7 HR-трендов для модернизации вашей стратегии управления бизнесом

В связи с постоянно растущими требованиями современного бизнеса как никогда важно идти в ногу с последними тенденциями в области управления персоналом. Роль HR-команд меняется. Это уже не просто найм новых сотрудников и их увольнение.

Управление персоналом должно быть согласовано со стратегией управления бизнесом, которая в большинстве случаев направлена ​​на улучшение результатов компании.

На самом деле, у HR теперь есть широкий спектр ролей, и ожидается, что он будет напрямую приносить пользу компании. Значит ли это, что работа HR стала жестче? Что ж, ответ на этот вопрос утвердительный. По этой причине для HR становится важным быть в курсе последних тенденций.

В этой статье обсуждаются семь современных тенденций, которые HR-команды могут использовать, чтобы немного облегчить свою работу и помочь им оставаться на шаг впереди:

Разбирайтесь в технологиях

В современном деловом мире технологии играют жизненно важную роль. Будь то использование ИИ и аналитики для автоматизации задач или внедрение облачной системы для оптимизации операций, технологии могут помочь сделать ваш бизнес более эффективным и успешным.

На самом деле, согласно недавнему опросу Forbes Insights, около 90% компаний планируют реализовать инициативу цифровой трансформации в той или иной форме. Помимо внедрения технологий на рабочих местах, компании также осознают важность другого ценного актива — данных.

В результате для HR-команд становится модным использовать аналитику данных.

Например, HR-специалисты могут использовать данные, чтобы увидеть команды, которые работают лучше всего. Данные могут быть в виде количества сотрудников в команде, посещаемости, многолетнего опыта, рабочего времени и других соответствующих факторов. Анализ данных поможет HR понять качества успешной команды. Таким образом, они могут повторить успех команды с другими командами.

Можно сказать, что HR становится продуктом, который должен постоянно приносить пользу для достижения бизнес-целей. Чем более технически подкован продукт, тем больше он может быть ориентирован на создание ценности.

Руководителям команд становится важно использовать технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными и обеспечивать, чтобы их организации были оснащены инструментами, необходимыми для достижения успеха.

Рекомендуется для вас: сравните лучшее программное обеспечение HRM (управление персоналом).

Сделайте корпоративные поездки легкими

В сегодняшнем беспокойном мире работы границы между работой и семейной жизнью становятся все более размытыми. Ожидается, что многие сотрудники будут часто путешествовать по работе и должны одновременно выполнять как свои личные, так и профессиональные обязательства.

В некоторых компаниях командам приходится ездить по работе. В таких случаях управление различными аспектами деловых поездок, такими как планирование логистики, бронирование отелей и покупка авиабилетов, в основном является задачей отдела кадров.

Однако современные HR-команды используют программное обеспечение для повышения эффективности. Например, команды начали использовать корпоративные инструменты для деловых поездок, которые позволяют сотрудникам самим нести ответственность за бронирование и планирование поездок.

Сотрудники также могут отправлять счета непосредственно в финансовый отдел и получать компенсацию. Это освобождает HR-специалистов от значительного объема работы. Это также означает, что они могут сосредоточиться на других важных задачах.

Приступайте к работе по гибкому графику

Пандемия Covid-19 положила начало культуре удаленной работы. Сотрудники теперь ожидают, что компании предоставят им возможность работать из дома. Гибридная или удаленная культура работы набирает популярность.

В результате многие сотрудники стремятся к большей гибкости на рабочем месте, чтобы они могли лучше управлять своим временем и выполнять требования своей работы, а также личные обязанности.

HR должен адаптироваться к меняющимся нормам работы. Предлагая своим сотрудникам гибкий график работы, предприятия могут привлекать и удерживать высококвалифицированные кадры, одновременно повышая производительность.

Внедряйте инновационную культуру

Чтобы оставаться конкурентоспособными в современной бизнес-среде, компании должны внедрить инновационную культуру, поощряющую творчество и эксперименты. Это особенно важно для быстрорастущих стартапов, которые сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны крупных корпораций, которые часто лучше приспособлены для работы на быстро меняющихся рынках.

Без инновационной культуры, которая способствует творческому мышлению и сотрудничеству, этим малым предприятиям будет трудно добиться успеха во все более быстро меняющейся бизнес-среде.

Создание культуры, которая продвигает аутентичность, может быть полезным. Согласно Microsoft, аутентичность способствует благополучию и продуктивности. Проще говоря, продуктивные сотрудники смогут работать лучше.

Таким образом, цель HR-команды — создавать ценность — может быть достигнута.

Вам может понравиться: 10 лучших инструментов для современных HR, которые сэкономят вам время и энергию.

Разработайте четкое видение вашей компании

Разработка четкого видения будущего является важным компонентом успешного ведения бизнеса. Каждой организации нужна формулировка миссии, в которой описываются основные убеждения и ценности, определяющие ее деятельность.

Видение компании может заключаться в достижении устойчивого роста. Компания также может захотеть продемонстрировать свою устойчивость, проводя кампании корпоративной социальной ответственности (КСО). В этом случае специалистам по персоналу, возможно, также придется выполнять задачи менеджера по устойчивому развитию, чтобы продвигать видение компании.

По сути, команда HR должна продвигать видение и миссию компании. Воспринимайте HR-специалистов как продавцов, которые продают идею вашего бизнеса потенциальным сотрудникам. Чем яснее видение компании, тем лучше она сможет продавать и привлекать самые лучшие таланты.

Как только будут привлечены исключительные таланты, они также начнут верить в видение компании. Когда сотрудники лучше понимают цели компании, они лучше понимают, какую работу они должны выполнять каждый день.

Это не означает, что все сотрудники, работающие в компании, всегда будут верить в миссию — некоторые из них будут работать только потому, что это средство их существования или помогает им достичь какой-то личной цели.

Тем не менее, инвестиции в ваших сотрудников всегда окупаются (что подводит нас к следующему пункту).

Инвестируйте в своих сотрудников

Согласно опросу, проведенному Gallup, только 36% сотрудников активно вовлечены в работу. Это означает, что более половины рабочей силы не инвестируют в свою работу и могут быть открыты для поиска новой работы, если возможности в их нынешней компании ограничены.

Как вы могли заметить из объявлений о вакансиях, HR-команды становятся инновационными, когда дело доходит до предоставления льгот сотрудникам.

Например, сотрудникам предлагается премия за хорошее самочувствие — фиксированная сумма, которую они могут потратить на спортзал, спа-салоны и мероприятия, способствующие психическому здоровью.

Точно так же, когда новый сотрудник начинает работать удаленно, компании предлагают сумму, которую можно потратить на покупку нового удобного офисного оборудования, которое может помочь сотруднику хорошо выполнять свою работу.

Эти небольшие мероприятия по управлению персоналом на самом деле отражают эффективную стратегию управления бизнесом. Когда вы инвестируете в сотрудников, они чувствуют, что их ценят, и их лояльность к компании возрастает. На самом деле, инвестиции в ваших сотрудников — это ключ к созданию сильной команды и успешному развитию вашей компании.

Важно предоставить вашим сотрудникам ресурсы и обучение, которые им необходимы для развития своих навыков и продвижения по карьерной лестнице. Таким образом, вы можете создать организацию, которая станет отличным местом для работы и поможет вам выделиться среди конкурентов.

Развивайте разнообразную рабочую силу

Сегодняшняя высококонкурентная бизнес-среда означает, что компаниям приходится искать способы привлечения и развития разнообразной рабочей силы. Это особенно важно в технологической отрасли, где многие компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных кандидатов со специальными навыками.

Развитие разнообразной рабочей силы может помочь повысить производительность и креативность вашей организации. Это также может создать более сильную корпоративную культуру, которая более восприимчива к различным идеям и точкам зрения.

Наличие разнообразной рабочей силы редко имеет свои недостатки. Это не только делает сотрудников более открытыми, но и приводит к появлению новых идей. Другими словами, разнообразие порождает инновации.

Подумайте об этом так. Сотрудники из разных слоев общества будут иметь различный прошлый опыт и должны иметь уникальные взгляды на разные вещи в жизни. Команды всегда будут полны идей.

Кроме того, разнообразие в команде также означает, что у людей разные наборы навыков. Сочетание всех навыков вместе делает команду очень сильной. Сильная команда сможет обеспечить большую ценность. Это также поможет улучшить итоговую прибыль компании, что является конечной стратегией управления бизнесом.

Вам также может понравиться: 8 важных факторов для создания успешной стратегии управления персоналом.

Заключение

Современный деловой мир постоянно меняется и развивается. Вышеупомянутые HR-тренды очень полезны для модернизации стратегий управления бизнесом. Они помогут предприятиям сэкономить время и деньги, сохраняя при этом высокий уровень производительности. Модернизируя стратегию управления бизнесом, вы сможете опережать конкурентов, привлекать и удерживать лучших специалистов, а также повышать свою прибыль.

 Эта статья написана Осамой Захидом. Усама — стратег по технологическому контенту, который увлечен контент-маркетингом и всем, что связано с SEO. Он помогал различным компаниям ранжировать их контент на первой странице поисковых систем. В свободное время Усама любит играть в футбол и путешествовать.