6 причин, почему вам нужен инструмент управления маркетинговой работой

Переход на удаленную работу привел к необходимости объединять команды с помощью платформ управления работой и инструментов управления проектами. Независимо от того, вернулась ли большая часть вашей маркетинговой команды в офис или все еще работает удаленно, вся организация может извлечь выгоду из внедрения платформы управления маркетинговой работой.

«Результаты, которые маркетинговые команды должны предоставлять на рассмотрение, увеличились, и теперь больше внимания уделяется показателям и рентабельности инвестиций, чем когда-либо прежде», — сказала Брианна Миллер, директор по маркетингу и формированию спроса в аналитической компании Protenus, занимающейся вопросами соблюдения требований в сфере здравоохранения. на конференции MarTech. «И иногда управление всеми этими различными движущимися частями может показаться почти невозможным, но именно здесь может вступить в игру система управления маркетинговой работой».

Вот несколько важных причин, по которым вам следует рассмотреть платформу управления маркетинговой работой.

1. Управление маркетинговой работой выходит далеко за рамки управления проектами

Иногда организация внедряет инструменты управления проектами, чтобы помочь организовать и завершить отдельные проекты. Платформы управления работой идут еще дальше, объединяя весь рабочий процесс в нескольких проектах, а также автоматизируя повторяющиеся процессы.

«По определению, управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности для удовлетворения одного конкретного требования проекта», — сказал Миллер. «Основная цель — реализовать проекты или уникальные инициативы с установленным объемом, установленным графиком, установленным бюджетом и установленными ресурсами».

Системы управления маркетинговой работой более гибкие и предназначены для изменения вместе с вашей командой от проекта к проекту.

«Основная цель управления маркетинговой работой — не просто управлять их рабочими процессами и процессами, но и организовывать эти задачи, а также оптимизировать общение и общее рабочее пространство для совместной работы», — сказал Миллер. «Ключевое слово — «совместная работа».

Копните глубже: что такое управление маркетинговой работой и как эти инструменты поддерживают гибкий маркетинг?

2. Они положили конец пожарным учениям

Маркетинговые команды знакомы со стрессовыми проектами в последнюю минуту, известными как «пожарные учения». Некоторые организации преуспевают в сжатых сроках, но маркетинговые инструменты управления работой могут помочь снизить вероятность того, что пожарная тревога произойдет из ниоткуда.

«Решение для управления маркетинговой работой… позволяет вам увидеть свои возможности, свои ресурсы и то, как вы можете лучше распределить их на основе того, что у вас уже есть», — сказал Миллер. «Поэтому, несмотря на то, что они как бы в последнюю минуту, они не кажутся такими ошеломляющими, потому что у вас уже есть четкое представление о ваших ресурсах».

Получаете ли вы максимальную отдачу от своего стека? Примите участие в обзоре замены MarTech 2023 года

3. Улучшает удаленное сотрудничество и общую эффективность команды

Поскольку члены команды со всего мира могут виртуально работать вместе над системой управления маркетинговой работой, они могут работать более эффективно внутри своей команды. Во-первых, у них не будет столько писем и чатов для отправки друг другу.

«Платформа управления маркетинговой работой… оптимизирует и автоматизирует рабочие процессы, — сказал Миллер. «Это также позволяет вам использовать шаблоны проектов».

4. Устраняет разрозненность и поддерживает межведомственную координацию

Управление маркетинговой работой помогает командам выполнять маркетинговые проекты, но во многих из этих проектов участвуют другие отделы. По этой причине система управления маркетинговой работой может помочь создать большую сплоченность во всей организационной структуре компании.

5. Создает видимость для заинтересованных сторон

Заинтересованные стороны, в том числе руководители и клиенты, могут иметь доступ к системе управления маркетинговой работой, что позволяет им проверять статус проектов, не связываясь с другими членами команды по отдельности.

Такая улучшенная видимость способствует повышению общей эффективности. Опять же, меньше времени тратится на электронные письма один на один и другие сообщения.

6. Улучшенное планирование проекта

Платформы управления маркетинговой работой обеспечивают более точное планирование и прогнозирование проектов. Лидеры могут даже ускорить проекты, потому что они видят, какие ресурсы доступны, и могут перемещать их, чтобы отдать предпочтение одному проекту над другим.

«Наличие такой системы с автоматизацией может освободить членов вашей команды, чтобы они могли работать над значимой работой — проектами, которые двигают иглу для вашей компании», — сказал Миллер.

Зарегистрируйтесь и смотрите конференцию MarTech здесь.

Получите МарТех! Ежедневно. Бесплатно. В вашем почтовом ящике.

Рабочий адрес электронной почты

Подписаться Обработка...

См. условия.