Как стать членом корпоративного совета

Стать членом корпоративного совета — привлекательная цель для многих руководителей, поскольку это дает престиж и возможность внести свой вклад в принятие важных бизнес-решений. Чтобы стать ценным дополнением к корпоративному совету, вы должны привнести соответствующий опыт. Независимо от того, работаете ли вы в банке, юридической фирме, PR-агентстве или в другой отрасли, совет будет искать конкретные знания и опыт, которые могут помочь корпорации добиться успеха.

В дополнение к соответствующему опыту, ваша репутация и известность также играют роль в обеспечении места в совете директоров. Заработанные средства массовой информации, в том числе освещение вашего бренда в СМИ, выступления и опубликованные статьи, могут помочь утвердить вас в качестве идейного лидера и увеличить ваши шансы быть избранным на должность в совете директоров.

Членство в корпоративном совете директоров может стать определяющей для карьеры возможностью для генерального директора, и важно понимать ключевые факторы, которые могут помочь вам получить свою первую должность в корпоративном совете.

Как работает подбор корпоративного совета?

Набор в корпоративный совет обычно осуществляется посредством сочетания внутренних и внешних процессов. В компаниях может быть внутренний комитет, ответственный за проверку потенциальных членов совета директоров и предоставление рекомендаций всему совету директоров. В качестве альтернативы они могут использовать внешние поисковые фирмы для выявления и проверки потенциальных кандидатов.

Процесс отбора часто включает в себя рассмотрение множества факторов, включая соответствующий опыт, опыт работы в отрасли, лидерские качества, а также личную и профессиональную репутацию. Компании также могут учитывать разнообразие, такое как пол, раса, этническая принадлежность и происхождение, чтобы иметь разнообразный и всесторонний совет директоров.

После того, как потенциальные кандидаты определены, их могут попросить предоставить дополнительную информацию, такую ​​как резюме, рекомендации и более подробную профессиональную информацию, особенно если это первый опыт работы кандидата в совете директоров корпорации. Внутренний комитет или поисковая фирма также могут проводить собеседования или другие оценки для дальнейшей оценки квалификации кандидата и его пригодности для этой роли.

В конечном итоге решение о назначении нового члена корпоративного совета принимается всем советом, как правило, с одобрения акционеров компании. Затем новый член правления вводится в должность и присоединяется к совету, выступая в качестве представителя компании и предлагая руководство, направление и поддержку, чтобы помочь компании добиться успеха.

Курировать соответствующую экспертизу

Чтобы быть эффективным членом корпоративного совета, вы должны иметь определенный набор навыков и область знаний. Правление будет искать людей, которые могут предложить ценную информацию и рекомендации в областях, которые, по их мнению, им необходимо укрепить.

Например, если вы работаете в банковской сфере, вы можете поделиться опытом в области финансового регулирования и управления рисками. Если вы работаете в юридической сфере, вы можете поделиться опытом в области корпоративного управления и соблюдения нормативных требований. Понимание уникальной ценности, которую вы можете предложить в качестве члена совета директоров, является важным первым шагом.

Думайте об этом как о маркетинге себя как решения проблемы организации. Поделившись своим опытом с советом директоров, вы поможете компании принимать взвешенные решения и достигать поставленных целей. Ваши идеи и рекомендации могут быть особенно ценными во времена перемен или неопределенности и могут помочь компании оставаться на шаг впереди в своей отрасли.

Чтобы продемонстрировать свой опыт, вы должны сосредоточиться на создании прочной профессиональной репутации и создании послужного списка успеха в своей отрасли. Это может включать в себя публикацию статей или постов в блогах, выступающих на конференциях или мероприятиях, а также участие в профессиональных организациях или комитетах. Делясь своими знаниями и опытом, вы можете зарекомендовать себя в качестве эксперта в своей области — идейного лидера — и повысить свою узнаваемость среди потенциальных членов совета директоров.

Связанное чтение: Полное руководство по мыслительному лидерству — Zen Media

Помимо демонстрации своего опыта, важно также поддерживать свои навыки и знания в актуальном состоянии. Это может включать посещение курсов или семинаров, чтение отраслевых публикаций и информирование о последних тенденциях и разработках в вашей области. Постоянно обучаясь и развиваясь, вы сможете поддерживать свою актуальность и конкурентоспособность в качестве потенциального члена совета директоров.

Используйте заработанные медиа

Заработанные средства массовой информации относятся к освещению в средствах массовой информации, таким как статьи, интервью или сегменты новостей, которые зарабатываются благодаря вашим действиям и достижениям, а не оплачиваются. Заработанные средства массовой информации могут помочь вам зарекомендовать себя в качестве идейного лидера. Участвуя в авторитетных СМИ, вы можете продемонстрировать свой опыт, авторитет и лидерские качества.

В сегодняшнюю цифровую эпоху важно поддерживать постоянное и профессиональное присутствие в Интернете. Это может включать создание и регулярное обновление вашего личного веб-сайта, наличие профессионального профиля в LinkedIn и позитивное и профессиональное взаимодействие с вашими подписчиками в социальных сетях.

Связанное чтение: взломайте алгоритм LinkedIn за 4 простых шага

Укрепляя свое цифровое присутствие с помощью заработанных средств массовой информации, вы можете поднять свой личный бренд и увеличить свои шансы быть выбранным для места в совете директоров. Лучший способ получить соответствующие заработанные возможности в СМИ — это работать со специалистом по связям с общественностью. Правильный PR-менеджер будет иметь отношения с журналистами и изданиями в вашей отрасли. Они смогут предложить ваш опыт в качестве источника или предоставить вам возможность написать подписи и авторские статьи в качестве эксперта.

Наши менеджеры по связям с общественностью разрабатывают дорожные карты PR с помощью стратегических PR-стратегий, которые основаны на каждой победе в PR, чтобы получить больше и лучше охват. Некоторые из дополнительных стратегий, которые мы используем с нашими идейными лидерами, включают организацию выступлений, их участие в сетевых мероприятиях и помощь нашим идейным лидерам в наводящих на размышления беседах в подкастах и ​​в социальных сетях, чтобы повысить узнаваемость и доверие, а также помочь установить ярко выраженный личный бренд.

Также важно избегать негативного освещения в СМИ, так как это может повредить вашей репутации и вашим шансам быть избранным в совет директоров. Это может включать в себя избегание спорных или вызывающих разногласия тем, внимательное отношение к тому, что вы публикуете в Интернете, и недопущение любого поведения, которое может быть воспринято как неэтичное или непрофессиональное.

Создайте сеть связей

Нетворкинг является ключевым аспектом построения и поддержания связей. Это может включать посещение отраслевых мероприятий, участие в профессиональных организациях, взаимодействие с другими людьми в онлайн-сообществах, форумах или социальных сетях, а также посещение личных мероприятий и возможностей для общения. При общении важно быть искренним, доступным и уважительным, а также слушать и участвовать в содержательных разговорах.

Наличие прочных отношений с ключевыми фигурами в вашей отрасли, включая членов корпоративного совета, руководителей и бизнес-лидеров, может помочь повысить вашу узнаваемость и увеличить ваши шансы быть выбранным. Проявляя активность в своем сообществе и взаимодействуя с другими людьми в вашей отрасли, вы можете построить прочные отношения и создать возможности для себя.

В дополнение к установлению профессиональных связей также важно участвовать в жизни местного сообщества, если вы хотите стать членом корпоративного совета. Это может включать волонтерство, участие в местных организациях или работу в комитетах. Отдавая должное своему сообществу, вы можете продемонстрировать свои лидерские качества, приверженность служению и веру в дело, устанавливая еще больше связей и расширяя свой круг общения.

Говоря об отношениях, не забывайте о тех, которые вы уже построили! Поддерживайте связь с бывшими коллегами, наставниками и друзьями. Если вам нужно будет попросить об услуге в будущем, вам не следует звонить другу, с которым вы не разговаривали целую вечность. Обращение к людям, которых вы уже знаете, и просьба представить их или порекомендовать могут помочь вам связаться с нужными людьми, чтобы вас заметили, без неловкости попыток представить себя совершенно незнакомому человеку.

Пока вы строите сеть связей, также важно быть связующим звеном — кем-то, кто помогает другим строить отношения и общаться с другими в своей отрасли. В конечном счете, курирование вашего опыта, обучение использованию заработанных средств массовой информации и создание сети связей — все это о служении чему-то. Что вы можете предложить СМИ, о чем люди должны знать? Вы только что познакомились с блестящей владелицей малого бизнеса, которой нужна помощь в ведении бухгалтерского учета, и вы знаете, кому нужно позвонить. Организация переживает PR-кризис, но вы уже были в нем 100 раз. Нет пота.

Точно так же при поиске места в совете директоров важно понимать конкретные потребности и цели компании. Изучение истории, культуры и текущих проблем организации может помочь вам определить области, в которых ваш опыт может быть наиболее ценным. Эта информация также может помочь вам скорректировать презентацию и продемонстрировать свою приверженность успеху компании.

Если вы бизнес-лидер и хотите стать членом корпоративного совета, начните с того, что сосредоточьтесь на своем соответствующем опыте, создайте положительные отзывы в СМИ и наладьте прочные связи. Предпринимая эти шаги и последовательно демонстрируя свою ценность, вы можете увеличить свои шансы быть избранным в совет директоров и оказать долгосрочное влияние на компании, в которых вы работаете.