93 Статистика надомного бизнеса (из достоверных источников) [2023]

Опубликовано: 2023-05-05

Удаленная работа, возможно, стала популярной из-за пандемии, но данные показывают, что она останется.

Отношение компании меняется, не говоря уже о том, что сотрудники попробовали удаленную работу, и многие никогда не вернутся назад. Чтобы привлечь таланты, работодатели должны учитывать этот новый ландшафт. Кроме того, темпы изменения технологий ускорились благодаря появлению улучшенных приложений для видеоконференций и совместной работы, которые делают работу из дома намного проще, чем когда-либо прежде.

Откуда мы все это знаем? Что ж, ознакомьтесь с этими 93 бизнес-статистиками о домашней работе, все из надежных источников.

В статистике домашних заданий на этой странице используются данные глобального опроса, опроса в США или Великобритании, основанные на статистически значимом количестве респондентов, а отчеты, подготовленные надежными организациями за последние годы.

Перейдите прямо к нужной вам статистике здесь:

  • Как выглядит домашняя работа сразу после пандемии?
  • Удаленная работа здесь надолго?
  • Как бизнес относится к удаленной и гибридной работе?
  • Гибридная работа популярна среди сотрудников?
  • Как сотрудники относятся к удаленной работе?
  • Приносит ли домашняя работа пользу сотрудникам?
  • Работа на дому вредна для вашего психического здоровья?
  • Домашняя работа — это хорошо или плохо для вашей карьеры?
  • Повлияла ли удаленная работа на найм и поиск работы?
  • Можете ли вы управлять командой через виртуальные встречи?
  • ПЛЮС: Дополнительные ресурсы для домашних заданий

Как выглядит домашняя работа сразу после пандемии?

Хотя пандемия далека от завершения, 2022 год ознаменовался относительным возвращением к нормальной жизни с прекращением социального дистанцирования и блокировок в таких странах, как Великобритания и США. Домашняя работа в настоящее время является обычной практикой: 14 процентов всех сотрудников США (22 миллиона человек) работают дома полный рабочий день.

  • С начала пандемии 37% жителей Великобритании сообщают, что вообще не работали из дома. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • Около 14 процентов всех сотрудников в США в настоящее время работают дома полный рабочий день. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • В результате пандемии 53 процента предприятий говорят, что удаленная работа повысила их готовность использовать фрилансеров. И 71 процент менеджеров по найму планируют поддерживать или увеличивать использование фрилансеров в течение следующих 6 месяцев. (Отчет о будущей рабочей силе UpWork за 2021 г.)
  • В первой половине 2022 г. в 37% британских организаций увеличилось количество запросов на гибкую работу (Обновление CIPD о гибкой и гибридной практике работы в Великобритании, 2022 г.).
  • 42 процента британских организаций говорят, что они с большей вероятностью удовлетворят запросы на гибкую и удаленную работу в 2022 году по сравнению с уровнями до пандемии в 2020 году. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 35 процентов работников в США, которые могут работать удаленно, все время работают из дома. Это меньше, чем 43 процента в январе 2022 года и 55 процентов в октябре 2020 года, и выросло всего с 7 процентов до пандемии. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • Среди работающих взрослых в Великобритании 16 процентов сообщают, что работали только из дома, а 28 процентов сообщают, что работали как дома, так и в поездках на работу в период с сентября 2022 года по январь 2023 года. )
  • 63 процента гибридных работников говорят, что их работодатель требует, чтобы они работали лично определенное количество дней в неделю или месяц. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 41 процент тех, у кого работа может выполняться удаленно, работают по гибридному графику. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 63 процента британских работников, которые могут работать гибридным способом, их организации не спрашивали, как бы они хотели работать после пандемии. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)

Удаленная работа здесь надолго?

Почти все удаленно работающие сотрудники, которые пробовали удаленную работу во время пандемии, хотели бы продолжать работать из дома в течение длительного времени, по крайней мере, неполный рабочий день, до конца своей карьеры.

  • 61 процент рабочих в США не имеют работы, которую можно выполнять из дома. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 97% удаленно работающих сотрудников, которые начали удаленную работу во время пандемии, порекомендовали бы удаленную работу и хотели бы работать удаленно хотя бы часть времени до конца своей карьеры. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 72 процента сотрудников, которые в настоящее время работают удаленно из-за пандемии COVID-19, говорят, что их компания планирует в будущем навсегда разрешить некоторую часть удаленной работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 40,7 миллиона американских специалистов ( 28 процентов респондентов опроса UpWork, проведенного в 2021 году) в ближайшие пять лет перейдут на удаленную работу по сравнению с примерно 23 процентами в ноябре 2020 года (Отчет UpWork о рабочей силе будущего за 2021 год).
  • В среднем организации в Великобритании ожидают, что 21 процент их сотрудников будут работать дома полный рабочий день, а 40 процентов будут работать дома хотя бы неполный рабочий день. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 29 процентов работников, которые в последнее время сообщают о гибридной работе, находятся в возрасте от 30 до 40 лет. (Управление национальной статистики, Останутся ли гибриды? (Великобритания, 2022 г.))
  • 39% британских компаний заявили, что стремятся принять дополнительные меры или инвестировать, чтобы в следующем году появилось больше вариантов гибридной или удаленной работы. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • Самозанятые работники в два раза чаще работают только из дома ( 32 процента ) по сравнению с наемными работниками ( 14 процентов ). (Управление национальной статистики, «Характеристики надомников», Великобритания, 2022–2023 гг.)

Как бизнес относится к удаленной и гибридной работе?

Многие организации перешли на удаленную работу и внедрили политики и ресурсы для долгосрочной удаленной работы. 72% компаний говорят, что их организации планируют в будущем ту или иную форму постоянной удаленной работы.

  • 93 процента сотрудников, работающих удаленно, говорят, что их организация доверяет им удаленную работу. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 87% британских предприятий адаптировались к той или иной форме гибридной работы в течение 2020 года (отчет CIPD и Microsoft «Работайте умнее, чтобы жить лучше» за 2020 год).
  • 67% предприятий сообщают о значительных изменениях в долгосрочной практике управления в 2022 году из-за роста удаленной работы. (Отчет о будущей рабочей силе UpWork за 2021 г.)
  • 72% компаний говорят, что их организации планируют какую-либо форму постоянной удаленной работы в будущем, по сравнению с 46% в 2021 году (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 год).
  • В 2020 году 29 процентов британских предприятий внедрили дополнительные ресурсы для поддержки физического и психического благополучия сотрудников в условиях удаленной работы (отчет CIPD и Microsoft «Работайте умнее, чтобы жить лучше» за 2020 год).
  • 49 процентов организаций, опрошенных Buffer, полностью удалены; 39 процентов работают на гибридной основе, а 11 процентов — в первую очередь в офисе, но с разрешенной удаленной работой на той или иной основе. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 45 процентов надомников в Великобритании говорят, что их гибкий график работы является «неформальным». (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 73 процента фирм говорят, что они повышают цены в ответ на рост затрат, а 62 процента ссылаются на резкий рост счетов за электроэнергию в своих коммерческих объектах как на движущий фактор для поощрения удаленной работы. (опрос Британской торговой палаты, 2022 г.)
  • 17 процентов людей говорят, что в их организации установлена ​​четырехдневная рабочая неделя, а 69 процентов говорят, что хотели бы, чтобы в их организации была такая политика. Собственная политика Buffer в отношении 4DWW оказалась успешной: опрос их команд показал, что 91% удаленных сотрудников сообщают о том, что они стали счастливее и продуктивнее. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • Только 38% компаний придерживаются политики асинхронной работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)

Гибридная работа популярна среди сотрудников?

В то время как сотрудники, которые пробовали удаленную работу, часто хотят продолжать работать полный рабочий день, некоторые организации поощряют гибридную модель. 41% представителей малого и среднего бизнеса в той или иной степени требуют вернуться в офис. хотя 80% сотрудников говорят, что гибридная работа «утомительна».

  • 34 процента тех, кто в настоящее время большую часть времени работает из дома, говорят, что если бы у них был выбор, они хотели бы работать из дома все время. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 41 процент малых и средних предприятий требует возвращения в офис по сравнению с 27 процентами предприятий. (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • Число сотрудников, выбравших удаленную работу в 2022 году, увеличилось на 24 процента по сравнению с 2021 годом. Однако интерес к работе в офисе упал на 24 процента . (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 80% сотрудников говорят, что гибридная схема работы «утомительна». (Состояние вовлеченности сотрудников TinyPulse, третий квартал 2021 г.)
  • Жители Лондона сообщают о самом высоком уровне гибридной работы по всей Великобритании: 40 процентов работников работают как дома, так и в поездках на работу. (Управление национальной статистики, «Характеристики надомников», Великобритания, 2022–2023 гг.)
  • 26% говорят, что их беспокоят их обязанности в отношении семьи и домашних животных, если их просят вернуться в офис на полный рабочий день. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)

Как сотрудники относятся к удаленной работе?

Отношение сотрудников к удаленной работе, как правило, очень положительное: 90 процентов сотрудников, которые пробовали ее, сообщают о хорошем опыте, и многие готовы пойти на сокращение заработной платы, чтобы работать из дома.

  • 52 процента согласились бы на сокращение заработной платы на пять процентов и более, чтобы иметь возможность гибкого рабочего места. 23 процента говорят, что они согласились бы на сокращение заработной платы на десять процентов и более. (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • Там, где доступны гибкие варианты работы, 87 процентов людей воспользуются этой возможностью. Таким образом, 13% людей, которые могли бы каким-то образом работать удаленно, предпочитают этого не делать. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 90 процентов людей, которые пробовали удаленную работу, говорят, что их опыт удаленной работы был очень или в некоторой степени положительным. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 59% сотрудников, работающих удаленно, предпочли бы работать из дома, а не в нескольких других местах, таких как кофейни или коворкинги. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 52 процента людей хотели бы, чтобы их бизнес работал на асинхронной основе. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 86 процентов сотрудников, работающих на дому, хотят в будущем либо полностью удаленную, либо удаленную рабочую среду. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • В 2020 году 90 процентов работников тратили деньги на домашний офис, при этом 42 процента тратили от 100 до 500 долларов, а 12 процентов тратили более 1000 долларов. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • 30% сотрудников считают, что их способность к виртуальному сотрудничеству немного или значительно улучшилась после их перехода на удаленную работу, вызванного COVID-19. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • 62 процента людей говорят, что они больше рады своей карьере с тех пор, как перешли на модель надомной работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)

Приносит ли домашняя работа пользу сотрудникам?

Имеются данные о том, что работа на дому выгодна для бизнеса с точки зрения сокращения накладных расходов и привлечения талантов, а также для сотрудников с точки зрения гибкости и производительности. 78% работников говорят, что домашняя работа улучшила их баланс между работой и личной жизнью.

  • 38 процентов работников, зарабатывающих 40 000 фунтов стерлингов и более, и 32 процента тех, кто зарабатывает от 30 000 до 40 000 фунтов стерлингов, работали в гибридном режиме в период с 27 апреля по 8 мая 2022 года. Надомники обычно зарабатывают больше. (Управление национальной статистики, Останутся ли гибриды? (Великобритания, 2022 г.))
  • 41 процент британских компаний считают, что работа на дому/гибридная работа повысила общую производительность и эффективность их организации. Для сравнения: в 2020 году этот показатель составлял 33 процента (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 год).
  • 44 процента говорят, что им нравится возможность лучше сосредоточиться на своей работе, выполняя домашнюю работу. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 78 процентов тех, кто в той или иной степени работает дома в Великобритании, говорят, что возможность работать из дома улучшает баланс между работой и личной жизнью. (Управление национальной статистики, Останутся ли гибриды? (Великобритания, 2022 г.))
  • Двумя главными преимуществами удаленной работы являются гибкость в том, как люди могут проводить свое время ( 67 процентов ), и возможность выбирать место работы ( 62 процента ). (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 44 процента людей, которые идентифицировали себя как страдающие хронической инвалидностью или болезнью, говорят, что их состояние является причиной, по которой они хотят работать из дома. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 71 процент сотрудников говорят, что способность совмещать личную и рабочую жизнь с работой по дому полезна. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 76% работающих родителей/опекунов ссылаются на личные обстоятельства как на причину, по которой они выбрали удаленную работу. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 38% респондентов опроса FlexJobs, в основном из США, считают, что они экономят не менее 5000 долларов в год, работая удаленно. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)

Работа на дому вредна для вашего психического здоровья?

Несмотря на то, что работа на дому дает много преимуществ, а некоторые отмечают улучшение своего психического здоровья, не обошлось и без проблем. 24 процента испытывают одиночество во время выполнения домашних заданий.

  • 52 процента людей, которые начали работать удаленно из-за COVID-19, чувствуют себя менее связанными со своими коллегами, однако 18 процентов чувствуют себя более связанными. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 48 процентов британских компаний говорят, что они обеспокоены рисками включения, если сотрудники переходят на удаленную или гибридную работу, но аналогичная доля ( 46 процентов ) не обеспокоена. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 56 % говорят, что во время пандемии они испытали выгорание на рабочем месте. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • 24 процента людей испытывают одиночество во время выполнения домашних заданий. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 25 процентов кочевых рабочих говорят, что им трудно отключиться от работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 20 процентов сотрудников WFH говорят, что они непреднамеренно работают больше, работая из дома. 40 процентов удаленных работников, перешедших на WFH из-за COVID-19, говорят, что работают больше. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 55% опрошенных в возрасте от 18 до 34 лет, которые предложили возможность работать полностью удаленно, говорят, что проблемы с психическим здоровьем влияют на их способность эффективно работать, хотя только 17% людей в возрасте от 55 до 64 лет говорят то же самое. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 45% удаленных работников говорят, что их уровень стресса, связанного с работой, несколько или существенно увеличился в 2022 году (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 год).

Домашняя работа — это хорошо или плохо для вашей карьеры?

Нет единого мнения относительно того, хорошо или плохо для вашей карьеры работать из дома. Некоторые думают, что это оказывает влияние, или опасаются, что оно будет, а некоторые говорят, что пока не оказало никакого влияния. Опыт в этой области очень индивидуален и может варьироваться в зависимости от отрасли и уровня стажа.

  • Большинство удаленно работающих сотрудников ( 55% ) не считают, что удаленным работникам труднее карьерный рост; 14% считают, что удаленная работа облегчает карьерный рост, а 41% считают, что это никак не влияет. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 36% людей говорят, что работа из дома мешает им получить наставника на работе. (Однако 10% говорят, что это помогает.) (Опрос Pew Research Center 2023, 2023 г.)
  • 24 процента сотрудников в Великобритании, которые могут работать из дома, обеспокоены тем, что с ними обращаются менее благосклонно, чем с их коллегами в офисе. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 40% людей говорят, что их зарплата привязана к определенному месту или городу, даже если они работают из дома. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 58 процентов американцев сообщают, что могут работать из дома по крайней мере один день в неделю, а 35 процентов могут работать из дома пять дней в неделю, причем эти данные включают как «синих воротничков», так и «белых воротничков», показывая удаленность. варианты работы доступны во многих секторах. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 73% сотрудников говорят, что переход на удаленную работу не повлиял на их заработную плату. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 49% сотрудников считают, что руководители считают тех, кто работает в офисе, более усердными и заслуживающими доверия, чем тех, кто работает дома. (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 89% сотрудников, занятых в компьютерных или математических областях, говорят, что у них есть возможность удаленной работы. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 86% сотрудников, занимающихся бизнес-операциями или финансовыми операциями, говорят, что у них есть возможность удаленной работы. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 71 процент надомников говорят, что их руководитель доверяет им выполнение своей работы. Те, кто все время работает из дома, с наибольшей вероятностью чувствуют доверие: 79 % этих работников говорят, что их начальник им очень доверяет, по сравнению с 64 % гибридных работников. (опрос исследовательского центра Pew Research Center 2023 г., 2023 г.)
  • 55% сотрудников говорят, что переход на удаленную работу из-за COVID-19 либо не повлиял на их карьеру, либо сделал карьерный рост менее сложным. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 31% сотрудников говорят, что им нужно общаться с начальником всего несколько раз в неделю, когда они работают дома. 22 процента хотели бы, чтобы их начальник проверял их «как можно меньше». (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)

Повлияла ли удаленная работа на найм и поиск работы?

Компаниям пришлось адаптироваться, чтобы нанимать новые таланты в мире, где удаленная работа часто считается обязательной. Удаленная работа — одна из трех главных проблем соискателей, и многие говорят, что бросили бы свою текущую работу, если бы не могли работать удаленно.

  • Хотя количество увольнений немного замедлилось, 43% американских компаний говорят, что Великая отставка (2021 г.) негативно повлияла на их организацию. Тем не менее, удаленные организации реже всего подвергались негативному влиянию проблем, связанных с увольнениями, таких как быстрый поиск и найм новых талантов. (Отчет о будущей рабочей силе UpWork за 2022 г.)
  • 58% работников говорят, что они «абсолютно» будут искать новую работу, если не смогут продолжать удаленную работу. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • Если бы возможность работать из дома была убрана, 66 процентов работников говорят, что они немедленно начали бы искать работу, которая предлагала бы эту гибкость. 39 процентов просто уволились бы. (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 4% британских работников говорят, что они ушли с работы в прошлом году из-за отсутствия гибких рабочих мест, а 9% изменили всю свою карьеру из-за отсутствия гибкости в этом секторе. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • В опросе McKinsey третьим по популярности фактором при поиске работы была удаленная работа (после «больше оплаты или часов» и «лучших карьерных возможностей»). (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • 61 процент американских мужчин сообщают, что им предлагают возможность работать удаленно, по сравнению с 52 процентами американских женщин. (Обзор возможностей McKinsey в Америке, 2022 г.)
  • В Великобритании женщины ( 55 процентов ) чаще, чем мужчины ( 47 процентов ), имеют гибкий график работы. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 56 процентов британских организаций говорят, что при размещении объявлений о вакансиях важно предоставлять гибкие варианты работы. (Обновление CIPD о гибких и гибридных методах работы в Великобритании, 2022 г.)
  • 63% компаний, опрошенных Buffer, в настоящее время выступают за гибкий график работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • «Увольняющиеся» (те респонденты, которые покинули компанию в течение шести недель после опроса HBR) проводили спонтанные встречи один на один на 67 % реже. У них также было на 22 % меньше запланированных встреч один на один с линейными руководителями и на 20 % меньше групповых встреч, что указывает на снижение вовлеченности. (Исследование удаленных встреч Harvard Business Review 2022)

Можете ли вы управлять командой через виртуальные встречи?

Видеоконференции — это основной способ, которым менеджеры и команда остаются на связи, наряду с асинхронным чатом и электронной почтой. Хотя у этого есть свои проблемы, многие рабочие места успешно адаптировались к удаленным встречам и культуре управления, с более эффективными встречами и спонтанными встречами.

  • 50% сотрудников говорят, что им нравятся видеоконференции. 14 процентов не нравится. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • 61% сотрудников говорят, что проводят больше совещаний из-за удаленной работы. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • У 37% компаний есть день, когда нельзя проводить встречи. (Отчет о состоянии удаленной работы за 2022 г.)
  • 54 процента людей называют ненадежный Wi-Fi и технические проблемы одними из самых больших проблем при выполнении домашней работы. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • 75% говорят, что «отсутствие необходимости ездить на встречи» — это причина, по которой они предпочитают видеовстречи. (Опрос удаленной работы FlexJobs 2021)
  • Продолжительность удаленных совещаний сократилась на 25 процентов : в среднем с 43 минут на собрание в 2020 году до 33 минут в 2022 году (исследование Harvard Business Review 2022).
  • Среднее количество участников на собрание сократилось на 50% с 20 участников на собрание в 2020 году до 10 участников на собрание в 2022 году (исследование Harvard Business Review 2022).
  • В 2022 году на одного сотрудника приходилось на 60% больше удаленных совещаний по сравнению с 2020 годом (изменение в среднем на пять-восемь совещаний в неделю на одного сотрудника). (Исследование удаленных встреч Harvard Business Review 2022)
  • В 2020 году 17 процентов встреч проходили один на один, а в 2022 году — 42 процента встреч один на один. (Исследование удаленных встреч Harvard Business Review 2022)
  • В 2020 году незапланированными были только 17% встреч один на один, а в 2022 году незапланированными были 66% встреч один на один, то есть встречи стали более спонтанными. (Исследование удаленных встреч Harvard Business Review 2022)
  • Только 36% работодателей обновили свои технологии видеоконференций после пандемии. (Отчет Owl labs и Global Workplace Analytics о состоянии удаленной работы за 2022 г.)

Дополнительные ресурсы для домашних заданий

  • 300+ лучших инструментов и ресурсов для работы из дома
  • 21 обязательный предмет для удаленной работы из дома
  • План действий по борьбе с изменением климата для предприятий, работающих удаленно
  • 6 советов, как поддержать психическое здоровье сотрудников, работая удаленно
  • Рассматриваете долгосрочную гибкую работу? Вот как оптимизировать вашу маркетинговую команду WFH

Новый призыв к действию