Femeile antreprenoare de ce au ales antreprenoriatul

Publicat: 2022-03-08

Este duminică. Te trezești dimineața, ca de obicei, și apuci ziarul pentru a trece prin titluri și ești plăcut surprins să afli că SBI este dispus să facă un pas și să investească în deja tulburată Yes Bank. Ei bine, aceasta poate suna ca orice altă știre despre achiziții, dar este ceva diferit. Ce este? Ei bine, este conducerea - declarația pe care SBI o face într-un moment în care sectorul bancar trece printr-una dintre cele mai grave faze ale sale. Ei bine, de la a fi o bancă tradițională veche, care crede că este sigură, la a deveni noul riscator al erei bancare - SBI a parcurs un drum lung. Dar cui va fi creditat cu tranziția? Ei bine, răspunsul este Arundhati Bhattacharya - bancherul acum pensionat care a fost președintele SBI timp de 4 ani înainte de a se pensiona în 2017. Ce a fost atât de special în rolul ei? Răspunsul constă în tranziția lină prin care a trecut SBI, care a fost evidentă în modul în care neînfricarea și capacitatea de asumare a riscurilor au fost plantate în ADN-ul sectorului bancar de-a lungul perioadei. Nu este vorba doar despre Arundhati. Este vorba despre multe alte femei care au, din nou, să pună pondere pe citatul că „Fiecare mare realizare din univers a început cu o femeie”. Importanța unei femei în acest ecosistem și în viețile noastre este o idee deloc. Toată lumea știe și recunoaște. Cu toate acestea, adevărata realizare constă în felul în care am reușit să asistăm la creșterea socială a femeilor de la îndeplinirea mai multor roluri - o soție, o mamă, o fiică, un angajat, un angajator și, de asemenea, un antreprenor. Aceasta a fost o călătorie remarcabilă - o poveste care trebuie spusă universului și ne-am gândit ce poate fi mai bun decât această zi, să vorbim despre tot ceea ce am văzut de-a lungul anilor și despre toate rolurile pe care le-au jucat în viața noastră. trăiește fie direct, fie indirect. Nu intenționăm să slăvim ceea ce au realizat deja pentru că ceea ce au făcut pentru acest ecosistem start-up și schimbarea aromei pe care o simțim în fraternitatea de afaceri - merită un tribut brut și regal, cea mai originală versiune a lor. . Așa că astăzi - de Ziua Internațională a Femeii - iată o mică privire a ceea ce femeile din afaceri au de spus despre călătoria lor în acest ecosistem. Să auzim de la ei:

Sunila Bahl, co-fondatoare Koolchas
Sadiya Khan, fondator la Akund Communications
Divanshi Gupta, director la The Marcom Avenue
Shristi Banka, co-fondator și CEO la Banka CFO
Harshita Gupta, fondator la Hail Women
Kriti Jindal, proprietar și designer la Kari by Kriti
Harjinder Kaur Talwar, președinte național la FICCI Ladies Organization (FLO) și CEO la Comvision India Pvt Ltd
Himani Khanna, co-fondator și director la Continua Kids
Avni Kaul, fondator la NutriActivania
Moqierish Tak, co-fondator la India Assist Insights
Neha Bagaria, fondator și CEO la JobsForHer
Nishtha Gupta, co-fondator la Rein Games
Neelam Gupta, președinte fondator și CEO al Fundației AROH
Kamakshi Sood, co-fondator la Petveda
Ruchi Jhawar și Anju Modi, co-fondator la Cogitus
Freny Jariwala, fondator la The Secret Ingredient
Kanika Tekriwal, fondator și CEO la JetSetGo Aviation
Kavea R Chavali, fondator Anchor & Co la KALANECA- House of Handloom
Malika Sadani, fondator și CEO la The Moms Co
Regila Marinus, cofondatoare la Fundația Vidhya Vidhai
Nupur Khandelwal, co-fondator la Navia Life Care
Mansi Gupta, fondator la Tjori
Kavya Dommeti, CEO la iB Hubs
Kusum Bhandari, director la Bhookha Haathi
Himani Ahuja, director de comunicare și fondator la One Digital
Divya Gupta, fondator la Dialogue Room
Aarti Gill, co-fondator al OZiva
Ayushi Gudwani, fondator la Fablestreet
Swati Chugh, director la 7th Heaven
Swapnil Mahajan, fondator la MyStarHub
Diksha Chhabra, fondator la Diksha Chhabra FItness Counsultations
Poonam Prahlad, fondator și CEO la CafePopShop
Vani Kabir - Scriitor, Călugăr de divorț
Khushboo Sharma - Fondator, Zero Gravity Communications
Shrishti Bhandari - Director executiv și director de marketing, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Anchal Kadam și Arpan Mahtani - Co-fondatori, Carat Crush
Dna Sonia Shah - Director fondator și director general, SOVI&TYDI

Sunila Bahl, co-fondatoare Koolchas

Sunila Bahl, co-fondatoare Koolchas
Sunila Bahl, co-fondatoare Koolchas

În această societate a noțiunilor preconcepute despre femeile antreprenoare, la vârsta de 68 de ani, cred că vârsta și sexul nu au nicio barieră mai ales atunci când ai abilitățile și pasiunea necesare pentru a-ți prezenta talentul lumii și tot ce ai nevoie este o șansă de a portretiza. aceeași. Cred în transformarea viselor în realitate și în munca din greu pentru atingerea obiectivelor care duc la începutul Koolchas. Vreau să inspir fiecare femeie, indiferent de vârstă, să creadă în sine și să facă un pas înainte spre realizarea viselor lor. Întotdeauna mi-am dorit să încep ceva pe cont propriu în segmentul alimentar și să las lumea să guste din rețetele mele.
Doamna Bahl este mintea din spatele celor 2 magazine Koolchas și este personal implicată în pregătirea tuturor masala și murăturile în timp ce supraveghează punctele de vânzare pentru a menține cele mai înalte standarde de igienă la restaurante.

Sadiya Khan, fondator la Akund Communications

Sadiya Khan, fondator la Akund Communications
Sadiya Khan, fondator la Akund Communications

Întotdeauna mi-am dorit să fac ceva pe cont propriu, fără limitele unei rutine 9-5. Acest lucru însemna că căutam ceva care să fie pe termen lung (profesional), unde să pot lucra la confortul meu și să fiu propriul meu șef.
Acest lucru m-a condus în mod firesc către antreprenoriat și un startup. În calitate de antreprenor, mențineți simțul responsabilității față de munca dvs. Experiența mea în comunicare m-a făcut în mod firesc să-mi valorific punctele forte în publicitate.
Dacă nu era un antreprenor, ei bine... nu cred că m-aș fi gândit vreodată la viață în alt mod! Antreprenoriatul este la fel de concentrat ca și creșterea unui copil, dar cea mai bună parte este că lucrez în propriile mele condiții - interacționez direct cu clienții, implementez idei noi și duc aventura mea la următorul nivel.

Divanshi Gupta, director la The Marcom Avenue

Divanshi Gupta, director la The Marcom Avenue
Divanshi Gupta, director la The Marcom Avenue

Lumea este un loc dinamic și oamenii găsesc soluții la noi probleme în fiecare zi, iar eu sunt cineva căruia îi place să rezolve probleme. Dacă ne uităm la orice întreprindere, am vedea că aceasta îndeplinește una sau alta nevoie a clientului și am fost motivat de-a lungul vieții mele până astăzi să ajut oamenii implicați să obțină ceea ce își doresc.
Dacă o văd astăzi, nu mi-am dorit niciodată să am altă opțiune decât să fiu antreprenor. Chiar și în timp ce îmi urmăream absolvirea, m-am cercetat despre problemele din industria dansului și am încercat să găsesc o soluție, așa că s-a născut DanceHelpline.
Un alt motiv pentru care am ales să fiu antreprenor în fiecare zi este că îmi permite să fac ceva pentru societate, îmi permite să creez oportunități de angajare pentru mulți oameni, în special pentru femei.

Shristi Banka, co-fondator și CEO la Banka CFO

Shristi Banka, co-fondator și CEO la Banka CFO
Shristi Banka, co-fondator și CEO la Banka CFO

Întotdeauna mi-am dorit să creez un sediu punând abilitățile, cunoștințele și experiența mea în construirea a ceva care poate avea un impact considerabil asupra societății. A fi antreprenor îți permite să faci exact asta. Odată ce am obținut calificările necesare și am dobândit suficientă experiență de lucru, am decis să mă aventurez pe cont propriu și să-mi urmăresc visurile.
Dacă nu antreprenoriat, aș fi urmat literatură și aș fi fost scriitor cu normă întreagă. În acest moment, pot scrie doar în timpul liber, iar prima mea carte de poezie, „Solstitiul de vară și alte poezii” a fost publicată și lansată de Locksley Hall Publishing LLP de Ziua Îndrăgostiților din acest an.

Harshita Gupta, fondator la Hail Women

Gupta, fondator la Hail Women
Gupta, fondator la Hail Women

A fost întotdeauna mai mult decât un vis pentru mine să încep ceva de la mine, să-mi folosesc ideile creative și să le folosesc la bun sfârșit, totul sau oriunde am lucrat cu mentalitatea de a învăța din asta, astfel încât să pot folosi toată această experiență pentru mine. . dacă nu antreprenoriat, atunci habar nu am, atunci cred că încă sunt în căutarea oportunității de a-l începe și încă învăț din experiențele mele de muncă.

Kriti Jindal, proprietar și designer la Kari by Kriti

Kriti Jindal, proprietar și designer la Kari by Kriti
Kriti Jindal, proprietar și designer la Kari by Kriti

Întotdeauna mi-a plăcut să lucrez cu textile și, din fericire pentru mine, am putut să-mi urmăresc interesul pentru textile printr-o educație formală în managementul textilelor și al îmbrăcămintei. În 2012, în timp ce alăptam o gleznă ruptă, mi-am început blogul, Handmade Talks. Am împărtășit povești despre dragostea mea pentru textile și am intervievat antreprenori pasionați și creativi. Inspirat de aceste povești cu bărbați și femei care își transformă pasiunea într-un debușeu creativ, mi-am creat planul pentru Kari by Kriti. În 2014, am reușit în sfârșit să construiesc această afacere de la zero cu un magazin online pe Etsy. Etsy mi-a oferit o platformă globală și aripile de care aveam nevoie pentru a decola!
Dacă n-ar fi fost Kari by Kriti, aș fi lucrat în continuare cu textile, probabil ca comerciant/cumpărător de textile pentru casă pentru un brand de decor de străinătate.

Harjinder Kaur Talwar, președinte național la FICCI Ladies Organization (FLO) și CEO la Comvision India Pvt Ltd

Harjinder Kaur Talwar, președinte național la FICCI Ladies Organization (FLO) și CEO la Comvision India Pvt Ltd
Harjinder Kaur Talwar, președinte național la FICCI Ladies Organization (FLO) și CEO la Comvision India Pvt Ltd

Când eram copil, tatăl meu a simțit mereu că am toate materiile prime pentru a fi o femeie de afaceri și una de succes. Probabil că asta a fost adânc în minte și am visat mereu să devin una. Pe măsură ce am crescut am decis, la 23 de ani, că trebuie să fac afaceri. Chiar dacă tatăl meu era foarte stabilit în afacerea lui și mi-a oferit bani să-mi încep afacerea. Totuși, am refuzat pentru că voiam să fac totul pe cont propriu. Tata a fost de acord cu cererea mea și am solicitat un împrumut bancar. Fiind femeie antreprenor, prima mea provocare a fost că nu am primit niciodată un împrumut bancar pe numele meu, așa că a trebuit să-l fac pe tatăl meu partener în compania mea pentru a putea primi împrumutul. A fost un împrumut slab de 3 lakh INR.

Întotdeauna am crezut că împuternicirea economică a unei femei este o adevărată împuternicire și care poate duce la împuternicirea multor alte aspecte la care se uită. Din nou, acest lucru este adânc în minte atât de mult încât nu a trebuit niciodată să-mi întind mâinile pentru a lua ceva, mai degrabă ar trebui să fii dăruitor, atunci doar tu vei fi împuternicit și oamenii te vor asculta. Așa că am intrat în afaceri și, după cum știți, afacerile sunt procese lente, nu este un miracol că lucrurile se vor întâmpla din prima zi și în curând vei fi o femeie de afaceri de succes. Ai eșecurile tale, și succesele tale. Fiecare eșec te învață ceva, fiecare eșec te face mai puternic și asta este ceea ce m-a făcut singura femeie din India care oferă soluții inteligente de trafic și transport guvernului Indiei și, de asemenea, am devenit prima femeie din India care a oferit servicii multiple pentru cetățeni. guvern sub o singură umbrelă pentru prima dată în India, la Hyderabad, în anul 2000, iar acest proiect a fost văzut de nimeni altul decât de fostul președinte american Bill Clinton.
În niciun caz nu aș fi fost antreprenor. După cum am spus mai devreme, tatăl meu, care a fost un om de afaceri de succes, mi-a spus întotdeauna că am toate ingredientele pentru a deveni un antreprenor de succes. Trebuia să fiu antreprenor, nu exista o a doua opțiune pe care să o ținem în minte.

Himani Khanna, co-fondator și director la Continua Kids

Himani Khanna, co-fondator și director la Continua Kids
Himani Khanna, co-fondator și director la Continua Kids

A fost o decizie foarte conștientă și mândru să mă numesc docpreneur, deoarece a sosit stadiul în care simțeam că a fost atins un platou în ceea ce privește acordarea de îngrijiri societății. Se ajunge medic datorită nobilimii asociate profesiei, dar personal vorbind, am început să simt că un antreprenor poate face mult mai mult dacă dorește să ofere ajutor societății. Am să vă dau un exemplu. Când eram medic, încercam să ajut pacienții care intră în camera mea, dar ca docpreneuer pot să ajut nu numai pacienții care vin la mine, ci și conducem o instituție în care încercăm să ne îndeplinim aspirațiile. mulți oameni din societate care nu include doar terapeuți, oameni de la front office, personal de menaj sau de securitate. Filosofia mea este dacă vrei să ajuți alți oameni, fii manager. Dacă este bine făcut managementul este printre nobilii profesiilor. Ești într-o poziție în care ai 8-10 ore în fiecare zi de la fiecare persoană care lucrează pentru tine. Ai ocazia să încadrezi munca fiecărei persoane, astfel încât angajații tăi să plece acasă simțindu-se bine.
Dacă nu antreprenoriat, aș fi continuat să servesc societatea ca orice alt medic pentru o mână de pacienți care vin la mine. Cea mai împlinită parte a jobului meu în prezent este că mă aflu într-o poziție în care pot deservi secțiunile mai slabe ale societății care pur și simplu nu își pot permite să plătească prin generarea de fonduri prin activitatea de CSR.

Avni Kaul, fondator la NutriActivania

Avni Kaul, fondator la NutriActivania
Avni Kaul, fondator la NutriActivania

Aș spune că dacă ca femeie ai un vis și o viziune pentru a le îndeplini, atunci nu există niciun motiv pentru care ceva ar trebui să te oprească. Trebuie să înțelegem că fiecare lucru bun din viață trebuie să se confrunte mai întâi cu o rezistență puternică. Această fază este cea care decide de fapt cât de mult poate dura. Dacă ești suficient de puternic și hotărât, nimic nu te va deranja și efortul tău concentrat de a te stabili va câștiga în cele din urmă. Viața este plină de suișuri și coborâșuri, așa că este important să nu te lași distras de ea. Dacă doriți să obțineți ceva, mergeți la el, orice ar fi. O femeie nu trebuie să uite că ea însăși are multe potențiale și nu este cineva care trebuie să fie dependent de nimeni. Nu trebuie să uităm că trăim într-o țară în care o femeie a devenit odată prim-ministru, așa că nimic nu poate fi un exemplu mai mare decât acesta. Femeile trebuie să aibă încredere în propriile abilități, mai degrabă decât să se concentreze pe ceea ce spun sau fac alții. Ca femeie, ar trebui să știi că nu ești slabă și că poți realiza orice singură, acestea sunt calitățile de care are nevoie pentru a reuși.

Moqierish Tak, co-fondator la India Assist Insights

Moqierish Tak, co-fondator la India Assist Insights
Moqierish Tak, co-fondator la India Assist Insights

Sunt unul dintre acei 1% care nu au ales antreprenoriatul, dar antreprenoriatul m-a ales pe mine. Mi s-a oferit o idee și o călătorie care mi-a oferit oportunitatea de a avea un impact asupra vieții oamenilor. India Assist este un produs care are potențialul de a avea un impact uriaș, doar acesta a fost un motiv suficient pentru ca să părăsesc cariera anterioară și să pornesc în călătoria antreprenoriatului.
Acum că am început această călătorie, nu mă văd fiind altceva decât un antreprenor. Indiferent de cât de dificilă este călătoria, aș alege de fiecare dată antreprenoriatul în locul unei cariere corporative.

Neha Bagaria, fondator și CEO la JobsForHer

Neha Bagaria, fondator și CEO la JobsForHer
Neha Bagaria, fondator și CEO la JobsForHer

Am luat o pauză de 3,6 ani în propria mea carieră când am avut copiii mei. În această călătorie personală, am devenit conștientă de diferitele dificultăți cu care se confruntă o femeie pentru a reintra în forța de muncă. Acest lucru mi-a deschis și ochii asupra femeilor realizate și calificate din jurul meu care au încetat să lucreze din motive personale precum căsătoria, maternitatea sau îngrijirea vârstnicilor și apoi nu s-au mai întors la muncă. Am început să mă aprofundez în motivele din spatele acestui exod al creierelor feminine și a devenit clar că există multe provocări de reintrare care trebuie abordate în India. Acestea variază de la necesitatea de flexibilitate, recâștigarea încrederii, recalificare, depășirea prejudecăților și schimbarea mentalității. M-a determinat să le permit altor femei să-și reia cariera și să le conectez cu tot ce au nevoie pentru a face acest lucru. Și așa am fondat JobsForHer de Ziua Internațională a Femeii, martie 2015.
Viziunea noastră este de a inversa exodul de creier feminin din forța de muncă din India. Facem acest lucru punând în legătură femeile care doresc să reîncepe după maternitate/căsătorie cu companii care caută astfel de talente feminine cu experiență, disponibile fără nicio perioadă de preaviz.

Nishtha Gupta, co-fondator la Rein Games

Nishtha Gupta, co-fondator la Rein Games
Nishtha Gupta, co-fondator la Rein Games

Îmi place să construiesc lucruri (mari și mici), îmi pasă foarte mult la oameni și îmi place să rezolv probleme, așa că a fi antreprenor a fost visul meu. De fapt, în companiile mele anterioare, operam mai ales ca intraprenor. Îmi place să preiau proprietatea și să repar lucrurile de la capăt la capăt, așa că chiar și atunci când nu lucram pentru propriul meu startup, operam ca unul.
Eu și Vaibhav, amândoi ne-am dorit întotdeauna să construim un produs grozav și am dezbătut idei diferite și am luat primul pariu cu jocurile. Dacă nu am fi acceptat acest pariu, s-ar putea să lucrez în continuare pentru o companie de jocuri. Există câteva companii de jocuri în India care au o cultură globală, prețuiesc angajații și au standarde înalte pentru calitatea produselor și a tehnologiei. As fi cautat astfel de firme.

Neelam Gupta, președinte fondator și CEO al Fundației AROH

Neelam Gupta, președinte fondator și CEO al Fundației AROH
Neelam Gupta, președinte fondator și CEO al Fundației AROH

Am ales să fiu antreprenor pentru că am vrut să fac o diferență în viața altor oameni. Am vrut să schimb lumea! Am avut o viziune a unei societăți egale în care toți oamenii trăiesc în demnitate și securitate și există șanse egale pentru toți. Când eram tânără, am văzut oameni și copii mici suferind sărăcie și visul meu era să îi ajut să trăiască o viață mai bună. Nu exista altă modalitate de a-mi îndeplini visul, în afară de a fi pe cont propriu și de a fi antreprenor. Nu exista o altă cale de a găsi soluții la problemele de acest gen care aduceau sărăcie și mizerie oamenilor, decât antreprenoriatul. În plus, am simțit întotdeauna că o slujbă de rutină nouă până la cinci nu se potrivește temperamentului meu și mi-am dorit întotdeauna să fiu propriul meu șef lucrând în propriul meu stil. Pentru mine, antreprenoriatul a fost singura opțiune pentru mine.
Nu am avut niciodată un Plan B. Trebuia să fie antreprenoriat sau nimic. Cred că nu am fost făcut pentru un loc de muncă. Am avut mai multe oferte și oportunități de a ocupa locuri de muncă decente după terminarea studiilor. Dar am refuzat totul și mi-am început drumul spre antreprenor și în cele din urmă am ajuns în domeniu, în sectorul social, care are sufletul și sufletul în el.

Kamakshi Sood, co-fondator la Petveda

Kamakshi Sood, co-fondator la Petveda
Kamakshi Sood, co-fondator la Petveda

Călătoria mea de antreprenoriat a început cu Dhruv, când ne-am dat seama că există o nevoie mare de unele elemente esențiale de îngrijire pentru animalele de companie. Deci, vin dintr-un mediu corporativ. După ce am lucrat pentru KLM, ca HR timp de 4 ani și la Mizuho Corporate Bank timp de 9 ani, gândul la Petveda mi-a atras atenția datorită USP-ului său, ca bunătate organică pentru animalele de companie. M-am implicat în construirea mărcii și în poziționarea acestuia, în cadrul căreia am participat la primul Global Pet Expo din Orlando în 2016. Din moment ce lucram și eu, la momentul conceptualizării lui Petveda a trebuit să gestionez foarte multe lucruri. Am început inițial să mă ocup de rețelele sociale ale Petveda, care s-au extins la promovarea mărcii și strategiile sale de marketing.
Dacă nu aș fi fost în călătoria antreprenorială, cu siguranță aș lucra ca bancher.

Ruchi Jhawar și Anju Modi, co-fondator la Cogitus

Ruchi Jhawar și Anju Modi, co-fondator la Cogitus
Ruchi Jhawar și Anju Modi, co-fondator la Cogitus

Amândoi am fost pasionați de educație și de a încerca noi modalități de dezvoltare a gândirii de ordin superior la copii. Pe măsură ce ne tot gândim să oferim copiilor din India darul de a gândi într-un format structurat, am continuat să evoluăm și apoi ne-am dat mâna cu cei mai buni din lume! Nu a fost o alegere, ci o cale naturală pentru noi.
De asemenea, a fi antreprenor a combinat bine cu viața noastră personală și ne-a dat timp pentru propriul program și familii. Am văzut lansarea Cogitus ca o soluție importantă pentru a umple lacuna din sistemul indian de educație.

Freny Jariwala, fondator la The Secret Ingredient

Freny Jariwala, fondator la The Secret Ingredient
Freny Jariwala, fondator la The Secret Ingredient

A fi antreprenor a fost întotdeauna în venele mele. Înainte de a-mi începe propriul brand - The Secret Ingredient, l-am ajutat întotdeauna pe tatăl meu în afacerea lui. Familia mea m-a inspirat mereu să fiu independentă și să mă ocup de propriile cheltuieli și asta m-a determinat să-mi pun ideile în practică, iar câțiva ani mai târziu, iată-mă, Femei Antreprenor.
Am învățat foarte devreme că trebuie să-ți faci propriul viitor. Deci, chiar dacă nu este antreprenoriat, m-aș gândi în continuare la ce pot face sau la cum ar trebui să găsesc o modalitate de a fi autonom pentru a crea și a fi parte din ceva care este mai mare decât mine.

Kanika Tekriwal, fondator și CEO la JetSetGo Aviation

Kanika Tekriwal, fondator și CEO la JetSetGo Aviation
Kanika Tekriwal, fondator și CEO la JetSetGo Aviation

Când aparții unei familii tipice Marwari, știi că antreprenoriatul este în sânge. Întotdeauna am știut, de la o vârstă foarte fragedă, că voi conduce o afacere proprie la un moment dat în viața mea. Deși părinții mei erau cu toții pregătiți să mă împacheteze într-o „familie drăguță Marwari”, ceea ce mi-ar fi redus șansele de a face afaceri aproape de zero, ei mi-au susținut incredibil de când a fost fondat JetSetGo. Ideea pentru JetSetGo a venit pentru că am simțit nevoia unui agregator în spațiul cu jet privat. Aș întâlni o serie de persoane care foloseau avioane private care s-au plâns că rezervarea unuia în India a fost o experiență foarte proastă și s-au simțit înșelați că întreaga experiență cu avioanele private este departe de călătoria de afaceri sau de prima. În același timp, proprietarii de avioane private vindeau avioane din cauza creșterii costurilor, a întreținerii regulate și a altor obstacole, precum și din cauza faptului că nu obțineau plăcerea reală de a deține o aeronavă.

Kavea R Chavali, fondator Anchor & Co la KALANECA- House of Handloom

Kavea R Chavali, fondator Anchor & Co la KALANECA- House of Handloom
Kavea R Chavali, fondator Anchor & Co la KALANECA- House of Handloom

Cel mai puternic lucru pe care îl poți face pentru tine este să creezi acea schimbare pentru alții. Ar fi fost întotdeauna antreprenoriat, deoarece am lucrat independent deja ca Anchor în ultimii 9 ani, așa că a fost ușor să mă adaptez la toate rolurile de înțelegere a managementului și, cel mai important, de conectare cu oamenii. Ar fi fost întotdeauna antreprenoriat pentru că îmi place să creez - fie că este vorba de noi modele pentru țesăturile noastre, noi oportunități pentru țesătorii noștri sau noi idei pentru echipă.

Malika Sadani, fondator și CEO la The Moms Co

Malika Sadani, fondator și CEO la The Moms Co
Malika Sadani, fondator și CEO la The Moms Co

Înainte de a deveni antreprenor, am fost bancher cu diplome în inginerie și management. Cu toate acestea, când fiica mea a avut prima ei reacție a pielii, mi-am dat seama că era atât de greu să găsesc produse naturale de calitate, sigure și eficiente. Adesea le-am cerut prietenilor și membrilor familiei să aducă produse naturale atunci când veneau în India din străinătate. După ce am vorbit cu peste 200 de mame, mi-am dat seama că ne confruntăm cu aceeași luptă de a găsi produse sigure, naturale și eficiente pentru bebelușii noștri. Atunci ideea de a crea un brand care poate fi cu adevărat un partener al călătoriei mamelor către maternitate a luat viață sub forma The Moms Co., cu misiunea de a ajuta mamele să creeze soluții naturale, sigure și eficiente pentru ele și familiile lor. .

Regila Marinus, cofondatoare la Fundația Vidhya Vidhai

Regila Marinus, cofondatoare la Fundația Vidhya Vidhai
Regila Marinus, cofondatoare la Fundația Vidhya Vidhai

Făcând parte din Celula de antreprenoriat social din Universitatea Azim Premji, a fost începutul călătoriei mele antreprenoriale. Am fost inspirat de multe organizații și intenționează să aducă schimbarea în felul lor. Oportunitățile de a conduce schimbarea din timpul școlii mi-au dat un impuls puternic de a fi parte a schimbării în societate. Celula de antreprenoriat mi-a oferit o platformă pentru a-mi dezvolta abilitățile și cunoștințele despre antreprenoriat.
Dacă nu antreprenoriat, aș fi făcut parte din inițiative din organizațiile educaționale.

Nupur Khandelwal, co-fondator la Navia Life Care

Nupur Khandelwal, co-fondator la Navia Life Care
Nupur Khandelwal, co-fondator la Navia Life Care

După ce am petrecut aproape 4 ani în lumea corporativă, nu am fost niciodată mulțumit de posibilitățile limitate pe care le oferă un loc de muncă. M-am simțit ca un total inadaptat, deoarece eram obligat să operez într-o gamă mică de probleme care erau departe de problemele substanțiale din lumea reală.
Acest sentiment profund de deconectare m-a făcut să renunț la ceea ce făceam, hotărât să mă implic „direct” în ceva ce mă pasionează cu adevărat.
Așa că, atunci când Kunal, co-fondatorul meu, a prezentat problema pe care Navia încearcă să o rezolve și ideea lui de a reduce decalajul real de informații dintre medici și pacienți, am știut că am simțit ferm pentru aceasta. Cu cheltuielile guvernamentale pentru asistența medicală de până la 1% din PIB, raportul slab doctor/pacient și lipsa unei infrastructuri adecvate, sectorul medical din India necesită schimbări structurale și tehnologice semnificative pentru a putea răspunde nevoilor populației în creștere. Noi, cei de la Navia, ne angajăm să aducem aceste schimbări cu instrumentele noastre digitale, asistând medicii în înregistrarea EMR și, eventual, construind instrumente de analiză predictivă în jurul acestuia pentru a eficientiza ecosistemul de asistență medicală.
Având în vedere înclinația mea către companii care rezolvă probleme din lumea reală, dacă nu aș putea să-mi împlinesc visul de a fi antreprenor, probabil că aș spera să fiu de partea VC/PE, ajutând la gestionarea investițiilor în start-up-uri orientate spre scop.

Mansi Gupta, fondatorul Tjori

Mansi Gupta, fondatorul Tjori
Mansi Gupta, fondatorul Tjori

Pasiunea pentru artele și meșteșugurile indiene autentice m-a motivat să urmăresc acest vis cu multă perseverență, care a fost susținut în continuare de cerințele de pe piața globală pentru meșteșuguri indiene exclusive și autentice. Ideea de a fi antreprenor îmi dă încredere să am grijă de viața mea în propriile mele condiții și să acord timp egal aventurii mele și copilului meu de 7 luni. Această viață de antreprenor îmi oferă un sentiment de scop care mă ajută să-mi trăiesc viața în conținut.

Kavya Dommeti, CEO la iB Hubs

Kavya Dommeti, CEO la iB Hubs
Kavya Dommeti, CEO la iB Hubs

Întotdeauna am fost dornic să optimizez și să rezolv lucrurile. Simt că antreprenoriatul este totul despre asta. Mai mult decât o alegere, aș vrea să mă gândesc la asta ca la o mentalitate. Mi-am găsit pasiunea devreme și, în curând, am găsit o grămadă de alți oameni pasionați ca mine la iB Hubs.
Echipa noastră fondatoare are un pachet de antreprenori pasionați să facă din India un lider global în tehnologii 4.0 și să transforme țara într-o putere de inovare.
Pentru ca această viziune să devină realitate, a deveni antreprenor a fost o alegere firească.

Kusum Bhandari, director la Bhookha Haathi

Kusum Bhandari, director la Bhookha Haathi

După ce am lucrat 18 ani pentru alții, a fi antreprenor mi-a dat în sfârșit libertatea de a lucra în propriile mele condiții. Cu toate acestea, este mai provocator decât să lucrezi pentru alții; când începeți călătoria antreprenoriatului, trebuie să gestionați mai multe sarcini și roluri simultan, în loc să îndepliniți doar o sarcină sau un rol atribuit. Trebuie să fii mai practic cu totul și te face să înveți lucruri pe care nu le-ai fi învățat în niciun loc de muncă. Adrenalină de a fi pe cont propriu este mult mai mare decât orice mare din lume. Te ajută să crești ca persoană și ca profesionist pe măsură ce înveți să depășești multe provocări și obstacole pe parcurs, ceea ce este foarte satisfăcător.
Dacă nu este antreprenor, atunci cred că aș fi în continuare un proprietar de afaceri mic, având o mică cafenea sau o casă de casă pe dealurile patriei mele Uttarakhand și, în același timp, urmând pasiunea mea pentru pictură și alte meșteșuguri.

Himani Ahuja, director de comunicare și fondator la One Digital

Himani Ahuja, director de comunicare și fondator la One Digital
Himani Ahuja, director de comunicare și fondator la One Digital

Lumea din jurul nostru se confruntă cu un val avansat de noi tehnologii în fiecare liliac a pleoapei. Alegerea antreprenoriatului nu este ușor și, în cele din urmă, este una dintre cele mai mari provocări la care poți lucra în timpul vieții tale. Domeniul panoramic al arhitecturii are numeroase manevre divergente dincolo de proiectarea spațiilor locuibile și implementarea structurilor. Prin urmare, devine un pas imperativ pentru a stabili „comunicațiile arhitecturale și jurnalismul” ca opțiune de bază pentru studenții la arhitectură de design. Când puteți amalgama atât Arhitectură, cât și amp; Jurnalism, atunci de ce nu? Este vorba despre a obține ce este mai bun din ambele lumi! Antreprenoriatul vine cu propriile sale argumente pro și dezavantaje, iar călătoria mea cu One Digital a fost condusă de pasiune și convingere pentru a reuși împotriva oricăror șanse. Sunt exact acolo unde vreau să fiu și sunt devotat ambițiilor mele.

Divya Gupta, fondator la Dialogue Room

Divya Gupta, fondator la Dialogue Room
Divya Gupta, fondator la Dialogue Room

Mi-am dat seama că există un plafon de sticlă foarte puternic în industria juridică din India. Femeile nu sunt tratate la egalitate cu bărbații. Nu sunt plătiți la fel de mult, nu sunt respectați la fel de mult și nu sunt luați în serios. Am vrut să schimb asta. În loc să o schimb din interior, ceea ce s-ar putea să nu fi fost posibil ca junior, vreau să o fac din exterior. Prin urmare, platforma mea „Camera de dialog” se concentrează cu adevărat pe femeile din afaceri.

Dacă nu antreprenoriat, atunci cu siguranță un scriitor. Am călătorit mult, am schimbat mai multe școli și am cunoscut o mulțime de oameni. Toate acestea reprezintă povești grozave pe care aș dori să le împărtășesc lumii.

Aarti Gill, co-fondator la OZiva

Aarti Gill, co-fondator la OZiva
Aarti Gill, co-fondator la OZiva

Sămânța din spatele faptului de a fi antreprenor a fost semănată în zilele IIT. Mama mea este profesionistă din domeniul sănătății. În timp ce am crescut, am văzut că multe probleme cu care se confruntă oamenii ar fi putut fi evitate cu ușurință, doar dacă ar fi avut un stil de viață mai bun. Acesta a fost gândul de bază din spatele înființării OZiva, „a face viața sănătoasă convenabilă”. Am început cu scopul de a permite a peste 100 de milioane de oameni să aibă o viață mai bună și mai sănătoasă.

Ayushi Gudwani, fondator la Fablestreet

Ayushi Gudwani, fondator la Fablestreet
Ayushi Gudwani, fondator la Fablestreet

În timpul perioadei mele la McKinsey & Co. ca Senior Engagement Manager, am consultat și am lucrat cu numeroase companii. A fost o călătorie foarte interesantă și, în cele din urmă, m-a făcut să mă gândesc să înființez ceva propriu. Având un MBA, de asemenea, mi-a deschis orizonturi în diferite categorii și industrii - am fost foarte dornic să experimentez și să învăț despre crearea de afaceri și mai multe industrii și nu am vrut să mă limitez doar la domeniul tehnic. Deci, conducerea propriei mele companii mi s-a părut o progresie firească.
Am căutat întotdeauna învățarea și creșterea continuă în cariera mea, corporativă sau de altă natură. Deci, dacă nu aș fi fost antreprenor, cu siguranță aș face altceva care să implice acești factori.

Swati Chugh, director la 7th Heaven

Swati Chugh, director la 7th Heaven
Swati Chugh, director la 7th Heaven

Antreprenoriatul îți permite să fii creativ, propriul tău șef, să câștigi cât vrei, te motivează să lucrezi neobosit și te ajută să crești intern ca persoană. Entrepreneurship gives you the freedom to be creative & artistic; contrary to the popular opinion that business means boring and dry work.I call it an artistic process because it brings out your individuality as your personal planning, decisions, strategies, creativity and philosophies will lead to the final outcome (your company) which is like an artwork which finally reveals itself after the artist finishes her processes. It has been 5 years since I became an entrepreneur and there is no looking back, from one store of 7 th Heaven we have expanded to 150+ outlets becoming the largest bakery chain in India in terms of number of cities and states covered and I honestly do not see myself doing anything else. In fact, this month I am launching our second brand – Miraflor which is a gifting and home decor brand. However, apart from entrepreneurship I have deep interest in psychology; I used to be a professor of psychology and this something I would still love to do at the side though I apply my psychology and philosophies in my personal and professional life deeply.

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub
Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

The most fascinating thing about being an entrepreneur for me is to bring ideas to life. I have had an extensive run with the corporates – Managing people to looking after regional sales, P&L evaluations and taking up marketing and finance challenges within or outside of my jobs to comprehend how a business operates so this has really been instrumental in driving me to passionately pursue Entrepreneurship.

The Plan B is to make sure Plan A works so nothing but an entrepreneur.

Diksha Chhabra, Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations
Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

The decision to become an entrepreneur was not something planned. My transformation from overweight and unfit mother to a Fitness Model and influencer made me realize that the right information and treatment is needed to be spread amongst the masses. People struggle for years to get back in shape which is doable and achievable if done in the right manner in short span of time. I have worked in corporate sectors before my startup in the HR and Admin sector but when I founded my company I was a stay at home Mom.

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop
Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Entrepreneurs are never appeased with the knowledge they have and are always on the lookout for more. Entrepreneurs are optimistic in true sense as they seek opportunities even in a place where others might find problems. For me this is the best part of entrepreneurship. I chose to be an entrepreneur because of my love for undertaking challenges, pushing boundaries beyond imagination and exploring things on my own terms. As an entrepreneur, I am responsible for the decisions I take, good or bad and this gives me immense satisfaction. If not an entrepreneur, I would probably be trying my hands in the fashion space as a designer with a renowned brand.

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk
Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

I was always an entrepreneur but my divorce forced me to shut my companies and return to consulting. But now after consulting for 4 years, I am rekindling that desire through Vani Kabir Worldwide Pvt Ltd, which actively works to help people battling their marriage or seeking a divorce or wish to rebuild from there. I was married at 19 and divorced at 28, with a 5 year-old son Kabir. I have come a long way from my divorce and I seek to chaperone people who are going through a bad phase of either taking a divorce or have already taken it. Having helped thousands of people in the last few years, I decided to take it upon me to create programs where people can find healing and growth and find their own tribe too. A community that respects the fact that an individual doesn't need to be tagged to be respected. I create firebirds out of the battered ones!


The Challenges Women Face as Entrepreneurs
For a long time now, bollywood and the storybooks have been raking mullahsthrough selling the idea of a fairy-tale. Something that's so deeply rooted andthen marketed in and around women that many have started believing that afairy-tale is the ultimate destination for a woman in our country and e…

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications
Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

There has been a paradigm shift in the mindset towards women entrepreneurs over the past few decades. Initially, women took up entrepreneurship as there were limited career options available to them that provided them with the flexibility and comfort to manage their homes. It is well-known that managing a household is thought to be a woman's responsibility instead of shared responsibility with their spouses or other household members.

However, more and more people are warming up to the idea of entrepreneurship. Women are choosing to become entrepreneurs because they want to make a mark in a particular industry or solve a specific solution to a problem through a disruptive idea.

While working in a full-time job, I reached a ceiling of growth as my capabilities and exposure to new challenges were limited due to motherhood over my professional aptitude. That gave birth to my venture. In a way, it was a blessing in disguise, but not all women who face such a situation can be an entrepreneur.

I am an engineer by education, but I have always been a people's person with a creative mind. This prompted me to establish my venture- Zero Gravity Communications, an integrated advertising and marketing company. Like a typical entrepreneur and mother of two, I too have a set of challenges, but I believe taking one step at a time overcomes every obstacle.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Entrepreneurship, in my opinion, is having the ability to dream and having the fire in the belly to chase it. Over the years, women have managed to break the stereotypes and make a mark across various sectors such as defence, space, engineering, manufacturing, etc. Women are known to be more organized, diligent and possess great people skills that are an asset to entrepreneurship.

After having worked for several renowned companies, I chose entrepreneurship as it gave me the opportunity to utilise my technical expertise and transform my creative ideas into reality. At Mangalam Information Technologies, we have also instituted measures to foster a women-friendly culture as women comprise 30% of our workforce. Mangalam has implemented a pathbreaking initiative wherein it has created an exclusive night shift WFH platform for women to provide an opportunity to those with working constraints. Mangalam thrives on building a strong work culture and pride in its people and achieves this goal through inter-department employee engagement activities, an open-door policy, and other initiatives such as annual health checkups, anti-sexual harassment committees, rewards and recognition programs and a hybrid work environment.

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility
Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Being your own boss" has a special ring to it. Through entrepreneurship you choose to wake up everyday and make a source of income out of your own ideas. Here are some of the reasons why women choose to become an entrepreneur:

To enjoy independence:

When you're incharge of your own business not only do you get the financial independence but you can make your work life as flexible according to your preference.

To become an inspiration:

Adding to the sense of pride that you get when you know you started something on your own and made a living out of it, women entrepreneurs have become a sense of inspiration for many. Everyday there are more women who get inspired and choose to become independent.

To have a secure career backup:

You don't need to quit your job to become an entrepreneur, you can have a job and work on your own business plan side by side. It not only ensures a career back up but also works as another source of income.

Entrepreneurship is providing women with the much needed freedom to work for themselves, giving them a pathway to build something on their own and become the boss that they're meant to be.

Ms. Pooja Nagdev - Founder, Inatur

The route to entrepreneurship for me has been part destiny and part design. My father has been one of my earliest role models and hero. He built his business from scratch with grit determination and lots of sacrifices. Watching him inspired me to study business and do my MBA. Handling his business was my first taste of entrepreneurship. As a person, I have always been drawn towards nature and wellness. I believe nature has more to offer than we have ever known through beautiful ingredients that have caring and healing properties. This inspired me to study Aromatherapy and Ayurveda eventually leading to the creation of Inatur, a brand of natural & organic skin, hair and wellness products.

Antreprenoriatul a permis, de asemenea, să lucrez și să contribui la împuternicirea femeilor, un subiect foarte apropiat de mine. Astăzi, peste 80% dintre angajații noștri sunt femei și mă mândresc cu acest fapt.

Anchal Kadam și Arpan Mahtani - Co-fondatori, Carat Crush

Pentru Aanchal & Arpan, începerea Carat Crush a fost pentru a umple un gol pe piața pentru bijuterii fine la prețuri accesibile. În calitate de femei, am vrut să le oferim altora opțiunea de a cumpăra ceva delicat, pe care să-l poarte în fiecare zi și care să fie accesibil, să-și păstreze întotdeauna valoarea și să fie o economie. Ne-am dorit să creăm o marcă moștenită care să se concentreze pe diamantele de zi cu zi, în principal pe bijuterii în care vă trăiți viața. Marca noastră compensează decalajul și dă putere femeilor să-și cumpere propriile bijuterii fine. Carat Crush usp constă în împuternicirea femeilor și a alegerilor lor zilnice, așa că, într-un fel, este ca și cum antreprenoriatul ne-a ales pe noi.

Vaishnavi Rangarajan - Co-fondator și CEO, The Nestery

Am ales antreprenoriatul pentru că era o idee care cerea să fie executată. A fost un punct dureros pe care l-am simțit personal ca fiica mea crescută din 2015. În timp ce nevoile părinților s-au schimbat, experiența de a face cumpărături pentru părinți nu s-a schimbat și nu a ținut pasul cu schimbarea modului în care părinții s-au schimbat. a evoluat cu adevărat în ultimele două secole, asta m-a determinat să încep The Nestery. Am simțit că mă aflu în acel stadiu în care a trebuit să mă îndepărtez și să fac acest salt de credință și să sar în antreprenoriat. A fost, retrospectiv, este încă cea mai bună decizie pe care am luat-o. Nu aș schimba asta pentru lume. Există maxime minime și fiecare lucru între ele și a fost o călătorie fabuloasă.

Aparna Vasudevan, Co-fondator și COO, The Nestery

Nu cred că am ales antreprenoriatul la fel de mult pe cât m-a ales pe mine. Tatăl meu a fost antreprenor pentru prima dată, dar nu credeam că era ceașca mea de ceai până când s-a întâmplat The Nestery. O idee despre care am crezut că ar putea funcționa și care a cerut să fie executată m-a determinat să-mi unesc mâna cu Vaishnavi și TSV. Și iată că 3 ani mai târziu construim ceva absolut iubit de părinți cu peste 450 de mărci și în care o mare comunitate de părinți are încredere!

Dna Charushilla Narula Bajpai, fondator, director și mentor cheie, University Connection


Antreprenoriatul nu este adesea o alegere pentru femei, este o necesitate. Personal, când îmi doream o experiență mai bună a copilăriei pentru fiica mea, m-am plonjat în Montessori și destul de curând, când am descoperit că educația de peste mări era dominată de agenți care aveau interes în universități, am simțit nevoia să încep University Connection - o conexiune imparțială. organizație de orientare în carieră și colegiu - făcând realitate atât de multe vise de burse. Cunosc atât de mulți care au creat produse și servicii pentru că nimeni altcineva nu a fost - de la igiena femeilor și îmbrăcămintea interioară mai potrivită până la aplicațiile ei care urmăresc paritatea salarială și echitatea la locul de muncă - o poți vedea pe femeia din spatele acestor proiecte și nu o vezi doar ca o cruciată. pentru organizația ei, dar și consumatorul a ceea ce a construit! De asemenea, este important să se cartografieze faptul că femeile aleg adesea sectoare precum asistența medicală, educația, bunăstarea, alimentația, sustenabilitatea și întreprinderile care sunt legate de creștere și îmbunătățirea comunității. Deci, în loc să ne întrebăm de ce femeile aleg antreprenoriatul, trebuie să ne întrebăm de ce nu!

În opinia mea, încurajarea femeilor să se angajeze în antreprenoriat este ca și cum ai crea o armată de constructori de națiuni.

Sakshi Aggarwal, fondator, Gharobaar.com

Antreprenoriatul mi s-a întâmplat întâmplător, nu prin alegere. Am luat o pauză din cariera mea bancară când am avut al doilea copil și am văzut unele provocări în revenirea la o cultură a muncii corporative în care să mă confrunt cu probleme legate de menținerea unui echilibru sănătos între viața profesională și viața privată. Astfel, nu eram sigur de acea perioadă dacă vreau să reiau munca, dar peste 4 ani, când a apărut ideea Gharobaar, a devenit imediat pasiunea mea.

Întotdeauna am crezut că antreprenoriatul este mai ușor decât un loc de muncă obișnuit, deoarece poți lucra în condițiile tale și cu un timp flexibil. Cu toate acestea, mi-am dat seama curând că pornirea unei afaceri de la zero echivalează cu creșterea unui copil și trebuie să îi acorzi timp zi și noapte pentru a-l hrăni și a-l crește. Gharobaar a devenit imediat al treilea copil al meu și, de atunci, nu s-a mai privit înapoi.

Pătrunsarea în antreprenoriat mi-a dat tot ce mi-am dorit în ultimii ani și poate fi în siguranță cea mai bună decizie din viața mea (până acum).

Dna Ravina Jain, fondator și CEO, The Skin Story & The Beard Story

Femeile antreprenoare sunt minți orientate spre un scop care aleg calea neexploatată pentru a-și îndeplini visele și a-și împlini potențialul inerent. Au o stăpânire de sine asupra fricii și se știe că se ridică după fiecare cădere. Pentru ei, antreprenoriatul este o extensie naturală a pasiunii lor și dă formă scopului lor prin folosirea creativității și a gândirii ieșite din cutie.
Femeile antreprenori de top se transformă în inspirații și îndrumează potențialele femei mai tinere pentru a aduce valoare în ceea ce le pasionează. Această recanalizare le-a ajutat să-și ridice abilitățile la următorul nivel și a adus sistemul de asistență atât de necesar necesar pentru a susține și a prospera în lumea grea reală.

Sejal Pravin Purohit, fondator, Seven Spring

Există câteva motive pentru care aleg antreprenoriatul

1) „Dorința de a ajunge la stele este ambițioasă, dorința de a ajunge la inimă este înțeleaptă” Acest citat este exact ceea ce țintesc cu aventura noastră „Seven Spring. Deși calificările mele erau în domeniul financiar, interesul meu a fost întotdeauna în sectorul sănătății și fitness.Am vrut să vin cu ceva care să-mi aducă pasiunea și calificarea împreună și fără antreprenoriat, nu a fost posibil.

2) Întotdeauna mi-am dorit să-mi creez propria nișă, ceva (Moștenire) pe care l-aș putea transmite fiului meu, deoarece cred de ce întotdeauna tatăl trece moștenirea și de ce nu mamei. Am decis să-mi creez propria poveste când mi-am văzut fiul pentru prima dată. Am decis că vreau să fie mândru de mine. Vreau să mă vadă în fiecare rol posibil, fie că este mamă, soție, noră, fiică, casnică, cea mai bună prietenă și femeie de afaceri.

3) Am ales Antreprenoriatul pentru că este în sânge. Familia mea a fost în afaceri în ultimii 80 de ani, așa că de fapt am crescut văzând toate acestea. Așa că pot spune că spiritul antreprenorial este în genele mele.

4) Pe lângă motivele de mai sus, am ales afacerea cu ceai organic pentru că atât de mulți oameni aleg antreprenoriatul, dar câte afaceri știm unde îndeplinești atât aspectele comerciale, cât și cele sociale. Suntem într-o astfel de afacere în care ridicăm moralul oamenilor, îmbunătățindu-le sănătatea și obiceiurile.

Devidutta Dash, fondator, Lemme Be

Cu o pasiune lungă și profundă pentru crearea unui brand disruptiv și construirea unei comunități de susținere în categoria de îngrijire a perioadei, am început „Lemme Be”, care este modul în care Gen Z spune „Let me be”. Am înființat compania în 2020, în mijlocul pandemiei, când am descoperit lipsa unui brand îndrăzneț și care să includă genul, care să răspundă fiecărei menstruații. Cu Lemme Be, am creat o gamă inovatoare de produse, cu un design nou, pentru a asigura confort și durabilitate. Viziunea mea pentru Lemme Be este de a crea un spațiu sigur pentru toate menstruațiile și de a adăuga strălucire și bucurie unei industrie altfel blânde, necercetate și neglijate.

Shreya Mehra, fondator, Aab Label

Cel mai puternic lucru pe care îl puteți face este să găsiți modalități de a-și canaliza energia și creativitatea. Și tocmai asta m-a împins să intru într-un domeniu absolut nou al modei și comerțului electronic, în ciuda faptului că provin dintr-un mediu media. După ce am lucrat în diverse funcții în industria media, am început să simt blocajele creative și lipsa de libertate în munca pe care o desfășuram. Acesta a fost îndemnul meu de a face în sfârșit o tranziție către antreprenoriat. Și de atunci, a fost îmbucurător și împlinit în moduri pe care nu mi le-am imaginat niciodată.

Construind Aab Label de la zero, am găsit modalități de a-mi direcționa energiile în moduri expresive și creative și, împreună, am venit și responsabilitatea de a gestiona echipe ca fondator și lider. Este o provocare și mă împinge constant la limitele mele, iar în aceste provocări îmi găsesc creșterea.

Anamika Pandey, fondator, Naario

Antreprenoriat sau Starting Up, așa cum ar numi mulți, oferă unui individ proprietatea absolută asupra deciziilor sale. Când te uiți la femei, în mod tradițional li s-a refuzat șansa de a deține absolut orice, fie că este vorba despre alegerile lor de viață sau ceva la fel de simplu ca să poarte. Aceste alegeri într-o chestiune de timp încep să ne definească gradul de libertate.

Aceasta este libertatea de a face propriile alegeri care ne conduce pe mulți dintre noi la antreprenoriat. Când începem, nu avem doar putere asupra modului în care se conturează afacerea, dar avem și un cuvânt de spus în lucrurile de zi cu zi. Le face cumva femeile să se simtă mai apreciate, mai ascultate, mai prezente. Dinamica puterii începe să pară mai echilibrată, chiar și atunci când se întorc acasă după o zi lungă de muncă. Într-o perioadă de timp, femeia are un cuvânt de spus nu doar în ce școală ar trebui să fie admis fiul ei, ci și în unde ar trebui investite economiile pe termen lung ale familiei.

Neha K Bisht - Fondator și CEO, Blue Buzz

Unul dintre motivele pentru care am ales să-mi încep propria afacere a fost pentru că am vrut să creez, să conduc și să fac diferența. Societatea ne face să credem că va fi foarte dificil, deoarece nu suntem condiționați să fim independenți financiar, dar a avea propria întreprindere este o modalitate excelentă de a contesta acel mit. Când am decis să fac pasul, eram sigur că vreau să aduc un set diferit de idei la masă și să asigur o mai mare egalitate în propria mea organizație. Știam că vor fi blocaje, dar zelul meu de a-mi construi propriul brand a fost mai mare decât temerile mele. Întreaga călătorie de a-i urma pe alții, de a învăța abilitățile și de a învăța să-mi conduc propria organizație a fost una lungă și sclipitoare. A fost o experiență îmbogățitoare și sper că mai multe femei au curajul să se prezinte și să se conducă și să se descopere în acest proces.

Padmaja Jalihal - Director, Inspirații indiene

Eu, Padmaja Jalihal, născută într-o familie din clasa muncitoare, nu mi-am propus niciodată să încep propria mea afacere. Mi-am absolvit în comerț și mi-am urmat MBA în finanțe și am fost fericit să lucrez într-o companie financiară. Am lucrat timp de 6 ani și după aceea am luat un gol pentru fiicele mele. Când au crescut, am început consultanță și am fost propriul meu șef. Mai târziu, mi-am dorit să dau ceva înapoi societății și de aici am început încrederea Heart for Art, în arte și meșteșuguri, pasiunea mea prin care am reușit să mă conectez cu peste 300 de artizani unde multe dintre ele erau femei artizane. Satisfacția de a face ceva pentru bunăstarea lor și pentru înălțarea lor nu a fost suficientă. Am vrut să aducem înapoi mândria și să dăm artei și meșteșugurilor noastre un impuls atât de necesar, povestind poveștile din spatele fiecărei arte și meserii. Astfel s-a născut Indic Inspirations unde povestim prin obiecte bazate pe tradiția, cultura, moștenirea și realizările noastre. Lucrăm cu aceiași artizani și ne facem obiectele de colecție conform designului nostru și dând meșteșugului o nouă dimensiune care ar putea fi savurata de generația de astăzi.

Lucrăm cu multe artizane care își arată cu mândrie măiestria și le ducem pe piață. Cu noua tehnologie, artizanii din mediul rural sunt acum autosuficienți, nu mai depind de alții pentru a-și prezenta munca și, de asemenea, sunt plătiți direct pentru munca lor.

Doamna Sneha Visaria - Fondator și CEO, PDD Falcon

Femeile se străduiesc din greu să realizeze tot ceea ce își dorește inima. Acest lucru a schimbat întregul scenariu al femeilor care lucrează și se descurcă și mai bine în domeniile lor respective. Antreprenoriatul feminin este ceva ca individ, am așteptat mereu cu nerăbdare. Fiind un profesionist IT și venind din mediul corporativ, mi-am dorit întotdeauna să încep ceva de la mine și să fiu propriul meu șef. Am vrut să fac o diferență și să aduc schimbări în societate și să conduc înainte cu toate celelalte femei. Așa am venit cu PDD FALCON împreună cu soțul meu, domnul Chirag Visaria, conform binecuvântărilor socrului meu defunctului Bhupendra Visaria. Falcon PDD produce produse din oțel inoxidabil pentru casă și ustensile de bucătărie, iar oțelul este 100% reciclabil. Viziunea mea este să ofer o alternativă sigură și sănătoasă la depozitarea plasticului, cu oțel inoxidabil. În calitate de mamă și consumator, mi-a fost mai ușor să văd golurile de pe piața produselor din oțel inoxidabil sigure și fiabile, ca o alternativă la plasticul mai ieftin și la variantele inferioare. Ceea ce ne-a oferit o descoperire a fost să avem șansa de a ne prezenta ideile și afacerile în popularul reality show, „Shark Tank India-Season 1”.

Namrata Rupani, fondator și CEO, Capture Life Dental Care și Studio Capture Life

Femeile antreprenoare sunt femei neînfricate care aleg să depășească orice obstacol și sunt hotărâte să facă față fiecărei provocări cu o mentalitate de depășire. Într-un fel, spiritul antreprenorial îi alege pe acești lideri care continuă să construiască moșteniri inspiratoare pe care alte potențiale femei să le urmeze. Pentru ei, conducerea unei întreprinderi care rezonează îndeaproape cu visele lor este o extensie a urmăririi viselor lor. Antreprenoriatul feminin este o voce care devine din ce în ce mai puternică și care se transformă într-o forță care va ajuta societatea să crească și să înflorească. Ei dezvoltă și creează soluții originale care nu doar rezolvă problemele, ci și evidențiază competența lor în gestionarea mai multor roluri cu competențe superioare.

Doamna Sharmilee Agrawal Kapur, co-fondatoare, Centrul de wellness Atmantan

Antreprenoriatul pentru mine înseamnă a face sau a crea ceva care nu a fost făcut înainte. Am ales să creez un refugiu de wellness în care oamenii să se pună pe ei înșiși pe primul loc și să nu fie judecați, privați sau constrânși, ci susținuți și aplaudați în timp ce au început călătoriile personale de sănătate; Am vrut să creez un loc care să reflecte exact această viziune și serviciu de wellness și știam că un loc ca acesta nu există în India. Pentru mine a făcut asta de la zero a avut sens.

Și da, există un alt motiv important pentru care antreprenoriatul părea fezabil să fie. Am crescut văzându-l pe tatăl meu (și familia comună) făcând asta; au fost lupte, dar a fost nevoie de curaj, de perseverență și sunt bucuros să spun că am continuat să văd și eu gloria. Pot spune cu adevărat că am văzut latura reală a antreprenoriatului și nu doar strălucirea acestuia. chiar și astăzi sunt perioade grele (cum ar fi pandemia care i-a zguduit pe cei mai buni dintre noi) dar am știut atunci și încă știu că asta este exact ceea ce trebuia să fac.

Shreya Sharma, CEO și fondator, Rest The Case

Vin dintr-o familie care este o casă de afaceri din prima generație și așa că de-a lungul copilăriei mele am văzut și am înțeles emoția și ambiția de a conduce o afacere. Privind asta în timp ce creșteam a fost un motiv major pentru a mă determina să intru în afaceri. M-am scufundat în antreprenoriat cu prima șansă pe care am avut-o. imediat ce am terminat facultatea am început să lucrez la compania mea. A fost întotdeauna un vis și mă bucur că am putut face ceva care simțeam că rezolvă un scop.

Ankita Thadani, co-fondator, Secret Alchemist

Așa cum a spus Michelle Obama: „Nu există limită pentru ceea ce noi, femeile, putem realiza”

Femeile pot alege și pot excela indiferent de ceea ce își pun inima. Pentru mulți ar putea fi o decizie conștientă, una luată după multă deliberare, dar pentru mine a fost în credința produsului meu și în nevoia de wellness în India.

Nu aleg antreprenoriatul; antreprenoriatul alege-mă pe mine. Mama mea, care este cel mai mare model al meu, a fost antreprenor în 1996, cu mult înaintea vremurilor ei. Ea a ales această cale din nevoia ei de a-și susține familia și nevoia copiilor ei și a făcut un pas înainte când toți ceilalți au eșuat-o.

Ea a stăpânit știința aromoterapiei clinice și a crezut în adevăratul potențial al Mamei Natură. Mentalitatea ei și credința ei în deciziile ei, precum și determinarea ei în fiecare zi de a apărea și de a-și continua afacerea, au fost esențiale în creșterea mea. Torța pe care a aprins-o era ca o magie și tot ce îmi doream era să mă țin de viziunea ei.

Lucruri puternice se întâmplă atunci când începi să lucrezi pentru a-ți atinge obiectivele. Antreprenoriatul a devenit un drog pentru mine, cu adevărat care provoacă dependență pentru a-l aduce pe al meu și mamele mele visează cu un centimetru mai aproape în fiecare zi, în fiecare zi.

Niraali Parekh - fondator și director de creație, Bokaap Design

Cred că motivul pentru a deveni antreprenor este același atât pentru bărbați, cât și pentru femei. Vor să creeze ceva propriu, mai degrabă decât să lucreze pentru altcineva. Ei doresc o anumită flexibilitate și independență și vor să-și construiască propria moștenire. Există un segment de femei, care, de asemenea, aleg să-și transforme hobby-urile sau creativitatea într-o afacere pentru independență financiară față de soți sau tați.

Vin dintr-o familie de antreprenori, chiar de la străbunic până la tatăl meu. Le spun adesea oamenilor că părinții sau bunicii noștri au avut propriile lor „startup-uri” cu mult înainte ca acesta să devină un termen. Și asta, de asemenea, cu nevoia de a întreține un soț și copii mici când erau tineri și s-au început singuri. Am văzut spiritul antreprenorial încă de când eram copil. Am văzut munca grea de a construi ceva; Am fost, de asemenea, martor la multe scăderi în avans. Când m-am mutat înapoi în India în 2009, a fost un gând firesc să încep și eu propria mea afacere. Am vrut să cultiv ideea unui studio de design colaborativ - un concept din care mă inspirasem încă din perioada studenției în SUA. S-a întâmplat să mă mut în India la momentul potrivit, deoarece a fost un boom antreprenorial și mulți dintre clienții mei erau din ecosistemul startup-urilor.

Dna Sonia Shah - Director fondator și director general, SOVI&TYDI

În societatea în care asistăm în principal la prejudecățile dintre bărbați și femei, mai multe femei încep afaceri pentru a scăpa de plafonul de sticlă. Antreprenoriatul este indicatorul dezvoltării economice în multe țări de pe glob. Femeile antreprenori au fost mereu acolo și au modelat economia într-un mod imprevizibil. Din fericire, antreprenoriatul feminin a atras o atenție tot mai mare în ultimii ani, în special în India.

Multe femei părăsesc viața corporativă pentru că locurile lor de muncă pur și simplu nu le mai inspiră. Pornirea unei afaceri vă permite să găsiți sens și vă oferă posibilitatea de a lăsa în urmă o moștenire de care puteți fi mândru. Femeile antreprenori continuă să se forțeze pentru a-și atinge obiectivele și nu numai. Pentru femei, succesul nu ține doar de profituri, deși este evident o preocupare majoră. Moștenirea afacerii lor pentru generațiile următoare este foarte importantă pentru ca femeile să se simtă de succes, precum și impactul social al întreprinderilor lor. Acesta este încă un motiv pentru care femeile devin în general antreprenori sociali mai buni și au șanse mai mari să înceapă o întreprindere socială.

Neha Bagaria, fondator și CEO, JobsForHer

Neha-Bagaria - Fondator, JobsForHer
Neha-Bagaria - Fondator, JobsForHer

Am fost întotdeauna un antreprenor la suflet. O ambiție care a continuat în timpul călătoriei mele de a fi absolventă la Wharton, o soție, o mamă a doi copii și o femeie care și-a reluat cariera, a fost să creez ceva substanțial pentru femeile profesioniste.

Am luat o pauză de 3,6 ani în propria mea carieră când am avut copiii mei. În această călătorie personală, am devenit conștientă de diferitele dificultăți cu care se confruntă o femeie pentru a reintra în forța de muncă. Apoi m-am angajat în cauza de a le permite femeilor să-și reia cariera și am fondat JobsForHer.com de Ziua Internațională a Femeii, 2015.

JobsForHer a fost înființată pentru a inversa exodul creierelor feminine din forța de muncă din India. Și acum s-a extins devenind cea mai mare platformă online din India, pentru a le permite femeilor să înceapă, să repornească și să se dezvolte în cariera lor.

Cuvinte finale

Această listă de femei antreprenoare pare lungă, dar nici măcar nu am atins suprafața! Majoritatea acestor WonderWomen jonglează și cu viața de familie și cu afacerile lor ca un șef! Sperăm că aceste povești de la femei antreprenoare v-au inspirat să începeți să vă scrieți strategia de brand și să faceți următorul pas. Drumul va fi stâncos, dar va fi atât de împlinitor. Vă dorim toate cele bune în călătoria dvs. de antreprenor. De asemenea, sperăm să vă prezentăm într-un articol similar în funcție!