Salariu și carieră MarTech: mitul meritocrației vs. diferența reală de remunerare între femei și bărbați

Unul dintre miturile despre sectorul tehnologic este că este o meritocrație, în care oamenii sunt în primul rând judecați și recompensați în funcție de abilități. Din păcate, nu este cazul. Diferența de remunerare între femei și bărbați este doar un exemplu. Femeile câștigă în medie cu 30% mai puțin decât bărbații în locuri de muncă martech la toate nivelurile, conform Sondajului nostru privind salariul și cariera.

Din păcate, acest lucru este în concordanță cu sectorul IT în general, unde femeile câștigă în medie cu 28,9% mai puțin decât bărbații, conform recensământului din SUA. Dintre cele 20 de sectoare de afaceri enumerate de recensământ, IT are al optulea cea mai mare diferență de salarizare.

Plata este doar o parte a problemei. Un altul este decalajul de oportunități: bărbații sunt mai susceptibili de a fi promovați la nivelurile superioare ale unei companii. Sondajul nostru a constatat că, în timp ce femeile dețin 54% din toate locurile de muncă martech, ele sunt doar 42% din directorii executivi ai sectorului.

Acest lucru este, desigur, simptomatic al unei probleme mult mai mari în societatea noastră - o problemă pe care trebuie să o rezolvăm dacă dorim să rămânem competitivi din punct de vedere economic, spune dr. Lauren Tucker, CEO și fondator al Do What Matters, o consultanță pentru managementul incluziunii.

Citește în continuare: Salariu și carieră: Julia Monahan obține datele pentru a susține bănuiala

„Există o serie de lucruri pe care industria tehnologică trebuie să le facă pentru a minimiza cel puțin această inechitate”, a spus dr. Tucker. „Una dintre ele este politici mai bune de angajare și avansare și promovare care urmează cele mai bune practici. Aceste practici sunt acolo și sunt acolo de mult timp. Provocarea este că nu respectăm cele mai bune practici.”

Rezultatul este ceea ce Dr. Tucker numește „tezaurizare de oportunități”. Acesta este atunci când o persoană sau un grup foarte mic de oameni sunt capabili să controleze oportunitățile de avansare în carieră. Acestea pot include instruire, misiuni de proiect, obținerea de credit pentru muncă, mentorat și multe altele. Tezaurizarea oportunităților este adesea produsul clientismului și nepotismului.

Cortina de fum „standarde”.

Acest comportament este adesea ascuns în spatele retoricii „standardelor”.

„Ne spunem mitologii care ne permit să credem în locul în care ne pune lumea”, a spus dr. Tucker. „Și mitologiile pe care o mulțime de frați din tehnologie le spun este că oameni ca Elon Musk, cum ar fi Zuckerberg, ca Steve Jobs, că sunt genii, că au standarde de care toată lumea avea nevoie. Și dacă oamenii s-ar ține de standardele lor.”

Aceste mituri susțin că acești „oameni auto-făcuți” au realizat tot ceea ce au făcut din cauza standardelor înalte la care se țineau ei înșiși și subordonații lor. Acest lucru trece cu vederea toate avantajele și oportunitățile pe care le-au avut Musk, Zuckerberg, Jobs și cei ca ei. De exemplu, Musk provine dintr-o familie incredibil de bogată – care i-a împrumutat banii pentru a-și începe propria afacere și a urmat școli private de top. Averea sa, din care o mare parte a fost câștigată prin înființarea și vânzarea propriilor companii, i-a permis să achiziționeze dreptul de a fi numit „co-fondator” al Tesla.

Campionii lipsă

Mitul „standardelor” perpetuează ideea falsă demonstrat că toată lumea are un început egal în viață. Presupune că trăim într-o lume lipsită de părtiniri bazate pe gen, culoarea pielii, orientare sexuală, religie, nivel de venit etc.

Din acest motiv, „ceea ce văd este că mulți bărbați doar angajează alți bărbați cu care au lucrat din aceleași organizații”, a spus dr. Tucker. „Există o mulțime de femei care nu obțin campionatul pe care îl obțin omologii lor bărbați, ceea ce doar amplifică diferența de remunerare, în special în tehnologie. A avea pe cineva care este dispus să pună în capitalul social, capitalul politic și capitalul financiar pentru a vă susține jocul face cea mai mare diferență din lume. Acesta este motivul pentru care vedem că această diferență de salarizare persistă chiar dacă facem toate lucrurile corecte la început în angajare.”

Impactul acestui lucru depășește cu mult diferențele de salariu.

„Suntem încă ținuți prizonieri de această gândire din secolul 20 care ne împiedică să fim competitivi la nivel global”, a spus ea. „Chiar nu o înțelegem aici. Dacă te uiți la Europa de Vest, ceea ce este cu adevărat interesant este că Europa de Vest a evoluat. A evoluat dincolo de această problemă în jurul egalității femeilor. A evoluat, în această problemă, în jurul tipurilor de libertăți pe care ar trebui să le avem, ca țară, ca ideal.”

Egalitatea înseamnă creștere economică

După cum subliniază Dr. Tucker, o mare parte din creșterea economică a națiunii în ultimii 50 de ani a fost determinată de participarea crescută a femeilor la forța de muncă. Pentru ca această îmbunătățire economică să continue, națiunea va avea nevoie de femei să fie participanți egali.

„Acesta este într-adevăr despre împuternicirea femeilor”, a spus dr. Tucker. „Este vorba despre libertatea femeilor. Trebuie să acceptăm acest lucru dacă economia acestei țări va crește. Și, sincer, cred că, pe măsură ce ne gândim la cum să ne confruntăm cu inflația, avem nevoie de ideile și creativitatea tuturor cetățenilor noștri pentru a depăși provocările secolului XXI. Avem nevoie de acea inovație și creativitate care se bazează pe problemele acestui secol, nu secolul XX, nu secolul XX, în care femeile din această țară încă luptă pentru calitatea lor.”