Cea mai eficientă strategie de recrutare la scară largă în 6 pași pentru companiile B2B din APAC

„O forță de muncă eficientă și calificată este coloana vertebrală a succesului unei companii.”

Declarația de mai sus se aplică oricărei organizații, indiferent de industria și locația în care operează. Și, prin urmare, același lucru este valabil și pentru companiile B2B din APAC . Pentru a conduce o companie de succes în APAC, susținută cu o forță de muncă calificată, aceasta are nevoie de adoptarea și executarea corectă a strategiilor de recrutare la scară largă .

Aici intervine provocarea. APAC este cea mai diversificată regiune, cu sute de culturi, limbi și peisaje. Uneori devine dificil să identifici candidatul potrivit care se potrivește scopului tău de afaceri. Este esențial să identificați diferențele de potențial și competențe ale unui candidat proaspăt și experimentat. Acesta va lumina calea strategiei dvs. de angajare.

Companii precum Ampliz sunt cel mai bine cunoscute pentru a ajuta clienții să rezolve această problemă prin furnizarea de seturi de date de calitate care vizează grupul potrivit de candidați dintr-o anumită locație. Dar, ca companie individuală, ar trebui să fii conștient de procesul ideal.

Pentru a viza candidați din diferite locații din APAC, este necesar să vă descentralizați strategia generală. Limbajul conținutului, intenția și stilul de abordare ar trebui să fie unice pentru diferitele regiuni vizate din APAC. Piața diversificată de recrutare din APAC este o casă de comori uimitoare plină cu nenumărate cutii de comori. Dacă știi cheia care le deblochează, atunci ești privilegiat.

Deci, cum să identifici ținta potrivită? Cum să atragi candidați în regiune și ce conținut se potrivește cu talentele din această regiune?

Iată un ghid pas cu pas pentru o strategie de recrutare eficientă, care vă va ajuta să găsiți calea potrivită pentru a recruta cei mai buni pentru compania dvs. B2B din APAC.

Să ne scufundăm direct în ea.

1. Localizează-ți abordarea

Regiunea Asia-Pacific este diversă în diferite limbi, culturi și țări. Este greu de abordat cu o abordare centralizată. Primul pas este să segmentezi procesul de căutare selectând o anumită locație. Apoi, vizați candidații aspiranți din regiunea specifică cu conținut unic și localizat care rezonează cu ei.

Fiecare conținut pe care îl dezvoltați sau pe care îl gestionați ar trebui să se conecteze cu candidații, cum ar fi talente juniori, stagiari, absolvenți sau profesioniști cu experiență din locația respectivă. În esență, înseamnă că conținutul tău este personalizat pentru ei și ei trebuie să simtă asta.

2. Concentrare pe diversitate, echitate și incluziune (DEI)

Multe companii din APAC au început acum să aducă îmbunătățiri în ceea ce privește diversitatea, echitatea și incluziunea. Programele DEI permit conectarea cu potențialii candidați în timp real și fac procesul ușor.

Fie că este vorba despre promovarea echității de gen, extinderea diversității fondului de talente sau crearea unui loc de muncă mai sigur pentru candidații LGBTQ+, toți au observat rezultate excelente. Dar, în același timp, trebuie să țineți cont de faptul că unele programe de promovare a echității pot să nu fie potrivite pentru anumite regiuni. Programele desfășurate ținând cont de acest lucru vă pot oferi profituri reale mai mari.

3. Atrageți talente pasive

Când vorbim despre strategii de recrutare pe scară largă în APAC, trebuie să avem în vedere segmentul cel mai ignorat pe care trebuie să-l atragem pentru angajare. Cine sunt ei? Talentele pasive.

Ei sunt cei care sunt imens de talentați, dar niciodată suficient de convinși pentru a se adapta schimbărilor pentru o carieră mai bună. Cel mai bun exemplu pot fi freelanceri sau persoane cu gânduri tradiționale care aleg să-și trăiască viața în condițiile lor. Și, prin urmare, compromis cu o viață profesională bine stabilită în străinătate în unele țări din străinătate.

Aici vine strategia de a crea o nevoie pentru ei, oferind pachete mai bune, oportunități mai bune, o viață mai bună și atrăgându-i să lucreze pentru compania ta. Făcând acest lucru, puteți da un exemplu pe piața de recrutare APAC, creând o forță de muncă mai eficientă și mai productivă pentru organizația dvs.

4. Utilizați platformele de social media

Nimic nu poate fi mai bun decât valorificarea platformelor de social media atunci când planificăm strategii eficiente de recrutare la scară largă pentru companiile B2B din APAC. Platforme precum LinkedIn, Facebook, Twitter și Youtube sunt platforme de top pe care companiile din APAC le folosesc pentru a atrage și a angaja noi candidați.

Companiile postează pe fluxurile de știri și chiar lansează conturi publice pentru a anunța oportunități de angajare. Aici, puteți sta într-un colț și vă puteți conecta cu nenumărați candidați.

Pe lângă platformele de social media menționate mai sus, puteți viza platforme de social media specifice și populare din regiuni independente și le puteți folosi pentru a vă promova oportunitățile de angajare. Un bun exemplu în acest sens este WeChat în China, care permite recrutarea a sute de mii de candidați în fiecare an.

5. Luați o abordare în primul rând pe mobil

Piața de recrutare APAC este, fără îndoială, destul de mare. Și majoritatea companiilor, în general, ratează abordările ușoare, deoarece se concentrează pe cele complexe. Abordarea primul mobil este una dintre ele. Multe companii au generat rezultate de succes adoptând aceleași acolo unde vizează candidații prin conținut prietenos pentru dispozitive mobile.

Deși confidențialitatea datelor a fost o problemă, multe companii au început să o depășească. Au început să genereze conținut adecvat pentru dispozitive mobile pentru o experiență mai bună. Acum, este timpul ca tu să-l adopti.

6. Împuterniciți bunăstarea angajaților

Programele de bunăstare a angajaților sunt o parte inevitabilă a strategiilor noastre de recrutare pe scară largă , deoarece oferă cel mai mare ROI. Companiile B2B din APAC se concentrează exclusiv pe acest domeniu prin realizarea mai multor programe de bunăstare a angajaților care unifică angajatul cu organizația, făcându-i să se simtă acasă.

Ca parte a acesteia, a crescut eficiența și productivitatea companiei. Este timpul să începeți să generați conținut de înaltă calitate, care să prezinte bunăstarea angajaților, deoarece atrage candidați imens să se alăture unei companii. Un exemplu ar putea fi la fel de simplu ca să luați împreună o clasă virtuală de yoga.

Planificarea unei strategii eficiente de recrutare într-o regiune precum APAC este întotdeauna o provocare. Este vital să implementați un proces de recrutare bine planificat, care va da rezultate în timp real. Strategia de recrutare pe scară largă în 6 pași descrisă mai sus este una dintre cele mai bune care trebuie urmate.

Pentru a afla mai multe despre datele candidaților relevanți dintr-o anumită regiune APAC sau regiune APAC în ansamblu, puteți contacta oricând experții în date de la Ampliz. Ne puteți scrie la [email protected] și puteți profita de baza de date de candidați de înaltă calitate pentru regiunea APAC.