Munca în echipă: ce este, avantaje și cum să o întăriți

Deși ne-am născut pentru a deveni ființe sociale cu scopuri și nevoi care implică conviețuire, pentru majoritatea este dificil să învețe cum să lucreze în echipă.

Pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine acest proces crucial pentru o organizație, în acest articol vă vom prezenta în ce constă și care sunt principalele sale avantaje.

Ce este munca în echipă?

Munca în echipă apare din nevoia de a îmbunătăți performanța, atitudinile și loialitatea grupului de lucru; apare atunci când un grup de oameni încearcă să coopereze, folosindu-și abilitățile și oferind feedback constructiv dincolo de orice conflict care ar putea apărea la nivel personal sau între indivizi.

Munca în echipă promovează un sentiment de loialitate, securitate și stima de sine care satisface nevoile individuale ale membrilor, pretuind apartenența acestora și menținând relații pozitive în interiorul și în afara echipei.

Devine un nou stil de viață care implică alți colegi de muncă și chiar familia.

Ce este necesar pentru a realiza munca în echipă?

Pentru a realiza o adevărată muncă în echipă, care are un impact asupra climatului organizațional, trebuie să avem caracteristici specifice, mai ales atitudinale, și anume:

• Împărtășiți idei noi și oferiți soluții.
• Furnizați opinii, informații și fapte relevante.
• Coordonarea și cooperarea în activitățile tuturor membrilor.
• empatie; înțelege pe celălalt; susține idei altele decât ale noastre; interesează-te de opiniile celorlalți și dezvoltă-le.

Diferența dintre munca în echipă și munca în grup.

Când lucrează în grup , oamenii se reunesc pentru a realiza un anumit proiect; produsul final contează, dar nu și procesul. Sarcinile sunt distribuite și există puțină sau deloc participarea la luarea deciziilor colective.

Rolul pe care îl joacă fiecare în dezvoltarea obiectivului final nu este înțeles. Nefiind implicați în planificarea obiectivelor, oamenii care lucrează mai degrabă într-un grup decât într-o echipă se concentrează în primul rând pe productivitatea lor pentru a îndeplini sarcina atribuită.

Dacă obiectivele personale sunt incompatibile cu cele ale echipei corporative, cooperarea este redusă, ascund informațiile și participarea în scădere.

Pe de altă parte, atunci când realizăm munca în echipă , unirea intereselor și obiectivelor creează coeziune sau atracție față de echipă, reducând conflictele. Dacă apar, sunt tratați pozitiv, cu o bună comunicare și cu ocazia fiecărui membru al echipei de a participa la luarea deciziilor.

Care sunt avantajele muncii în echipă?

Printre beneficiile lucrului în echipă se numără:

• Împărtășiți situații de conviețuire zilnică și dezvoltați obiectivele propuse de organizație.
• Vorbiți despre interese comune, combinați strategii, metodologii, proceduri și tehnici pentru a atinge obiectivele care sunt ținute împreună în cadrul companiei.
• Creșteți sentimentul de apartenență la rolul pe care angajații se angajează să-l îndeplinească pentru a atinge obiectivele pe care le ajută să le creeze.
• A avea oameni care se organizează pentru a atinge obiective comune este un factor critic în această uniune că interesele și scopurile personale sunt compatibile cu scopurile echipei și, prin urmare, cu organizația.
• Odată cu unirea intereselor echipei se realizează comportamente care o mențin ca sistem social care urmărește să evite confruntările și conflictele emoționale, favorizând relațiile interpersonale și contribuțiile la munca pe termen lung.

Ce importanță are?

Schimbările constante și competitive de pe piață pot duce companiile în situații extreme. Necesitatea de a face mai mult cu mai puțin și de a avea echipe cu mai puțini angajați, mai calificați și cu niveluri mai mari de responsabilitate este o adevărată provocare.

Deținerea celor mai bune resurse umane și direcționarea acestora către atingerea obiectivelor globale sunt provocări fundamentale care vor determina succesul unei organizații.

În acest moment, trebuie să considerăm munca în echipă ca o filozofie a funcționării organizaționale, ca un prim răspuns la provocarea productivității.

Promovați spiritul de colaborare și identificați oamenii în cadrul obiectivelor companiei. Realizarea uniunii comune a intereselor și eforturilor, colaborarea și utilizarea abilităților, talentelor, pregătirii și experiențelor membrilor echipei. Se aplică și echipelor virtuale.

Creați un mediu cu onestitate, respect și cunoștințe privind ascultarea celuilalt, care sunt baze esențiale pentru a funcționa ca bază pentru succesul sau eșecul organizației.

Pentru dezvoltarea eficientă a acestor provocări sau provocări, este esențial să luăm în considerare mediul de lucru predominant în organizație, care nu este altceva decât mediul în care se materializează munca noastră de zi cu zi.

Calitatea muncii în echipă influențează direct satisfacția angajaților și, prin urmare, productivitatea acestora. Aceasta determină gradul lor de motivație, responsabilitate și angajament.

Cum să întărești munca în echipă

Motivația oferită lucrătorilor noștri de a crea un spirit de echipă în familie și viața profesională se va manifesta prin dobândirea de competențe de a depăși dificultățile, de a se organiza și de a menține inițiative.

Aceste abilități le vor permite să gestioneze și să obțină resurse, să cunoască avantajele muncii în echipă și să aibă un sentiment de responsabilitate personală, colectivă și socială pentru a obține cele mai bune rezultate.

Organizația trebuie să facă parte din această creștere personală, însoțind realizările individuale și ale echipei cu anumite activități care presupun interes și demonstrație de către fiecare dintre ei, punându-și efortul în:

• Încurajați, acceptați și manifestați acordul cu ideile prezentate.
• Standarde actuale de performanță care trebuie atinse de echipă sau utilizate pentru evaluarea procesului.
• Identificați cele mai eficiente și viabile idei ale membrilor echipei și autorizați realizarea lor.
• Cauta sa armonizezi si sa canalizezi dezacordurile echipei, cautand sa reconciliezi diferentele.
• Sprijiniți participarea tuturor și nu doar a celor mai îndrăzneți.

O organizație dedicată se concentrează pe beneficiile muncii în echipă și caută succesul membrilor săi ca parte a strategiei sale de creare a echipei.

Compania trebuie să construiască încredere prin încurajarea tuturor să-și exprime opiniile, punctele de vedere și dezacordurile și să-și ridice îndoielile, creând un puternic sentiment de comunitate și apartenență.

În acest fel, vom pregăti calea pentru a obține performanțe eficiente de lucru în echipă în organizația noastră, motivând creșterea personală și profesională a abilităților de bază necesare obținerii rezultatelor.

Concluzie

După cum puteți vedea, munca în echipă este vitală pentru obiectivele unei organizații. Pentru a obține succesul, este necesar să se asigure un mediu de lucru bun în care angajații să se poată dezvolta individual și colectiv într-un mod optim.

Să presupunem că doriți să cunoașteți cele mai bune instrumente pentru a garanta cel mai bun mediu pentru colaboratorii companiei dvs. În acest caz, vă invităm să descoperiți QuestionPro Workforce, un software complet care are sondaje ale angajaților, evaluare 360 ​​și multiple funcții care îl fac tehnologia ideală pentru organizații.