Nu ratați știrile din industria rețelelor sociale de mâine

Următoarea etapă pentru Twitter 2.0 ar putea include o schimbare de nume pentru aplicație, Twitter Inc. acum nu mai este oficial, compania fiind transformată într-o altă entitate corporativă numită „X Corp”, sub proprietatea lui Elon Musk.

Fuziunea a fost dezvăluită în documentele instanței depuse ca parte a acțiunilor legale întreprinse împotriva aplicației.

Conform dosarului:

„Twitter Inc. a fost fuzionat în X Corp. și nu mai există. X Corp. este o corporație privată, încorporată în Nevada și cu sediul principal de afaceri în San Francisco, California.”

Schimbarea se leagă de viziunea lui Musk pentru o „aplicație de tot”, pe care el a numit-o X, pentru care Musk deține și adresa URL X.com, ca parte a planificării viitoare pentru aplicație.

Ce ar fi, mai exact, aplicația lui Musk X, dar în octombrie anul trecut, în timp ce își finaliza afacerea pentru achiziționarea Twitter, el a reiterat că X rămâne planul său pe termen lung pentru afacere.

Musk a vorbit despre construirea unei aplicații care ar putea oferi funcționalități similare, atotcuprinzătoare, cu modul în care WeChat a devenit o utilitate cheie în China, cetățenii chinezi făcând totul în aplicație - de la plata facturilor, la cumpărarea biletelor de transport public, înregistrarea detaliilor acestora, cumpărături alimentare etc.

Musk, cu experiența sa în plăți digitale și conectivitatea Twitter, speră să integreze funcționalitatea de plată în tweet-uri, facilitând transferul de fonduri, gratuit, în întreaga lume.

După cum a subliniat Musk la Conferința Morgan Stanley Tech de luna trecută:

„Deci, să presupunem că vrei să poți trimite bani cu ușurință dintr-un cont de pe Twitter în alt cont fără efort, cu un singur clic, vrei să poți câștiga dobândă pe banii respectivi, vrei să poți avea datorii, așa că poți lăsa ca interesul tău să devină negativ. Practic, cred că este posibil să devii cea mai mare instituție financiară din lume, doar oferind oamenilor opțiuni de plată convenabile.”

Musk a mai menționat că crede că PayPal, compania pe care a jucat un rol cheie în înființarea lui la începutul anilor 2000, este „ca o versiune la jumătate” a ceea ce crede că ar putea fi făcut în plățile și finanțele online .

Musk a fondat inițial o companie bancară online numită X.com în 1999, care a fost în cele din urmă achiziționată de PayPal și a fuzionat sub bannerul mai larg PayPal. Dar asta a venit doar după ce Musk a fost înlăturat din funcția de CEO de către consiliul de administrație PayPal și se pare că Musk a avut probleme neterminate cu conceptul – și merită remarcat că, atunci când Musk era CEO, PayPal era de fapt numit „X.com”, cu schimbarea numelui care vine după schimbarea conducerii.

Musk a oferit mai multe informații despre viziunea sa pentru finanțele digitale într-un interviu acordat CBS în 1999:

„ După părerea mea, internetul a trecut prin câteva etape și era pregătit pentru o altă etapă. Prima etapă a fost în care oamenii au putut avea încredere în Internet pentru informații. Acesta a fost, poate, '95 sau '96. Al doilea a fost să ai încredere în Internet pentru achiziții și să începi să folosești carduri de credit online pentru a cumpăra cărți, jucării, hrană pentru animale de companie și așa ceva. Cred că suntem la a treia etapă acum în care oamenii sunt gata să folosească Internetul ca depozit financiar principal.”

Acest lucru, în anumite privințe, ar putea fi privit ca un precursor al mișcării criptomonedei, care până acum nu a reușit să câștige tracțiune, deoarece cazul de utilizare pentru cripto, cel puțin pe piețele vestice, este încă neclar.

O parte a atracției cripto este că le permite oamenilor să preia mai mult control personal asupra banilor lor, separându-i de bănci și de reglementările guvernamentale. Dar, așa cum am văzut cu diversele prăbușiri din ultimul timp, multe dintre aceste reglementări există cu un motiv și dacă acceptăm, ca urmare, că cripto ar trebui să fie supus acelorași reguli ca orice altă monedă, asta erodează un element semnificativ. a recursului său.

Musk însuși a oferit suport tacit pentru criptomonede, în special pentru Dogecoin, dar acesta nu pare, cel puțin în acest stadiu, a fi un factor cheie în misiunea sa X.com.

Scopul principal pare să fie plăți simplificate, raționalizate, împreună cu opțiuni de finanțare extinse, toate încorporate într-o singură aplicație care ar deveni apoi un facilitator cheie al identității tale digitale. Asta este WeChat pentru aproximativ un miliard de oameni din China, dar, după cum a constatat Meta prin diversele sale experimente pe linii similare, atât cu Messenger, cât și cu WhatsApp, ca alte regiuni să adopte aplicații și procese online în acest scop nu este ușor, nici înlătură obstacolele de reglementare necesare pentru a face chiar posibilă în primul rând.

Viziunea lui Meta pentru extinderea Messenger ca platformă în 2016 a fost aceeași, așa cum a explicat Stan Chudnovsky, șeful de management al produselor de atunci al Meta pentru produse de mesagerie:

„Ceea ce se întâmplă în Asia [cu WeChat] este o inspirație – dar este mai mult despre dovada a ceea ce este posibil. Este dovada că totul pleacă de la o conversație.”

Planul lui Meta a fost să se bazeze pe funcționalitatea Messenger cu boți și fluxuri de cumpărături automate, oferind în același timp funcționalități suplimentare furnizorilor de utilități, agențiilor și oricui dorea să creeze un applet în cadrul aplicației. Acest lucru, în mod ideal, ar face Messenger un centru mai central pentru toate interacțiunile dvs. diferite, de la comunicații la afaceri de toate tipurile. Nu este nevoie de multe aplicații, Messenger ar fi casa pentru orice.

Rezultatul? Nimănui nu i-a plăcut. Oricare dintre ele. Și în timp ce utilizarea mesageriei ca instrument interactiv a continuat să crească de-a lungul timpului, Meta a eliminat de atunci toate aceste funcții suplimentare, cu WhatsApp, și a dezvoltat oportunități pentru afaceri pe anumite piețe, acum accentul mai mare în acest sens.

Dar nu în același mod în care WeChat este folosit în China. Meta pare să fi recunoscut că acea navă nu va naviga niciodată. Și deși încă se bazează pe opțiunile sale de mesagerie pentru companii, nu mai încearcă să construiască un WeChat occidental.

Care este mantaua pe care Elon încearcă acum să o preia – dar din nou, experiența trecută arată că utilizatorii occidentali nu își doresc cu adevărat asta. Adăugați durerile de cap suplimentare de reglementare și trecutul lui Musk, disprețul foarte public față de organismele care se ocupă de acest lucru și este greu de văzut cum ar funcționa de fapt acest lucru pe Twitter, la nivel funcțional.

Dar schimbarea numelui corporativ indică faptul că acesta este obiectivul pe termen lung și viziunea mai largă de a face Twitter o afacere mult mai mare, pentru mai mulți utilizatori.

Calea pare neclară, dar Musk, cu viziunea sa din 1999 încă păstrată în minte, pare să creadă că acesta este viitorul a ceea ce ar putea să nu mai fie Twitter în curând.