Выбор HR-программы для малого бизнеса: 3 вещи, которые следует учитывать
Опубликовано: 2023-08-30В сегодняшней быстро меняющейся деловой среде важность эффективного и действенного управления человеческими ресурсами невозможно переоценить. Для малого бизнеса, где ресурсы часто ограничены и каждое решение может повлиять на прибыль, выбор правильного программного обеспечения для управления персоналом имеет решающее значение. Речь идет не только об автоматизации рутинных задач; речь идет об использовании возможностей технологий для стимулирования роста, повышения удовлетворенности сотрудников и сохранения лидерства на конкурентном рынке. Но как владельцу малого бизнеса среди множества доступных вариантов разобраться в этом шуме и найти идеальный вариант?
Связанный пост: Как программное обеспечение для управления персоналом может революционизировать ваши инициативы DEI
Для начала обратите внимание, что программное обеспечение для управления персоналом не является универсальным решением. Каждый бизнес имеет свои уникальные задачи, культуру и цели. Для малого бизнеса такие факторы, как экономическая эффективность, простота использования и масштабируемость, часто занимают центральное место. Тем не менее, среди лавины функций и обещаний, данных различными поставщиками программного обеспечения, настоящая проблема заключается в том, чтобы определить, какое решение действительно соответствует потребностям вашего бизнеса.
Таким образом, в этой статье представлено подробное руководство, которое познакомит вас с важными моментами при выборе лучших программных решений для управления персоналом для малого бизнеса, чтобы вы выбрали для себя не что иное, как самое лучшее.
1. Должна быть плавная интеграция кадровых ресурсов с данными о заработной плате.
Одним из наиболее фундаментальных, но часто упускаемых из виду аспектов при выборе программного обеспечения для управления персоналом для малого бизнеса является плавная интеграция данных управления персоналом и расчета заработной платы. В то время как HR фокусируется на управлении и развитии рабочей силы, расчет заработной платы гарантирует, что эта рабочая сила получит точную и своевременную компенсацию. Любое нарушение или отсутствие сплоченности между этими двумя процессами может привести к неэффективности, ошибкам и неудовлетворенности сотрудников.
Для малых предприятий, где вероятность ошибки невелика, а ресурсы ограничены, крайне важно иметь программное обеспечение для управления персоналом, которое устраняет разрыв между этими двумя критически важными областями. Плавная интеграция гарантирует, что при изменении кадрового состава, будь то новый прием на работу, повышение по службе, повышение зарплаты или даже изменение рабочего времени, эти данные беспрепятственно поступают в систему расчета заработной платы без необходимости ручного ввода данных. Это помогает снизить риск ошибок и экономит драгоценное административное время.
Кроме того, создание отчетов в режиме реального времени становится проще благодаря интегрированным системам управления персоналом и расчета заработной платы. Владельцы малого бизнеса могут легко получать отчеты, отражающие текущие затраты на сотрудников и последствия сверхурочной работы, или даже прогнозировать будущие расходы на заработную плату на основе решений по управлению персоналом. Такая информация имеет неоценимое значение для составления бюджета, планирования и обеспечения финансового здоровья бизнеса.
2. Оно должно иметь основные функции, необходимые вашему бизнесу в программном обеспечении для управления персоналом.
Выбор идеального программного обеспечения для управления персоналом для вашего малого бизнеса — это больше, чем просто погоня за новейшими наворотами или выбор платформы с наиболее обширными функциями. Вместо этого речь идет о выборе программного обеспечения, которое соответствует основным потребностям вашей деятельности.
Для многих малых предприятий основные функции могут включать отслеживание времени и посещаемости, порталы самообслуживания сотрудников, а также управление отпусками и администрирование льгот. Однако другая компания может отдать приоритет управлению производительностью, функциям набора и адаптации или расширенным возможностям отчетности. Понимая повседневную деятельность вашего бизнеса, его болевые точки и планы будущего роста, вы можете определить, какие функции не подлежат обсуждению.
Также важно помнить, что, хотя выбор платформы, предлагающей широкий набор функций, заманчив, иногда это может привести к ненужной сложности. Это может не только перегрузить ваших сотрудников отдела кадров и других пользователей, но и в конечном итоге вам придется платить за функции, которые вы редко используете. Сбалансированным подходом будет поиск программного обеспечения, которое предоставит вам основные функции с возможностью масштабирования или добавления функций по мере роста вашего бизнеса.
По сути, в поисках подходящего программного обеспечения для управления персоналом найдите время и перечислите основные задачи управления персоналом, которые ваша компания регулярно выполняет. Расставьте приоритеты, пообщайтесь со своей командой по персоналу, чтобы получить обратную связь, и подумайте, каким вы видите свой бизнес в ближайшие несколько лет. Сосредоточив внимание на программном решении, которое соответствует этим основным потребностям, вы настраиваете свой бизнес как на немедленную эффективность, так и на будущий успех.
Читайте также: 12 лучших инструментов сетевой безопасности, о которых вам следует знать
3. Это должно быть в рамках бюджета вашего малого бизнеса.
При составлении бюджета на программное обеспечение для управления персоналом малым предприятиям необходимо учитывать непосредственные затраты и потенциальные долгосрочные расходы, такие как первоначальная стоимость покупки или подписки, плата за внедрение, расходы на обучение, а также периодические расходы, такие как ежемесячные или годовые сборы, обновления или дополнительные расходы. онс. Некоторые решения могут предлагать низкую начальную цену, но имеют скрытые затраты, которые со временем накапливаются, поэтому крайне важно тщательно изучить структуру цен.
Кроме того, стоит учитывать возврат инвестиций (ROI), который обещает программное обеспечение. Приведут ли повышение эффективности, экономия времени и сокращение потенциальных ошибок к ощутимым финансовым выгодам для вашего бизнеса? Иногда, потратив немного больше денег, можно получить существенную долгосрочную экономию. Однако это не должно быть оправданием для превышения бюджета, а скорее фактором, который следует учитывать при взвешивании различных вариантов.
Поскольку малые предприятия сталкиваются с большими бюджетными ограничениями, чем стабильные, авторитетные компании, необходимо убедиться, что выбранное программное обеспечение соответствует финансовым возможностям вашего бизнеса, не жертвуя при этом вашими потребностями. В конце концов, от самой продвинутой системы будет мало пользы, если она истощает ресурсы, которые лучше было бы потратить в другом месте.
Читайте также: Как NetSuite ERP может помочь предприятиям улучшить управление финансами: комплексный анализ
Последние мысли
HR-операции компании лежат в основе ее бизнеса, как малого, так и крупного бизнеса. От найма персонала до расчета заработной платы, от вовлеченности сотрудников до соблюдения требований – наличие правильных инструментов может изменить правила игры.
Поскольку цифровой ландшафт продолжает развиваться, малый бизнес должен оставаться гибким, адаптироваться и использовать технологии в своих интересах. Это начинается с использования подходящего программного обеспечения для управления персоналом, особенно такого, которое соответствует вашим уникальным потребностям, задачам и стремлениям к росту. Перечисленные выше пункты — это лишь некоторые из них, которые должны быть в вашем контрольном списке программного обеспечения для управления персоналом.