более гибким , обеспечивая персонализированный контент и пути клиентов.
Вместо распространения программного обеспечения на компакт-дисках клиенты теперь просто загружают программное обеспечение или, в случае многих корпоративных программ, используют его в качестве платформы SaaS.
Клиенты перешли от покупки программного обеспечения за единую плату к теперь «аренде» программного обеспечения через бизнес-модель подписки.
Этот сдвиг в модели получения дохода привел к значительному скачку прибыли (см. ниже), поскольку сейчас Microsoft переходит к глобальному платформенному бизнесу .
Переход к облачным сервисам
Что такое азур?
Azure — это платформа облачных вычислений, которая предоставляет инфраструктуру как услугу (IaaS), платформу как услугу (PaaS) и программное обеспечение как услугу (SaaS). Azure предлагает такие услуги, как вычисления, хранилище, сеть и искусственный интеллект (ИИ).
Что такое ProjectX?
Microsoft создает глобальную игровую платформу, которая позволит геймерам играть во множество игр на любом устройстве и в любом месте. Игры для Xbox также будут размещаться и доставляться геймерам Xbox через Project xCloud. Этот шаг дает Microsoft большую глубину и широту возможностей для взаимодействия и взаимодействия с геймерами.
Холст бизнес-модели Microsoft
Вы можете создать канву бизнес-модели для каждого из рыночных предложений. Для простоты я сосредоточился на основном бизнесе.
Что такое клиентские сегменты Майкрософт?
Основные клиентские сегменты бизнес-модели Microsoft:
- Предприятия : Microsoft обслуживает компании самых разных типов и размеров, но большое количество ее решений ориентировано на малый и средний бизнес и крупный корпоративный рынок. Небольшие предприятия управляются через реселлеров с добавленной стоимостью, которые сами являются ключевым сегментом.
- Корпорации : это компании, в которых есть менеджеры по работе с клиентами и группы поддержки.
- SMB и SME : малые и средние предприятия обычно обращаются к VAR за поддержкой и услугами.
- Торговые посредники с добавленной стоимостью : VAR распространяют и поддерживают SMB и SME в использовании продуктов Microsoft. У многих VAR есть команды высококвалифицированных ИТ-специалистов, которые консультируют компании и работают с ними. Microsoft поддерживает VAR с помощью программ обучения и аккредитации, чтобы они могли быть в курсе последних выпусков программного обеспечения и технических ноу-хау.
- Производители оригинального оборудования : OEM-производители производят оборудование и устанавливают Microsoft Windows и Microsoft Office на ПК/ноутбуки. Hp, Samsung и Dell являются примерами некоторых крупных OEM-клиентов.
- Разработчики : Microsoft Azure — это платформа, предоставляющая разработчикам возможность проектирования и разработки приложений. Другие разработчики создают приложения для таких операционных систем, как телефоны Microsoft Windows и игры для Xbox. Растущее внимание к разработчикам — одна из причин, по которой Microsoft купила GitHub.
- Потребители : домашние пользователи ПК, ноутбуков и облачных сервисов, таких как Microsoft 365, Microsoft Office и игры для Xbox.
Рекламная бизнес-модель Bing
Bing — поисковая система в Интернете, принадлежащая и управляемая Microsoft. Служба изначально была поисковой системой Microsoft MSN Search. Bing является третьей по величине поисковой системой в мире с объемом запросов 4,58%.
Бизнес-модель Bing основана на модели скрытого дохода. Пользователи могут бесплатно выполнять поиск в Bing, а рекламодатели могут использовать Bing для продвижения продуктов или услуг.
Бизнес-модель Linkedin
LinkedIn — социальная сеть номер один для профессионалов бизнеса, насчитывающая более 645 миллионов участников и постоянно растущая.
Платформа имеет три основных предложения:
- Талантливые решения
- Маркетинговые решения
- Премиум-подписки
Talent Solutions состоит из двух элементов: найма и обучения и развития. Наем — это услуга для рекрутеров, которая помогает им привлекать, нанимать и нанимать таланты. Learning and Development предоставляет подписки предприятиям и частным лицам для доступа к онлайн-обучающим материалам (Linkedin Learning).
Marketing Solutions позволяет компаниям размещать рекламу в базе участников LinkedIn.
Премиум-подписки позволяют профессионалам управлять своей профессиональной идентичностью, расширять свою сеть и находить таланты с помощью дополнительных услуг, таких как премиум-поиск. Премиум-подписки также включают в себя решения для продаж, которые помогают специалистам по продажам находить, квалифицировать и создавать возможности для продаж, а также ускорять продажи в социальных сетях.
Как Microsoft зарабатывает деньги?
Microsoft использует несколько различных моделей получения дохода в своей деятельности. В этом разделе я покажу вам, где бизнес-модель Microsoft приносит прибыль и как она приносит прибыль.
Как растет Microsoft?
Microsoft расширяет и расширяет свои облачные предложения . Доход от облачных сервисов, включая Office 365 Commercial, Azure, коммерческую часть LinkedIn, Dynamics 365 и другие коммерческие облачные ресурсы, в 2019 году составил 38,1 млрд долларов .
Ключевые области роста в 2019 финансовом году по данным Microsoft:
- Производительность и бизнес-процессы
- Выручка увеличилась на $6,0 млрд или на 20%.
- Выручка от продаж офисных приложений увеличилась на 2,4 миллиарда долларов, или на 11%.
- Доходы от Office Consumer увеличились на 382 миллиона долларов, или на 11%.
- Выручка Dynamics увеличилась на 13%.
- Интеллектуальное облако
- Выручка увеличилась на $6,8 млрд или на 21%.
- Доходы от серверных продуктов и облачных сервисов, включая GitHub, выросли на 6,5 млрд долларов, или на 25%.
- Больше персональных компьютеров
- Выручка увеличилась на $3,4 млрд или на 8%.
- Выручка Windows увеличилась на 877 миллионов долларов, или на 4%.
- Выручка от Surface увеличилась на 1,1 миллиарда долларов, или на 23%.
- Доходы от игр увеличились на 1,0 млрд долларов, или на 10%, благодаря программному обеспечению и услугам Xbox.
- Доходы от поисковой рекламы увеличились на 616 млн долларов, или на 9%.
Сколько денег зарабатывает Bing?
Доходы от поисковой рекламы, исключая расходы на привлечение трафика, выросли на 13%. В 2019 году на долю Bing приходилось 7,63 миллиарда долларов.
Сколько денег зарабатывает Linkedin?
В 2019 году выручка Linkedin составила 5,3 миллиарда долларов по сравнению с выручкой LinkedIn, которая увеличилась на 3,0 миллиарда долларов в предыдущем году.
Какую выручку Microsoft зарабатывает в год?
Бизнес-модель Microsoft в значительной степени зависит от основных доходов от операционных систем, серверных продуктов и Microsoft Office.
Насколько прибыльна Microsoft?
Прибыль Microsoft все больше зависит от ее облачных сервисов, которые предлагают масштабируемый набор ресурсов с высоким уровнем эффективности.
240 приобретений позже!
Чтобы лучше понять будущее Microsoft и ее планы, стоит взглянуть на ее недавние приобретения. Я рассмотрю это в ближайшее время в следующем посте о Microsoft.
Microsoft купила Linkedin 8 декабря 2016 года за 26,2 миллиарда долларов — Бизнес- модель Linkedin для более подробной информации.
Microsoft купила GitHub 4 июня 2018 года за $7,5 млрд акций .