Мой обзор за 2022 год: рост, консолидация, война, крах чистой стоимости, дивиденды от пассивного дохода!

Раньше, когда моей основной работой было ведение блога и написание новостной рассылки по электронной почте, я всегда заканчивал публикацию с подведением итогов года в декабре.

Мне нравилось делать их, потому что я мог вспоминать месяц за месяцем и помнить, на чем я сосредоточился в своем бизнесе и куда я путешествовал, если я был цифровым кочевником.

Давненько я не публиковал краткие обзоры… что заставило меня задуматься, а почему бы и нет?

Я понял, что перемены произошли потому, что постепенно с годами я стал менее ориентированным на «личный бренд» предпринимателем.

Это не ново для меня, поскольку я начинал без намерения стать личным брендом, писателем, коучем или кем-то в этом роде. Я провел много лет в основном за кулисами, просто управляя своими веб-сайтами, зарабатывая деньги, и никто не знал моего имени.

Я попал в роль личного бренда и тренера благодаря тому, что завел свой блог, свою рассылку по электронной почте и изучил бизнес-модель информационного маркетинга.

Короче говоря, я решил построить бизнес по продаже продуктов цифрового образования .

Именно тогда «личный бренд» стал важной частью моей маркетинговой стратегии. Писать о себе и своем бизнесе публично стало частью моей повседневной деятельности.

Социальные сети сделали каждого личным брендом

Когда я начал писать о себе, я был одним из первых представителей нового поколения сверхпрозрачных предпринимателей.

Я писал о простых практических тактиках ведения бизнеса, например, о том, как создавать аудиторию и продавать товары в Интернете.

Я также писал о более эмоциональных проблемах, таких как страх неудачи, сравнение себя с другими и даже заходил за кулисы, делясь фотографиями и историями из своей жизни (помните мои новые фотографии покупки автомобиля и недвижимости в 2007 году?).

Я также много говорил о деньгах, в том числе о том, сколько я зарабатываю на своих проектах.

Я был вознагражден за то, что был таким прямым, честным и прозрачным. Люди связались со мной, я завоевал доверие, и это, в свою очередь, привело к тому, что больше людей стали покупать у меня.

Существует мощный, хотя и нарциссический, встроенный механизм вознаграждения, когда вы можете зарабатывать деньги, просто говоря о том, сколько денег вы зарабатываете и как вы это делаете, и хвастаться той жизнью, которую вы можете вести благодаря этим деньгам.

Сегодня такой уровень прозрачности и честности стал стандартной практикой для большинства людей, которые что-то делают в социальных сетях.

Некоторые люди, как и я, предприниматели, которые являются коучами, личными брендами или «влиятельными лицами», как их стали называть совсем недавно. Они тоже почувствовали захватывающую тягу к просмотру по мере того, как растет их аудитория и поступает больше денег, просто делая выбор делиться и продолжать делиться через свои онлайн-платформы, будь то YouTube, Instagram, LinkedIn, подкаст или блог.

Тем не менее, большинство людей не зарабатывают деньги в социальных сетях, но можно с уверенностью сказать, что «публичное совместное использование» стало стандартной практикой.

Я бы сказал, что все зашло слишком далеко, когда люди делятся советами, своими мнениями, мыслями и лакомыми кусочками из своей жизни, когда мир мог бы стать лучше, если бы они этого не сделали.

Концепция «диванного эксперта» была забавной, когда единственными людьми, которые могли услышать ваш комментарий, были друзья, семья или, может быть, ваша собака или кошка.

Теперь, когда вы делитесь тем, что в противном случае было бы просто «вашими мыслями», вы представляете всему миру, независимо от достоинств этих мыслей.

Yaro The Brand отходит на второй план

Возможно, из-за социальных сетей или, может быть, из-за того, что я провел 10 лет в качестве тренера по маркетингу личного бренда, я решил, что хочу построить новый бизнес, который не будет связан со мной.

Так я и сделал… InboxDone.com начал свою деятельность за кулисами в 2016 году, а официально как компания с веб-сайтом — в 2017 году.

InboxDone, хотя и зародился благодаря моей аудитории и, безусловно, привлек ряд клиентов благодаря узнаваемости бренда Yaro, по большей части был собственным брендом.

Большинство наших клиентов не слышали обо мне. Команда, которая предоставляет услуги, делает это без меня. Он мог бы продолжать быть успешным и без меня.

Я принимал активное участие в маркетинге и продажах InboxDone. За последние пять лет я создал маркетинговый механизм с помощью SEO, платной рекламы и интервью в подкастах, но это благодаря моим способностям и поддержке разных людей, которые работают в InboxDone, а не из-за моего имени или бренда.

Этот двигатель сегодня может работать без меня, а компания продолжает расти.

Вдобавок к этому шагу к тому, чтобы быть более закулисным, мой соучредитель, будучи даже более закулисным, чем я, предпочитает, чтобы мы не были такими сверхпрозрачными, как я был в прошлом. Поэтому несколько лет назад я перестал писать о росте, доходах или чем-то еще в InboxDone (это определенно шло вразрез с моим естественным желанием писать обо всем этом!).

Коучинговый бизнес Yaro продолжается и укрепляется

Несмотря на то, что InboxDone была моей основной компанией в течение последних пяти лет, я не закрыл свой коучинговый бизнес, который по-прежнему полностью основан на бренде и контенте Yaro.

Одна из первых вещей, которые я могу подвести итоги 2022 года, — это объединение моего коучингового бизнеса с одним продуктом — Академией образа жизни для ноутбуков.

За последние несколько лет я перенес в Академию все продукты, которые когда-либо создавал, кроме Blog Mastermind 2.0 , моего флагманского курса. То есть до этого года.

В начале этого года я решил закрыть Blog Mastermind 2.0 . Я провел одну последнюю кампанию по продвижению его как отдельного курса, набрал последнюю группу студентов, затем закрыл страницу продаж и обширные вечнозеленые маркетинговые кампании, которые я проводил для его продвижения, включая кампанию Blog Profits Blueprint и вебинар по плану запуска платформы . кампания (оба из которых были перемещены в Академию в качестве учебных ресурсов).

Зачем закрывать самый продаваемый курс, который я когда-либо создавал?

Ну, простой ответ: я почувствовал, что пришло время. Я не хотел делать версию курса 3.0, потому что у меня не было много нового, чему можно было бы научить. Блог Mastermind 2.0 был намеренно создан, чтобы быть вечным курсом, особенно после того, как сильно устарела версия 1.0 с течением времени. Он фокусируется на стратегиях и тактиках, которые не изменились, потому что то, как продавать с помощью письма, не изменилось.

Человеческая психология не меняется — мы по-прежнему реагируем на такие триггеры, как нехватка и срочность, мы по-прежнему ищем авторитет и социальное доказательство, и, что удивительно, вы все еще можете использовать блог и список адресов электронной почты в качестве основы для бизнеса. Следовательно, Blog Mastermind 2.0 остается в значительной степени очень актуальной программой.

Я также решил закрыть его, потому что я чувствовал, что Академия образа жизни ноутбука — это продукт, который я хотел бы продолжать поддерживать в будущем.

Академия – хранилище всех моих лучших знаний. Добавив Blog Mastermind 2.0 в качестве продукта внутри Академии, что я сделал в середине 2022 года (через шесть месяцев после закрытия его как отдельного курса), теперь это, безусловно, лучшая ценность, которую я могу предложить в одном месте.

Я строил Академию десять лет. В нем есть все важные учебные ресурсы, которые я когда-либо делал в нем.

Из всех отчетов, которые я написал, электронные книги, аудиогиды, живые тренинги, интервью только для участников с экспертами, короткие курсы, а теперь и мой флагманский курс, Blog Mastermind 2.0 (и даже версия 1.0!) внутри, чтобы участники могли извлечь выгоду из .

Каждая бизнес-модель, которую я когда-либо использовал для заработка, от ведения блогов и подкастов, рассылок по электронной почте, покупки и продажи веб-сайтов, запуска продуктов до продажи услуг, курсов, членских сайтов и коучинга — все это здесь.

Мне нравится продвигать Академию , потому что я знаю, на каком бы этапе своего онлайн-бизнеса вы ни находились, я могу направить людей к соответствующему ресурсу. Мы также проводим коучинг на форумах и регулярные звонки в режиме реального времени, поэтому вы также можете получить индивидуальную поддержку.

У Академии также есть самая современная страница продаж, которую я когда-либо создавал, поэтому, в отличие от многих моих других, которые выглядят устаревшими, я чувствую себя очень комфортно, продвигая ее до сих пор.

В 2022 году я также принял решение изменить модель ценообразования для Академии. Вместо того, чтобы быть постоянной подпиской, теперь вы платите один раз за пожизненный доступ (или разбиваете его на 12-месячный план оплаты).

Я думаю, что это представляет большую ценность — вы можете приходить и уходить, когда вам нужно, обращаться за помощью, изучать программу обучения, зная, что Академия прикроет вас в любое время.

Все эти изменения также были сделаны для того, чтобы упростить мой коучинговый бизнес.

Я вложил большую часть своей энергии роста в InboxDone, а это означает, что моим блогом пренебрегали, поэтому рост моей аудитории там значительно замедлился. Это по-прежнему отличный подработочный бизнес, и мне нравится поддерживать людей с помощью коучинга и поддерживать все мои учебные ресурсы, но в последние несколько лет я определенно был более закулисным предпринимателем.

Выход из Ontraport и переход на Systeme.io

Чтобы упростить свой коучинговый бизнес, я хотел покинуть Ontraport, платформу, на которую перешел 10 лет назад, в 2012 году.

Когда я впервые переключился на Ontraport, это было связано с тем, что я хотел использовать универсальный инструмент, который мог бы отправлять электронные письма, доставлять продукт за защищенную паролем область для участников, обрабатывать аффилированных лиц и выполнять более сложные процессы, такие как продажи вверх, продажи вниз и триггеры. последовательности, такие как брошенная тележка.

До Ontraport у меня была установка «Франкенштейн», сочетающая Aweber для отправки электронных писем с отдельным программным обеспечением для оформления заказа, партнерских программ и доставки продуктов.

С 2012 по 2016 год я создал много новых продуктов и множество последовательностей электронных писем, чтобы продать их все. Я начал с премиум-продукта для аудио-интервью, который позже стал дополнением к трем пакетам eguide, которые я создал следующим. После этого появился Blog Mastermind 2.0 , к которому прилагались два кратких курса: Power Podcasting и The Blog Money Finder (оба они теперь также входят в состав Академии) .

К 2016 году я построил осьминога торгового автомата с помощью Ontraport. У меня было несколько бесплатных емейлов, бесплатные отчеты, кампания по запуску вебинара, каждая из которых приводила к разному продукту, часто со специальными скидками, дополнительными и низкими продажами, и все это было доставлено с помощью автоматизации.

Это был красивый беспорядок.

Результаты были неоднозначными, но в целом это сработало хорошо. Я был особенно взволнован вечнозелеными автоматическими последовательностями, которые продолжали приносить продажи.

Учитывая, что сегодня, когда я открываю свою учетную запись Stripe, я вижу, что за время моего пребывания в Ontraport было продано более 1,4 миллиона долларов , мои усилия были вознаграждены.

В этом году, когда все мои продукты стали доступны только в рамках Академии лайфстайла для ноутбуков, я кардинально изменил свою стратегию электронного маркетинга. Мой процесс даунскейлинга подошел к концу, когда я перешел от нескольких воронок к одной рассылке по электронной почте, рекламу которой вы можете увидеть сегодня в моем блоге.

Учитывая, что я тратил около 3000 долларов в год на Ontraport, я подумал, что, вероятно, смогу найти более доступный вариант в будущем.

Примерно в это же время я познакомился с Орельеном Амакером благодаря его появлению в моем подкасте. Он является основателем Systeme.io, универсального инструмента для электронного маркетинга и продажи цифровых продуктов, который делает почти то же самое, что и Ontraport, но с гораздо меньшими затратами.

Я быстро присмотрелся, изучив все типичные варианты автоответчика электронной почты, такие как ConvertKit, Active Campaign и даже старый добрый Mailchimp.

Хотя большинство этих инструментов сопоставимы по стоимости и функциям, Systeme делает больше, чем просто электронная почта. Я мог поддерживать партнерскую программу, принимать платежи через их кассы, продавать больше и меньше — все функции, которые привели меня в Ontraport десять лет назад.

Systeme росла как сумасшедшая, главным образом потому, что с ней легко начать работу, она очень доступна (теперь есть даже бесплатный план) и учитывая, сколько она может сделать. Я решил, что это тот самый вариант, мы собираемся перейти на Systeme.

В итоге я перешел с бесплатного плана на их лучший «безлимитный» план, потому что мне нужно было место для моих 20 000+ подписчиков электронной почты . Общая стоимость 828 долларов в год , большая экономия от Ontraport.

Переезд был несложным, потому что на самом деле мы только передавали базу данных подписчиков и клиентов и мой единственный продукт. Большая часть того, что было на Ontraport, подлежало удалению.

Прошло всего десять лет работы моей жизни по написанию всех этих писем!

Сейчас благополучно на Systeme, в середине 2022 года я начал писать совершенно новую последовательность рассылок по электронной почте, на этот раз сосредоточившись на методах получения дохода в Интернете для создателей контента.

Как и в случае с моим первым информационным бюллетенем, я намерен выпускать 52 еженедельных выпуска, готовых к выходу на автопилоте. Все мои подписчики получат мой лучший бесплатный контент в течение года. Я также буду присылать периодические обновления, такие как электронное письмо, которое вы, возможно, получили, чтобы рассказать вам об этом посте в блоге.

Табель успеваемости InboxDone 2022

Хотя я не буду вдаваться в наши финансы, 2022 год был самым успешным для основателя InboxDone .

Мы выросли до более чем 50 сотрудников, и наша клиентская база восхитительно разнообразна.

В начале года мы повысили наши цены, что, честно говоря, нам пришлось сделать, чтобы не отставать от инфляции, чтобы мы могли увеличить почасовую ставку, которую мы платим нашим людям.

Мы не нанимаем офшоров. Большая часть нашей команды — американцы и канадцы, поэтому мы должны платить конкурентоспособно. Это не то же самое, что платить 5-10 долларов в час филиппинским подрядчикам, как это делают многие агентства виртуальных помощников.

Это повышение цены имело дополнительное преимущество, поскольку служило определителем типов клиентов, которых мы привлекаем. Проще говоря, теперь мы не пускаем клиентов, которые не могут себе позволить нас, с которыми обычно было труднее всего работать или которые отменили заказ быстрее всех.

Вместо этого мы привлекаем компании, которые не собираются платить 2000 долларов в месяц, и которые обычно растут и успешны, поэтому им нужна помощь с электронной почтой. Это, в свою очередь, также увеличило пожизненную ценность наших клиентов и снизило их отток.

Это было бы невозможно, если бы мой соучредитель не нанял прекрасную управленческую команду, не создал потрясающую систему проверки и обучения для найма наших помощников по электронной почте и не усовершенствовал наш процесс успеха клиентов за последние пять лет.

Я называю этот год самым успешным для компании, потому что в первые три года было несколько моментов очень медленного роста, что заставило меня мысленно проверить будущее компании. Поэтому то, что я до сих пор здесь, достигнув, наконец, тех результатов, которые я установил для компании много лет назад, приносит удовлетворение.

Наши новые клиенты пришли из работы, которую я начал два года назад. Тогда я решил дать Google шанс. Я потратил часы своего времени на доработку нашей платной рекламной кампании и создание основ для органического поискового трафика.

В этом году плоды этого труда действительно принесли плоды, и многие из наших новых клиентов ссылались на Google как на то, как они нашли нас.

Я также провел много месяцев, работая с нашим веб-дизайнером над полной перестройкой нашей домашней страницы, что положительно повлияло на нашу конверсию. Домашняя страница лучше освещает наши отличия, области, в которых мы можем помочь, наши тематические исследования и тех, кто является частью нашей команды.

Я всегда считал, что потребность в услугах InboxDone огромна. В некотором смысле, я чувствую, что этот год был началом того, что компания действительно нашла свой путь. Я верю, что нас ждет много великих дел.

Не лучший год для моей чистой стоимости

В то время как InboxDone был звездой 2022 года, большая часть остальной части моей финансовой жизни в этом году была негативной.

Я не буду вдаваться в подробности, потому что в этом году произошло слишком много досадных вещей, которые стоили денег.

На самом деле, во многих смыслах кажется, что с тех пор, как два года назад начался ковид, в финансовом отношении было одно плохое за другим.

Некоторые из негативных финансовых событий были вызваны тем, что правительство Канады медленно возвращало определенные документы, или мои бухгалтеры не сообщали мне, как могут развиваться определенные события сейчас, исходя из решений, которые я сделал в прошлом.

Были веские причины для задержки документов, такие как covid, но это жутко, как через несколько недель после того, как я пропустил крайний срок, документ наконец пришел. Частично это было связано с рефинансированием жилищного кредита, иногда это было связано с налогами лично для меня или моих компаний.

Дошло до того, что мне остается только смеяться, когда всплывает еще одна проблема, которую можно было бы полностью избежать, и в конечном итоге ее устранение обойдется в несколько тысяч долларов.

Я также потерял деньги из-за моего собственного неправильного инвестиционного выбора.

Как и многие, я попал в ажиотаж вокруг инвестиций в SPACS. Сначала это были просто досадные промахи, когда я мог получить большую прибыль после объявления о сделке, но мои деньги были заблокированы из-за вышеупомянутых досадных ситуаций.

В конце концов я получил один хит SPAC (слияние с компанией по производству электрических зарядных устройств — приятно!) И зафиксировал некоторую прибыль, продав свои инвестиции вскоре после объявления. Я также осторожно добился небольшой прибыли перед объявлением о сделке, когда акции SPAC взлетели вверх из-за ажиотажа.

К сожалению, все мои достижения были сведены на нет, а потери пришлись на то, что в этом году все рухнуло. Убытки SPAC были не такими уж большими, потому что я зафиксировал эту прибыль, но если вы объедините их с потерями криптовалюты и просто широкими потерями фондового рынка, включая странного пукающего мозга , пытающегося торговать разрекламированными акциями Reddit, мой инвестиционный портфель взялся за молоток.

Некоторые из этих потерь только на бумаге, когда я печатаю это, так как, например, я все еще держу свою криптовалюту, которая упала на 80%-90% — ой!

Я также не трогаю свой основной долгосрочный инвестиционный портфель, хранящийся на торговой площадке с низкой комиссией в Канаде. Я переключил этот портфель в «умеренный» режим, а не в режим «высокий рост/высокий риск» за несколько месяцев до краха, так что, пока он падает, это не катастрофа.

Украина

К сожалению, ничто из этого не сравнится с худшей новостью 2022 года — Россия вторглась в Украину .

Опыт наблюдения за тем, как одна страна вторгается в другую, когда вторая по величине армия в мире используется для уничтожения жизней мирного соседа, ужасает.

Иногда в этом году я был невероятно опечален и разочарован человечеством, всеми нами — тем, что мы все еще можем делать это друг с другом в 2022 году, когда мы должны быть просветленными, с летающими автомобилями и всем остальным.

Что мы все еще живем в обществах, поддерживающих структуры, которые позволяют одному человеку иметь столько власти, что он может принять решение отправить сотни тысяч своих людей на смерть, поскольку они вторгаются и убивают тысячи невинных соседей — и эти солдаты добровольно следуйте приказам! - просто так грустно.

Кроме того, мы выделяем так много наших ресурсов на поддержку военно-промышленного комплекса, потому что, если мы этого не сделаем, у нас не будет средств, чтобы остановить одного из этих сумасшедших, когда они решат напасть на других!

Это порочный круг, в который мы попали на протяжении всей нашей истории на этой планете. Я знаю, что становится лучше — мы становимся лучше — и у нас никогда не было лучше, чем сейчас (спасибо Питеру Диамандису!), но эта форма войны должна быть пережитком нашего ужасного прошлого, а не тем, на что я смотрю. Ютуб в 2022 году.

Еще в 2018 году я решил взять свой криптовалютный выигрыш в 2017 году и построить солнечную ферму, а также купить и отремонтировать квартиру во Львове, Украина.

Я был в порядке с этим необычным риском, потому что в моем представлении эти деньги были «лишними», почти как выигрыш в азартных играх. Мне также понравилась идея построить что-то физическое, что-то на основе зеленой энергии, что могло бы помочь местным жителям в стране, где родился мой отец.

Конечно, самое главное, это также должно было стать хорошим инвестиционным решением , по крайней мере вернувшим мой первоначальный капитал в два раза в течение 10 лет, распределяя доход каждый год. На мой взгляд, это было что-то вроде аннуитета, потока дохода, на который я мог рассчитывать в течение следующего десятилетия или даже больше.

В то время, когда я принял решение инвестировать в Украину, я знал, что Россия не является дружественной страной, но полномасштабное вторжение казалось чем-то исключительным. Мы даже немного посмеялись над этим, когда я обсуждал эту возможность с моим сооснователем в Украине.

Украина казалась очень многообещающей страной, полной талантливых людей, восхитительной еды и культуры — все это я испытал, проведя там довольно много времени. Казалось, что это отличное место для инвестиций, поскольку на горизонте уже не за горами вступление в Европейский Союз .

В 2018-2019 годах все шло по плану. Солнечная ферма была завершена, в моей квартире сделан ремонт, и я даже жил там некоторое время во время празднования моего 40-летия в июле 2019 года.

Я сделал несколько потрясающих фотографий и видео с друзьями, семьей и соучредителем перед солнечной фермой. Затем я вернулся в Канаду, довольный тем, что с моими инвестициями все в порядке.

Я получил свою первую прибыль от солнечной электростанции, и гости AirBNB остановились в моей квартире, вернув более высокий доход от аренды, чем я когда-либо получил бы в Канаде от инвестиционной недвижимости. Мой менеджер занимался квартирой, а мой соучредитель занимался солнечной фермой. Я чувствовал себя довольно хорошо обо всем этом.

Затем ударил Ковид.

Путешествия прекратились, поэтому доход от аренды квартиры перестал поступать.

Экономика Украины плохо справилась с Covid, и, учитывая, что правительство было нашим источником прибыли, покупая электроэнергию, которую мы производим с помощью солнечной батареи, деньги на некоторое время прекратились.

К середине 2021 года дела снова пошли лучше, когда деньги вернулись от солнечной энергии, хотя и с меньшей доходностью, чем планировалось изначально.

Я должен был наконец получить свой следующий платеж к концу 2021 года, но, как и каждый год, мне нужен был налоговый документ от канадского правительства, отправленный в Украину, прежде чем деньги могли быть переданы моей канадской компании.

Правительство Канады по-прежнему работало медленнее, поэтому мой документ, запрошенный в октябре, должен был вернуться самое позднее к началу декабря, но так и не появился к январю 2022 года.

Тем временем Россия начала выстраивать свою армию на границе с Украиной. Как сообщалось, сначала это выглядело как демонстрация силы, но блеф, когда ничего не происходило, и часть армии в конце концов отступила.

Однако я нервничал, поэтому несколько раз звонил в правительство Канады, чтобы ускорить получение моего документа. Я сказал даме по телефону, что Украина может быть захвачена, а потом кто знает, что будет…

Мне нужен этот документ как можно скорее!

Февраль 2022 года. До сих пор нет документа.

К сожалению, мы все знаем, что к 24 февраля Россия сделала то, что сделала, и сегодня, пока я печатаю это, мы все еще наблюдаем за войной.

Когда началась война, украинское правительство заблокировало все оттоки иностранной валюты, поэтому мои евро застряли. Излишне говорить, что прекратились и платежи за электроэнергию, поскольку все ушло на военные нужды и выживание украинского государства, что вполне понятно.

Конечно, ирония продолжалась, так как мои документы из правительства Канады наконец-то пришли к марту, но мне еще предстояло их заверить и отправить в Украину. Они не доберутся туда до июня, когда уже ничего нельзя будет сделать, но, по крайней мере, Украина все еще существовала как страна.

В этом году я снял видео о том, что произошло с моей квартирой во время войны (пока). Я дам вам посмотреть это, если вы хотите знать, как жила моя квартира во время всех бомбардировок гражданской инфраструктуры злобной русской армией.

Что нас ждет в 2023 году?

Пока я это печатаю, украинская армия сопротивляется России лучше, чем кто-либо ожидал. Они получают поддержку Запада и храбро сражаются за свою страну.

Украинский народ переживает ужасную зиму, потому что Россия намеренно вывела из строя электрическую инфраструктуру, чтобы люди замерзли. Идея состоит в том, что они потеряют надежду и потребуют мирного урегулирования, независимо от того, что они потеряют.

Судя по сообщениям новостей и разговорам с моими друзьями в Украине, это имеет противоположный эффект, делая украинцев еще более устойчивыми, желающими продолжать борьбу вплоть до того, что они вернут Крым Украине.

Трудно сказать, что произойдет в 2023 году, но я подозреваю, что Украина будет продолжать укреплять свои позиции, пока они продолжают получать поддержку Запада.

Я смотрю новости каждый день, надеясь, что убийства и разрушения прекратятся, а также желая, чтобы российская армия была уничтожена, чтобы они не могли повторить это ни с какой другой страной.

Что касается денег и финансов, то в 2022 году все остановилось. Процентные ставки неуклонно росли в течение года, и ожидается, что 2023 год будет годом рецессии или, по крайней мере, очень стабильным.

Я не ожидаю какого-либо большого разворота цен на криптовалюту или фондового рынка в следующем году. Вещи могут упасть еще немного, прежде чем они снова начнут правильный отскок к хорошим временам. Я думаю, что рынок недвижимости также останется довольно статичным, но я не собираюсь пока что-то делать с недвижимостью.

Я ангел-инвестор . У меня есть около 5 или 6 компаний из 30+, в которые я инвестировал с 2018 года, и я внимательно слежу за обновлениями, поскольку они хорошо растут, несмотря на то, что происходит в экономике в целом.

Эти компании работают на самых разных рынках, от присмотра за кошками до мониторинга уровня сахара в крови, уроков танцев, управления SAAS и краткосрочной аренды недвижимости для фильмов и влиятельных лиц.

Оценки частных компаний во время раундов финансирования значительно снизились, что неудивительно, учитывая настроение рынка. Следовательно, я также не ожидаю, что что-то произойдет с моими ангельскими инвестициями в 2023 году. В некотором смысле я надеюсь, что ничего не произойдет, потому что, если произойдет событие выхода, оно, вероятно, будет по более низкой оценке.

Я рассматриваю 2023 год как год просто выполнения работы, строительства и роста.

Я надеюсь, что мои инвестиционные компании-ангелы продолжат работать, продолжать расти, а затем в 2024 году и далее, когда рынок станет лучше для привлечения средств, IPO или приобретения, они вернут лучшие результаты.

Я применяю этот совет и к своим собственным компаниям. Я хочу продолжить работу над InboxDone в 2023 году и посмотреть, насколько большими мы сможем стать.

В течение 2022 года я также создавал новую программную платформу в рамках своего коучингового бизнеса, чтобы поддерживать других коучей и создателей контента. Он называется Candid, а MVP выйдет в 2023 году.

Я планирую работать над Candid долгие годы, независимо от того, насколько быстрым будет рост в 2023 году. Независимо от того, что произойдет, будет весело выпустить эту платформу для всего мира и продолжить ее развитие.

Из-за моих далеко не блестящих финансовых результатов в 2022 году я придерживаюсь очень консервативного мнения. На данный момент никаких новых ангельских инвестиций, но я попытаюсь провести последующие раунды пропорционально для моих существующих основных инвестиций, если я смогу найти свободные деньги, предполагая, что кто-то из них привлечет новый раунд в 2023 году.

Я также принял очень четкое решение прекратить инвестировать в недвижимость . Сколько бы раз я ни начинал, я всегда прихожу к одному и тому же выводу — мне это не нравится.

Я оставлю себе две собственности в Канаде и одну в Украине. Они помогают диверсифицировать мою базу активов и составить хороший пенсионный план на случай, если все остальное, чем я занимаюсь, рухнет (при условии, что украинское не рухнет!). Я буду счастливо жить в AirBNB, отелях и совместных квартирах в 2023 году или в своем доме в Монреале, когда там.

Говоря о коливингах, я пишу это из кафе в Нью-Йорке , где я жил в Бруклине, в коливинге Outsite. Впервые пробую такое размещение, и пока оно мне нравится. За пределами площадки есть и другие места, так что я могу попробовать это снова, возможно, в следующий раз в Лиссабоне.

Эксперименты с высокодоходными дивидендными ETF с пассивным доходом

В начале этого года я продал квартиру в Монреале как раз перед тем, как рынок недвижимости остановился. Я сидел на большей части наличных, ожидая, что произойдет.

Есть один тип инвестиций, который я хотел попробовать и, возможно, продолжу вкладывать деньги в 2023 году, потому что время удачное, а результат — пассивный доход (я знаю правильно — слишком хорошо, чтобы быть правдой! ).

Я открыл для себя ETF с высокой доходностью в 2022 году благодаря ютуберам, в частности Адриану и его каналу пассивного дохода. Я изучил различные фонды, о которых он говорит, и решил проверить несколько инвестиций, используя часть своих денег от продажи недвижимости.

Я не буду погружаться здесь слишком глубоко, потому что для меня это первые дни, но в целом это управляемые ETF, которые используют такие методы, как частичное кредитное плечо и покрытые коллы , чтобы вернуть доходность до 20%.

Я был в шоке, что 20% было возможно. Даже доходность в 10% считается редкостью для всех, кроме самых рискованных инвестиционных инструментов, у которых обычно есть обратная сторона неликвидности в течение многих лет (вы не можете продать, чтобы вернуть свой капитал). ETF можно покупать и продавать, как и любые акции, поэтому здесь есть полная ликвидность при достаточном спросе.

Все это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, поэтому я был настроен скептически. Я решил осторожно погрузить пальцы ног и увидеть результаты для себя.

Средства, с которыми я начал, — это инвестиции в ряд компаний в Канаде и США в таких сильных секторах, как банковское дело, страхование, энергетика, здравоохранение, коммунальные услуги, недвижимость (REIT) и технологии. Часто это ETF, которые содержат другие ETF, поэтому вы получаете очень широкий охват.

Если вы хотите увидеть пример, взгляните на ETF Hamilton. Я купил HYLD и HDIV , которые на момент написания статьи возвращают 13,6% и 9,07% годовых соответственно.

Идея здесь заключается не в том, чтобы сосредоточиться на приросте или убытке капитала с течением времени. Речь идет о дивидендах, поступающих каждый месяц, независимо от того, растет или падает класс базового актива.

Адриан на своем канале YouTube регулярно делится разбивкой своего портфеля, что было полезным инструментом для поиска различных вариантов финансирования. На момент написания этой статьи у Адриана был портфель различных высокодоходных фондов на 1 миллион долларов, приносящий 11 652 доллара в месяц в виде дивидендов.

Его стратегия заключается в том, чтобы выйти на пенсию как можно скорее, используя денежный поток, который вы можете генерировать сегодня (при условии, что у вас есть капитал), а не традиционную покупку и удержание в долгосрочной перспективе, наблюдая, как ваш капитал растет (а иногда и падает!), Затем приспосабливайтесь и продать свой портфель, когда вы состаритесь, чтобы жить за счет доходов.

Это интересное изменение мышления, поскольку вы не так сильно беспокоитесь о том, сколько стоят ваши основные средства. Они могут расти или падать, но важно то, что дивиденды продолжают поступать.

Хотя нет ничего слишком хорошего, чтобы быть правдой. Эти фонды не будут на 100% надежными с выплатой дивидендов (я уже видел один пропущенный месяц для одного фонда), и доходность изменится. Есть и другие недостатки, зависящие от рыночных условий и стратегии управляющего фондом.

Скорее всего, через 25 лет вы окажетесь с меньшим капиталом, чем если бы инвестировали в другие активы, но эти активы не будут выбрасывать столько денег каждый месяц в течение этих 25 лет.

Я рад поэкспериментировать, используя небольшую часть моего собственного капитала. Я уже зарабатываю более 1000 долларов в месяц на «пассивном доходе». Мне нравится, как полностью руки прочь. По сравнению с недвижимостью намного проще вернуть положительный денежный поток, нет арендаторов, ремонтов, страховок, ставок и т.д.

Однако это не совсем справедливое сравнение, так как недвижимость через 25 лет, вероятно, будет стоить намного дороже и будет выплачена ипотека. Эти дивидендные акции будут расти в стоимости активов, потому что они инвестируются в стабильные, растущие отрасли, но, вероятно, не так сильно.

Теперь вы можете реинвестировать дивиденды обратно в базовые ETF для сложного роста, но давайте не будем залезать в эту кроличью нору. Есть также налоговые соображения. Эти дивиденды считаются приростом капитала, поэтому для меня это лучшая налоговая классификация в Канаде, но вы по-прежнему облагаетесь налогом на доход каждый год.

О, и, конечно же, это не финансовый совет!

Я планирую протестировать этот тип инвестиций в 2023 году и далее. Чем дольше он работает хорошо, тем больше я буду двигаться в нем.

I'm well diversified now, and I don't want to overly index into anything.

I have to say I like the idea of $10,000+ per month coming in from dividends no matter how my businesses are doing, whether the stock market is up or down, if crypto is crashing or flying, or whether my properties are in a cash flow positive or negative position.

Here's To A Steady Improvement In 2023

Given the last few years have been turbulent, I'd be happy with a slow and steady, building and improving year in 2023.

The war in Ukraine ends, markets slowly improve, things remain stable and we can all focus on growing our companies.

Happy new year all!

Yaro