8 шагов для создания успешного плана проекта веб-сайта электронной коммерции

Владельцы бизнеса часто предпочитают выполнять работу, а не планировать ее, потому что они могут принимать решения взад-вперед. Особенно это длительный процесс для любого плана проекта веб-сайта электронной коммерции.

Но правда в том, что вы не можете постоянно приспосабливаться к любым обстоятельствам, которые происходят в данный момент. Понятно, что каждый бизнес хотел бы накопить на банковском счете, но оставляя место для предотвратимых рисков, они могут стоить им гораздо больше в долгосрочной перспективе.

Теперь не волнуйтесь. Наш надежный контрольный список из 10 шагов для тщательного планирования проекта запуска вашего веб-сайта электронной коммерции здесь, чтобы помочь.

5 моментов, на которые следует обратить внимание для успешного плана проекта веб-сайта электронной коммерции

Безопасность прежде всего

Вы должны обратить внимание на безопасность вашего интернет-магазина. В отличие от обычного магазина, где в результате грабежа теряется только ваша собственность, в цифровом мире вы потеряете нечто более разрушительное: доверие клиентов.

Внимательно отметьте в требовании проекта систему защиты процесса оформления заказа и оплаты, когда клиенты доверяли вам обработку своей конфиденциальной информации. Рекомендуется рассмотреть законную стороннюю интеграцию с технологией блокчейн.

Регистрация

Сейчас протоколы и бумажки не в приоритете, но пусть администрация вас не беспокоит, когда магазин на взлете. Вам нужно будет зарегистрировать свой новый магазин в Google, чтобы он отображался в поисковой выдаче.

Затем необходимо заполнить пару онлайн-форм, чтобы проинформировать правительство по мере необходимости. Выполняйте эти задачи осторожно, чтобы потом избежать неприятностей.

План оптимизации

Оптимизация — это непрерывное действие, которое затрагивает практически любую часть вашего веб-сайта электронной коммерции, от бэкэнда до внешнего интерфейса, от пакета кода до макета и элементов.

Таким образом, вместо того, что большинство продавцов думают, что оптимизация происходит только после выполнения и тестирования, стартовый толчок прямо перед запуском. Ранняя оптимизация приведет к повышению производительности вашего веб-сайта с самого начала.

Комната для SEO

Когда вы решаете перенести свой бизнес на виртуальный адрес, вы думаете, что у вас будет больше шансов привлечь посетителей, потенциальных клиентов и, в конечном итоге, клиентов, верно? Не так быстро.

Google может активировать ваш магазин, чтобы получать потоки и потоки покупателей, но откуда он знает, что вы должны быть в первой десятке, когда там миллионы магазинов?

Вот когда приходит SEO. Найдите время, чтобы разработать свою SEO-стратегию и перехватывать ее в построении при выборе макета и слов на вашем сайте. Потому что, если вы инвестируете в онлайн-бизнес, это лучше видно.

Назначить технического менеджера проекта

Вы, как владелец, должны сосредоточиться на каждом этапе своего бизнеса с самого начала. Но если у вас мало опыта в технических вещах, вы должны позволить кому-то способному на вашей стороне общаться с агентством.

Человек, который работает напрямую с агентством веб-разработки, должен обладать достаточными знаниями, чтобы хотя бы знать, как продвигается проект и его проблемы. Вы можете сделать так, чтобы они отчитывались перед вами еженедельно или следили за этапами проекта.

4 преимущества плана проекта веб-сайта электронной коммерции для вашего запуска

1. Следите за временем

План проекта развития электронной коммерции должен охватывать все аспекты перед выполнением, чтобы гарантировать, что бизнес учел все важные моменты.

После получения согласия обеих сторон конкретный список действий, необходимых в определенные сроки, с достаточным буферным временем, поможет вам отслеживать процесс, а команда разработчиков будет выполнять их сразу и предоставлять результаты к сроку или, предпочтительно, быстрее.

2. Держите его сфокусированным и оптимизированным

Без надлежащего управления проектом многословной разработки веб-сайта для бизнеса электронной коммерции легко увлечься одним аспектом, а не другим. В частности, владельцы бизнеса часто склонны больше сосредотачиваться на бизнес-планах.

Собственное управление проектами дает пространство для принятия стратегических решений, включая выбор релевантных, настраиваемых функций и избежание ненужных средств.

С эффективной системой легче справиться с проектом, используя доступные ресурсы. Кроме того, вы сможете быстро вносить изменения с минимальными усилиями для корректировки хода выполнения.

3. Уложитесь в бюджет

Хорошее управление проектом гарантирует, что ваши деньги пойдут по течению, поскольку вы оцените все необходимые расходы и дополнительные сборы при планировании.

Еще одна хорошая сторона этого заключается в том, что вы можете сравнить другие балансы в своей нише и выбрать лучшее предложение.

4. Не упускайте важные моменты

Переход сразу к тактическим задачам может затуманить ваше видение необходимой информацией, такой как рыночный контекст, данные о тенденциях и действиях конкурентов. Все они являются критически важными факторами для принятия решений стоимостью в миллион долларов и сохранения конкурентной позиции.

По своей сути управление проектами построено на оценке рисков и снижении их влияния. План разработки веб-сайта также основан на целях и задачах бизнеса, что обеспечивает соответствие каждой точки взаимодействия вашей стратегии.

С записанными требованиями и критериями план служит контрольным списком для измерения и анализа прогресса, достигнутого вами и вашей командой, а затем того, что еще нужно сделать.

8 основных шагов для квалифицированного плана проекта веб-сайта электронной коммерции

Шаг 1: Соберите данные

Работайте над анализом спроса, если вы хотите производить переезды, которые одобряет ваша клиентская база. Соответствующие знания о текущих тенденциях или проблемах на рынке, вашей целевой демографии, данных о продажах и других измерениях конкурентов помогут вам принимать решения, которые вдохновят вашего клиента на покупку.

Например, узнавая о веб-сайтах конкурентов, чтобы знать, стоит ли повышать ваш текущий стандарт или нет. Вы должны получить вдохновение для создания макетов каркасов. По сути, это похоже на план при принятии решения о том, какие элементы дизайна разрешены для вашего сайта.

И не забудьте рассмотреть бюджетный план с предполагаемыми соотношениями по вехам, в зависимости от того, является ли проект, который вы выполняете, простым или сложным, и больше или меньше отработанного времени. Чтобы сэкономить время, вы можете начать собирать данные для стратегии SEO еще во время исследования, определив ключевые термины, которые вам понадобятся.

Шаг 2: Обсудите с консультантом

Если вы не уверены, сколько вам следует потратить, обратитесь за советом к экспертам или консультантам. Затем обоснуйте свое решение оптимизировать для наилучшего использования ресурсов.

Или как насчет того, чтобы не знать конкретных действий, необходимых для решения проблем при создании интернет-магазина? Идите вперед и закажите звонок или два, чтобы обсудить, пока вы не выясните структуру проекта и возможные результаты.

Шаг 3: Набросайте объем работ

Существует два типа плана: масштаб и временная шкала.

Во-первых, вам нужно четко понимать, что входит в план проекта, поскольку проект разработки веб-сайта электронной коммерции будет включать в себя все документы и файлы, составляющие полную работу.

В частности, содержимое разделено на разделы, разделенные ответственным лицом, расписанием и временными рамками. План покажет бюджет и его распределение для действий, которые необходимо выполнить на каждом этапе.

Затем объем работ фокусируется на цели проекта и уточняет его результаты, обеспечивая покрытие наиболее вероятных рисков и ограничений, чтобы проект оставался на правильном пути.

Наконец, временная шкала проекта служит кратким описанием выполнения проекта с временным диапазоном для одного или двух действий одновременно, над которыми нужно начать работать.

Теперь перейдем к основной части, где вы устанавливаете стандарт и определяете область применения. Вы должны кратко суммировать эти компоненты:

• Цель проекта : краткое описание проекта.

Например: проект [название вашего веб-сайта] заключается в создании удобного, веселого и удобного универсального сайта для молодых мам.

• Цели : мы обычно следуем модели SMART — конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени.

Например: через 7 дней получите 3 черновых варианта дизайна веб-сайта, отвечающих всем требованиям.

• Желаемые результаты :

Например: дизайн прост для глаз, а потенциальные клиенты могут ориентироваться в новой сети за несколько минут.

• Вехи проекта : здесь вы намечаете большие задачи, такие как разработка дизайна, настройка кода, завершение первого раунда тестирования и т. д., после того, как вы проконсультируетесь с агентством на основе вашей ниши и уникальных требований. Это служит предварительным условием для графика проекта.
• Ограничения : это ограничения, которым будет подвергаться ваш проект, такие как бюджет, график и зависимость от третьих сторон.

• Предсказуемые риски : осмотрите проект и отметьте ключевые области, которые могут вызвать риски.

Шаг 4. Обработайте свои результаты с помощью структуры декомпозиции работ

У вас будет множество результатов в проекте, поэтому вы хотите эффективно отслеживать их с помощью структуры распределения работ (WBS).

Он служит наглядной, простой графической разбивкой, чтобы обе стороны команды могли понять, что нужно делать на любом этапе, что после и так далее.

Как правило, руководитель проекта отвечает за построение этой системы. Их нужно начать с содержания проекта, затем с основных задач и разбить на подзадачи.

Шаг 5: Выявление зависимостей

Здесь вы сделаете еще один шаг в подзадаче и разбьете ее на пошаговый список действий.

Идея заключается в том, что независимые задачи могут выполняться в то же время, что и другие, в то время как некоторые требуют результатов предшествующих.

И это важно знать, так как лучше распределить людей так, чтобы они работали эффективно в своем собственном темпе, а не форсировать всех в конце. Обладая этими знаниями, легче создать плавный рабочий процесс.

Шаг 6: Установите временную шкалу проекта

Для выполнения этого шага может быть много способов, но вот лучший способ представить эти данные. Самый простой способ — использовать диаграмму Ганта для установки временной шкалы.

На диаграмме Ганта вертикальная ось представляет заданные задачи, а горизонтальная ось занимает заданное время. Он может указать дату начала и окончания, ответственных лиц, продолжительность выполнения каждой задачи и связь между групповыми задачами.

Шаг 7: Установите границы бюджета

У вас будет два способа установить диапазон бюджета, который подходит вам лучше всего. Оба варианта полезны в зависимости от имеющихся у вас данных и вашего подхода.

№ 1: Выделите определенные суммы для каждой большой области, затем сделайте соответствующие распределения и корректировки для каждой задачи и подзадачи. Таким образом, вы можете быть уверены, что не переплатите по мелочам, так как определились с суммой для этого объема работ.

# 2: Выберите тип разработки электронной коммерции, который вам подходит, будь то простой продающий сайт без эффектов или уникальный магазин с высококачественными изображениями и умными макетами. Каждый пакет разработки имеет свои оценки часов работы. Вы можете основываться на этом, чтобы выяснить общий бюджет. Таким образом, каждая подзадача обеспечивает лучшее из того, что может быть, настроенное в соответствии с вашими требованиями.

Шаг 8: доработайте план проекта и подготовьтесь к его реализации

Чтобы убедиться, что все выглядит идеально и служить окончательным руководством для сканирования и сравнения конечного результата с запланированным, необходимо выполнить несколько действий:

• Создавайте обязательства: планируйте необходимые действия, когда темп проекта не соответствует графику.
• Принимайте решения об альтернативах или корректирующих мерах после возникновения инцидентов или непредвиденных рисков.
• Сделайте это официальным, настроив формальный процесс для внесения изменений.

Подведение итогов

Вряд ли какая-либо крупная компания решит потратить тысячи денег на проект без плана. Они не оставят свою веру, будущее и финансы ради шансов или удачи. И именно поэтому они обычно преуспевают при запуске нового продукта или нового офиса.

Это важные шаги для успешного плана проекта веб-сайта электронной коммерции. Помните, что шаги могут меняться в зависимости от ваших потребностей.

Если вам нужно надежное агентство для создания веб-сайта электронной коммерции, обратите внимание на Tigren. У нас есть десятилетний опыт запуска более 800 веб-сайтов по всему миру. И лучше всех? Все они являются услугами мирового класса, но недорогими.

Мы будем ждать вашего будущего звонка!