Ключевые качества успешного предпринимателя

Мы все хотим быть успешными. Для некоторых из нас это означает следовать своей мечте, прокладывать свой собственный путь, создавать бизнес, работать на себя и повторять финансовые вознаграждения за нашу тяжелую работу.

Мы все по-разному определяем свои карьерные цели . Но если перспектива создания и ведения собственного бизнеса кажется заманчивой, честное предупреждение, это гораздо легче сказать, чем сделать.

Правда в том, что быть предпринимателем означает работать на себя. А если вы хороший предприниматель, то вы очень требовательный начальник.

Помимо того, что успешные предприниматели являются требовательными начальниками, у них есть и другие характеристики, отличающие их от других. В этой короткой статье мы рассмотрим 5 ключевых характеристик успешного предпринимателя. Мы определим и исследуем эти атрибуты, а также укажем на некоторые подводные камни, с которыми они могут столкнуться.

1. Амбиции

Мы все хотим лучшей жизни для себя. Мы хотим — в большинстве случаев — больше, чем имеем сейчас. Само по себе это не определение амбиций, но это хорошее начало.

Вот некоторые важные различия между «хотеть этого» и быть амбициозным:

Амбициозные люди ищут достижения, а не награды.

• Быть мотивированным потенциальным заработком или рентабельностью инвестиций — это не то же самое, что быть мотивированным на достижение чего-то просто потому, что потребность выполнить это у вас в крови; это в вашей ДНК.
• Амбициозные люди часто очень хорошо зарабатывают. Но ими не движет перспектива этой компенсации. Они стремятся к успеху просто потому , что ими движут .

Амбициозные люди ненавидят проигрывать больше, чем любят выигрывать.

• Для некоторых психологов приоритет «не проиграть» над «победой» — это само определение соперничества. Трудно отделить амбиции от конкурентоспособности. Если вы конкурентоспособны, вы, скорее всего, также амбициозны.

Амбиции — это эмоция.

• Подобно желанию, честолюбие неразумно. Оно не приходит к нам через серию хорошо продуманных когнитивных выводов. Амбиции — это эмоция, сильная эмоция.
• Хотя мы часто настороженно относимся к своим эмоциям, они имеют тенденцию доставлять нам неприятности. Амбициозный человек не доверяет своим эмоциям, так как бесстрастному человеку было бы трудно быть честолюбивым.

2. Самосознание

Чтобы создать и вести свой собственный бизнес, вам необходимо серьезно подумать, особенно когда вы создаете новый продукт, которого еще не существует. Для этого требуется воображение и, в известной мере, оттенок бредового мышления. Поскольку большинство предприятий в конечном итоге терпят неудачу, вам потребуется определенное бредовое мышление, чтобы стать предпринимателем. И немного бредового мышления — это неплохо. Это необходимость.

Однако Вам необходимо найти правильный баланс, что не всегда просто. Найти правильный баланс означает быть в состоянии остановиться и провести инвентаризацию себя; уметь оценивать себя: знать , чего ты стоишь .

• Вы просите и искренне цените обратную связь?
• Вы хорошо воспринимаете критику?
• Вам удобно делегировать задачи, которые может лучше выполнить кто-то другой?
• Вы можете разделить кредит?

Кто-то со здоровым уровнем самосознания знает:

• Когда они расстроили кого-то и готовы взять на себя последствия.
• Когда у них нет навыков, таланта или опыта, чтобы что-то сделать, и они готовы делегировать эту ответственность кому-то более квалифицированному.
• Когда доверять своей интуиции, а когда не следовать за толпой или попасть в ловушку группового мышления.

Самосознание не является чертой успешных людей. Тем не менее, это черта — по крайней мере, в небольших дозах — успешных предпринимателей. Многим успешным людям не хватает самосознания. Отчасти это связано с тем, что высокий уровень самосознания — или нездоровый уровень самосознания — может легко привести к неуверенности в себе или самоцензуре: конструкциям, которые противоположны успеху.

Еще одна причина, по которой столь многим успешным людям не хватает самосознания, заключается в том, что, достигнув успеха в одном аспекте жизни, они не проверяют себя в других областях, в которых они могут быть менее опытными.

Предприниматель не может позволить себе роскошь заниматься только тем, что у него получается лучше всего — по крайней мере, у него нет такой роскоши в начале. Предпринимателю необходимо постоянно выходить за пределы своей зоны комфорта, узнавать новое, приобретать и тестировать новые навыки. Самосознание становится важным, когда приходит время делегировать полномочия, слушать скептиков или доверять своей интуиции.

3. Интеллектуальное любопытство

Интеллектуальное любопытство является предрасположенностью. Это начинается с того, что вы осознаете пробел в своих знаниях, испытываете неудобство из-за этого пробела, а затем что-то делаете с этим — исследуете, изучаете, задаете вопросы и т. д.

Интеллектуально любознательный человек не удовлетворится ответами типа «Просто так оно и есть». Или: «Это работает. Я не знаю почему. Но это работает». Интеллектуально любознательный человек должен знать почему. Он или она должны понимать действующие механизмы, которые приводят к заданному результату.

Интеллектуальное любопытство является противоядием от самодовольства. Это то, что движет открытием. И это главный катализатор изобретательности, роста и совершенствования.

Успешный предприниматель не доволен тем, что все работает. Ему или ей нужно понять , почему они работают; какие действия привели к такому результату; как можно воспроизвести этот результат и как можно усовершенствовать или улучшить механизм.

Интеллектуально любознательный человек постоянно выходит за пределы своей зоны комфорта. Им нравится находиться в окружении людей из самых разных слоев общества, обладающих иной базой знаний и набором навыков, чем их собственные.

Если вы не планируете добиться успеха по чистой случайности, интеллектуальное любопытство — это характеристика, которой вам необходимо обладать, и в изобилии.

Интеллектуальное любопытство можно развивать. Мы все рождаемся с этим — в разной степени. Но наибольшие шансы на успех дают люди, предпочитающие развивать и поощрять свое интеллектуальное любопытство.

Развивайте свое интеллектуальное любопытство, выходя из зоны комфорта. Прочтите книгу на тему, в которой вы мало разбираетесь. Пройдите курс по теме, в которой вы не разбираетесь. Если вы находите приобретение нового навыка интересным и понимаете его собственную награду, тогда вы отлично начали.

4. Терпение

Требуются годы напряженной работы, чтобы добиться мгновенного успеха, или вы можете выбрать более длинный и медленный путь. Как предприниматель, это два ваших варианта.

Терпение должно сопровождаться хорошей дозой веры в себя и в то, что вы намеревались достичь. Ваша уверенность должна помочь сохранить вашу уверенность. И ваше терпение не позволит мелким или временным неудачам подорвать вашу уверенность.

Терпение , сопровождаемое уверенностью в процессе, удерживает вас от принятия необдуманных решений или неоправданного риска. Терпение позволяет вам не сдаваться в трудные времена и помогает двигаться вперед даже перед лицом невзгод.

Как предприниматель, вы столкнетесь с трудностями. Если вам не хватает терпения, вы можете поддаться искушению отказаться от стратегии, которую вы определили, срезать углы или слишком рано отказаться от своей мечты.

Легче быть терпеливым, когда вы также:

• Имейте страсть к тому, над чем вы работаете.
• Доверяйте процессу — верьте в изложенную вами стратегию и будьте уверены в шагах, которые вы предпринимаете для достижения своих целей.
• Стремитесь к достижению, а не к награде.
• Получайте удовольствие или получайте удовлетворение от «маленьких» побед.

5. Уверенность

Как предприниматель, вы вступаете на путь, по которому до вас прошли многие другие и по которому многие другие потерпели неудачу. Вы также получите много отзывов от людей, многие из которых просто пытаются быть полезными, которые могут быть не очень положительными. На самом деле, вы, вероятно, услышите много негативных и пессимистичных комментариев о вашем проекте и ваших амбициях.

Иногда бывает трудно продвигаться вперед перед лицом такого количества негативной энергии. Также может быть трудно продвигаться вперед, сохраняя здоровое сочетание уверенности, терпения и самосознания. Но если бы это было легко, мы, вероятно, не нашли бы предпринимательство таким интересным и полезным, как мы.

Где грань между уверенностью и высокомерием?

Правда в том, что между этими двумя конструкциями лежит огромная пропасть.

Высокомерие происходит из места тщеславия и нарциссизма, тогда как уверенность может существовать независимо от эго и его ловушек.

Уверенный в себе человек ставит перед собой задачу обеспечить уверенность в том, что он:

• Выступать в меру своих возможностей.
• Будьте довольны результатом — либо его успехом, либо новым пониманием, которое даст неудача.
• Имейте эмоциональную зрелость, чтобы справиться с трудностями, которые может потребовать выполнить задание.
• Иметь эмоциональную зрелость, чтобы высоко держать голову независимо от результата или быть готовым поделиться похвалой, если результат будет положительным.

Высокомерие происходит из места тщеславия и нарциссизма, тогда как уверенность может существовать независимо от эго и его ловушек.

С другой стороны, высокомерный человек ставит задачу с идеей, что:

• Положительный результат гарантирован (независимо от уровня компетентности).
• Если результат не будет положительным, это не их вина. Вина лежит на ком-то другом.
• Они получат похвалу и признание, которых они так заслуживают.

Нижняя линия

Создание работающего собственного бизнеса доступно не каждому. Требуется особый человек, чтобы попытаться и преуспеть в таком подвиге.

Хотя вы можете не родиться со всеми качествами, обсуждаемыми в этой статье, эти качества можно развивать. Это сводится к вопросу о том, готовы ли вы вкладывать время и работу.