Проблемы, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели
Опубликовано: 2022-03-07Долгое время Болливуд и сборники сказок огребали мулл, продавая идею сказки. Что-то, что настолько глубоко укоренилось, а затем продается среди женщин и вокруг них, что многие начали верить, что сказка - это конечная цель для женщины в нашей стране, и каждая женщина желает этого. Но потом вы знаете одну вещь об историях — они всегда субъективны. Идеальная версия сказки отличается от человека к человеку. И правда - никакой сказки нет. Для женщин в Индии, к сожалению, этот процесс включает в себя непрерывные испытания и доказательство их мужества, что дает женщинам качественное преимущество перед мужчинами благодаря совершенствованию набора навыков, поскольку они проходят испытания временем, но был ли путь достаточно гладким? Нет.
Стоит ли бороться? Определенно да!
Мы взяли интервью у нескольких женщин и встали на их место в связи с Международным женским днем, и вот что они говорят о проблемах, с которыми они столкнулись и преодолели за этот период:
Каришма В. Мангал Директор и попечитель Международной школы Тхакура - Кембридж
Тина Гарг, генеральный директор Pink Lemonade
Художник Свати Пасари
Аншула Капур, основатель Fankind
Анну Талреха, генеральный директор, основатель Oxfordcaps
Неха Багариа, основатель и генеральный директор JobsForHer
Шрадха Вьяс, основатель Carpediem Events
Ништа Гупта, соучредитель Rein Games
Деванги Далал, аудиолог и логопед, соучредитель JOSH Foundation
Нилам Гупта, президент-основатель и генеральный директор AROH Foundation
Ведаксари Джоши, основатель All 'bout Communication
Ришу Ганди, основатель и главный бренд-стратег Mother Sparsh
Чарми Шет, старший дизайнер интерьеров Livspace
Акрити Хатри, основательница детективного агентства Venus
Сришти Баведжа, директор E2E Networks
Вишакха Чавла, основатель Vishakha Chawla Interiors
Малика Садани, основатель и генеральный директор The Moms Co.
Нирупама Субраманиан, соучредитель GLOW
Мегна Кишор, соучредитель Greendigo
Сан Банерджи, генеральный директор и основатель ADDA
Бхавана Бхатнагар, основатель Casa Exotique
Адити Олеманн, соучредитель Myelin Foundry
Доктор Прерна Танея, директор клиники Eximus
Мадхура Мулик, соучредитель Skilfinity
Йогита Тулсиани, генеральный директор iXceed Solutions
Прашанти Мализетти, генеральный директор и основатель Pixel Pictures
Д-р Малини Саба, основатель и председатель Saba Group & Anannke Foundations
Амарприт Рай, соучредитель и директор по операциям и развитию, Sanrai International
Анчал Кадам и Арпан Махтани — соучредители Carat Crush
Г-жа Хина Сехрават, генеральный директор Geetanjali Miarcle Makers
Каришма В. Мангал Директор и попечитель Международной школы Тхакура - Кембридж
Хуже всего то, что предубеждение, что вы женщина, вы уверены?
Требуется время, чтобы двери открылись, и нужно быть в этом постоянно, чтобы завоевать доверие и, наконец, получить возможность исследовать и совершать ошибки. К счастью для меня, я пришла в организацию, в которой значительное количество сотрудников-женщин. Однако, как предприниматель, я чувствую, что должен проявить себя вопреки всему, и это иногда сказывается на всем проекте или цели. В большинстве сценариев я стараюсь принимать участие, прикладывать все усилия, а затем работать последовательно.
Тина Гарг, генеральный директор Pink Lemonade
Мои проблемы не были чем-то необычным для любого другого предпринимателя. К счастью, на самом деле они не были связаны с тем, чтобы быть женщиной. Я считаю, что если вы уверены в себе, осведомлены и идете впереди своей игры, вы сегодня в значительной степени на равных. Таким образом, мои проблемы на самом деле были связаны с наймом, когда мы были меньше, поиском правильного руководства и обучением команды для следующего уровня роста. Правильное стратегическое вмешательство моего наставника и супруга Тапана быстро помогло нам решить многие из них, и сегодня он является главным наставником организации в целом. Большинство женщин-предпринимателей должны по возможности пользоваться какой-либо формой наставнической поддержки как со стороны мужчин, так и со стороны женщин.
Художник Свати Пасари
Да, быть женщиной-профессионалом сложно в мире, где до сих пор доминируют мужчины. Люди часто не воспринимают вас всерьез, а быть художником еще труднее, потому что будут моменты, когда ваши клиенты начнут торговаться или даже спрашивать, почему картина стоит так дорого и тому подобное. Однако я всегда сохранял улыбку и считал вежливость лучшим выходом, с чем бы вы ни столкнулись.
Аншула Капур, основатель Fankind
Я решил стать предпринимателем, потому что у меня была идея, которая, по моему мнению, могла принести людям радость. Я единственный основатель, и я никогда не считал свой пол сдерживающим фактором во всем, что я делал до сих пор в своей жизни. Однако с момента зарождения идеи Fankind, когда я прихожу на собрание, меня воспринимают всерьез или уважают как предпринимателя, это все еще борьба. И мысль о том, что уважение каким-то образом связано с моим полом, до сих пор меня смущает. Меня все еще спрашивают: "Сэр присоединится к нам?" или «ваш старший уже в пути». Я буквально вижу, как падают их лица, когда я говорю им, что я сэр и буду командовать собранием.
Я посещал собрания, на которых мужчинам было трудно установить зрительный контакт и поговорить со мной напрямую, даже когда они должны были отвечать на заданный мною вопрос! Уважение не должно основываться на моем поле. И я должен сознательно не позволять чьему-либо восприятию моих способностей или навыков мешать тому, как я руковожу, или решениям, которые я принимаю. Я понял, что мне просто нужно надеть шоры и броситься вперед, вооружившись верой в себя и поставленной целью.
Анну Талреха, генеральный директор, основатель Oxfordcaps
Одна из самых больших проблем, с которыми я столкнулся на своем пути, заключалась в том, чтобы создать способную и увлеченную команду, которая верит в ваше видение и готова усердно работать для его достижения. Эта проблема еще больше усугубляется, если вы женщина, поскольку бессознательные предубеждения часто не позволяют людям представить женщин на руководящих должностях. У меня были интервьюируемые, которые действительно спрашивали меня, работаю ли я в организации в роли HR или администратора, а некоторые спрашивали меня, во сколько я лично ухожу с работы каждый день. Как женщина, работающая в одной из самых мужских отраслей (недвижимость), я разработала свои собственные механизмы борьбы с такими предубеждениями. С ними нужно бороться не только снаружи, но и внутри. Внутренне я всегда признавал, что мир несправедлив. Такие предубеждения связаны не только с полом, они могут быть основаны на цвете кожи, росте и т. д. Как только вы принимаете это как личность, вы начинаете сосредотачиваться на решении, а не на проблеме. Это позволяет вам решать проблему внешне, сосредоточившись на том, как вы можете сломать эти предубеждения и подавать пример.
Неха Багариа, основатель и генеральный директор JobsForHer
Когда я основала JobsForHer в марте 2015 года, многие женщины говорили мне, что им советуют скрывать пробелы в резюме, потому что большинство компаний воспримут этот пробел негативно. То же самое подтвердилось, когда мы начали разговаривать с компаниями по найму репатриантов, и они дерзко заявили, что не хотят нанимать женщин, женщин на каникулах или матерей!
За последние 5 лет мы приложили огромные усилия и достигли прогресса в изменении мышления как женщин, так и компаний. Женщины, чтобы они чувствовали себя уверенно из-за пробела в своих резюме и отображали его в правильном свете, и компании, чтобы теперь они не только принимали обратно огромное количество вернувшихся женщин, но и тесно сотрудничали с нами, чтобы охватить этот резерв кандидатов. .
Шрадха Вьяс, основатель Carpediem Events
Находясь в индустрии событий, есть много трудностей, с которыми, как правило, сталкивается женщина. Я надеялся, что должность босса изменит отношение к женщинам. На регулярной основе я руковожу проведением мероприятий и выставок, на которых в основном преобладают мужчины. Обеспечить, чтобы они слушали женщину, было задачей, но, работая в отрасли почти 7 с лишним лет, я приобрел навыки говорить и доходить до каждого и выполнять свою работу. С другой стороны, у нас есть секретное оружие, женщине просто решать сложные ситуации – мы только злимся, и все нас слушают!
Ништа Гупта, соучредитель Rein Games
В Индии проблемы находятся на нескольких уровнях и очень похожи на те, с которыми столкнется женщина-сотрудник. Некоторые проблемы можно решить со временем, в то время как другие глубоко укоренились и являются частью культуры.
Краткосрочные задачи становятся более гибкими — женщинам часто приходится заниматься и офисом, и домом. Они также хотят добраться до дома в безопасное время, поэтому им нужна гибкая рабочая среда. В Rein Games мы предлагаем гибкие условия работы для всех наших сотрудников. Мы также хотим, чтобы сотрудники открыто говорили о своей личной жизни и не держали ее при себе. Офисная среда должна действовать как подушка, и чем комфортнее они обсуждают свои личные дела, тем больше мы можем помочь нашим людям. Мы видим, что доброта и понимание побуждают наших сотрудников к большей сопричастности и ответственности.
Некоторые из долгосрочных проблем женщин-предпринимателей серьезно воспринимаются инвесторами и пользуются таким же уважением, как и наши коллеги-мужчины. Как женщина-предприниматель, я считаю, что если я буду продолжать отстаивать свою позицию и более открыто говорить об этих проблемах, все постепенно изменится. Наконец, мы должны взращивать больше женщин-предпринимателей. Одна из моих самых любимых цитат — «Сильные женщины: можем ли мы их знать, быть ими, растить/воспитывать их».
Деванги Далал, аудиолог и логопед, соучредитель JOSH Foundation
Когда я начинал в начале 1990-х, мало кто знал, чем я занимаюсь. Мне, как аудиологу и логопеду, приходилось работать с нормальными людьми, имеющими трудности и инвалидность. У каждого человека есть потенциал, и нам просто нужно его развивать.
Существует множество мифов и неправильных представлений, особенно в отношении детей с нарушениями слуха и инвалидов, и я постоянно работаю над тем, чтобы изменить ложное восприятие людей, получая результаты, потому что, если вы не докажете это, люди не поверят этому. За прошедшие годы технологии настолько продвинулись вперед, что люди хотят, чтобы их телефоны и ноутбуки были оснащены новейшими технологиями, но когда дело доходит до адаптации технологий для людей с нарушениями слуха, люди всегда сопротивляются. Мне пришлось очень много работать, чтобы люди поняли, как технологии могут изменить жизнь этих детей. Это была главная задача.
В отношении социальной работы также существует неправильное представление о том, что социальная работа должна быть количественной, но моя профессия заставила меня осознать, что социальная работа связана с качественной работой, потому что это окажет влияние и изменит жизнь людей. Взяв пример Swacch India и Swath India, я считаю, что один мыслительный процесс должен быть swacch (чистым) и делать себя самостоятельным (swasth). Каждый человек, нормальный или инвалид, должен быть направлен на то, чтобы стать самостоятельным.
Нилам Гупта, президент-основатель и генеральный директор AROH Foundation
Предпринимательство — трудная жизнь, но социальное предпринимательство может быть еще сложнее. Работа в социальной сфере приносит мне удовлетворение, так как она воплощает в жизнь мою давнюю мечту помогать обществу. Тем не менее, были обескураживающие проблемы. Работать в отдаленных, недоступных деревнях, особенно в районах, пострадавших от наксалитов, было огромным испытанием. AROH принял смелое решение отправиться в деревни Красного коридора Бихар, Джаркханд и Одиша. Полевой штаб и функционеры прошли через угрозы наксалитов. Мне лично бросали вызов и угрожали наксалиты. Но мы смело продолжили работу в тех областях, где это было наиболее необходимо, и добились больших результатов.
Социальный сектор также испытывает нехватку хороших кадров. Трудно найти компетентных людей для работы в отдаленных, отдаленных и отсталых деревнях, где нет элементарных удобств. Также проблематично работать в деревнях, где нет транспортных средств. Во многих районах нужно пройти несколько миль, чтобы добраться до деревни. Регулярный приток средств был еще одной серьезной проблемой, поскольку трудно поддерживать хорошую работу, когда средства иссякают.
Ведаксари Джоши, основатель All 'bout Communication
Ну, проблемы, с которыми я столкнулась, были не потому, что я женщина, а потому, что я была очень молода. Я начал свой путь в 24 года, и, поскольку PR является наиболее важным аспектом бренда, важно, чтобы бренды воспринимали меня всерьез. К счастью, большинство моих клиентов знали меня по предыдущим ролям, и им нравилась моя работа. С другой стороны, как женщина, мы все сталкиваемся с тем, что демонстрирует фильм «Бомба». Когда вы находитесь на юниорском уровне, мужчины действительно пытаются использовать свои обозначения для получения сексуальных услуг, а у молодой девушки это может сбить с толку и вызвать стресс. Это также влияет на вашу личную жизнь и психическое здоровье.
Ришу Ганди, основатель и главный бренд-стратег Mother Sparsh
Путь к предпринимательству всегда тернист, особенно если ты женщина. Некоторые из первоначальных проблем, с которыми я столкнулся, заключались в обеспечении достаточного финансирования, изучении масштабов мобильности и получении практического опыта. Кроме того, балансирование между бизнесом и семейной жизнью было серьезной проблемой в моем путешествии. Но благодаря решимости и поддержке членов моей семьи я смог преодолеть трудности и направить свои усилия в правильном направлении.
Чарми Шет, старший дизайнер интерьеров Livspace
Для нас, женщин, планка намного выше, чем для наших коллег-мужчин. Мы сталкиваемся с различными социальными и семейными проблемами, которые нам необходимо преодолеть, помимо давления на рабочем месте. Эти факторы играют роль в определении уверенности в себе женщин. Как женщина-предприниматель, я столкнулась с проблемами, связанными с моей уверенностью в себе и самоутверждением. Эти проблемы возникли из-за постоянных заверений третьих лиц в том, что обо мне позаботятся мои коллеги в моей компании, моя семья и другие. Как только я начал путь предпринимателя, я сознательно работал над тем, чтобы отрицать эти мысли и работать над своей уверенностью в себе. Поначалу мне было сложно столкнуться с этими проблемами, однако уверенность, которую я получил, работая над проектами от начала до конца в одиночку, помогла мне справиться с этим.
Акрити Хатри, основательница детективного агентства Venus
Когда я начинал свою карьеру в детективной сфере, это была мужская сфера, мне приходилось ежедневно сталкиваться с множеством неприятностей, чтобы продвигаться по карьерной лестнице, и я понимал, что через некоторое время это будет невозможно для меня. продолжать работать в такой среде, поэтому я ушел и начал работать на низовом уровне с «Детективом Венеры»… хотя это было нелегко в начале да, я чувствую себя успешным, чтобы быть в том положении, в котором я нахожусь сегодня, и есть долгий путь вперед. Есть разные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как женщины-предприниматели. Во-первых, финансовые проблемы, в начале было много взлетов и падений, но это никогда не заставляло меня отказываться от своей идеи и двигаться в спешке. Я должен был сделать что-то, что было бы трудно для других. Наконец моя семья собрала для меня средства и помогла начать стартап. Во-вторых, это тайм-менеджмент, как женщина, мы должны следить за тем, чтобы мы вовремя приходили домой. В-третьих, именно поддержка семьи и общества важнее всего для того, чтобы иметь уважение к своей профессии со стороны окружающих. Много раз мы оказываемся в месте, которое не является хорошим и небезопасным для нас, поэтому мы должны принимать много мер предосторожности против этого.
Сришти Баведжа, директор E2E Networks
Балансировка обязанностей является серьезной проблемой. Как супруге, матери и предпринимателю в какой-то момент казалось невозможным преуспеть в каждой роли. Обращение за помощью к другим людям/членам семьи, а также умение делегировать задачи и создание системы поддержки помогли мне постепенно преодолеть эти трудности. В эти трудные времена женщины, добившиеся успеха, такие как Индра Нуйи, вдохновляли меня и направляли свет, чтобы я оставался на правильном пути прогресса и совершенствования.
Вишакха Чавла, основатель Vishakha Chawla Interiors
В области дизайна интерьера проблемы бросают вам в последнюю минуту. Поначалу людям было трудно выполнять приказы женщин, следовать моим инструкциям и выполнять работу. Поскольку для выполнения работы требуется команда людей, от руководителей до рабочих. Сначала мне было трудно, но со временем и самоотверженностью я стал более сильным профессионалом. Со временем мне удалось найти единомышленников и сформировать команду для объединения труда.
Малика Садани, основатель и генеральный директор The Moms Co.
Когда мы начинали, мне было трудно заставить людей разделять наше видение. Мы хотели создавать натуральные, не содержащие токсинов продукты, которые соответствовали бы самым строгим мировым стандартам безопасности, и убедить партнеров в том же самом часто было непросто. Я помню, как меня спрашивали, собираюсь ли я управлять компанией в одиночку или как мне найти время, чтобы делать это с маленькими детьми. За последние 3 года мы прошли большой путь. Теперь люди начали верить в мое видение создания высококачественных продуктов, которые не ставят под угрозу безопасность любого ингредиента или продукта, который мы производим.
В мире полно мужчин, пытающихся построить бизнес на женских потребностях. Женщины лучше понимают потребности других женщин, пора им создавать бизнес для того же.
Нирупама Субраманиан, соучредитель GLOW
Одна из задач — сохранять мотивацию перед лицом неудач и неопределенности. Не всегда легко справляться с семейными и рабочими обязательствами, особенно если у вас нет системы поддержки или начальника, которому вы можете делегировать свои полномочия. Еще одна проблема — постоянно выходить из зоны комфорта самостоятельно. Я создаю свою собственную работу и задаю свой собственный темп, поэтому в некоторые дни мне приходится подталкивать себя. Иногда возникает неуверенность в себе и беспокойство по поводу результатов.
Один из способов, которым я справляюсь с этим, — это подключение к цели. Моя цель помогать лидерам, особенно женщинам, и создавать инклюзивные культуры поддерживает мою мотивацию. Еще один способ, которым я справляюсь с трудностями, — постоянно отражать и калибровать свой прогресс. Я делаю простую вещь — составляю ежедневный список обязательных дел вместе с долгосрочными целями. Встреча с другими женщинами-предпринимателями также помогает получить вдохновение и энергию.
Мегна Кишор, соучредитель Greendigo
Мы никогда не считаем себя женщинами в отрасли, где доминируют мужчины. Мы увлечены тем, чтобы сделать органическую одежду новой нормой, и прилагаем все усилия, чтобы иметь право голоса в отрасли.
Мы считаем, что для создания чего-то стоящего нужно много стучать в двери. Нужно проявлять настойчивость и решительность, постоянно получая знания, чтобы «вызовы» можно было рассматривать как «возможности». Сказав это, первое и самое большое препятствие, с которым мы столкнулись, заключалось в том, чтобы создать чистую, устойчивую, замкнутую и надежную цепочку поставок. Производители часто не принимают стартапы, поскольку они не соответствуют MOQ (минимальный объем заказа). Кроме того, учитывая, что органическая одежда для детей все еще является относительно зарождающейся категорией в Индии, существует лишь несколько производителей, чья цепочка поставок полностью соответствует Глобальному стандарту органического текстиля (GOTS). Нашей первой большой неудачей стало столкновение с производителем, который верил в гринвошинг и пытался уговорить нас последовать его примеру. Поскольку его идеология не соответствовала нашей вере в создание аутентичного, устойчивого и органичного бренда, мы приняли деловой вызов, чтобы отложить дату выхода на рынок, а не делать то, что не соответствовало нашим этическим принципам и принципам.
Сан Банерджи, генеральный директор и основатель ADDA
Если я шел на встречу с кем-то вместе с коллегой-мужчиной, они обычно предполагали, что коллега-мужчина старше меня. Они постоянно обращались к нему, почти игнорируя меня, пока не получили мою визитную карточку. Больше развлечение, чем вызов.
Бхавана Бхатнагар, основатель Casa Exotique
Быть женщиной-предпринимателем нелегко, и это далеко от глубоко укоренившегося убеждения, что женщины жаждут стабильности и безопасной среды, но вы делаете это не потому, что это легко, вы делаете это, потому что это ваша страсть. Женщинам обычно приходится иметь дело с давлением семьи, но мне очень повезло в этом отношении, поскольку мои родители очень поддерживали меня на протяжении всего процесса и позволили мне осуществить свои мечты. Даже решение уйти с работы в компании, чтобы стать предпринимателем, было важным решением, но они стояли со мной, как скала.
Представление о гендерной предвзятости индийского общества не лишено доли правды, но, по моему опыту, оно существует только в том случае, если вы позволите этому. Если вы продолжите усердно и самоотверженно работать, вы в конечном итоге получите уважение, которого заслуживаете. Пару десятилетий назад быть женщиной-предпринимателем было бы намного сложнее, но общество развивается, и все больше и больше женщин находят свой путь к руководящим должностям. Мы надеемся, что это значительно облегчит жизнь новому поколению женщин-предпринимателей.
Адити Олеманн, соучредитель Myelin Foundry
Самая большая проблема для женщины-предпринимателя — добиться того, чтобы ее голос был услышан, а к ее возможностям относились серьезно. Если вы посмотрите на экосистему стартапов сегодня, количество финансируемых стартапов с женщинами-основателями по-прежнему очень мало. Это может быть порочный круг, когда недоверие отрасли к женщинам-основателям заставляет их не решаться просить о крупных инвестициях. Важно разорвать порочный круг, и несколько убедительных примеров в отрасли помогут устранить врожденную предвзятость и повысить уровень уверенности женщин в том, что они должны брать на себя большие предпринимательские риски.
Доктор Прерна Танея, директор клиники Eximus
Когда вы начинаете свою жизнь в качестве женщины-предпринимателя, безусловно, с самого первого шага нам приходится сталкиваться с множеством проблем. Во-первых, из-за менталитета людей. Многим людям не нравится, когда ими командуют женщины, и они чувствуют, что их сильно пугают. У них сложилось мнение, что женщины ничего не могут сделать в одиночку, или у женщины недостаточно знаний, чтобы руководить компанией, или это вещи, которыми женщины, естественно, не обладают! Это самое сложное, а также самое сложное, с чем нам нужно бороться еще до того, как мы заявим о своей идее или концепции бизнеса. Как мать и предприниматель, я должна напрячься, чтобы справиться с давлением, чтобы поддержать, а также выполнить требования обоих. Я думаю, что вера в себя, управление временем и расстановка приоритетов в работе помогут вам пройти долгий путь. Итак, сохраняйте веру в себя и двигайтесь в своей жизни, чтобы получить то, что вы желаете, и не отказывайтесь от своей мечты, поскольку это не решение ни одной из ваших проблем.
Мадхура Мулик, соучредитель Skilfinity
Внутренних проблем больше, чем внешних. Большинство внешних вызовов на самом деле не связаны с полом, а с некоторыми препятствиями, с которыми мог столкнуться каждый предприниматель. Выходя из патриархального общества, самой большой проблемой для меня было принятие решений. Большинство индийских женщин на самом деле не являются лицами, принимающими окончательные решения в своем домашнем хозяйстве, и это иногда мешает нам принимать быстрые и важные решения, которые ожидаются от главы бизнеса.
Важна ранняя неудача решений. Пока вы учитесь преодолевать эти неудачи, вы обретаете уверенность в своих будущих решениях. Ключ в том, чтобы преодолеть этот ментальный барьер и начать доверять своим инстинктам.
Йогита Тулсиани, генеральный директор iXceed Solutions
Проблемы :
- Управление удаленными глобально расположенными командами
- Совмещать семью/детей с работой. Это информативные годы, и им нужна дополнительная помощь в школьной работе/эмоциональная поддержка и т. д.
- Принятие себя как предпринимателя в сообществе
- Культурные и социальные барьеры для женщин-предпринимателей
Как я их решал:
- Изучил возможности наставничества и нетворкинга
- Управление временем – это ключ
- Работа по выходным, чтобы справиться.
- Принять набор лучших практик, которые принесут пользу женщинам-владельцам бизнеса
- Центральный репозиторий для координации ресурсов и усилий
Прашанти Мализетти, генеральный директор и основатель Pixel Pictures
Образ продюсера часто клиширован, поскольку его представляют мужчиной в костюме, с парой золотых цепей и портфелем, полным денег. Это потому, что в большинстве развлекательных компаний доминируют мужчины. Есть люди, которые судят о вас по одежде, которую вы носите, по тому, как вы выглядите.
Я ничего не делал, и вот что я сделал. Я вел себя сдержанно. Были времена, когда люди не знали, что я продюсер до финала, потому что они видели, как я причудливо одеваюсь и выполняю всевозможную работу на съемочной площадке. Я удостоверился, что они верят, что именно мировоззрение и трудовая этика определяют людей и уважение, которое они зарабатывают своим тяжелым трудом, а не то, как они выглядят или что они носят.
Д-р Малини Саба, основатель и председатель Saba Group & Anannke Foundations
За последние 30 лет работы в индустрии, где доминируют мужчины, были случаи, когда к ним не относились серьезно, потенциальные спонсоры считали их «высокорисковыми», им отказывали в доступе к сетям, образованию, социальным ожиданиям и наставникам, а также список можно продолжить.
Самым большим препятствием было заставить других поверить мне и помочь собрать средства или долг. Они чувствовали, что я не разбираюсь в товарном рынке, поэтому на словах давали мне показания, рассматривали мое предложение, но вежливо отказывались и говорили, что приходите, когда будут распродажи. Я решил взять кредит и использовал свои кредитные карты, чтобы построить его. По сути, я потратил все свои сбережения, чтобы купить первые несколько концессий на золото и железную руду и двигаться вперед.
Третий удар вселенной был самым страшным; средства, которые мы ожидали, так и не появились, и это поставило нас в такое плохое положение. За этим последовало падение рынков и волатильность цен. Это был кошмар, но я верил в себя, в свою мечту и в видение. Мои сбережения снова пригодились. Но теперь, когда я оглядываюсь назад, это того стоило.
Амарприт Рай, соучредитель и директор по операциям и развитию, Sanrai International
Все предприниматели сталкиваются со своим набором проблем. Санрай работает в медицинской отрасли, в которой исторически доминируют мужчины. Из-за этого его трудно воспринимать всерьез на встречах или дискуссиях на высоком уровне. Вы всегда можете сказать, когда кто-то списал вас со счетов, еще до того, как вы начнете говорить. Когда это происходит, я думаю, что лучше всего завоевать доверие, объяснив, кто вы и почему вы добились успеха, в дружеской, но твердой форме. Чтобы к ним относились серьезно, женщинам необходимо подумать о том, как делиться информацией, не производя впечатление слишком агрессивных или хвастливых. Иногда это работает, а иногда люди просто не хотят с вами работать. В этих случаях мы поворачиваемся и пробуем что-то еще. К счастью, я нашел команду и партнеров, у которых нет этих предубеждений, к которым мир движется все больше и больше.
Приянка Маднани, основатель и генеральный директор Easy to Pitch
Благодаря патриархату нам, женщинам, никогда не было легко. Женские предприятия по-прежнему составляют меньшинство не только в Индии, но и во всем мире, и трудности, с которыми сталкиваются женщины, которые занялись предпринимательством, огромны и часто сильно отличаются от тех, с которыми сталкиваются их коллеги-мужчины. Нас считают домохозяйками, поэтому, когда мы ведем бизнес, считается, что у нас нет потенциала. Мы сталкиваемся с серьезной проблемой финансирования, и нас судят за каждый шаг, который мы делаем. Нам нужно, чтобы общество доверяло, мы можем делать все, о чем мечтаем, при поддержке общества.
Диша Сингх, основатель и генеральный директор Zouk
Вначале самой большой проблемой в Zouk было убедить ремесленников работать со мной как женщиной-основателем. Они были настолько приучены работать с лидерами-мужчинами, что это было для них странно. Но когда они увидели страсть, которую я разделяю к продуктам, которые мы делаем вместе, все стало хорошо. Это действительно помогло обеим сторонам расти с точки зрения качества и количества продукции, производимой за эти годы.
Сомали Сингх, соучредитель Teknofeet
Проблема начинается с того, что нас называют «женщинами-предпринимателями». Каждого предпринимателя следует называть одинаково, и именно так можно преодолеть путь от женщины-предпринимателя до предпринимателя! Я чувствую, что представительство женщин в предпринимательстве необходимо поощрять, просто не предоставляя финансовую помощь, а создавая сильную связь между равными и создавая сильную сеть женщин независимо от размера их бизнеса.
Девидутта Дэш, основатель Lemme Be
Как женщина-предприниматель, мы всегда должны идти на шаг впереди, чтобы оставаться наравне с другими коллегами в бизнесе. Я стремлюсь совершить революцию в отношении периодов не только в Индии, но и во всем мире, и в результате я создаю Lemme Be, молодой индийский бренд по уходу за периодами. Моя борьба включает в себя людей, которые не решаются завести менструальный разговор. В течение многих лет мы проповедовали, что месячные естественны, но до сих пор неловко об этом говорить. Открытые разговоры даже с нашими заинтересованными сторонами в какой-то момент были проблемой. Я всегда был страстно ориентированным на карьеру человеком, никогда не оглядывался назад с того дня, как начал свой предпринимательский путь. Последовали негативные комментарии и разочарования, но мои амбиции были сильнее этого.
Анчал Кадам и Арпан Махтани — соучредители Carat Crush
Хотя женщины носят украшения и наслаждаются ими, ювелирный бизнес в Индии всегда был ориентирован на мужчин. Войти в это пространство в качестве двух молодых женщин-предпринимателей было непросто. На каждом этапе пути нам приходилось доказывать свою состоятельность.
Как женщины, мы стремимся преуспеть как домохозяйки и профессиональные предприниматели, работая полный рабочий день, и совмещать их каждый день может быть проблемой. Принимая во внимание то, что вы молодая мама, иногда вы можете испытывать чувство вины за то, что оставили своего малыша дома, пока пытаетесь осуществить свои профессиональные мечты. Надеюсь, однажды, когда они вырастут, они будут гордиться тем, кто их мама и чего она добилась как дома, так и на работе.
Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films
Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.
Анамика Пандей, основатель Naario
Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.
When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.
Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies
The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.
Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho
Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.
Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions
When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -
- Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
- Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
- Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.
Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer
Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.
Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon
Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.
Г-жа Шармили Агравал Капур, соучредитель оздоровительного центра Atmantan
Сегодня из-за пандемии большинство предпринимателей столкнулись с непреодолимыми проблемами, и все мы отброшены на год или два назад. Правительственные льготы действительно гарантировали, что многие, такие как мы, могли держать наши двери открытыми, и дух предпринимательства в нас, индийцах, остался живым.
Хотя каждый день сейчас кажется лучше, чем в последние два года, для нас, предпринимателей, проблемы по-прежнему никогда не заканчиваются. Некоторые вызовы подталкивают нас вперед, а некоторые оставляют неизгладимую вмятину в нашем духе; это когда мы все должны вернуться к «почему» того, что мы делаем, и набраться сил и страсти, чтобы двигаться вперед.
Для нас речь всегда шла о трансформирующем оздоровлении, а оздоровление никогда не было более востребованным и актуальным, чем в наше время. Проблемы возникли в форме создания «пузыря безопасности» для людей в Атмантане, ограничения силы команды теми, кто остался в доме, ограничения передвижения команды и гостей в целях безопасности, сохранения открытости в непрекращающихся волнах и т. д. Наша команда и мы старались изо всех сил оставаться сосредоточенными. в целом... К нам приходили люди, которые хотели стать лучше, верили в наш комплексный подход к оздоровлению и были восприимчивы к здоровому образу жизни!
Их чудесные превращения дают нам силы продолжать каждый день! Дело в том, что я и моя команда всегда благодарны за то, что наша работа состоит в том, чтобы помогать и поддерживать других в выздоровлении.
Саргам Дхаван Бхайана, основатель и директор Tressmart
Женщины всегда сталкивались с проблемами, особенно в деловом мире. Несмотря на то, что вещи постепенно меняются, общее мышление, в котором доминируют мужчины, остается. Большинство людей не воспринимают женщин-предпринимателей так серьезно, как следовало бы, и обычно считают, что к карьере женщины следует относиться как к хобби, а не как к полноценной карьере. Когда тебя воспринимают всерьез в деловом мире, где доминируют мужчины, всегда трудно.
Другая проблема, с которой очень часто приходится сталкиваться, заключается в том, что у большинства женщин нет собственности на свое имя, которую можно использовать в качестве залога, поэтому финансирование из традиционных источников, таких как банки, всегда является проблемой, что затрудняет сбор средств для бизнеса женщинами-предпринимателями. Женщинам-предпринимателям предстоит пройти долгий путь, прежде чем их роль будет полностью признана в обществе.
Несмотря на то, что женщины чрезвычайно успешны в советах директоров, предприятия, принадлежащие женщинам, по-прежнему составляют меньшинство из-за препятствий, с которыми приходится сталкиваться при привлечении капитала для открытия или расширения бизнеса.
Будем надеяться, что в будущем женщины-предприниматели объединятся в сообщество и начнут поддерживать друг друга, чтобы меньше женщин отказывались от своих предпринимательских мечтаний.
Шрея Шарма, генеральный директор и основатель Rest The Case
Людям обычно трудно доверять женщинам и трудно воспринимать их как авторитетную фигуру. Я лично сталкивался со случаями, когда сотрудник мужского пола подвергал сомнению мои указания, но с готовностью принимал те же самые предложения от другого мужчины в моей команде.
Анкита Тадани, соучредитель Secret Alchemist
Что может быть более сложной задачей, чем добавление слова «женщины» перед предпринимателями?
Почему в клубе предпринимателей доминируют мужчины, что мы должны указать в статьях о «женском предпринимательстве».
Женщины-предприниматели сталкиваются с таким же количеством проблем, как и их коллеги-мужчины, после того, как поднялись на гору, бросая вызов социальным нормам и ожиданиям. Давление баланса между работой и личной жизнью каким-то образом оказывает более глубокое воздействие на здоровье женщин. Отсутствие доступа к финансированию, гендерные стереотипы, неадекватная система поддержки могут удержать некоторых женщин от принятия этого вызова предпринимательства, которое является огромной задачей для всех полов.
Г-жа Хина Сехрават, генеральный директор Geetanjali Miarcle Makers
Предпринимательство стало очень прибыльным вариантом карьеры для талантливых людей в Индии, и многие люди, включая женщин, выбирают его в различных секторах. Но, несмотря на усилия правительства и соответствующие меры по продвижению гендерного равенства, в сфере предпринимательства доминируют мужчины. Это можно объяснить трудностями, с которыми приходится сталкиваться женщинам, если они выбирают предпринимательство. Отраслей, благоприятных для женщин, меньше. В большинстве крупных секторов, таких как производство и строительство, доминируют мужчины. Женщинам также трудно получить надлежащее руководство от известных наставников. Это происходит потому, что ветераны индустрии не верят в возможности женщин. Кроме того, у женщин плохие перспективы финансирования, поскольку инвесторы неохотно вкладывают средства в предприятия, возглавляемые женщинами, а банки считают женщин менее кредитоспособными. До сих пор ожидается, что женщины будут придерживаться традиционных гендерных ролей, таких как домашние дела. У женщин ограниченные возможности передвижения или есть ограничения. Они не могут путешествовать в одиночку и остановиться в отеле из соображений безопасности. Это некоторые из основных проблем, которые плохо влияют на рост женщин в предпринимательской экосистеме Индии.
Неха Багариа, основатель и генеральный директор JobsForHer
Каждая роль, которую я играла, особенно с тех пор, как семь лет назад основала JobsForHer, имеет симбиозную связь с другой: уроки материнства помогают мне в моем предпринимательском путешествии, и наоборот.
Я также была молодой матерью, у которой было желание вернуться к работе, но когда я увидела, что сотни женщин в стране также сталкиваются с теми же проблемами, создание такого предприятия, как JobsForHer, было лучшим, что случилось со мной как с женщиной. мама, как предприниматель и как женщина!
Как женщина-предприниматель, самая большая проблема состоит в том, чтобы понять и решить уникальные проблемы, с которыми сталкиваются женщины, и найти конкретные решения для их решения. Чтобы гарантировать, что JobsForHer как платформа использует технологии, чтобы предлагать решения для каждой женщины, независимо от того, с чем она сталкивается, и чтобы убедиться, что мы предлагаем им лучшие карьерные возможности, наставничество и переквалификацию, мы увеличили масштабы предприятие значительно с момента его создания в 2015 году.
Вывод
Женщины-предприниматели считаются мифом, и это из-за множества препятствий, с которыми им приходится сталкиваться в своей карьере, но эти женщины столкнулись с трудностями и оказались сильнее с другой стороны! Надеюсь, это вдохновит вас действительно взглянуть на предпринимательство как на жизнеспособный вариант карьеры!
Часто задаваемые вопросы
С какими основными проблемами сталкиваются женщины-предприниматели?
Ключевые проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, включают, среди прочего, финансовое положение, нехватку сырья, жесткую конкуренцию, ограниченную мобильность, семейные отношения, нехватку образования, общество, в котором доминируют мужчины, и возможности с низким уровнем риска.
Почему женщин-предпринимателей меньше?
Основными причинами низкого уровня женского предпринимательства являются неосознанная дискриминация и недостаточное доверие к деловым навыкам, затрудненный доступ к финансам и сетям, отсутствие поддержки семьи и возможностей по уходу за детьми, а также неадекватная защита рабочего места и общественного пространства.
Почему важно женское предпринимательство?
Женское предпринимательство имеет важное значение для экономического роста любой страны, поскольку все больше и больше женщин присоединяются к рабочей силе. Это сужает преобладающий гендерный разрыв и делает офисную среду более пассивной, снижая эффект социальных изменений.