13 признаков того, что ваш бизнес растет слишком быстро

Знаете ли вы признаки того, что ваш бизнес растет слишком быстро?

Как правило, рост и расширение бизнеса — это хорошо, если только это не происходит слишком быстро. Быстрое расширение бизнеса, особенно стартапа или малого бизнеса, может привести к негативным последствиям как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Идея не имеет смысла и даже кажется на первый взгляд нелогичной? Бизнес существует, чтобы зарабатывать деньги и расти со временем.

И хотя расширение полезно для бизнеса, умные предприниматели должны расширяться контролируемым образом.

Эти 13 признаков могут указывать на то, что в вашей компании что-то выходит из-под контроля. Стартапы часто сталкиваются с этими проблемами, и знание этих признаков имеет решающее значение, поскольку неконтролируемый рост — один из самых быстрых путей к провалу.

Признак 1: ваши бизнес-расходы превышают ваши доходы

Если ваш бизнес теряет деньги, а не приносит, у вас большие проблемы (или на пути к ним)!

Результатом быстрого расширения являются проблемы с денежными потоками для бизнеса, поскольку расширяющиеся предприятия несут растущие затраты.

По мере роста бизнеса растут и его расходы, и если вы тратите больше, чем получаете, вам, скорее всего, придется занимать, что никогда не бывает хорошим решением.

Для стартапа идеально, чтобы он был самоокупаемым, а это означает, что доход должен покрывать все расходы бизнеса.

Признак 2: количество жалоб клиентов увеличивается

Одним из главных признаков того, что вам может понадобиться пересмотреть свою бизнес-модель, является увеличение количества жалоб и негативных отзывов клиентов.

Имея всего несколько клиентов, малый бизнес может легко обеспечить каждому индивидуальное внимание и индивидуальные решения.

Рост бизнеса часто приводит к тому, что компании срезают углы, что приводит к увеличению количества жалоб от клиентов. Такая организация не может реагировать на эти жалобы прежде всего.

Признак 3: Перегруженные работой и несчастные сотрудники

Вы перегружаете своих сотрудников? Вы видели падение производительности из-за недовольства сотрудников?

Вашим сотрудникам придется нести большую часть бремени или дополнительное бремя, если ваш бизнес неконтролируемо растет.

Например, работа допоздна — это способ оставаться в курсе дел. Обычно это приводит к снижению производительности, увеличению количества прогулов сотрудников и увеличению текучести кадров — все это оказывает негативное влияние на ваш бизнес.

Может быть несколько аспектов вашего бизнеса, которые требуют вашего внимания, но вы можете оказаться занятым наймом и обучением новых сотрудников.

Признак 4: вы переутомлены и неудовлетворены

Вы также можете быть перегружены работой, если не можете идти в ногу с требованиями вашего бизнеса и постоянно растущими потребностями.

Ни вы, ни ваши сотрудники не сможете добиться успеха, если вы перегружены работой и несчастливы.

Когда вы какое-то время не видели дневного света и работаете по 80 часов в неделю, вы можете сгореть, прежде чем осознаете это.

Признак 5: Продавцы и поставщики не успевают

Во многих случаях предприятия, которые растут слишком быстро, не в состоянии удовлетворить возросший спрос на сырье и другие ресурсы, имеющие решающее значение для функционирования и работы вашей компании.

Вы можете подумать о добавлении в свой список поставщиков или связаться с поставщиками, которые могут лучше удовлетворить ваши потребности в таких случаях.

Признак 6. Ваша инфраструктура, системы и процессы избыточны или не справляются с рабочей нагрузкой

В нашем предыдущем обсуждении мы увидели, как растущие требования бизнеса могут создать большую нагрузку на ваших сотрудников, вас, а также ваших поставщиков и поставщиков. Это также может полностью нарушить работу ваших бизнес-процессов и систем.

Ваш бизнес может быть обречен, если у вас нет надлежащей инфраструктуры (или инвестиций в нее). Например, может потребоваться новое оборудование или программное обеспечение.

Старое оборудование и приобретаемое без рецепта программное обеспечение могут оказаться недостаточными для растущего спроса, а старое программное обеспечение может быть не в состоянии его поддерживать, поэтому необходимо обновить и то, и другое.

Кроме того, может потребоваться пересмотреть основные процессы вашего бизнеса, а также его работу.

Признак 7: ваш акцент смещается с качества на количество

Посмотрим правде в глаза, предложение отстает от спроса, как и цены на товары.

Самым большим предупредительным сигналом для расширения бизнеса является то, что они отдают предпочтение количеству, а не качеству. Вы потеряете клиентов в результате такого смещения приоритетов.

Ключом к любому успешному бизнесу является сосредоточение внимания на качестве и соотношении цены и качества.

Признак 8: вы начинаете терять клиентов

Мы подробно обсуждали важность удержания клиентов. Чтобы бизнес преуспел (или потерпел неудачу), он должен быть в состоянии сохранить существующих клиентов, приобретая новых, прибыльных.

Когда клиенты чувствуют, что им не уделяется должного внимания, что их жалобы не рассматриваются должным образом, а качество ваших продуктов и услуг падает, вы можете потерять клиентов.

В этом случае расширение вашего бизнеса будет негативно затронуто, и вам и вашей команде может быть лучше сделать шаг назад, сделать глубокий вдох и выяснить, как вы можете вернуть клиентов.

Признак 9: ваши процессы не масштабируемы

Когда у компании больше нет процесса, это обычно означает, что она переросла свой текущий цикл.

Обычно это хороший признак проблемы, если процессы такие же, как и для малого бизнеса, а не для масштабируемого бизнеса.

Признак 10: Старшие сотрудники не знают, как добиться успеха

Если ваши опытные сотрудники не имеют четкого представления о своих правах на принятие решений и показателях успеха, значит, ваша компания растет слишком быстро. Ваши сотрудники задаются вопросом: «Как мне здесь добиться успеха?»?

Когда вы слышите «Я не чувствую себя успешным», значит, вы двигаетесь слишком быстро и не четко определяете роли и интегрируете новых сотрудников.

Признак 11: инновации приходят в упадок

Инновации и креативность могут снизиться, поскольку ваши сотрудники пытаются не отставать от бешеного темпа.

Сеть мозга, отвечающая за выполнение задач, может быть стимулирована только тогда, когда мы позволяем ей дышать, поэтому стресс подавляет творческое мышление. В случае, если ваши творческие соки иссякли, пришло время разработать лучшую систему поддержки.

Признак 12: вы чувствуете себя самодовольным и эгоистичным

Масштаб и мастерство находятся в опасности по мере увеличения скорости.

Вы должны остерегаться эгоизма и самоуспокоенности как потенциальных «желтых огней», сигнализирующих о том, что вам следует замедлить свой прогресс. Получение отзывов поможет вам выявить «слепые пятна» на пути вашего роста.

Признак 13: Сорванные сроки и высокая текучесть кадров

Сроки срываются. Скорость оборота увеличивается. Проактивность не так важна, как тушение пожаров. Выгорание широко распространено среди сотрудников.

Несколько признаков могут указывать на то, что вы двигаетесь слишком быстро, ведете себя неуклюже, не удерживаетесь на месте и теряете концентрацию со своей командой.

В долгосрочной перспективе вы не захотите жертвовать производительностью своей команды ради роста, поскольку это цена, которую вы не ожидали заплатить, и которая со временем приводит к низкой прибыли.

Посмотрите приведенные ниже видеоролики на YouTube, чтобы узнать больше об опасности слишком быстрого роста.