Развитие лидерства: важная инвестиция для стартапов

Лидерство имеет решающее значение для успеха любого бизнеса. Ведущие организации придают этому высокий приоритет: согласно опросу Deloitte Global Human Capital Trends, 80% бизнес-лидеров считают лидерство высшим приоритетом. Важность развития лидерства невозможно переоценить, поскольку растущим компаниям необходимы команды с эффективными лидерами; А учитывая постоянное появление новых команд и новых задач, компаниям важно иметь в своем составе профессионалов, готовых взять на себя ответственность. Однако когда дело доходит до стартапов, необходимость развития лидерства становится еще более очевидной и актуальной.

Почему развитие лидерства является ключевым моментом

Неудивительно, что венчурные капиталисты и платформенные команды теперь предлагают поддержку в развитии лидерских качеств помимо традиционного набора персонала. Сильная команда лидеров может направить стартап к росту и прибыльности, тогда как отсутствие сильного руководства может привести к стагнации и, в конечном итоге, к провалу.

Стартапам следует инвестировать в программу развития лидерства (LDP), если они хотят избежать распространенных ошибок, которые могут привести к неудаче. Ошеломляющие 65% стартапов терпят неудачу из-за «проблем с людьми». Тот факт, что кто-то успешен как личность, не обязательно означает, что у него есть навыки, необходимые для того, чтобы стать успешным лидером, а лидеры команд в стартап-сообществе часто являются начинающими менеджерами. Без надлежащего обучения до 60% из них потерпят неудачу в течение первых 24 месяцев.

С другой стороны, сильные лидеры могут иметь существенное значение: по данным Gallup, на долю лидеров приходится 70% различий в глобальной вовлеченности сотрудников, а высокая вовлеченность приводит к более положительным результатам для бизнеса. Хотя сотрудники стартапов могут приобретать различные навыки, лидерские качества не входят в их число, поэтому для стартапов крайне важно инвестировать в свое развитие.

Преимущества ЛДП

Эффективное лидерство – это не просто наличие определенных качеств, оно определяется результатами, которые оно обеспечивает. Развитие лидерства может стать настоящим переломным моментом в плане роста и успеха бизнеса. Это помогает создать пул талантливых и способных лидеров, которые смогут помочь организации справиться с любыми проблемами, с которыми она может столкнуться, и гарантирует, что у бизнеса есть правильное сочетание управленческих навыков и вдохновляющих качеств для стимулирования роста.

Было доказано, что LDP приносят многочисленные преимущества как для сотрудников, так и для компании в целом. Эти преимущества могут варьироваться от повышения конкурентоспособности и прибыльности до улучшения набора и удержания талантливых специалистов. Улучшение морального духа сотрудников, возникающее в результате инвестиций в развитие лидерских качеств, может стать огромным преимуществом для лучших специалистов, облегчая компании привлечение и удержание лучших людей.

Более того, планирование преемственности и повышение квалификации становятся более плавными, гарантируя, что в компании всегда будут нужные люди для стимулирования роста. Хорошо организованная программа развития лидерских качеств может способствовать формированию позитивной корпоративной культуры, делая компанию привлекательным местом для работы и еще лучшим местом для ведения бизнеса.

С другой стороны, отсутствие развития лидерства может привести к низкому моральному духу, низкому уровню производительности, неблагополучной корпоративной культуре и высокому уровню оттока сотрудников — факторам, которые могут существенно препятствовать росту и успеху компании.

Как выглядит ЛДП?

Хорошая программа развития лидерства должна охватывать большинство, если не все, из следующих областей:

1. Решение проблем: помогает лидерам принимать обоснованные решения и решать сложные бизнес-задачи.
2. Укрепление доверия: укрепляет отношения с сотрудниками и повышает производительность.
3. Эмоциональный интеллект: позволяет лидерам понимать и управлять эмоциями на рабочем месте.
4. Эффективное общение: улучшает коммуникативные навыки, что приводит к более эффективному сотрудничеству.
5. Подотчетность: помогает лидерам нести ответственность за себя и других, что приводит к повышению подотчетности во всей организации.
6. Мотивация сотрудников: побуждает сотрудников работать с максимальной отдачей и достигать целей компании.
7. Делегирование: позволяет лидерам эффективно делегировать задачи и максимизировать производительность.
8. Тайм-менеджмент: помогает лидерам расставлять приоритеты задач, что приводит к более эффективному использованию времени и ресурсов.
9. Разрешение конфликтов: позволяет лидерам эффективно разрешать конфликты и разрешать споры.
10. Обратная связь: помогает лидерам предоставлять конструктивную обратную связь, что приводит к повышению производительности сотрудников.
11. Проведение продуктивных встреч: улучшает навыки проведения встреч, что приводит к более эффективному общению и принятию решений.
12. Управление изменениями: помогает лидерам эффективно руководить изменениями и управлять ими, улучшая производительность компании.

Стратегия сверху вниз

Чтобы получить максимальную выгоду и обеспечить успех программы, важно вовлечь в LDP всю организацию. Прежде чем определять потенциальных лидеров, необходимо определить четкие параметры и цели, а также принять рамки, которые будут работать на компанию. Важно интегрировать программу с системой управления персоналом или талантами и отслеживать ход выполнения программы.

Чтобы обеспечить успех, лидеры должны устанавливать ожидания и задавать направление, а организация должна проводить самооценку, определять ожидания и отслеживать прогресс. Следует принять смешанный подход к обучению с разнообразным очным и заочным обучением, наставничеством и семинарами, и он должен быть унифицирован для потенциальных кандидатов на руководящие должности, а также для нынешних лидеров. Лидеров следует поощрять применять новые навыки на практике, запрашивать обратную связь и со временем вносить небольшие незначительные улучшения.

Следуя этим шагам, стартап может гарантировать, что его программа развития лидерских качеств обеспечит долгосрочные преимущества для роста и успеха компании. Однако имейте в виду, что не каждая программа подойдет для всех компаний, и организация должна оставаться гибкой, поскольку в дальнейшем ей может потребоваться изменить стратегии и методы.

Ценная инвестиция

Перефразируя Эйнштейна, когда бизнес перестает учиться, он начинает умирать. Развитие лидерства имеет решающее значение для успеха всех организаций, но особенно для стартапов, где лидеры должны постоянно стремиться совершенствовать свои навыки и знания, чтобы оставаться эффективными и актуальными в постоянно меняющейся бизнес-среде.

Стартапы должны активно создавать культуру непрерывного обучения и развития, чтобы поддерживать рост своей организации. Инвестиции в развитие лидерства могут стимулировать рост, повысить вовлеченность сотрудников и повысить общую эффективность бизнеса. Таким образом, это, пожалуй, одна из самых ценных инвестиций, которые может сделать стартап.