Как предприниматели превратили невыполнимые цели в возможности в 2021 году?

Эта статья предоставлена ​​несколькими предпринимателями из разных областей.

2021 год был одним из самых запоминающихся, а также самым сложным годом для бизнес-индустрии. Независимо от того, в каком секторе, каждый из них столкнулся с некоторыми проблемами, и каким-то образом они также могут их преодолеть. Пандемия снова вызвала хаос с третьей волной. этот год также кажется сложным. Опять же, когда есть воля, всегда есть способ. Предприниматели с их терпением и настойчивостью способны добиться того, что они считали невозможным.

StartupTalky проявил инициативу и спрашивает некоторых предпринимателей, как они достигли своих целей, которые казались недостижимыми в 2021 году. Давайте посмотрим.

Рохит Сахни | Генеральный директор и основатель WK Life

Восстановление и переживание замедления рынка во время второй волны Covid, поскольку это сильно повлияло на рынок и продажи, было самым сложным в 2021 году. Тем не менее, нам удалось довольно хорошо восстановить наши продажи, мы даже стали свидетелями увеличения на 25 % праздничных продаж по сравнению с доковидной эпохой. Мы достигли этого благодаря нашему стратегическому планированию и расширению линейки продуктов. В этом году мы добавили много новых категорий, таких как средства личной гигиены, женские сумки, товары для дома и многое другое. В этом году мы также перешли на цифровые технологии для онлайн-продаж, что увеличило наш доход и помогло нам охватить новые регионы и клиентов.

Шятто Раха | Генеральный директор и основатель MyHealthcare

Первая волна Covid-19 в начале 2020 года бросила вызов нашим существующим каналам оказания медицинской помощи во многих отношениях и заставила нас развиваться и признавать существующие пробелы. Вторая волна только усугубила ситуацию. Интегрированная экосистема MyHealthcare смогла удовлетворить все потребности пациента в уходе от диагностики до родоразрешения. Платформа MyHealthcare интегрирована с 80 ведущими больницами, 65 специализированными клиниками, ведущими поставщиками диагностических услуг, такими как Healthians, Lal Path Labs, Metropolis; ведущие поставщики услуг по уходу на дому HCAH и Antara; поставщики аптек Tata 1MG и PharmEasy; клинические устройства от Omron, Roche Diabetes, AliveCor и Abbott. Благодаря интеграции EMR MyHealthcare в экосистему медицинской помощи врачи могли просматривать полную лонгитюдную историю болезни пациента и оказывать эффективную помощь своим пациентам.

Абхинав Миттал | Основатель WorldGrad

Я (Абхинав Митал) и моя команда в The WorldGrad стремились создать новое поколение программ, которые позволили бы студентам получить часть своей зарубежной степени онлайн, а затем продолжить обучение в кампусе для остальной части. Это должно было стать конечной платформой для гибридного обучения, где учащиеся получают эквивалентный опыт во время онлайн-обучения, аналогичного занятиям в реальном времени. Преимущество для студентов заключается в том, что это помогает им сэкономить до 30-40 рупий на общих расходах на обучение за границей. И получите ценные академические навыки, еще находясь в стране.

С помощью этих программ студенты также демонстрируют подлинность своих намерений с точки зрения получения визы/иммиграции. Что часто является высоким барьером для любого будущего студента. Излишне говорить, что это требует поддержки и признания со стороны зарубежных университетов, особенно тех, которые входят в 2% лучших в мире. Разработка онлайн-программы и ее реализация в соответствии с эквивалентными стандартами, которые могут быть приняты во многих странах и учреждениях, была сложной задачей, которую многие считали невыполнимой.

Сегодня 20 университетов и колледжей (более 500 квалификаций) в Австралии, Великобритании, ОАЭ и США сотрудничают с The WorldGrad. Это делает нас крупнейшим поставщиком гибридных программ в мире. Что еще более важно, WorldGrad успешно зачислил и выпустил несколько студентов за последний год. Кто сейчас находится на пути к месту назначения в 2022 году - это будет долгое и успешное образовательное и профессиональное путешествие!

Я бы сказал, что мы добились этого благодаря нашему целеустремленному подходу к подбору правильной руководящей команды. Команда придерживалась реальной цели, и результаты были нанесены на карту с правильными усилиями.

Анкур Сингх | Генеральный директор и основатель Witzeal Technologies Pvt. ООО

Я рад видеть, что сегодня Witzeal создает важные инновации в постоянно растущей игровой индустрии Индии. Основное внимание Witzeal уделяет инновациям в нашей многопользовательской игровой платформе, чтобы предоставить нашим игрокам уникальный игровой опыт.

Апу Павитран | Генеральный директор и основатель, Митсого

Mitsogo провела ежегодную пользовательскую конференцию HexCon21 с 21 по 23 сентября для своего флагманского продукта Hexnode. Мероприятие имело огромный успех — нам удалось провести виртуальное мероприятие с участием 100 спикеров, и мы увидели в общей сложности около 3000+ участников за три дня. HexCon исполнился всего год, и это стало для нас огромным достижением. В мероприятии приняли участие многие престижные докладчики из известных организаций, таких как Microsoft, Kaspersky, AWS и HP. Спикеры затронули самые разные темы, связанные с кибербезопасностью, UEM и безопасностью данных. Мероприятие оказалось отличной платформой для общения с некоторыми из самых известных спикеров в области кибербезопасности. Самым важным достижением является то, что, несмотря на то, что это было виртуальное мероприятие, оно имело огромный успех, и это впечатляющий подвиг для нас.

Химаншу Арья | Генеральный директор и основатель, Виноград

Хотя нет ничего, что предприниматель считает невозможным, это то, о чем можно думать и работать над достижением того, что это может стать возможным. В прошлом году мы решили преобразовать Grapes Digital в Grapes, что означает преобразование компании из агентства цифрового маркетинга в интегрированное. Решение было принято после анализа настроений рынка, потребностей клиента и его перспектив в будущем.

Переход Grapes от цифрового к интегрированному агентству был большим скачком для всех нас, и это стало возможным благодаря правильным шагам в нужный момент. Я верю в укрепление нашей уязвимости и медленное продвижение по пути к совершенству. Успех приходит только через непрерывные усилия и борьбу. В любом бизнесе невозможное можно сделать гладко, если организация работает вместе для достижения общей цели. С помощью преданных своему делу коллег и членов команды мы всегда стратегически разрабатываем набор основных ценностей в качестве основы того, как мы можем этого достичь.

Нишант Бел | Генеральный директор и основатель Expand My Business

В Expand My Business мы считаем, что нет ничего невозможного. На этот раз может быть трудно добиться чего-то, но сосредоточенность и целеустремленность команды помогли нам стать крупнейшим рынком цифровых услуг в рекордно короткие сроки. Expand My Business совсем недавно достиг рубежа в 1000+ успешных клиентов с момента нашего основания в 2018 году. В настоящее время мы закрепили свое присутствие на шести континентах мира, предоставляя качественные цифровые услуги в более чем 23 странах. Хотя это казалось невыполнимой задачей, учитывая серьезное влияние пандемии Covid-19 на весь мир, достижение этого кажется сюрреалистичным.

Кроме того, наш рост с 2020 по 2021 год был заметным: наш GMV увеличился на 3025%, а выручка увеличилась на 4900%. С более чем 1000 клиентов наша покупательская база увеличилась на 1122%, а размер нашей команды увеличился с 5 до 70 человек! Экспоненциальный рост обусловлен последовательностью и настойчивыми усилиями членов команды во всех областях и отделах компании. Компания наняла одних из лучших специалистов с межотраслевым опытом во всех отделах, что помогло нам обслуживать более широкую аудиторию, как онлайн, так и офлайн, а также увеличить число наших клиентов и, следовательно, объем продаж.

Ватсал Агарвал | Основатель, Коробка Пахлавы

Я (Вацал) был уверен, что люди, которые уже пробовали пахлаву, будут покупать у нас, но мы поняли, что нам нужна большая аудитория. Мы пытались повлиять на большее количество людей, чтобы они попробовали пахлаву. Мы никогда не думали, что обучить клиентов, которые не знают, что такое пахлава, будет сложно. Мы пытаемся расширить круг наших клиентов, пробуя нашу продукцию и проводя образовательные маркетинговые кампании. Теперь большая часть наших клиентов включает тех, кто впервые пробует турецкие сладости. Заставить людей выйти за рамки традиционных индийских сладостей на праздники и заставить их открыться фьюжн или изысканным десертам также было непросто. Прямо сейчас мы являемся крупнейшими продавцами пахлавы премиум-класса в Индии.

Варун Вашиштаа | Основатель, HairVeda

Я никогда не думал, что HairVeda может выйти на глобальный уровень в течение года после своего создания в Индии. Благодаря последовательной работе и видению компании наш бренд был зарегистрирован на Amazon.com, и наши продукты доступны в таких странах, как США, Канада, Мексика и многих других. Качество нашей продукции является одной из основных причин популярности нашего бренда.

Шриянс Бхандари | Генеральный директор и соучредитель Greensole

Мы думали, что будет очень сложно получить иностранное финансирование и пожертвования, но в конечном итоге мы смогли получить сертификат FCRA после того, как за этим стояла команда в течение 2-3 лет. Я думаю, что усилия и настойчивость окупаются, и это то, что мы делаем. Мы получили первое пожертвование в виде оплаты нашей организации за хорошую социальную работу.

Кунал Патил | Генеральный директор и соучредитель WorkIndia

Чтобы обеспечить занятость рабочих и ликвидировать разрыв между работником и работодателем, WorkIndia решила запустить модель прямого звонка. Эта модель направлена ​​на то, чтобы помочь соискателям связаться напрямую с работодателем или отделом кадров. Это помогает решить острую потребность в поиске работы рабочими, а также помогает им избежать посредников.

Изначально мы не были уверены, что изменения, вызванные запуском этой модели, будут приветствоваться работодателями и рекрутинговой индустрией, поскольку они привыкли работать традиционным способом. Но, будучи чисто технологической компанией, мы в WorkIndia смогли использовать технологии, а с помощью правильных инновационных продуктов мы смогли доказать преимущества и эффективность этой модели в отрасли. Наши усилия были вознаграждены, поскольку впоследствии модель прямых звонков была принята всеми работодателями, и теперь это отраслевая практика.

Акшай Пулджал | генеральный директор, Quikish

Нашей самой большой проблемой была стандартизация индийских рецептов и блюд. Цель состояла в том, чтобы сохранить большие ароматы и сбалансировать вкус в одноразовой упаковке и в конечном процессе, который не перегружает наших потребителей. Это заняло какое-то время, но мы добрались. Нам действительно пришлось вникать в то, как каждый ингредиент сливается с другим, чтобы придать уникальный вкус. Почва, климат, вода, способ сбора урожая, обработка — все играет роль в характеристиках ингредиента. Вот почему мы очень внимательно относимся к тому, как и откуда мы получаем наши ингредиенты.

Шилпа Рати | Основатель, Я Любовь

В июне мы запустили продукты, которые были совершенно новыми для рынка. Нутрикосметика — это напитки, которые вы пьете, чтобы избавиться от проблем с кожей, таких как прыщи, пигментация и темные пятна. Это было тяжелое место. У нас были медленные первые месяцы. Даже люди, купившие продукты, считали, что они актуальны. Они были бы сбиты с толку, когда поняли, что продукт предназначен для употребления, потому что им нужно было подумать, был ли он здоровым и натуральным. У нас было трудное начало, но мы постоянно давали наши продукты людям, у которых были проблемы с кожей, и мы продолжали публиковать сообщения об их успехах.

Мы размещали фотографии до и после в наших социальных сетях. Сентябрь — это когда мы впервые добились успеха, и наши продажи выросли, а ноябрь был нашим лучшим месяцем. Мы распродали наш первый запас за три месяца, начиная с сентября. В течение еще одного месяца мы распродали продукты от прыщей и пигментации, которых не было в наличии. Это то, что я считал невозможным. Наш продукт требует серьезного обучения клиентов, потому что они не осознают, что акне является внутренней проблемой. Тропические кремы помогут вам избавиться от прыщей, но не остановят появление прыщей. Так что да, это было тяжелое начало, но теперь мы набираем силу.

Фарук Адам | Соучредитель, Финд

Блокировки, вызванные пандемией, стали препятствием для большинства компаний. Мы смогли успешно помочь розничным брендам справиться с неопределенностью и помочь им расти с помощью адаптивной многоканальной стратегии. Технологии способны решать проблемы настолько эффективно, что препятствия смещаются и уступают место новым методам ведения дел.

Некоторые из вещей, которые мы смогли сделать за последний год:

• Онбординг брендов после пандемии.
• Увеличение продаж брендов в 2021 году до 2 раз для таких брендов, как Ruosh, Spykar и других.
• Удвоение размера нашей компании с 200 человек до 400 человек.
• Успешный запуск нашего бесплатного инструмента для редактирования изображений и удаления фона на базе искусственного интеллекта, erase.bg.

Абхишек Неру и Сантош Дабке | Соучредители, Рипплр

Изменение мышления брендов в сторону профессиональной организации дистрибуции было одной из ключевых задач, поскольку большинство брендов работали с традиционными дистрибьюторами более 2-3 десятилетий. Мы достигли этого, убедив бренд начать с нами на небольшом микрорынке, где мы превзошли всех остальных с большим отрывом. Кроме того, влияние covid было настолько смертельным, что бренды осознали нашу ценность и начали расширяться вместе с нами в других регионах.

Расеш Сет | Основатель Nextyn

Я думал, что разрушение традиционной индустрии консалтинга не является невозможным, но на это потребуются годы. Для предпринимателя в нашем словаре нет слова «невозможно», это больше касается того, когда это можно сделать и насколько хорошо это можно сделать.

В Nextyn мы построили технологию, предоставляя клиентам по всему миру опыт мирового класса. Наша платформа «Expert Cloud» позволяет компаниям со всего мира получить доступ к некоторым ведущим мировым мыслителям, которые формируют современный мир. Наш запатентованный алгоритм машинного обучения сопоставляет проекты клиентов с соответствующими экспертами из более чем 70 регионов и 30 различных отраслей. Платформа помогла более чем 100 клиентам из 20 регионов получить доступ к знаниям по запросу.

Вывод

2021 год определенно стал памятным для всех вышеперечисленных предпринимателей, поскольку они смогли достичь некоторых целей своей компании. Пандемия нависла над нами и принесла много неопределенности, но благодаря своему упорному труду предприниматели смогли сделать год плодотворным.