5 советов по привлечению лучших талантов в 2023 году

Каждая компания хочет, чтобы в ее арсенале были лучшие таланты отрасли. Кто бы не хотел? Отличные сотрудники являются активом в продвижении бизнеса к успеху. К сожалению, не все работодатели и рекрутеры используют наиболее эффективные подходы к подбору персонала для привлечения этих кандидатов.

В настоящее время отрасли все еще не оправились от последствий пандемии COVID, которая привела к опустошительной нехватке рабочей силы. Назовите это «Великой отставкой», «Рабочей революцией» или «Большим уходом». Все это означает одно: конкуренция за прием на работу стала значительно более сложной.

Согласно статистике Торговой палаты США, только в Соединенных Штатах существует более 10 миллионов незаполненных рабочих мест, но только 5,8 безработных кандидатов на рынке прямо сейчас . Мы наблюдаем участие в рабочей силе на уровне 62,3% , что на 1% меньше, чем до пандемии COVID-19. Это означает, что даже если бы каждый безработный американец получил работу прямо сейчас, это все равно оставило бы более 4 миллионов незанятых рабочих мест.

Поскольку вакансий больше, чем претендентов, срабатывает простой закон спроса и предложения. Нехватка талантов означает, что те, кто доступен на рынке, теперь имеют больше рычагов для сбора и выбора вариантов работы. Рекрутеры должны сделать все возможное в своей стратегии найма, поскольку они соперничают за таланты, которые пополняют их ряды.

Как найти правильный подход

Ваша текущая стратегия найма заключается в том, чтобы просто разместить объявление о вакансии и ждать, пока соискатели начнут скапливаться? Если это так, нам жаль, что мы вам его сломали. Это просто не будет резать его больше. Поиск лучших из лучших требует не меньше ваших усилий. Сейчас, как никогда, настало время проявить агрессию в подходе к подбору персонала — потому что, конечно же, ваши конкуренты уже это сделали.

Итак, если вы все еще используете стратегию пост-и-молись для найма, вы можете попробовать новый подход из этих пяти проверенных стратегий о том, как лучше всего привлечь качественных кандидатов для работы в вашей организации:

5 проверенных советов по привлечению талантов отрасли

1. Улучшить бренд работодателя

Первое впечатление остается последним, поэтому важно работать над своим брендом работодателя. Этот аспект является одним из наиболее важных моментов в привлечении талантов, но его часто легко упустить из виду.

«Ценные таланты не торопятся, чтобы взглянуть на бренд работодателя компании, потому что именно так они оценивают культуру вашего рабочего места. Они хотят получить представление о том, каково это будет работать на ваш бренд. Когда мы сделали приоритетом улучшение нашего бренда работодателя, мы заметили увеличение количества и качества заявлений о приеме на работу», — поделился Кевин Хуанг, основатель и генеральный директор Ambient Home US .

2. Ориентируйтесь на пассивных кандидатов

Не ограничивайте свой поиск найма только безработным кадровым резервом. Приложите усилия и для привлечения пассивных кандидатов. Знаете ли вы, что 70% мировой рабочей силы составляют пассивные кандидаты, которые активно не ищут работу? Верно. Активные искатели составляют всего 30% от общего числа , а это означает, что конкуренция в этой области значительно жестче.

«Усилия и ресурсы, направленные на то, чтобы сделать наш бренд заметным для пассивных кандидатов, окупились за счет предоставления лучших кандидатов, которые с тех пор являются активами нашей компании. Наш подход заключался в том, чтобы заняться хедхантингом и найти подходящих кандидатов в LinkedIn. Неважно, что они в настоящее время работают. Наша главная цель состояла в том, чтобы они знали о нашем бренде и возможности работать с нами, чтобы мы могли оставаться в центре внимания, когда они решат искать другую работу», — рассказал Дов Брейер, главный операционный директор Fixlers .

3. Поддерживайте разнообразие и вовлеченность в процесс найма

Страх дискриминации является важным фактором, почему кандидаты из разных слоев общества, как правило, не поощряют подачу своих заявлений. Объявление о работе, которое придает большое значение разнообразию, равенству и инклюзивности, больше подходит для более широкого круга талантов. Кандидаты заинтересованы в подаче заявки, потому что они знают, что им предоставлен равный шанс, как и всем остальным.

Есть несколько способов отразить поддержку DEI вашей организацией — внедрить слепой процесс найма и использовать приложения, основанные на навыках, чтобы исключить бессознательную предвзятость. «Слепой набор по существу гарантирует кандидатам, что никакая предвзятость не повлияет на принятие решений. Это обеспечивает равные условия для каждого из них, которые будут оцениваться на основе их результатов, а не их расы, возраста или пола», — сказал Нунцио Росс, владелец и главный директор Majesty Coffee .

4. Предлагайте гибкость для обеспечения баланса между работой и личной жизнью

Объявления о вакансиях, которые предлагают гибкие варианты работы, мгновенно становятся более привлекательными для большинства кандидатов. К настоящему времени ясно, что новая норма гибридной и удаленной работы никуда не денется, поскольку это было предпочтением большинства рабочей силы.

«Предложение гибкости работы говорит кандидатам, что вы готовы пойти им навстречу, потому что хотите, чтобы у них был баланс между работой и личной жизнью. Это очень привлекательно для заявителей, потому что они лучше контролируют свое время и качество жизни. Кроме того, еще одним преимуществом этого является то, что вы можете расширить свой поиск на глобальную рабочую силу, потому что вас больше не ограничивают географические барьеры», — сказал Майло Круз, директор по маркетингу Legend Cookware .

5. Предоставлять возможности для карьерного роста

Профессиональное развитие привлекает талантливых людей, потому что они ориентированы на рост. Они хотят знать, что помимо денег вы также предлагаете им возможность развиваться в своей работе и помогаете им продвигаться по карьерной лестнице.

«Выдающиеся таланты тяготеют к должностям, ориентированным на рост. Они ищут не просто источник дохода, но и путь к развитию своего потенциала. Возможности роста внутри компании имеют ключевое значение как для привлечения, так и для удержания выдающихся талантов», — сказал Роберт Джонсон, директор по маркетингу Coast Appliances .

Ключевой вывод

Есть некоторые прогнозы и много скрещенных пальцев, что жесткая конкуренция между рынками найма немного ослабнет в 2023 году. держите свою компанию впереди. Это поможет вашему отделу подбора персонала быстрее заполнить вакансии, не жертвуя качеством найма, а также значительно сократит время найма.