Максимизация внутреннего блога компании для вовлечения сотрудников

Предоставление вашим сотрудникам возможности активно развивать значимую рабочую культуру потребует времени и усилий. Один из способов активизировать вашу команду — улучшить методы внутреннего общения.

Укрепление процесса внутренней коммуникации может принести вашей организации многочисленные преимущества. Развитие культуры, в которой сотрудники могут рассказывать о своих победах, объявлениях и интересах, может сломать барьеры отдела и помочь наладить взаимопонимание между коллегами.

В этой статье мы сосредоточимся на том, чтобы помочь вам увеличить вовлеченность сотрудников в ваш внутренний блог компании. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о полном использовании платформы для внутренних коммуникаций вашей компании.

Зачем использовать внутренний блог компании?

В исследовании, проведенном Университетом Бельско-Бяла в Польше, было обнаружено, что наличие хранилища информации, легко доступного для членов команды, является эффективным средством коммуникации. Легкий доступ к ресурсам помог сотрудникам оптимизировать свою работу и способствовал обмену знаниями в организации.

Внутренний блог компании может помочь сделать команду более сплоченной, позволяя членам команды больше узнать друг о друге. Хотя платформы социальных сетей могут быть отличным способом обмена сообщениями между сотрудниками, некоторые люди могут предпочесть использовать эти веб-сайты исключительно для личного использования.

Использование внутреннего блога для внутреннего общения может быть решением, которое вам нужно для развития сотрудничества и улучшения рабочих отношений.

Использование для вашего внутреннего блога компании

С появлением компаний с гибридными установками и работой на дому нормально обнаруживать, что между вашими сотрудниками отсутствует дух товарищества. В то время как групповые собрания и общие собрания могут помочь сотрудникам лучше узнать друг друга, может быть недостаточно установить открытый канал связи.

Наличие внутреннего блога компании может помочь вам улучшить рабочие отношения, поощрять обмен информацией и информировать заинтересованных лиц о новостях компании. Вы также можете разрешить членам команды иметь свое собственное цифровое пространство в компании, чтобы дать им чувство принадлежности, что может повысить вероятность того, что они останутся в вашей организации.

Вот несколько идей, которые помогут вам максимизировать ваш внутренний блог компании:

В центре внимания сотрудников

Наличие категории для освещения внеучебных достижений ваших сотрудников может помочь начать обсуждение интересов с другими членами команды. Вы можете представить новых сотрудников, опубликовав короткую публикацию «Обо мне», предоставив товарищам по команде возможность поделиться своими увлечениями и рассказав здесь о захватывающем опыте сотрудников.

Например, если у вас есть сотрудник, недавно пробежавший марафон, вы можете предложить ему опубликовать информацию о своем режиме тренировок и своих мотивах.

Работа побеждает

Ведите блог о новых клиентах, которых привлекли ваши менеджеры по работе с клиентами, делитесь яркими отзывами клиентов о ваших услугах и рассказывайте о росте ваших отделов в этой сфере.

Сообщайте своим сотрудникам о победах других членов команды и давайте лучшим сотрудникам признание, которого они заслуживают. Предоставьте отделам, достигшим своих важных целей, платформу для обсуждения проблем и способов их решения.

Наличие категории для рабочих побед не только дает признание, где это необходимо, но также может помочь другим понять, как достичь тех же результатов.

Кадровый уголок

Предоставление вашей команде по работе с персоналом места для обсуждения льгот для сотрудников, политики компании, институциональных ценностей и налогового образования может помочь улучшить синергию вокруг организации. Наличие этой жизненно важной информации на легкодоступном сайте даст им ответы, которые им нужны, немедленно и без хлопот.

Если ваша команда по взаимодействию запланировала какие-либо мероприятия или мероприятия, открытые для компании, вы можете объявить о них в своем внутреннем блоге.

Вехи компании

Празднование годовщины основания вашей компании, достижение цели роста и пожертвование процента прибыли на благотворительность, в которую верит бизнес, — это лишь некоторые из статей, которые вы можете опубликовать здесь.

Держите своих сотрудников в курсе и показывайте им, куда идут их усилия, может дать им ясность в отношении их роли в организации. Рассказ о вкладе вашей компании в общество не только покажет, что вы следуете ценностям вашей компании, но и позволит членам вашей команды увидеть, что их работа оказывает положительное влияние на мир.

Лучшие практики

Учебники или советы по передовому опыту, которые используют ваши сотрудники, могут быть опубликованы здесь. Создание базы знаний передового опыта поможет всей вашей команде улучшить обмен информацией и работать эффективнее.

Вы можете использовать эту категорию для размещения советов по улучшению рабочего процесса сотрудников, курсов личного развития и занятий по техническим навыкам, которые могут помочь в их карьере.

Часто задаваемые вопросы об ИТ

Трудности в работе с программным обеспечением, проблемы с подключением и проблемы с оборудованием — это лишь некоторые из технических трудностей, с которыми люди регулярно сталкиваются. Наличие службы ИТ-поддержки для простых руководств по устранению неполадок может помочь членам команды решать проблемы самостоятельно и передавать их на более высокий уровень только тогда, когда сложности не исчезают.

Вакансии

Здесь можно поделиться любыми новыми вакансиями, которые могут быть у вашей компании. Это даст вашим сотрудникам возможность быть в курсе любых новых вакансий, на которые они могут претендовать, или порекомендовать квалифицированных друзей и знакомых на работу.

Правила ведения блога вашей компании

Установка основных правил о том, что можно и чего нельзя делать в блоге, может облегчить модерацию. В конце концов, этот блог по-прежнему является корпоративным пространством, и цель состоит в том, чтобы через эти страницы способствовать улучшению корпоративной культуры.

Хотя цель блога — способствовать обсуждению и началу бесед, некоторые комментарии могут не соответствовать этой цели. Поэтому убедитесь, что блог является позитивным пространством, чтобы поощрять других вносить свой вклад.

Развитие лучшей корпоративной культуры

Внутренние блоги компании — отличный цифровой инструмент, где люди могут расслабиться и быть собой. Использование этого средства связи может помочь создать совместное и открытое рабочее место для общения. Признание влияния внутреннего общения между сотрудниками и демонстрация их достижений даст им чувство сопричастности и признания, которых они заслуживают.

Заключительные мысли: 8 шагов, чтобы заставить это работать

1. Поощряйте участие: поощряйте сотрудников вносить свой вклад в блог, делясь своими идеями, опытом и знаниями. Это может создать чувство общности и собственности среди сотрудников.

2. Сделайте его доступным: убедитесь, что блог легко доступен для всех сотрудников, а также что в нем легко ориентироваться и пользоваться им. Это побудит больше сотрудников взаимодействовать с блогом.

3. Сохраняйте актуальность: убедитесь, что контент в блоге актуален и полезен для сотрудников. Это может включать информацию об обновлениях компании, отраслевых новостях и признаниях сотрудников.

4. Поощряйте диалог: разрешите сотрудникам комментировать сообщения в блогах и участвовать в обсуждениях. Это может помочь укрепить чувство общности и побудить сотрудников делиться своими мыслями и идеями.

5. Смешивайте: смешайте вещи, включив различные типы контента, такие как видео, фотографии и инфографика. Это поможет сделать блог интересным и привлекательным для сотрудников.

6. Сделайте его видимым: продвигайте блог внутри компании через информационные бюллетени компании, электронную почту и внутренние платформы социальных сетей, чтобы все сотрудники знали о нем и могли получить к нему доступ.

7. Измеряйте и оценивайте: регулярно оценивайте вовлеченность и участие сотрудников в блоге, используйте инструменты аналитики для измерения успеха блога и соответствующим образом адаптируйте его для максимального вовлечения.

8. Собственный пример: поощряйте руководство к участию в блоге и подавайте пример другим сотрудникам.

Внедряя эти стратегии, компании могут максимизировать внутренний блог компании как инструмент вовлечения сотрудников и сделать его ценным инструментом для внутреннего общения и обмена знаниями.