Маркетинг влияния, рассказывание историй и создание контента в эпоху чата GPT 3

Что такое Chat GPT 3 и как он может повлиять на маркетинг влияния и индустрию авторов?

Что такое чат GPT 3?

GPT-3 исследовательской компании OpenAI — это текстовый искусственный интеллект (ИИ) и один из самых впечатляющих генеративных ИИ (ndrl = способность ИИ генерировать новый контент благодаря машинному обучению, а не просто анализировать или действовать на основе существующих данных). ) инновации, которые мы видели в последнее время. Проще говоря, это, пожалуй, самый продвинутый диалоговый чат-бот, отвечающий на письменные запросы подробным и красноречивым письменным содержанием.

Некоторые из текущих вариантов использования Chat GPT могут кардинально изменить то, как мы выполняем свою работу и наше отношение к контенту, с которым мы сталкиваемся.

Некоторые примеры включают обучение (помощь в написании сводок отчетов, перевод и т. д.), помощь в повседневной жизни (например, цифровой личный помощник, использующий мощные возможности поисковой системы ИИ) или оптимизацию создания контента.

В случае создания контента, поскольку технология продолжает развиваться и помогает людям создавать «легкий» контент, мы можем задаться вопросом, как может измениться наша оценка указанного контента.

Давайте возьмем в качестве примера долгожданный «Калейдоскоп », тревожный сериал, премьера которого состоялась 1 января 2023 года на Netflix. Ажиотаж, вызванный сериалом, в основном связан с его интерактивной историей и уникальным опытом: каждый подписчик сможет просматривать каждую серию в другом порядке, что влияет на их понимание сюжета. Критики уже высоко оценили эту впечатляющую головоломку из переплетенных сюжетных линий за сложность написания сценария. В будущем, когда процесс написания будет чрезмерно упрощен, подобные художественные предложения могут не получить такой похвалы. Должны ли мы рассматривать ИИ как еще один инструмент на службе людей, чтобы стимулировать их вдохновение и творчество?

Что это значит для инфлюенсеров/создателей контента?

Автоматизация создания контента, безусловно, будет означать меньше времени, затрачиваемого на мозговой штурм идей для новых видео и подписей в социальных сетях. Это может означать, что больше времени будет потрачено на фактическое производство или курирование. Что тогда будет добавленной стоимостью влиятельного лица или мастерством создателя контента? Должны ли мы ожидать будущего, в котором AIGC (содержимое, созданное искусственным интеллектом) обгонит влиятельных пользователей пользовательского контента или влиятельных лиц в целом? Или влиятельные лица, которые отказываются от использования ИИ, будут больше выделяться в этом новом мире? На это может сильно повлиять то, как платформы и СМИ реагируют на этот новый тип контента.

‍

Что это значит для брендов, платформ и влиятельного маркетинга?

Последствия более широкого использования ИИ, такого как Chat GPT, в контенте бренда, платформах социальных сетей и традиционных СМИ шире и вызывают больше вопросов, чем у нас есть ответов. Контент, безусловно, будет менее затратным для брендов.

Как AIGC повлияет на наше восприятие подлинности? Будут ли больше брендов обращаться к (воплощенным) живым форматам, поскольку они больше подходят для передачи аутентичности и ощущения индивидуальности и индивидуальности? Как платформы отреагируют на этот приток AIGC или контента, созданного с помощью ИИ? Будут ли социальные платформы наказывать аккаунты, использующие ИИ? Будут ли они инвестировать в поиск способов отфильтровать или пометить AIGC?

Как это в конечном итоге изменит сами платформы и их уникальное торговое предложение (УТП), если каждый сможет создавать аналогичный общий контент? Мы можем увидеть растущую популярность платформ, способных предложить более надежные механизмы проверки личности и функции частных групп и сообществ.

Будет ли будущее ИИ в создании контента усиливать кураторские роли СМИ и платформ, поддерживая, таким образом, механизмы оплаты за игру? Мы, безусловно, увидим изменения в моделях доходов по мере продвижения к этим возможным сценариям.

Экосистемы влиятельного маркетинга могут радикально измениться, что приведет к серьезным нарушениям в нашем понимании эффективности маркетинга и показателей рентабельности инвестиций. Измерение эффективности традиционных или цифровых кампаний (включая Influence) с использованием прогнозных моделей AI может изменить правила игры для брендов.

Ключевой вывод: варианты использования Chat GPT в экономике авторов изменят представление об уникальной добавленной стоимости каждой заинтересованной стороны в экосистеме, поскольку ИИ становится одновременно отличным уравнителем в создании контента и эффективным средством экономии времени и средств.

Помимо самой индустрии авторов, Chat GPT ставит вопрос о нашем отношении к творчеству и рассказам, с которыми мы сталкиваемся.

Действительно ли потребители контента готовы приветствовать изменения AIGC? Имеет ли значение, является ли человеческое курирование частью уравнения? Как зрители отреагируют, если мы достигнем точки, когда они в основном будут видеть полную ленту AIGC?

Вопрос об отношении людей к AIGC связан с тем, как мы в конечном итоге переопределяем авторитетов/создателей и как мы потребляем их органический и спонсируемый контент.

Что делает творцом? Я создаю, следовательно, я существую?

Или, скорее, я ввел-быстрые-и-уточненные-запросы-для-сборки-этого-контента, следовательно, я?

Помимо философских и этических соображений этого вопроса (которые будут подробно рассмотрены экспертами), необходимо погрузиться в последствия для субъективности и собственности. В самом деле, если инструменты генеративного ИИ рассматриваются как соавторы, кто должен брать на себя ответственность за указанный контент? Должны ли мы продвигаться к идее юридического лица ИИ (рискуя полной антропоморфизации ИИ) или интеллектуальная собственность должна быть отнесена к авторам подсказок? А как насчет разработчиков инструментов и инженеров? А авторы и создатели контента, которые в первую очередь обучали ИИ?

Эти вопросы, несомненно, повлияют на восприятие людьми контента, с которым они сталкиваются онлайн и офлайн. Если мы хотим пометить, модерировать и/или ограничить использование AIGC только спонсируемым контентом, например, насколько вопиющим будет несоответствие с органической копией и контентом влиятельных лиц? Увидим ли мы тогда большее чувство усталости от рекламного контента и отвержения?

Ключевой вывод: определение Chat GPT либо как инструмента для совместной работы, либо нет, окажет большое влияние как на опыт аудитории, так и на восприятие потребляемого контента, помимо текущего различия между более простым органическим и платным контентом.

Мой POV: бесконечный поиск внимания аудитории?

По мере того, как мы видим больше приложений для Chat GPT и по мере роста его пула пользователей, может быть, более простой вопрос, который можно задать, заключается в том, могут ли зрители, а не хотят, потреблять больше контента. Это особенно верно, поскольку большие объемы «качественно звучащих» ресурсов (например, Chat GPT создан не для того, чтобы давать правдивые ответы на ваши подсказки, а те, которые кажутся идеально написанными и логично звучащими) загружаются в уже загруженную машину.

Действительно, одна из главных целей маркетологов — прорваться сквозь шум с помощью захватывающих нарративов. Это информирует о содержании бренда и стратегиях влиятельных лиц.

В Traackr внимание всегда было в основе нашего подхода к измерению эффективности программ влияния. Наша запатентованная метрика VIT (расшифровывается как Visibility, Impact, Trust) — это комплексный способ измерения способности контента брендов, оказывающего влияние, привлекать внимание аудитории. Я считаю, что нам следует обратить более пристальное внимание на то, как такие инструменты, как Chat GPT, меняют представление аудитории об их собственной валюте внимания.

Тот факт, что в настоящее время каждый может протестировать этот инструмент на себе, ускоряет осведомленность людей и повышает значимость AIGC. Приведет ли это затем к распространению закрытых личных сетей для защиты от средств массовой информации? В этом случае мы можем столкнуться с высоким риском ухудшения критического мышления, открытости и вдохновения, поскольку эхо-камеры entre-soi нарративов и образов лишают нас одного из самых присущих человеческому опыту: межобщинного и сострадательного социального обучения.

И именно из-за нашей человеческой природы, скорее всего, мы будем больше ценить спонтанный разговор и активы, несмотря на то, что живем в мире, где контент стал бы продуктом с меньшими усилиями. В этой новой возможной парадигме доверие более чем когда-либо станет лучшим катализатором взаимодействия.

Эта статья была написана без использования Chat GPT.