Cum să începeți o afacere de producție online în 2023?
Publicat: 2023-07-28Intenționați să vă începeți propria afacere de producție online în 2023? Te simți copleșit de idee și nu ești sigur de unde să începi? Nu ești singur – conducerea oricărui tip de afacere, în special a unei afaceri de producție, poate fi intimidantă.
În 2020, peste 1,79 miliarde de persoane au făcut achiziții online, iar un procent semnificativ din acest număr imens de achiziții online provine din produse fabricate. Acest lucru indică faptul că există o mulțime de clienți potențiali dacă decideți să începeți o afacere de producție online.
Din fericire pentru potențialii antreprenori, începerea unei afaceri de producție online este mult mai ușoară în zilele noastre decât oricând. Cu acces la resursele potrivite, o înțelegere a nevoilor industriei și o cunoaștere solidă a protocoalelor de reglementare – oricine poate învăța cum să-și creeze propriul magazin online și să obțină profituri care depășesc chiar și afacerile fizice tradiționale.
Să ne aprofundăm în pașii exacti pe care trebuie să-i faceți pentru a crea o afacere de producție câștigătoare cu ajutorul comerțului electronic. În acest articol, vă vom ghida prin fiecare pas necesar, astfel încât, până la final, să aveți tot ce este la îndemână necesar pentru lansarea afacerii dvs. de producție online de succes în 2023!
- Identificarea nișei dvs. și cercetarea pieței
- Configurați-vă afacerea de producție online
- 1. Considerații legale și de reglementare
- 2. Sursă de materii prime și echipamente de producție
- 3. Construiți un proces de producție eficient
- 4. Proprietate intelectuală sigură
- Crearea unei soluții de comerț electronic pentru producători
- 1. Alegerea platformei de comerț electronic potrivite
- 2. Proiectează-ți magazinul online
- 3. Gestionarea inventarului și îndeplinirea comenzilor
- 4. Implementarea Strategiilor de Marketing și SEO
- Finanțarea expansiunii afacerii dvs
- 1. Opțiuni de bootstrapping și autofinanțare
- 2. Căutarea finanțării externe
- 3. Colaborări și parteneriate
- Gestionarea creșterii și extinderea afacerii dvs
- 1. Evaluarea performanței și a parametrilor cheie
- 2. Extinderea ofertelor de produse și diversificarea
- 3. Creșterea capacității și eficienței de producție
- Concluzie
Identificarea nișei dvs. și cercetarea pieței
Pornirea unei afaceri de producție online de succes necesită ca antreprenorii să identifice cu exactitate nișa și cererea pentru produsele sau serviciile lor. Găsirea unei nișe profitabile necesită cercetare, creativitate și înțelegere a industriei în care se intră.
Este important să știi ce îți face afacerea în evidență față de alți concurenți, precum și cine sunt clienții tăi țintă pentru a valorifica potențialele oportunități din acest domeniu.
Cercetarea de piață este unul dintre primii pași necesari în fazele de început atunci când înființați o afacere de producție online. Acest proces implică cercetarea concurenților dvs., colectarea de date despre preferințele potențialului clienți, răsfoirea forumurilor din industrie pentru mai multe informații și evaluarea cererii pieței înainte de a lansa orice produs sau serviciu.
În plus, este esențial pentru antreprenori să analizeze strategiile concurenților, cum ar fi punctele de preț și tacticile de vânzare, astfel încât să poată formula decizii bazate pe dovezi informate mai degrabă decât pe ipoteze.
Cunoașterea modului în care clienții caută și interacționează cu companiile îi va ajuta pe proprietarii de site-uri web să își optimizeze și să își răspundă eforturile de marketing în consecință, oferindu-le în același timp informații critice cu privire la punctele de preț legate de tendințe, astfel încât să poată livra produse de calitate fără a sacrifica marjele de profitabilitate prea înguste sau prea mari!
Înrudit: Cum impactează Enterprise Data Warehouse afacerile: Concept și beneficii explicate.
Configurați-vă afacerea de producție online
După ce te-ai hotărât asupra nișei tale și ai analizat cererea pieței, este timpul să începi să-ți înființezi afacerea de producție. Pentru ca afacerea dvs. de producție să aibă succes, va trebui să vă asigurați proprietatea intelectuală și să creați un proces de producție eficient, luând în considerare considerentele legale și de reglementare. Iată care sunt factorii cheie pe care trebuie să îi luați în considerare atunci când vă configurați afacerea de producție online.
1. Considerații legale și de reglementare
Lansarea unei afaceri de producție online implică o serie de considerații legale și de reglementare. Guvernele din întreaga lume reglementează din ce în ce mai mult afacerile digitale, cu legi precum CCPA, înregistrările brokerului de date, GDPR și alte reglementări legate de confidențialitate.
Este esențial să înțelegeți aceste legi care guvernează, deoarece se aplică tipului dvs. specific de afacere înainte de a o lansa, pentru a evita problemele potențial costisitoare pe viitor. În plus, întreprinderile ar trebui să ia în considerare certificările pentru anumite produse și cerințele de licențiere bazate pe jurisdicția geografică atunci când se pregătesc pentru o întreprindere de producție online.
Confidențialitatea rămâne, de asemenea, importantă, având în vedere datele sensibile de sănătate care ar putea fi obținute din procesele de producție sau din profilurile clienților pentru a asigura conformitatea între părțile interesate adecvate înainte de lansare.
În cele din urmă, procesarea plăților necesită respectarea reglementărilor relevante, în funcție de jurisdicție, astfel încât trebuie luate măsuri adecvate înainte de orice activitate de tranzacție prin conturi de comerciant securizate conectate pe site-urile sau platformele de comerț electronic utilizate de companie în timpul operațiunilor sale.
2. Sursă de materii prime și echipamente de producție
Găsirea materiilor prime de încredere și a echipamentului potrivit este cheia pentru lansarea cu succes a unei afaceri de producție online. Producția se bazează pe capacitatea de a asigura aprovizionarea de calitate cu materii prime necesare producției, precum și accesul la mașinile, uneltele și alte piese de echipamente specializate adecvate de care ați putea avea nevoie.
Efectuarea unei cercetări amănunțite de piață ar trebui să fie primul pas în aprovizionare, deoarece acest lucru vă va permite să identificați potențialii furnizori și să comparați prețurile între aceștia. Odată ce ați identificat furnizorii potriviți pentru cerințele dvs., asigurați-vă că stabiliți relații bune de lucru cu aceștia, dezvoltând în timp relații bazate pe încredere.
În plus, din cauza condițiilor de piață volatile din 2023 și a tensiunilor geopolitice, este important să negociați termenii de plată și termenele de livrare care funcționează cel mai bine pentru nevoile dvs. de afaceri înainte de a vă angaja în orice comandă sau acord de cumpărare.
3. Construiți un proces de producție eficient
Crearea unui proces de producție care este eficient și eficient poate fi cheia succesului oricărei afaceri de producție online. Un proces de producție eficient sau eficientizarea operațiunilor dvs. va ajuta la reducerea costurilor și la asigurarea unei calități constante în livrarea produselor.
Pentru a atinge rapid acest obiectiv, ar trebui mai întâi să optimizați fluxurile de lucru eliminând sarcinile inutile din fiecare pas. În al doilea rând, luați în considerare utilizarea automatizării pe parcursul proceselor de producție ori de câte ori este posibil, deoarece ar putea face munca rapidă a sarcinilor manuale banale, reducând timpul petrecut cu forța de muncă, asigurând în același timp acuratețea la scară.
În al treilea rând, stabiliți valori pentru măsurarea controlului calității, astfel încât să puteți identifica lacunele și să le remediați înainte ca acestea să devină probleme mai mari care să afecteze așteptările clienților cu privire la produsele sau serviciile dvs.
4. Proprietate intelectuală sigură
Securizarea proprietății intelectuale este esențială pentru orice afacere de producție: oferă un avantaj competitiv, ajutând la protejarea ideilor, produselor și serviciilor unice. Proprietatea intelectuală – cum ar fi mărcile comerciale, drepturile de autor, brevetele sau secretele comerciale – poate fi protejată atât din punct de vedere legal în SUA, cât și prin legile diferitelor țări pentru întreprinderile care urmăresc expansiunea internațională în anii următori.
Dezvoltarea unei strategii eficiente de gestionare a drepturilor de proprietate intelectuală poate ajuta la maximizarea potențialului de succes cu o afacere de producție. Pentru a asigura o protecție adecvată a activelor de proprietate intelectuală asociate cu afacerea dvs. de producție online, trebuie să le enumerați și să alocați resursele bugetare în consecință. Acest lucru trebuie făcut la timp, deoarece o întârziere ar putea duce la ca altcineva să-l dețină înaintea dvs.! Odată ce acești pași sunt finalizați, antreprenorii ar trebui să urmărească să se supună tuturor reglementărilor aferente, inclusiv regulilor/reglementărilor privind drepturile de autor la nivel global – ceea ce nu numai că le va asigura prezența în industrie, ci și va evita posibilele încălcări pe viitor.
Înțelegând cum să utilizeze cel mai bine drepturile de proprietate intelectuală, producătorii pot obține un avantaj important, apărând în același timp unicitatea a ceea ce oferă.
Crearea unei soluții de comerț electronic pentru producători
Există avantaje uriașe în adoptarea unei soluții de comerț electronic pentru producători. Pentru a stabili o prezență online de succes, producătorii trebuie să creeze o soluție eficientă de comerț electronic, adaptată pieței lor țintă.
1. Alegerea platformei de comerț electronic potrivite
Alegerea platformei de comerț electronic potrivite este esențială pentru asigurarea succesului afacerii dvs. de producție online. Acesta servește ca fundament al feței publice a unei companii și joacă un rol important în atragerea clienților și îmbunătățirea proceselor.
Având mai multe opțiuni disponibile acum, poate fi dificil să o selectați pe cea mai bună care să răspundă tuturor nevoilor dumneavoastră. Înainte de a lua o decizie, există mai mulți factori cheie pe care ar trebui să îi luați în considerare, cum ar fi constrângerile bugetare, caracteristicile, standardele de securitate, capabilitățile de asistență pentru serviciul clienți etc.
Platformele B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer) și DTC (Direct-to-Consumer) au fiecare avantaje distincte în comparație cu alte tipuri de configurare, astfel încât vă ajută să înțelegeți ce sistem se potrivește cel mai bine cerințelor dvs.
De exemplu, Amazon oferă o intrare ușoară antreprenorilor care doresc o lansare rapidă, cu o mulțime de personalizări disponibile, dar limitări ale anumitor funcții, cum ar fi modurile de procesare a plăților, în timp ce Shopify necesită mai multe investiții, dar funcționează bine pentru cei care urmăresc soluții de scalabilitate personalizate sau își dezvoltă propria linie de produse, oferind mai multe oferte. control asupra imaginii de brand printre diverse funcționalități ale caracteristicilor.
Vezi și: Cât costă să începi o afacere de dropshipping?
2. Proiectează-ți magazinul online
Proiectarea unui magazin online este o parte importantă a lansării unei afaceri de producție de succes. Un site web captivant, eficient și ușor de utilizat poate ajuta la atragerea clienților către produsele dvs. și la stimularea vânzărilor.
Atunci când vă proiectați magazinul online, factorii cheie de luat în considerare includ crearea unei experiențe bune pentru utilizator, asigurarea faptului că brandingul este consecvent pe toate canalele, asigurarea existenței unor funcționalități, cum ar fi sistemele de finalizare securizate, și optimizarea conținutului pentru vizibilitatea motorului de căutare.
În plus, este important să vă asigurați că compatibilitatea cu dispozitivele mobile este inclusă atunci când construiți site-ul, deoarece mulți oameni accesează site-uri de pe telefoanele sau tabletele lor zilnic. Având un magazin de comerț electronic bine conceput, veți putea să vă prezentați eficient ofertele de produse, oferind în același timp clienților funcții de navigare ușoară pe mai multe platforme.
În plus, profitând de tehnologia actuală, cum ar fi chatbot-urile AI, este mai ușor pentru clienți să pună întrebări rapid sau să găsească informații care ajută la creșterea nivelului de implicare pe site.
3. Gestionarea inventarului și îndeplinirea comenzilor
Gestionarea eficientă a stocurilor și onorarea comenzilor sunt esențiale pentru antreprenorii care încep o afacere de producție online. Gestionarea inventarului implică urmărirea locației, cantității, prețurilor și combinației de inventar disponibil, în timp ce onorarea comenzilor este procesul de livrare a achizițiilor clienților în mâinile lor.
Fără sisteme eficiente pentru ambele sarcini, este aproape imposibil să ai o operațiune de comerț electronic de succes. Ca atare, companiile trebuie să planifice cu atenție înainte de a lansa sau extinde operațiunile, deoarece nivelurile inadecvate ale stocurilor sau întârzierile cu livrarea pot avea consecințe de durată.
Proprietarii de afaceri trebuie, de asemenea, să ia în considerare costurile operaționale - cum ar fi costurile cu forța de muncă de producție, costurile de depozitare și costul materialelor pe unitate - atunci când își gestionează operațiunile în mod mai larg. În plus, deși există multe instrumente disponibile pe piață pentru a ajuta la eficientizarea expedierilor de la furnizori și a comenzilor de ieșire de la clienți, creatorii de site-uri web de comerț electronic oferă adesea funcții pentru imprimarea etichetelor de expediere care facilitează onorarea comenzilor.
Prin urmare, înțelegerea modului în care procesele pot funcționa împreună eficient poate crește experiența generală a clienților și poate ajuta la menținerea vânzărilor în mod constant, astfel încât antreprenorii să rămână competitivi în acest sector în evoluție rapidă.
4. Implementarea Strategiilor de Marketing și SEO
Este esențial pentru întreprinderile de producție online să utilizeze strategii eficiente de marketing și SEO. Peisajul comerțului electronic poate fi destul de competitiv – cu atât de multe produse și servicii similare disponibile, producătorii trebuie să implementeze tactici care să asigure prezența lor online vizibilă.
Pentru a face acest lucru, proprietarii de afaceri mici ar trebui să folosească eforturile de marketing digital, cum ar fi campanii de e-mail, sensibilizare pe rețelele sociale și publicitate pe site-uri web relevante. De asemenea, ar trebui să investească în SEO pentru a stimula descoperirea organică a site-ului companiei de către motoarele de căutare.
Cercetarea cuvintelor cheie ajută la vizarea publicului adecvat, în timp ce optimizarea pe pagină asigură că conținutul din jurul ofertei companiei apare atunci când clienții potențiali introduc interogări aferente într-o interfață a motorului de căutare.
În plus, backlink-ul de pe alte site-uri web de înaltă calitate oferă credibilitate site-ului unei companii în ochii Google – ceea ce ar putea aduce și clasamente mai înalte! Un exemplu de campanie de marketing eficientă poate fi văzut în reclamele iPhone „Shot on iPhone” de la Apple Inc în reviste și transportul public, care nu numai că își promovează produsul, dar îi evidențiază și caracteristicile, cum ar fi tehnologia avansată a camerei! O strategie SEO similară a fost folosită de Booking Holdings, care a dus la o creștere organică a traficului de 50% în ultimul an, ceea ce a crescut semnificativ veniturile datorită vizibilității îmbunătățite pentru mărcile sale afiliate la nivel mondial.
Finanțarea expansiunii afacerii dvs
Găsirea capitalului potrivit pentru a vă finanța extinderea afacerii este esențială pentru a obține succes. Explorați-vă posibilitățile, de la opțiuni de bootstrapping și autofinanțare la investiții externe, colaborare și parteneriate – și dotați-vă cu informațiile de care aveți nevoie pentru a lua o decizie de investiție bine informată.
1. Opțiuni de bootstrapping și autofinanțare
Ca antreprenori care doresc să înceapă o afacere de producție online, opțiunile de bootstrapping și autofinanțare sunt metode de finanțare viabile. Bootstrapping-ul implică reinvestirea veniturilor obținute în afacere pentru a-și continua expansiunea, eliminând în același timp nevoia de a împărți capitalul propriu sau de a împrumuta din surse externe.
Autofinanțarea vă permite, de asemenea, să achiziționați resurse din banii dvs., oferindu-vă control asupra finanțelor dvs. și permițând o mai mare flexibilitate în gestionarea costurilor.
Deși bootstrapping-ul elimină dependența de căile tradiționale de finanțare, cum ar fi investitorii, creditorii privați și împrumuturile bancare; nu este lipsită de potențiale provocări. Pornirea cu succes a unei afaceri mici necesită disciplină financiară, precum și capacități strategice de luare a deciziilor – care include bugetarea atentă a costurilor operaționale pentru a reinvesti eficient capitalul înapoi în dezvoltarea companiei.
Alte metode de autofinanțare, cum ar fi conturile de economii personale, pot fi utilizate împreună cu eforturile de bootstrapping pentru a crește resursele disponibile pentru inițiative de creștere. Cu toate acestea, este important să rețineți că finanțele scoase din aceste conturi pot avea penalități atașate, în funcție de modul în care sunt utilizate în continuare, dacă este necesar, aranjamentele nu au fost făcute în prealabil.
Întrucât majoritatea întreprinderilor mai mari au în mod obișnuit acces la investiții în capital de risc (VC) sau la runde de finanțare din seria A; întreprinderile mai mici ar trebui să cerceteze alte opțiuni, cum ar fi campaniile de crowdfunding, acolo unde este cazul, deoarece valorificarea acestei forme de investiții le-ar putea oferi un control mai bun asupra operațiunilor lor, față de faptul că mai mulți acționari minoritari încearcă să influențeze deciziile privind ambițiile lor viitoare, de exemplu.
2. Căutarea finanțării externe
Când căutați surse externe de finanțare pentru afacerea dvs. de producție online, există multe opțiuni de luat în considerare. Proprietarii de afaceri pot explora metodele tradiționale de obținere a capitalului, cum ar fi împrumuturi de la bănci și investitori privați sau să ia în considerare investițiile de capital de risc de la investitori îngeri sau firme de capital de risc.
Împrumuturile oferă o injecție imediată de numerar, dar necesită timp pentru a rambursa cu dobândă; pe de altă parte, capitaliștii de risc investesc de obicei în schimbul unei cote de capital din compania dumneavoastră.
De asemenea, puteți analiza subvențiile guvernamentale care sunt special desemnate pentru stabilirea de noi afaceri sau extinderea celor existente, deși acestea tind să fie foarte competitive și necesită documente semnificative.
În plus, campaniile de crowdfunding oferă soluții creative prin valorificarea rețelelor extinse de prieteni și familie, precum și a clienților existenți pentru a finanța proiecte fără a avea nicio proprietate asupra proiectului în sine.
În unele cazuri, s-ar putea chiar să obțineți acces la avantaje exclusive prin intermediul platformelor de crowdfunding, cum ar fi produse speciale sau privilegii de acces care pot ajuta la construirea încrederii consumatorilor atunci când lansează noi mărci sau concepte.
3. Colaborări și parteneriate
Știm cu toții că începerea unei afaceri este complexă și dificilă. Dar existența parteneriatelor potrivite poate oferi companiei dumneavoastră de producție un avantaj pentru a reuși. Când vine vorba de colaborări, antreprenorii trebuie să se concentreze pe crearea de relații semnificative cu alte afaceri și organizații.
Acest lucru ar putea deschide fluxuri suplimentare de venituri, ar putea crește vânzările și ar oferi oportunități de finanțare a expansiunii afacerii.
De exemplu, colaborarea și parteneriatul cu alte companii pot fi benefice în realizarea mai multor vânzări sau schimbul de resurse eficient pentru a gestiona mai bine costurile asociate campaniilor de marketing.
În mod similar, alăturarea unor organizații din industrie, cum ar fi grupurile de absolvenți sau camerele de comerț oferă un acces neprețuit la contacte și resurse pe care altfel nu le-ați fi avut la dispoziție - acest lucru permite colaborarea între parteneri, precum și oportunități de creare de rețele care pot duce la și mai multe alianțe de afaceri pe linie. .
Mai mult decât atât, există întotdeauna Administrația pentru Afaceri Mici (SBA) care oferă programe de dezvoltare antreprenorială menite să ajute întreprinderile mici să se dezvolte prin inițiative educaționale, cum ar fi Provocările inovației sau Concursul său pentru Fondul de accelerare a creșterii (GAFC).
Gestionarea creșterii și extinderea afacerii dvs
Pe măsură ce afacerea dvs. de producție online se extinde, va trebui să știți cum să gestionați creșterea și să scalați eficient afacerea pentru a obține succesul pe termen lung. Extinderea operațiunilor dvs. de afaceri vă permite să satisfaceți cererea în creștere, să creați procese de producție mai eficiente și să vă extindeți gama de produse fabricate. Pentru a gestiona creșterea și a extinde afacerea dvs., va trebui să acordați atenție strategiilor esențiale prezentate mai jos.
1. Evaluarea performanței și a parametrilor cheie
Când vine vorba de gestionarea și creșterea unei afaceri de producție online, puține activități sunt la fel de importante precum evaluarea performanței și a parametrilor cheie. Valorile de afaceri reprezintă o parte crucială a strategiei fiecărei afaceri, permițând companiilor să urmărească progresul în raport cu obiectivele și obiectivele pentru a lua decizii informate.
Măsurile de performanță utilizate în mod obișnuit pentru industria de producție includ ratele de producție, timpul de ciclu per operațiune, rapoartele de eficiență a costurilor și scorurile de satisfacție a clienților.
Urmărirea acestor indicatori cheie oferă o perspectivă asupra domeniilor de îmbunătățire, precum și oportunități potențiale de creștere. De exemplu, dacă feedback-ul clienților este în mod constant slab, atunci pot fi implementate modificări pentru a satisface așteptările, sau recenziile țintă pe site-uri de socializare precum Google sau Yelp pot fi monitorizate în mod regulat pentru a obține rezultatele dorite.
2. Extinderea ofertelor de produse și diversificarea
Extinderea ofertelor de produse și diversificarea fluxurilor de venituri este o strategie importantă pentru gestionarea creșterii și extinderea unei afaceri. Prin crearea mai multor produse într-o singură linie, aveți potențialul de a valorifica diverse oportunități pe multe piețe diferite.
În plus, construirea unui portofoliu divers de produse și servicii vă ajută să vă mențineți afacerea competitivă, în ciuda schimbărilor economice sau a schimbărilor în interesul clienților. Diversificarea vă permite, de asemenea, să ajungeți la un public mai mare, deoarece oferă mai multe opțiuni care pot atrage mai multe piețe țintă.
În plus, diversificarea poate crea venituri mai stabile, deoarece clienții pot trece de la un serviciu la altul dacă nevoile lor se schimbă în timp, cum ar fi atunci când trec de la utilizarea punctelor de desfacere fizice la platforme de comerț electronic pentru nevoile lor de producție online.
3. Creșterea capacității și eficienței de producție
Mulți antreprenori subestimează efortul și investițiile necesare pentru a-și optimiza procesele de producție pentru creștere, dar alocarea timpului pentru a face acest lucru poate crește nivelurile de producție fără a compromite calitatea.
Pentru a spori capacitatea de producție și eficiența într-o afacere de producție online, antreprenorii ar trebui să ia în considerare tehnologii automatizate precum automatizarea proceselor robotizate (RPA) și inteligența artificială (AI).
Inițiativele de automatizare pot reduce semnificativ timpul de activitate și permit o productivitate mai mare, precum și oferă informații valoroase despre date care permit luarea deciziilor mai informate. De asemenea, antreprenorii își pot revizui fluxul de operațiuni curent pentru a identifica sarcini sau procese manuale care ar putea fi optimizate cu tehnologii de automatizare.
În plus, externalizarea anumitor zone de producție este o altă modalitate prin care producătorii pot crește rapid, limitând în același timp costurile generale. În cele din urmă, întreprinderile ar trebui să fie la curent cu tendințele inovatoare din sectorul lor, cum ar fi imprimarea 3D sau materialele noi care ar putea avea beneficii care ar îmbunătăți eficiența sau ar reduce costurile de intrare.
Înrudit: 8 lucruri pe care trebuie să le știți înainte de a începe o afacere de comerț electronic.
Concluzie
Pe măsură ce progresele tehnologice și platformele de comerț electronic continuă să crească în popularitate, începerea unei afaceri de producție online poate fi o oportunitate profitabilă. Pentru a ajuta antreprenorii aspiranți în călătoria lor, acest articol a subliniat pașii cheie pentru lansarea unei afaceri de producție online în 2023.
Acestea includ efectuarea de cercetări de piață pentru a vă identifica nișa și piața țintă, stabilirea de acorduri legale și măsuri de conformitate pentru a proteja drepturile de proprietate intelectuală, găsirea de furnizori de calitate pentru materii prime și echipamente, construirea unui proces de producție eficient și crearea unei prezențe digitale eficiente cu un marketing antrenant. strategii.
În plus, întreprinderile au nevoie de finanțare adecvată, fie prin autofinanțare, fie prin căutarea de investiții din surse externe, cum ar fi investitorii îngeri sau capitaliștii de risc; precum și de a avea planuri solide pentru scalarea operațiunilor atunci când este momentul potrivit.
Urmând cu succes acești pași și investind un efort amplu în fiecare etapă a procesului, producătorii vor avea tot ce le trebuie pentru a crea un model de afaceri de succes garantat pentru a asigura profituri acum și în viitor.