B2C против b2B: различия и примеры
Опубликовано: 2020-02-09Вы находитесь на рынке B2B или B2C? Часто, когда у вас есть продукт или услуга, вы можете быть в обоих.
Что такое B2B и B2C?
Существует множество бизнес-моделей, но в целом их можно разделить на B2B и B2C. Бизнес для бизнеса (B2B) определяется как бизнес, который продает и продает другим предприятиям. Принимая во внимание, что бизнес для потребителей (B2C) продает и продает потребителям.
Оглавление
Что такое B2B?
B2B или бизнес для бизнеса относится к предприятиям, которые разрабатывают продукты и услуги для других предприятий. Что отличает B2B от B2C, так это сложность и масштаб продуктов и услуг.
Примером бизнес-модели платформы B2B является Alibaba.
Что такое B2C?
B2C или Business to Consumer относится к предприятиям, которые создают, продают и продают продукты или услуги потребителям (конечным пользователям) и отдельным лицам.
В отличие от Alibaba, Amazon — это, прежде всего, рынок B2C. См. статью о бизнес-модели Amazon и узнайте больше.
Как сравнить B2C и B2B?
Есть некоторые сходства и различия в том, как сравнивать B2B и B2C. Если вы подумаете о сложности организации и о том, сколько разных людей часто участвует в принятии решений, это даст вам отправную точку для понимания различий.
Однако есть некоторые общие черты — доверие необходимо как в B2B, так и в B2C.
Сходства
- Оба требуют доверия к процессу продаж и маркетинга.
- Оба включают людей, принимающих решения
- Качество и стоимость являются важными критериями для обоих.
- Оба будут часто искать информацию о дорогостоящих покупках, прежде чем принять решение.
- Оба требуют сегментации рынка, чтобы маркетинговые стратегии были эффективными.
Различия между B2C и B2B
Бизнес для бизнеса (B2B) | Бизнес для потребителя (B2C) | |
---|---|---|
Покупатель | • Предприятия и компании – малый и средний бизнес, предприятия и международные корпорации. | • Потребители – отдельные лица/семьи |
Предложение | • Дорогостоящая продукция • Комплексные дорогостоящие услуги | • Дешевая продукция • Недорогие услуги |
Количество | • Крупные размеры сделок • Меньше покупок | • Небольшие продажи • Большее количество |
Решение о покупке | • Сложный • Несколько заинтересованных сторон • Смешанные экспертные группы • Длительные сроки выполнения • Часто долгосрочные контракты • Условия уровня обслуживания | • Короткие сроки • основанный на эмоциях • Импульсивные решения |
Цикл продаж | • Диапазон от 1 до 12 месяцев+ | • Минуты в дни |
Ценность | • Среднее и высокое значение | • Низкое или среднее значение (в зависимости от продукта/услуги) |
Основной фокус | • Создание и поддержание отношений • Надежность и согласованность • Партнерские отношения | • Дизайн и создание продукта • Рекламировать и продвигать • Завоевать лояльность |
Примеры | • ИБМ • Отдел продаж • Сиско • Линкедин • Алибаба • Rolls-Royce • Мы работаем | • Нетфликс • Раскрась • Макдоналдс • Твиттер • Амазонка • Яблоко • Найк |
B2C против электронной коммерции B2B
Организации трансформировались, чтобы стать более модульными, интегрированными и адаптивными благодаря цифровым технологиям. Это, в свою очередь, привело к ускорению процессов, снижению затрат, улучшению процесса принятия решений, а также упрощению интеграции с другими предприятиями.
В результате электронная коммерция B2B привела к увеличению количества услуг между компаниями. Важным фактором является оцифровка продуктов и последующих данных, которые «обслуживаются», например, датчики контролируют поток через трубы, а также проверяют уровень коррозии.
Исторически считалось, что показатели электронной коммерции B2C затмевают показатели B2B. Но теперь это изменилось.
Электронная коммерция B2B
- К 2023 году объем электронной коммерции B2B в США достигнет 1,8 трлн долларов — Forrester .
Тем не менее, пересмотренный отчет Forrester раскрывает данные о коммерции для шести каналов онлайн-торговли B2B, которые компании используют для покупки и продажи с торговыми партнерами.
Пересмотренный глобальный рынок онлайн-торговли B2B оценивается в 9 триллионов долларов — Forrester
- По прогнозам Frost & Sullivan, к 2020 году глобальные продажи электронной коммерции B2B превысят 6,6 триллиона долларов.
B2C VS B2B различается в зависимости от масштаба и типа транзакций электронной коммерции. Подумайте о доставке, логистике в целом и о том, как и когда происходят платежи между компаниями.
Электронная коммерция B2C
- Ожидается, что глобальная электронная коммерция B2C вырастет до 6,54 трлн долларов к 2022 году — Statista.
Бизнес-модели B2C VS B2B
Интернет вещей, большие данные, искусственный интеллект, платформы и другие технологии создают новую волну революционных изменений во многих отраслях. Цепочки создания стоимости разделяются, а устоявшиеся рынки B2B, такие как банковское дело (финтех) и логистика, трансформируются. Цифровые технологии позволяют по-новому изменить способ создания ценности в этих отраслях.
Пострадают даже низкотехнологичные отрасли. Инвестиции в стартапы на ранних стадиях в области цепочки поставок и логистики вызвали ажиотаж среди венчурных инвесторов, которые в 2019 году в совокупности привлекли около 15 миллиардов долларов.
Пример бизнес-модели B2B
B2B Pay — это немецко-финский стартап, который предлагает виртуальные банковские счета для компаний, которые экспортируют в Европу или экспортируют из Европы в остальной мир. Миссия B2B Pay — сделать международные бизнес-транзакции максимально быстрыми и дешевыми при полной прозрачности затрат.
Бизнес-модели B2C
Цифровые бизнес-модели привели к сетевым эффектам, связанным с платформами. На рынках B2C это привело к появлению новых бизнес-моделей, таких как Uber, которые изменили индустрию такси.
По мере развития технологий всегда появляются новые способы создания бизнеса. B2B против B2C против B2B2C.
В деловом мире разница между бизнесом B2B и B2C часто кажется очевидной и очевидной. Однако существует и третий тип бизнес-модели, в основном основанный на том, что может показаться стратегией B2B. Однако конечной целью является создание компании B2C с течением времени.
Эта модель называется B2B2C или бизнес-бизнес-потребителю. Логика следующая. Если бизнес не может иметь прямого доступа к потребителям, он получит его через второй бизнес. В отличие от B2B и B2C, это часто не признается и не обсуждается. Я расскажу о бизнес-модели B2B2C в следующей статье.
Ценностные предложения B2B и B2C
Ключевым результатом разработки бизнес-модели является создание ценностного предложения. Понимание разницы между ценностью в B2B и B2C имеет решающее значение при разработке бизнес-модели.
Пирамида ценности B2B
Пирамида стоимости b2b имеет несколько отличий от пирамиды B2C. Культурное соответствие, стабильность, конфигурируемость опыта — вот некоторые из важных критериев, которые организация будет использовать для оценки потенциального поставщика.
Пирамида ценности B2C
Процесс покупки B2B и B2C
B2B против маркетинга B2C
Предприятия B2B сосредоточены на построении долгосрочных отношений со своими клиентами и часто на разных уровнях компании. Например, совет директоров компаний, поставляющих продукцию бизнесу, ежегодно или даже ежеквартально встречается с командой закупщиков для рассмотрения ключевых показателей эффективности и соглашений об уровне обслуживания.
Часто контракты заключаются намного дольше – в некоторых случаях до десяти лет, если в инфраструктуру вложены значительные средства, например, в спутники в индустрии вещания.
В B2C взаимодействие между бизнесом и потребителем более динамично и зависит от характера продукта. Даже в этом случае периоды взаимодействия и количество товаров, как правило, в среднем довольно малы.
B2B против продаж B2C
B2B-продажи | Продажи B2C |
---|---|
Более длительные сроки | Короткие сроки выполнения заказа (за исключением случаев с высокой стоимостью, например, покупка автомобиля или дома) |
Сложный – часто вовлекает несколько заинтересованных сторон | Обычно индивидуально |
Оценивается по критериям покупки | Часто эмоциональный или импульсивный |
Требуется консультационный подход | Требуются хорошие навыки межличностного общения и способность точно определить соответствие продукту. |
См.: Личность покупателя B2B. | См. холст персоны |