Cele mai importante beneficii pe care le caută angajații talentați

A existat o schimbare drastică în lumea muncii în ultima vreme, mai ales după pandemia de COVID-19. Odinioară, angajații lucrau pentru a-și impresiona companiile. Cu toate acestea, pe măsură ce oamenii încep să-și dea seama că în viață există mai mult decât doar trecerea de la nouă la cinci până la pensionare, piața muncii de astăzi se adresează lucrătorului.

Pentru ca o companie să supraviețuiască și să-și păstreze cei mai talentați angajați, trebuie să existe un mediu de lucru sigur și eficient, spațiu pentru avansare și beneficii excelente, care depășesc câteva zile libere pe an și o mică creștere a salariului. Mai jos, vom vorbi despre beneficiile expansive pe care angajații buni le doresc cu adevărat, astfel încât să vă puteți aduce compania la următorul nivel.

Faceți din revizuirea pachetului dvs. de beneficii prioritatea dvs. de top

S-ar putea să credeți că pachetul dvs. actual de beneficii este suficient de bun pentru a-ți menține angajații fericiți, dar adevărul este că concurenții tăi pot lucra din greu pentru a oferi beneficii mai bune. Dacă angajații tăi se înțeleg, atunci te pot părăsi într-o companie care îi vede cu adevărat ca oameni și nu doar ca niște roți dinți într-o mașină.

Dacă organizația dvs. face mai mult decât atât pentru a vă ajuta angajații să prospere, atunci nu numai că veți fi un angajator mai bun, ci vă veți ajuta și profitul. Dacă îmbunătățiți moralul angajaților, va urma productivitatea.

Mai mult decât atât, atunci când ai angajați care se simt cu adevărat apreciați, atunci aceștia vor ține activ de compania ta. Când angajezi angajați de top care își arată recunoștința îmbunătățindu-și munca, atunci cerul este limita pentru cât de mult succes poate obține compania ta.

Odată ce decideți să vă consolidați programul de beneficii, va trebui să vă așezați împreună cu echipa și să creați un plan strategic de acțiune. Veți dori să faceți acest proces pas cu pas. Începeți prin a vă determina obiectivele, indiferent dacă adăugați beneficii specifice sau doar îmbunătățiți bunăstarea generală a angajaților. Apoi, puneți-vă planul în scris și enumerați obiectivele specifice, astfel încât să vă puteți menține pe drumul cel bun. Odată ce aveți o schiță, revizuiți și revizuiți până când aveți planul perfect, apoi prezentați-l resurselor umane.

Angajații tăi trebuie să fie sănătoși

Cea mai importantă parte a creării unui program extins de beneficii ca tip de recompensă pentru angajați este să vă asigurați că aveți grijă mereu de bunăstarea fizică și mentală a angajaților dvs. Conducerea ar trebui să caute online cel mai cuprinzător plan de sănătate pe care și-l poate permite compania și să ia în considerare furnizarea acestuia tuturor angajaților. Un plan de sănătate bun va include vizite la medic, stomatologie, vedere și acoperire pentru medicamente eliberate pe bază de rețetă.

Ar trebui să existe, de asemenea, protecții în pachetul dvs. de beneficii care să ofere timp liber pentru angajații care dau naștere copiilor și au nevoie să aibă grijă de noii lor copii. În loc să ceri lucrătorilor să-și folosească zilele de boală, luați în considerare posibilitatea de a permite o perioadă de concediu plătit pe cheltuiala companiei. De asemenea, luați în considerare revizuirea politicilor de concediu pentru a se potrivi cu orele curente. Aceasta înseamnă includerea de beneficii pentru tați, mame non-naștere și părinți prin plasament sau adopție.

De asemenea, angajații doresc beneficii care se potrivesc cu tendințele actuale ale tehnologiei și puteți începe prin a oferi un plan de sănătate care include opțiuni de telesănătate. Telesănătatea este minunată pentru angajații ocupați, deoarece le permite să vadă un medic adevărat din intimitatea casei lor și pot face tot ce ar face la cabinetul medicului, inclusiv schimbul de informații, obținerea rețetelor și trimiterea de imagini pentru examene de piele care pot prindeți semnele cancerului de piele și a altor afecțiuni.

Ar trebui să existe și o componentă de sănătate mintală a planurilor dumneavoastră de sănătate. Luați în considerare implementarea zilelor de sănătate mintală ori de câte ori un angajat se simte foarte stresat sau trece printr-un eveniment traumatizant de viață. Planul dvs. de sănătate poate include, de asemenea, acoperire pentru a vedea terapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății mintale.

În plus, echipele dvs. de management și de resurse umane trebuie să permită comunicarea internă deschisă și să informeze personalul că ușa dvs. este întotdeauna deschisă atunci când trebuie să vorbească.

De fapt, comunicarea internă este ceva la care fiecare companie ar trebui să acorde atenție - pentru sănătatea angajaților lor, precum și pentru sănătatea organizației lor în general. Acesta nu este doar despre diseminarea informațiilor cel mai eficient; este despre a oferi angajaților o oportunitate și un spațiu pentru a se conecta unii cu alții, a participa la cultura companiei și a se mândri de echipa și colegii lor.

Companiile pot realiza acest lucru prin intermediul platformelor și canalelor de comunicații unificate, cum ar fi blogurile și publicațiile interne ale companiei. Amintiți-vă: comunicarea este o stradă cu două sensuri!

Echilibru între viață și profesie

De asemenea, este important ca managementul să ofere echipelor lor un echilibru între viața profesională și viața privată, care să le arate că îi prețuiești ca indivizi și că viața nu se învârte întotdeauna în jurul muncii.

Pentru început, determinați dacă compania dvs. poate permite un mediu de lucru hibrid sau complet la distanță în care angajații pot petrece mai mult timp lucrând de acasă. Acest aranjament este deosebit de important pentru părinții care lucrează, care trebuie să-și supravegheze copiii.

Dacă acest tip de aranjament pur și simplu nu este o posibilitate, atunci o companie bună va oferi cel puțin șansa unui program flexibil. Unii părinți trebuie să-și trimită copiii la școală dimineața, în timp ce alții pot avea un al doilea loc de muncă seara. Dacă este posibil, onorați cererea unui angajat pentru un program revizuit. Ei vor aprecia flexibilitatea ta și mulți o vor arăta în munca lor.

În cele din urmă, demonstrează-le angajaților tăi că prețuiești contribuțiile lor, oferind o foaie de parcurs pentru oportunitățile de creștere în carieră în cadrul organizației tale. Când un angajat se alătură companiei dvs., descrieți exact ce pași pot face pentru a obține o promovare în viitor și urmați-l când va veni momentul.

Angajații trebuie să știe că există următorul nivel pentru cariera lor și, dacă îl oferiți, atunci ei vor rămâne cu organizația dvs. și pot chiar trimite profesioniști calificați din rețeaua lor la orice poziții deschise.

După cum puteți vedea, există multe beneficii grozave pe care le puteți oferi pentru a-i atrage pe cei mai buni oameni să rămână cu afacerea dvs. Implementați câteva dintre aceste tactici, iar rezultatele vă vor ajuta personalul și succesul general al companiei dvs.