Изобилие Кушманды: идеи и советы женщин-основателей для процветания бизнеса
Опубликовано: 2023-10-18Сейчас мы приступаем к нашей четвертой захватывающей истории, ведомой вдохновляющим присутствием богини Кушманды посреди Наваратри. Имя богини Кушманда прекрасно отражает ее роль. «Ку» означает «немного», «Ушма» — «тепло» или «энергия», а «Анда» — «космическое яйцо».
Считается, что ее поклонение обладает особой силой, делающей людей здоровее, богаче и сильнее, когда они ищут ее благословения. В духе этого доброжелательного божества мы спросили этих удивительных женщин-предпринимателей, как они добились изобилия и процветания в своем бизнесе и какими советами они хотели бы поделиться с другими женщинами-основателями, которые стремятся развивать свой бизнес.
Теперь давайте посмотрим, что они говорят, черпая вдохновение из энергии Кушманды.
Наина Рухайль, основатель и со-генеральный директор Vanity Wagon
Я развивал свой бизнес с помощью творческих кампаний и стратегий, чтобы достичь наших целей и вырасти. Существует множество факторов, способствующих созданию процветающего бизнеса, но все они сходятся к одной цели – укреплению прочных отношений с клиентами.
Я советую начинающим женщинам-основателям быть смелыми и не позволять себя ограничивать условностями. Всегда верьте, что миру нужен такой человек, как вы, который ломает стереотипы и создает новые. Так что продолжайте смело идти к своим целям и прокладывайте свой уникальный путь.
Прити Сингх, соучредитель и управляющий директор Boomlet Group
Подражая духу изобилия Кушманды, я способствовал процветанию своего бизнеса, выявляя свои сильные стороны и используя их в полной мере. Этот процесс предполагает признание того, в чем мы хороши, и сосредоточение внимания на этих основных компетенциях.
Мой совет коллегам-женщинам-основателям — провести самооценку, раскрыть свои уникальные способности и направить их в свой бизнес. Обхватив творческий потенциал, способность к адаптации и сильную трудовую этику, используя свой потенциал, вы сможете создать изобилие и процветание в своем бизнесе, точно так же, как Кушманда приносит жизнь во вселенную.
Аканкша Шарма, соучредитель и генеральный директор CITTA
В светлом духе Кушманды, воплощении изобилия и созидания, CITTA, роскошный бренд по уходу за детской кожей, процветает, поддерживая экосистему процветания. Мы использовали суть плодородия и изобилия, наполняя наши продукты чистейшими ингредиентами, способствующими росту и благополучию новорожденных. Наша история успеха вращается вокруг развития инноваций, создания первоклассных, не содержащих токсинов продуктов и укрепления чувства общности. Неустанно уделяя внимание качеству, повышая ценность их жизни с помощью различных каналов и создавая сообщество, в котором люди могут делиться своими сердцами, мы создали базу лояльных клиентов.
Всем женщинам-основателям: принимайте разнообразие, стройте прочные партнерские отношения, оставайтесь верными своим ценностям, постоянно внедряйте инновации и адаптируйтесь к меняющимся требованиям рынка. Расширяйте возможности своей команды, отмечайте каждую веху и, как Кушманда, излучайте позитив. Проявив энтузиазм и настойчивость, вы сможете создать наследие, которое ярко сияет в мире бизнеса.
Доктор Малини Саба, бизнесвумен, добившаяся собственного успеха, филантроп и глобальный защитник прав женщин и девочек
Дух созидания и изобилия Кушманды послужил для меня источником вдохновения, и я активно способствовал процветанию своего бизнеса. У меня есть следующий совет другим женщинам-основателям: создайте команду с разными навыками и интересами и полностью верьте в свое видение. Создайте творческую среду и будьте смелы в своей готовности использовать просчитанные шансы для достижения успеха.
Например, я поощрял культуру, которая ценит творческую мысль и творчество, культивировать изобилие. Эта культура вдохновила нас на новаторские решения и продукты, продвигающие наше видение. Более того, наличие разнообразной команды вокруг меня укрепило процесс принятия решений, поскольку мы учитывали различные точки зрения и сильные стороны.
Я призываю вас, мои коллеги-женщины-основатели, быть последовательными в достижении своей цели, даже перед лицом трудностей. Примите перемены и будьте открыты для новых возможностей и партнерских отношений. Не бойтесь рисковать, потому что они часто приводят к большим прибылям. Выбрав этот путь, вы сможете способствовать процветанию и изобилию в своем бизнесе и оказать значительное положительное влияние.
Хема Бансал Ахлават, сооснователь и соучредитель HJA & Associates LLP
На своем пути в качестве женщины-основателя я осознала суть Кушманды, способствуя изобилию и процветанию в своем бизнесе. Я создал изобилие, взращивая команду поддержки и давая им возможность приложить все усилия. Я также развивал отношения, партнерство и сети, которые расширяют возможности. Кроме того, я поощрял инновации и адаптируемость, всегда ища новые возможности для роста.
Женщинам-основателям я бы посоветовал проявлять устойчивость, оставаться верными своему видению и искать наставничества . Воспринимайте проблемы как возможности и никогда не недооценивайте силу сообщества и сотрудничества. Именно благодаря этим практикам я призвал дух Кушманды, став свидетелем процветания и процветания моего бизнеса.
Диванши Гупта, директор The Marcom Avenue
На своем пути предпринимателя, как и Кушманда, воплощение изобилия и созидания, я стремился создать изобилие и процветание в своем бизнесе. Ключевым моментом является воспитание мышления, ориентированного на рост, постоянный поиск новых возможностей для расширения и творчества. Я диверсифицировал свои услуги и предложения, открывая новые возможности. Создание сетей и построение прочных партнерских отношений также сыграли решающую роль в создании изобилия.
Я советую коллегам-женщинам-основателям — использовать инновации, мыслить за пределами границ и исследовать различные аспекты вашей отрасли. Не бойтесь ступить на неизведанные территории. Сотрудничайте, создавайте сильную сеть поддержки и никогда не недооценивайте силу устойчивости и решимости на пути к процветанию. Изобилие – это не только реальность, но и мышление.
Шридха Сингх, генеральный директор и соучредитель The Ayurveda Co.
Изобилие и процветание достигаются не только за счет материальных благ, но и за счет умственного изобилия. Большие мечты и постановка амбициозных целей раскрывают наши умственные ресурсы. Поддержание позитивного мышления, вера в решение проблем и постоянное обучение — ключ к успеху. Мой совет коллегам-основателям-женщинам — развивать такое мышление и оставаться настойчивыми.
Шрея Годават, посол Индии, SHE Changes Climate | Генеральный директор, Sustainable Guides
Я создал изобилие и процветание в своем бизнесе, формируя поддерживающее сообщество сознательных потребителей, которые хотят делать больше для окружающей среды, общества, животных и человечества в целом. Наш успех является коллективным, он выходит за рамки индивидуального. Это ощутимо и заразно. Процветание в бизнесе, ориентированном на воздействие, по своему определению не ограничивается только денежным ростом, но и обеспечивает процветание и изобилие для всех живых существ.
Мой совет коллегам-основателям-женщинам: сосредоточьтесь на создании лояльного и заинтересованного сообщества, основанного на ваших ценностях и ценностях вашей компании, и научитесь сотрудничать, насколько это возможно, в этом пространстве, а не конкурировать.
Шрея Шарма, основатель и генеральный директор Rest The Case
Думаю, я понял, что нужно верить в себя и свою работу. Только когда вы поверите, что можете что-то сделать, вы сможете это сделать. То же самое и с бизнесом, который вы создаете: вы должны верить в свою идею и знать, почему вы создаете то, что вы создаете. Когда вы думаете и верите, что ваша идея достигнет своей цели, вы сможете создать что-то, что будет резонировать с этой идеей.
Смита Джейкоб, соучредитель Jolger Activewear, директор-основатель Saggian Ventures
В Jolger мы не верим в концепцию иерархии. Мы поддерживаем открытую линию связи, чтобы гарантировать, что все сотрудники имеют возможность выражать свое мнение. Мы также серьезно и с максимальным уважением рассматриваем все предложения, независимо от того, касаются ли они кадрового регулирования или методов расширения нашей компании.
Учредители должны убедиться, что инновации находятся в приоритете, если они хотят создать счастливую и эффективную рабочую среду. Помните, что все идеи обоснованы, и убедитесь, что общение прозрачно!