Избегайте 3 основных ловушек юзабилити-тестирования
Опубликовано: 2016-11-03Юзабилити-тестирование — очень мощный инструмент, но не очень универсальный .
Опросы при выходе с вашего веб-сайта как источник данных могут выявить часто неудачные задачи, общую удовлетворенность веб-сайтом и демографическую информацию о ваших пользователях. Ваш инструмент веб-аналитики может в качестве источника данных обнаруживать эффективные маркетинговые каналы, помогать вам находить главные страницы, которые нужно исправить, и помогать вам определять идеальных кандидатов для сплит-тестирования.
Юзабилити-тесты, как источник данных, не могут сделать ничего из этого.
Вместо этого юзабилити-тестирование может сделать одну вещь, и сделать это очень хорошо: выяснить, где люди потерпят неудачу при использовании вашего сайта.
Видя, где люди терпят неудачу, и понимая природу этой неудачи, вы можете исправить взаимодействие с пользователем. Тем не менее, вы должны быть довольно методичными в отношении того, как вы подходите к своим тестам.
Вы должны быть осторожны, чтобы не попасть в одну или несколько ловушек тестирования удобства использования:
1. Использование юзабилити-тестов для проведения маркетинговых или юзабилити-исследований
Для компаний с ограниченным бюджетом может возникнуть соблазн попытаться поразить двух зайцев одним выстрелом. Поэтому, когда они проводят юзабилити-тесты и просят пользователей выполнить задачи, они также задают такие вопросы:
- Является ли эта функция ценной или интуитивно понятной?
- Вы бы заплатили за что-то подобное?
Другие компании идут вперед и пытаются использовать юзабилити-тесты, чтобы проверить, правильно ли они создают продукт.
Проблема в том, что юзабилити-тесты отлично подходят для выявления того, где пользователи спотыкаются при использовании чего-либо, и не очень хороши для исследования рынка или юзабилити.
Он просто не создан для этого.
Вы получите «хороший» сигнал или данные о том, где пользователи преуспели или потерпели неудачу. Большая часть всего остального — их мысли о ваших ценах, бизнес-модели и т. д. — это просто шум, сопровождающий сигнал.
Вы можете использовать другие методы исследования юзабилити, такие как интервью или исследование рынка, чтобы выяснить, делаете ли вы то, что нужно, и будут ли люди платить за разрабатываемую вами функцию. Но вы не можете нагружать юзабилити-тесты этой задачей. Ползучесть области приведет к тому, что инструмент с треском провалится, даже если это отличный инструмент.
2. Поиск предложений по дизайну
Когда вы проводите юзабилити-тесты, вы часто будете сталкиваться с пользователями, которые будут предлагать возможные «исправления» проблем вашего веб-сайта. Некоторые пользователи скажут что-то вроде того, что они хотели бы, чтобы на вашем сайте больше использовался синий цвет. Другие могут сказать, что им нужно всплывающее окно, чтобы что-то объяснить.
Вы должны быть очень дисциплинированы в том, как вы подходите к подобным комментариям.
С одной стороны, вы хотите побудить пользователя говорить все, что у него на уме — ваши пользователи должны говорить вслух, если вы хотите получить максимальную отдачу от вашего юзабилити-теста. С другой стороны, юзабилити-тестирование заключается в выявлении реальных проблем на веб-сайте — ваша задача — найти решение .
У большинства пользователей не будет опыта проектирования, аналитики, онлайн-маркетинга и пользовательского опыта, чтобы придумать жизнеспособные исправления. Не заставляйте их делать вашу работу.
Используйте их комментарии, чтобы найти критические проблемы, с которыми они сталкиваются, и добраться до сути этих проблем.
Когда придет время придумывать исправление, вы должны встретиться внутри компании, чтобы обсудить наилучший способ решения проблем, а не полагаться на комментарии юзабилити-тестов об исправлениях.
Новичок в юзабилити-тестировании? Прочитайте «Юзабилити-тесты 101: Введение в основной инструмент взаимодействия с пользователем» |
3. Слишком громоздкие юзабилити-тесты
Юзабилити-тестирование часто не проводится, потому что оно становится… ВЕЩЬЮ . Знаете, ВЕЩЬ .
Предполагалось, что это будет просто крошечный проект, который проводится раз в месяц или раз в два месяца, но вместо этого он превратился в этот многокомитетный, отнимающий время, ожидающий три недели большого отчета от -Статья агентства в вашем отчете о расходах.
Это не должно быть так. Вам просто нужно относиться к этому как к процессу и избегать чрезмерного усложнения:
Не относитесь к выбору пользователей непрактично
Не зацикливайтесь на поиске именно нужных людей. Убедитесь, что они могут использовать браузер, что они из вашего целевого региона (не штата!) и являются носителями языка. Все остальное - просто подливка. Даже люди, которые не относятся к вашему основному рынку, смогут заметить серьезные проблемы с юзабилити на вашем сайте.
Не набирайте слишком много пользователей
Вам нужно около 4 пользователей для 3 раундов тестов . Большее количество только увеличит ваше время и расходы и сделает тестирование более трудным для получения согласия.
Не представляйте это как нечто, для чего вам понадобится статистическая значимость.
Сплит-тесты требуют статистической значимости, чтобы быть действительными. Юзабилити-тестов нет. Они нужны для того, чтобы быстро находить критические проблемы — не переоценивайте науку внутри компании.
Не гонитесь за модным отчетом
Поскольку некоторые компании оплачивают юзабилити-тесты через агентства, может возникнуть соблазн потребовать шикарный отчет, на создание которого уходит меньше месяца. Вам не нужен этот модный отчет.
Вам нужно найти 5 основных или около того критических проблем , которые мешают людям делать то, что им нужно, на вашем сайте — это займет меньше дня после просмотра юзабилити-тестов. Вам нужны некоторые маркеры в электронном письме или документе Word, и не более того. Создание дорого выглядящего отчета не позволяет вам решить проблемы раньше.
Ошибки юзабилити-тестирования
Юзабилити-тесты больше похожи на ножницы, чем на швейцарские ножи.
Они делают одно, делают это очень хорошо, и если использовать их по прямому назначению, они всегда будут работать.
Однако для этого вы должны знать, когда использовать инструмент, а когда что-то еще. Они не являются инструментами исследования рынка. Они не служат той же цели, что и пользовательские приемочные тесты или сплит-тесты.
Если ты …
- избежать расширения масштаба,
- держите тесты о проблемах, а не исправлениях, и
- планируйте юзабилити-тесты как обычные небольшие проекты, а не как большие задачи с причудливыми отчетами
… юзабилити-тесты помогут вам значительно улучшить взаимодействие с пользователем на вашем веб-сайте.