Eruditus - Как обеспечить доступ руководителей к доступному высококачественному образованию?
Опубликовано: 2022-06-04Профиль компании — это инициатива StartupTalky по публикации проверенной информации о различных стартапах и организациях. Содержание этого поста одобрено Eruditus .
Под образованием для руководителей понимаются академические программы в бизнес-школах последипломного образования для руководителей, бизнес-лидеров и функциональных менеджеров по всему миру. Эти программы, как правило, не дают кредитов и не присуждают ученую степень, но иногда приводят к выдаче сертификатов, а некоторые предлагают единицы непрерывного образования, принятые профессиональными организациями и институтами.
Овладеть такими программами для руководителей было непросто, когда Eruditus начала свой путь в 2010 году. Сейчас, когда курсы и обучение для руководителей становятся обычным явлением для руководителей предприятий и профессионалов, Eruditus Executive Education можно вспомнить как одного из лидеров отрасли, который стал свидетелем значительного роста и успешно развернулся. В настоящее время Eruditus предлагает высококачественные программы обучения руководителей для корпораций и участников по всему миру.
Хотите узнать все об Eruditus, основателях Eruditus, веб-сайте Eruditus и проверить статус образования для руководителей в Индии? Тогда вот статья StartupTalky, рассказывающая об истории успеха Eruditus Executive Education.
Эрудитус - Основные моменты компании
Имя запуска | Эрудитус Executive Education |
---|---|
Главное управление | Мумбаи, Махараштра, Индия |
Промышленность | Образование и обучение |
Основан | 2010 |
оценка | 3,2 миллиарда долларов (август 2021 г.) |
Общее финансирование | 1,2 млрд долларов (март 2022 г.) |
Доход | 185 миллионов долларов (21 финансовый год) |
Основатели | Чайтанья Калипатнапу и Ашвин Дамера |
Обслуживаемая площадь | Мировой |
Веб-сайт | eruditus.com |
Eruditus - О программе и как она работает?
Eruditus - Основатели и команда
Эрудитус - История стартапа
Эрудитус - Логотип и его значение
Эрудитус - Миссия
Эрудитус - Бизнес-модель
Эрудитус - Рост и доход
Eruditus - Финансирование и инвесторы
Эрудитус - Приобретения
Эрудитус - Конкуренты
Эрудитус - Проблемы, с которыми столкнулись
Эрудитус - Планы на будущее
Eruditus - О программе и как она работает?
Eruditus предлагает программы обучения руководителей, предназначенные для профессионалов среднего звена . Портфолио индивидуальных и открытых программ компании разработано и проводится в сотрудничестве с ведущими мировыми бизнес-школами в различных форматах, включая короткие семинары продолжительностью в несколько недель, онлайн-программы или полные модульные занятия, что позволяет профессионалам получить доступ к соответствующим программам, которые помочь им получить новые знания и расти в своей карьере.
Бизнес-курсы Eruditus для руководителей представляют собой высококачественные программы обучения руководителей для корпораций и участников по всему миру. Программы компании создаются с использованием широкого спектра методов и модулей обучения, объединенных таким образом, чтобы адаптироваться к плотному графику и рабочим обязанностям.
Программы Eruditus разработаны таким образом, чтобы можно было учиться посредством реального взаимодействия в классе, онлайн-сессий, тематических исследований, моделирования в реальном времени и практических упражнений, которые подталкивают всех к решению проблем.
Группа Eruditus, состоящая из Eruditus Executive Education и его онлайн-подразделения Emeritus, сотрудничает с ведущими университетами США, Европы, Латинской Америки, Индии и Китая, чтобы донести деловое и профессиональное образование мирового класса до мировой аудитории.
На сегодняшний день Eruditus сотрудничает с более чем 30 университетами, включая MIT, Columbia, Harvard, Cambridge, INSEAD, Wharton, UC Berkeley, INCAE, IIT, IIM, NUS и HKUST, запустив более 100 курсов и обслуживая студентов из более чем 80 страны. Многие курсы предлагаются и проводятся на нескольких языках, включая испанский, португальский и китайский.
Программы Eruditus побуждают задавать актуальные вопросы, стимулируют стратегическое мышление и ведут дебаты с коллегами — навыки, которые можно использовать даже в повседневной офисной среде.
Эрудитус - заслуженный
Emeritus (американо-индийская компания) — онлайн-филиал Eruditus. Он был основан в 2014 году в ответ на рост цифрового обучения. В частности, он взял основные элементы Eruditus, в том числе помощь образовательным учреждениям в разработке новых учебных программ, и применил их к онлайн-пространству для разработки сертификационных курсов и онлайн-степеней.
У компании есть офисы в Бостоне, где она разрабатывает содержание учебных программ, а также в Дубае, Мексике, Мумбаи и Сингапуре. В общей сложности в нем работает около 350 сотрудников, а его партнерами являются MIT, Columbia, Tuck at Dartmouth, Wharton, UC Berkeley и London Business School.
«Сегодня на Emeritus приходится большая часть потенциала роста бизнеса, и он действительно находится в центре внимания этих инвестиций», — сказал соучредитель и директор Эшвин Дамера. «Мы помогаем работающим профессионалам, которые иначе не могут прийти в эти школы, получить доступ к высококачественному образовательному контенту в Интернете, и это сильно отличается от МООК [таких как Coursera или Udemy], мы SPOC — небольшой частный онлайн-курс. ».
Eruditus - Основатели и команда
Компания Eruditus была основана в 2010 году Чайтаньей Калипатнапу и Ашвином Дамерой .
Чайтанья Калипатнапу
Чайтанья Калипатнапу является соучредителем и исполнительным директором Eruditus Executive, а также лектором INSEAD. После получения степени магистра информационных систем в BITS Pilani Калипатнапу начал работать техническим персоналом в Sun Microsystems. Затем он стал менеджером по продукту в INSEAD и, в конце концов, получил степень магистра делового администрирования в области общего управления в INSEAD. Затем он решил основать Eruditus. Чайтанья также является соучредителем Emeritus.
Эшвин Дамера
Эшвин Дамера имеет степень ACA Института присяжных бухгалтеров Индии, после чего он получил степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Дамера был менеджером по портфельным рискам в Citibank и в конечном итоге основал TravelGuru. Продав свою первую компанию, он затем основал Eruditus. Дамера в настоящее время является соучредителем и генеральным директором Eruditus.
В настоящее время Eruditus работает с командой из 2300+ сотрудников, которые работают по всему миру.
Эрудитус - История стартапа
В то время, когда пространство онлайн-образования находится на подъеме, а оценки удваиваются и утраиваются в мгновение ока, заманчиво предположить, что это все, что нужно. Но на протяжении большей части пути Дамеры и Эрудитуса речь шла даже не о «росте любой ценой», который они и все стартапы проповедуют сегодня. Он был медленным, устойчивым, скрытым от радаров — и это то, что характеризует Eruditus даже сегодня.
Программа Eruditus Executive Education началась в 2010 году, когда преподаватели INSEAD и Индийского института менеджмента (Ахмадабад) преподают 10-дневную программу занятий в 5-звездочном отеле на 10-15 человек. Без интернета, без технологий, без венчурного капитала. С самого начала Eruditus уделяла особое внимание обучению руководителей — краткосрочным и длительным курсам для опытных специалистов, скажем, с опытом работы от 5 до 10 лет, в таких областях, как менеджмент, лидерство, банковское дело и финансы.
Ашвин Дамера и Чайтанья Калипатнапу были выпускниками престижных лиг плюща, а затем основали Eruditus. Eruditus Executive была основана для поддержки руководителей бизнеса Индии, предоставляя им курсы для руководителей ведущих мировых университетов. Эшвин получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса, но он размышляет, что ему повезло получить такую степень, но как насчет остальных индийцев. Почему они должны отставать?
Eruditus стремится сделать высококачественное образование доступным и недорогим. Это основная цель предприятия. Идею наставничества в равной степени оценил Чайтанья, получивший степень магистра делового администрирования INSEAD.
Предпринимательские мечты Эшвина начались в 2005 году в виде стартапа в сфере онлайн-путешествий, который он в конце концов продал в 2009 году, а позже был приобретен Yatra — одним из ведущих агрегаторов онлайн-путешествий в Индии на сегодняшний день. После этого он решил начать новое предприятие в сегменте здравоохранения или образования.
«Видите ли, университеты построили потрясающую бизнес-модель, основанную на отказе от людей. Это образование изменило нашу жизнь, но как мы можем изменить жизнь других?» — говорит Дамера.
Первоначально Eruditus начинал с небольших оффлайн-курсов, которые компания проводила для руководителей высшего звена в Индии. Сюда приезжали профессора из мировых университетов. Однако запуск стартапа компании не был на самом деле гладким, потому что многие университеты не были убеждены в модели бизнеса Eruditus, и потребовалось некоторое убеждение, чтобы их принять.
Эрудитус - Логотип и его значение
На логотипе Eruditus выделено его имя, что означает ученого, который эрудирован (лат. eruditus ), когда обучение и чтение, за которыми следуют пищеварение и размышление, стерли всю грубость, то есть сгладили всю грубую, невоспитанную грубость.
Эрудитус - Миссия
Миссия Eruditus состоит в том, чтобы «расширить доступ к высшему образованию руководителей со всего мира». Выполняя эту миссию, Eruditus сотрудничает с лучшими бизнес-школами мира и создает программы, реализуемые как в классе, так и в Интернете.
Эрудитус - Бизнес-модель
Eruditus сотрудничает с глобальными бизнес-школами Лиги плюща, предлагая смешанные классные и онлайн-программы обучения для работающих профессионалов по всему миру. Программы направлены на то, чтобы помочь участнику перейти от функциональных ролей к управленческим лидерским ролям.
Эрудитус - Рост и доход
Основной бизнес Eruditus в Индии уже приносит прибыль, заявил соучредитель и генеральный директор Eruditus в отчете от 4 июня 2022 года.
«Мы являемся крупнейшим стартапом в области высшего образования из Индии, намного выше, чем UpGrad и Great Learning», — сказал основатель Eruditus Эшвин Дамера, добавив, что компания намерена даже превзойти Coursera в ближайшие 12 месяцев. Выручка Eruditus от бронирований в 2020 финансовом году составила 175 млн долларов, что составило около 93 млн долларов в предыдущем финансовом году, что свидетельствует о двукратном росте.
Eruditus установил партнерские отношения с Гарвардом, Уортоном, Массачусетским технологическим институтом (MIT) и другими, убеждая каждого из них одного за другим. Он также начал занятия в Юго-Восточной Азии и Дубае и в настоящее время работает из офисов в Мумбаи, Нью-Дели, Шанхае, Сингапуре, Пало-Альто, Мехико, Нью-Йорке, Бостоне, Лондоне и Дубае.
Некоторые основные моменты роста Eruditus:
- На сегодняшний день он сотрудничает с более чем 50 университетами, включая Массачусетский технологический институт, Колумбийский университет, Гарвард, Кембридж, INSEAD, Уортон, Калифорнийский университет в Беркли, INCAE, IIT, IIM, NUS и HKUST.
- Он гордится тем, что обучает более 250 000 человек из более чем 80 стран.
- Курсы, которые предлагает Eruditus, проводятся на нескольких языках, включая испанский, португальский и китайский.
Эрудитус Финансы
Eruditus, стартап онлайн-образования, зафиксировал доход в размере 100 миллионов долларов в 2020 финансовом году и рассчитывал увеличить его к концу 21 финансового года. Бренд успешно увеличил свой доход, завершив 21 финансовый год с доходом в 185 миллионов долларов. Операционная выручка Eruditus выросла на 71%, с $76,8 млн до $131,2 млн в 21 финансовом году. Сейчас Eruditus рассчитывает более чем удвоить свой доход к концу 22 финансового года.
Расходы компании в 2020 финансовом году составили 117,1 млн долларов, а в 21 финансовом году они составили 397,4 млн долларов. Что касается прибыли и убытков, то компания, убыток которой в 2020 финансовом году составил 39,2 млн долларов, в 21 финансовом году увеличила свои убытки до 264,2 млн долларов. Глядя на глобальные операции Eruditus, крупнейшим рынком компании с точки зрения доходов являются США, которые принесли 49,73 млн долларов США, что составляет 38% доходов, которые она получила в 21 финансовом году.
Eruditus - Финансирование и инвесторы
Eruditus Executive Education привлекла в общей сложности 1,2 миллиарда долларов в ходе 8 раундов финансирования. Последнее финансирование Eruditus было привлечено 8 марта 2022 года, когда компания получила финансирование на сумму 350 млн долларов США, полученное в рамках раунда долгового финансирования от CPPIB Credit Investments Inc., дочерней компании CPPIB. В общей сложности Eruditus привлекла 650 млн долларов США через последовавший раунд вторичного рынка. раундом серии E от 12 августа 2021 года под руководством Accel Partners и Softbank Vision Fund II, и вместе с ним компания входит в желанный клуб единорогов, став 23-м стартапом-единорогом в Индии в 2021 году.
Основатель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан, благотворительная организация Chan Zuckerberg Initiative, инвестировали в стартап в области образовательных технологий Eruditus. Предыдущий раунд финансирования был привлечен Eruditus 12 августа 2021 года в рамках раунда серии E, проведенного Accel и Softbank.
Всего Eruditus Executive Education финансируется 8 инвесторами. Accel Partners и SoftBank Vision Fund II являются самыми последними инвесторами.
Свидание | Круглый | Количество | Ведущие инвесторы |
---|---|---|---|
8 марта 2022 г. | Финансовая задолженность | 350 миллионов долларов | CPPIB |
12 августа 2021 г. | Серия Е | 650 миллионов долларов | Accel Partners и SoftBank Vision Fund II |
31 августа 2020 г. | Серия Д | 113 миллионов долларов | Лидс освещает, Prosus Ventures |
30 ноября 2018 г. | Серия С | 40 миллионов долларов | Секвойя Капитал Индия |
6 июля 2018 г. | Финансовая задолженность | 2,3 миллиона долларов | ИнноВен Капитал |
3 апр. 2017 г. | Серия Б | ₹ 530 млн. | Бертельсманн Индия Инвестиции |
1 мая 2016 г. | Серия А | - | - |
Эрудитус - Приобретения
На сегодняшний день Eruditus приобрела 1 компанию под названием ID Tech. ID Tech была приобретена Eruditus Executive 21 мая 2021 года.
Название приобретенной компании | Дата приобретения | Количество |
---|---|---|
Идентификационная технология | 21 мая 2021 г. | 200 млн долларов |
Эрудитус - Конкуренты
Среди основных конкурентов Eruditus:
- Академические и профессиональные исследования за рубежом (APSA)
- Топпр
- BYJU'S
- Веданту
- Унакадемия
- ВНУТРЕННЯЯ
- UNIVentures
- Бэбсон
- ЭССЕК
- HEC Париж
- Рейна Оверсиз
- Ксилема
- ЮниСервис
Эрудитус - Проблемы, с которыми столкнулись
Дамере потребовалось шесть лет, до 2016 года, чтобы годовой доход Eruditus достиг 10 миллионов долларов. Растет медленно, стабильно, без суеты и ажиотажа. План выхода в онлайн изменил все и сделал ее технологической компанией, которую вы видите сегодня. Но решение было непростым.
Сегодня, когда многие стартапы собирают миллионы еще до того, как у них появится продукт, иногда исключительно благодаря идее или репутации основателя, сбор денег за шесть лет выделяется среди других.
Хотя потребовалось шесть лет, чтобы получить доход в размере 10 миллионов долларов, еще через четыре года он увеличился до 100 миллионов долларов в 2020 финансовом году — цифра, которую Damera хочет удвоить в следующем году, оставаясь при этом прибыльной. Eruditus в настоящее время является прибыльным на основе прибыли до вычета налогов на проценты, износа и амортизации (EBITDA), показателя операционной прибыли. Дамера говорит, что в этом году на Eruditus будут учиться 100 000 студентов по сравнению с 50 000 в прошлом финансовом году.
«Если бы мы собрали деньги в 2010–2011 годах, это было бы проблематично. Привлечение денег намного позже дало нам время, чтобы создать наш продукт, понять рынок и, честно говоря, остаться незамеченными», — добавляет он.
Довольно гламурно говорить об успехе, но именно провал их первой программы сыграл важную роль в формировании бизнес-модели Eruditus. Они запустили трехмесячную программу для руководителей на индийском рынке с идеей, что они могут собрать лучших преподавателей и практиков с равным количеством лекций, приложений и проектов для создания программы-блокбастера.
Хотя у него были все составляющие успеха, после трехмесячного маркетингового цикла они смогли зарегистрировать только 21 участника. Компания запустила программу, конечно, с огромными потерями, но она дала им бесценный опыт в том, как позиционировать и выполнять программу мирового класса.
Они поняли, что недостаточно просто иметь лучших преподавателей, им также нужен бренд, на котором будет распространяться программа. Это помогло им определить «соответствие продукта рынку», заставило их перейти к сотрудничеству с ведущими университетами и определило их бизнес-модель в будущем.
Несмотря на проблемы — случайный индийский стартап, связанный с ведущими бизнес-школами мира, сжатые сроки и сезонные занятия — все работало. Каждый раз приходили студенты, каждый раз приходили профессора, и отзывы были хорошие.
Увольнения Эрудитус
Среди череды увольнений, большинство из которых приходится на сферу образовательных технологий, приходят новости об увольнениях от Eruditus, когда компания уволила 40 своих сотрудников. Соучредитель и генеральный директор Eruditus Эшвин Дамера упомянул в отчете от 4 июня 2022 года, что увольнения в компании проводились в течение последнего месяца. По данным Eruditus, 80 сотрудников Eruditus покинули компанию, 40 из них подали заявление об увольнении по собственному желанию. Половина ее штата по привлечению талантов, состоящего из 30 сотрудников, в настоящее время сокращена. В настоящее время штат сотрудников Eruditus составляет 2300 человек. Дамера также сообщила, что за последние 12 месяцев компания наняла около 1300 человек, но в этом году она планировала нанять только 100-150 человек, в основном в технические и продуктовые команды. Кроме того, для достижения прибыльности стартап стремится положить конец планам расширения. Eruditus, как и многие другие индийские стартапы, в настоящее время знает о предстоящем сокращении финансирования, когда крупные инвесторы, в том числе инвестор Eruditus SoftBank, сообщили Eruditus о необходимости сократить расходы и укрепить свою экономическую единицу. Стартап под руководством Дамеры уволил своих сотрудников и присоединился к таким компаниям, как Vedantu, Unacademy, WhiteHat Jr., FrontRow, Lido и другим, уволившим своих сотрудников, а Udayy вообще закрылся. Около 3079 сотрудников были уволены из более чем 8 компаний, работающих в сфере образовательных технологий.
Эрудитус - Планы на будущее
В течение следующих 10 лет целью компании является расширение охвата высококачественным образованием в каждом сегменте и во всех регионах. Это требует некоторых инновационных решений; например, они увидели, что в развивающихся странах, включая Индию, большинству студентов сложно финансировать свои программы.
Компания решает эту проблему, сотрудничая с поставщиками кредитов и помогая им автоматизировать свои процессы, чтобы студенты могли легко получить доступ к кредитам. Еще одно нововведение заключается в самом содержании программы, где студенты знакомятся с миром цифровой трансформации, бизнес-аналитики, дизайн-мышления, финтеха и т. д.
Они также привлекли специалистов-практиков со всего мира в рамках программ, которые действительно предлагают другую точку зрения и помогают нашим студентам открывать новые возможности.
Среди своих краткосрочных целей Eruditus планирует более чем вдвое увеличить выручку в 22 финансовом году.
Видение Eruditus на 2030 год состоит в том, чтобы расширяться во всех регионах и по-настоящему демократизировать доступ к качественному образованию .
Часто задаваемые вопросы
Что такое Эрудитус?
Eruditus — это образовательная программа для руководителей, которая предоставляет руководителям предприятий многочисленные возможности доступа к ряду программ для руководителей ведущих университетов.
Что делает Эрудитус?
Eruditus предлагает программы обучения руководителей, предназначенные для профессионалов среднего звена.
Кто основал Эрудитус?
Компания Eruditus была основана в 2010 году Чайтаньей Калипатнапу и Ашвином Дамерой.
Какова бизнес-модель Eruditus?
Eruditus сотрудничает с глобальными бизнес-школами Лиги плюща, предлагая смешанные классные и онлайн-программы обучения для работающих профессионалов по всему миру. Программы направлены на то, чтобы помочь участнику перейти от функциональных ролей к управленческим лидерским ролям.