Создание и поддержание позитивной корпоративной культуры

Создание и поддержание позитивной корпоративной культуры приносит пользу вашей компании во многих отношениях. Компания со здоровой культурой повышает удовлетворенность сотрудников, способствует удержанию сотрудников , создает положительную репутацию и повышает производительность.

Когда сотрудники чувствуют себя в рабочей среде в безопасности и могут обсуждать открыто и честно, это, в свою очередь, способствует инновациям и творчеству.

Кроме того, когда сотрудники чувствуют удовлетворение от своей работы, а менеджеры признают индивидуальные усилия членов команды, прогулы и текучесть кадров с большей вероятностью уменьшатся. Если вы заинтересованы в том, чтобы воспользоваться многочисленными преимуществами позитивной корпоративной культуры, работайте над следующими областями.

Содействовать разнообразию и инклюзивности

Независимо от того, работаете ли вы в офисе или в ресторане , разнообразие и инклюзивность начинаются с подбора персонала, и статистика набора и найма показывает, что это приносит пользу вашей компании в целом. Разнообразие сотрудников способствует творчеству и инновациям, потому что каждый член приносит что-то свое.

Ряд навыков и знаний приводит к лучшему сотрудничеству и решению проблем, потому что каждый чувствует себя ценным членом команды. Когда сотрудники чувствуют себя включенными в рабочее пространство, они с большей вероятностью будут вовлечены и привержены работе, которую выполняют в вашей компании, что повысит удовлетворенность сотрудников и сократит текучесть кадров.

Разнообразие и инклюзивность не только улучшают вашу компанию внутри, но и, показывая, что ваша компания ценит каждого члена команды, ваша компания создает положительную репутацию. Это делает вас более привлекательным для клиентов, а также для соискателей, помогая вам в дальнейшем создать команду людей, которые хорошо работают вместе.

Поощряйте хорошее самочувствие сотрудников

Оздоровление сотрудников означает инвестиции в их психическое, физическое, эмоциональное и финансовое здоровье. Оздоровительные программы для сотрудников могут включать в себя членство в тренажерном зале, членство в оздоровительных программах и приложениях или даже бонусы за поездку для оплаты их поездок на работу. Как бы ваша компания ни инвестировала в благополучие сотрудников, очевидно, что они приносят пользу корпоративной культуре в целом.

Компания, которая ценит здоровье и благополучие своих сотрудников, творит чудеса в повышении морального духа сотрудников. Сотрудники, которые чувствуют, что их потребности удовлетворяются, более мотивированы, более вовлечены в свою работу и привержены миссии компании.

Программы оздоровления сотрудников также могут повысить общую производительность, потому что ваши сотрудники здоровы, менее подвержены стрессу и хорошо отдохнули. Инвестирование в их здоровье может даже привести к сокращению количества больничных и меньшему количеству отвлекающих факторов на рабочем месте. А поскольку вы поддерживаете их общее состояние здоровья, это, в свою очередь, может даже снизить расходы на здравоохранение для вашей компании.

В то время как разнообразие и инклюзивность способствуют улучшению совместной работы, хорошее самочувствие сотрудников также способствует командной динамике. Поддержка ваших сотрудников побуждает членов команды поддерживать друг друга.

Акцентируйте позитив

Позитив на рабочем месте означает внедрение в рабочие отношения, общую рабочую нагрузку, взаимную признательность, благодарность членам команды и везде, где оптимизм может улучшить культуру на вашем рабочем месте. Когда сотрудники встречают положительное отношение со стороны членов команды, менеджеров и сотрудников высшего звена, это имеет большое значение для их вовлечения и повышения общего морального духа.

Постоянный позитив также улучшает общение в целом, потому что способствует открытому и честному общению. Когда сотрудники чувствуют себя комфортно, делясь своими мыслями, предотвращаются недоразумения и строятся более прочные отношения между сотрудниками.

В дополнение к вышеупомянутым пунктам о благополучии сотрудников, позитивная культура помогает снизить уровень стресса ваших сотрудников, улучшая их физическое и психическое здоровье и повышая удовлетворенность работой. Сотрудники, которые с радостью приходят на работу, а не боятся, могут лучше выполнять свои обязанности и предлагать лучшее обслуживание клиентов, когда вы взаимодействуете с клиентом.

Внедрение основных ценностей

Основные ценности необходимы для улучшения и поддержания позитивной корпоративной культуры. Основные ценности служат ориентиром для членов команды и представляют идентичность вашего бизнеса. Основные ценности задают четкое направление для вашей компании и ее сотрудников и задают тон корпоративной культуре.

Основные ценности действуют как руководство по действиям и принятию решений, от повседневного внутреннего общения до принятия важных решений для вашего бизнеса, основные ценности должны отражаться в каждой части вашего бизнеса.

Благодаря тщательному внедрению основных ценностей в вашей организации ваш бизнес станет более привлекательным для будущих сотрудников, разделяющих вашу идеологию. Основные ценности необходимо внедрить с самого начала процесса найма в учебные материалы для ваших сотрудников и в повседневную работу ваших различных отделов.

Основные ценности должны быть последовательными и обеспечивать основу для соблюдения вашими сотрудниками. Поддерживая последовательность, вы поощряете подотчетность в своей организации. Основные ценности, которые способствуют уважению, честности и командной работе, помогают создать позитивную рабочую атмосферу и культуру.

Обеспечить четкие (и реалистичные) ожидания

Предоставление четких, но реалистичных ожиданий для различных отделов и отдельных сотрудников может принести пользу корпоративной культуре несколькими способами. Уменьшая двусмысленность, вы даете членам команды представление об их ролях, обязанностях и целях для их собственного развития и развития компании. Уменьшая путаницу в отношении того, что ожидается, вы улучшаете внутреннюю коммуникацию.

Четкие ожидания, которые вы предоставляете, также помогают привлечь членов команды и отделов к ответственности за их работу. Когда сотрудники знают, за что они несут ответственность, они с большей вероятностью возьмут на себя ответственность за свою работу и будут стремиться соответствовать ожиданиям и превосходить их.

Помимо четких ожиданий, у вас должна быть стратегия измерения эффективности. Четкая методология оценки производительности также должна быть доведена до сотрудников, чтобы они знали, как измеряется их производительность. Прозрачность ожиданий сотрудников и областей для улучшения, при этом подчеркивая успехи, помогает сотрудникам быть мотивированными для улучшения своей работы.

Четкие ожидания также могут помочь уменьшить стресс на рабочем месте благодаря четкому пониманию того, от кого чего ожидают. Когда сотрудники точно знают, что им нужно делать, они могут сосредоточиться на своей работе, не беспокоясь о том, что им нужно сделать в первую очередь и за что они несут ответственность.

Благодаря четким и реалистичным ожиданиям вы способствуете формированию позитивной культуры, создавая чувство доверия и уважения между сотрудниками и менеджерами.

Понятно, что позитивная корпоративная культура — это больше, чем просто говорить вашим сотрудникам, что они хорошо выполняют свою работу, но также определять ожидания, поощрять хорошее самочувствие вне работы и внедрять разнообразие и инклюзивность в каждой части вашего бизнеса.

Убедившись, что каждый участник вносит свой вклад в продвижение позитивной культуры, от вашей команды по подбору персонала, сотрудников и менеджеров, ваш бизнес может расти и совершенствоваться.