Când economia fluctuează, este mai important ca niciodată să existe un set de instrumente și procese fiabile care să maximizeze impactul unei organizații nonprofit.
Anul acesta, inflația a atins un maxim din ultimii 40 de ani, iar instituțiile financiare precum Bank of America prevăd o recesiune ușoară.
Știm că acest lucru este cel mai important lucru pentru multe organizații, așa că vom discuta despre modul în care liderii din sectorul social se pot uita la programele și tehnologia lor existente de strângere de fonduri, alături de datele din recesiunile anterioare, pentru a dezvolta o strategie durabilă pe termen lung.
O privire în urmă asupra rezultatelor nonprofit în timpul unei recesiuni
Până acum, mulți investitori, organizații și indivizi au simțit deja impactul inflației. Când ești atent la știri și auzi de posibilitatea unei recesiuni, este firesc să experimentezi frica sau îngrijorarea ca primă reacție. Vă vom ajuta să explorați realitatea care arată mai mult optimism decât ați crede.
Nonprofit Quarterly a finalizat o analiză amănunțită a Marii Recesiuni, care ne ajută să învățăm din trecut. Descoperirile includ o măsură a stabilității nonprofit înainte, în timpul și după cei mai afectați ani din 2007, 2008 și 2009. În timp ce unele organizații nonprofit și-au închis în cele din urmă ușile, au existat și câteva rezultate pozitive de împărtășit.
Impactul financiar al Marii Recesiuni
Veniturile totale din sectorul social au înregistrat o uşoară scădere
Între 2007 și 2010, veniturile totale ale organizațiilor caritabile din afara organizațiilor de învățământ superior și de sănătate au scăzut cu 1,6%.
Numărul organizațiilor care au oprit operațiunile a crescut ușor
Între 2008 și 2010, numărul organizațiilor de caritate publice (în afara organizațiilor de învățământ superior și de sănătate) care s-au închis a crescut cu 3,3% față de perioada anterioară (2005-2007).
Optimismul pentru rezistența nonprofit în recesiune
Activele au crescut cu 27,6% în organizațiile de învățământ superior și de sănătate
Între 2007 și 2015, învățământul superior, spitalele și organizațiile din domeniul sănătății au crescut activele cu 27,6%, în timp ce toate celelalte organizații nonprofit au câștigat active cu 12,3%.
Când analizăm mai în profunzime aceste categorii de cauze legate de tendințele recente ale donațiilor, vedem, de asemenea, asistența medicală și educația în primele trei categorii de cauze cărora le-au fost donate în 2021.
Veniturile au crescut cu 6,3% pentru organizațiile de servicii umane
Între 2007 și 2010, organizațiile de servicii umane au înregistrat o creștere generală a veniturilor. Mai exact, aceste organizații nonprofit au înregistrat o creștere cu 15% a donațiilor.
Serviciile umane au rămas, de asemenea, cea mai importantă categorie de cauze către care să donați pe Classy în 2021, pe lângă asistența medicală și educația.
4 domenii de interes pentru reziliența în fluctuațiile economice
Atunci când organizațiile nonprofit planifică pentru momente de fluctuație economică prin stabilirea de obiective pe termen lung și folosind tehnologiile existente la maximum potențial, pot continua să își maximizeze impactul.
1. Definiți rezultatele dorite pe termen lung
Știm că este a doua natură să te gândești la planurile și bugetele tale anuale. Propunem o schimbare pentru a vedea obiectivele, tacticile și rezultatele fiecărui an ca parte a unei strategii mai ample pe 3 până la 5 ani. În medie, recesiunile din 1900 au durat aproximativ 15 luni. Trecând la o strategie pe 3 până la 5 ani, recesiunea nu mai este un punct focal, ci o parte din suișurile și coborâșurile naturale ale unei strategii pe termen lung.
Stabiliți obiective pe termen lung
Lăsând la o parte statutul economic, imaginează-ți rezultatele organizaționale ideale peste cinci ani. Scrieți unde doriți să fiți, ce doriți să realizați și ce aveți nevoie pentru a ajunge acolo.
La fel de important, asigurați-vă că comunicați viziunea dvs. pe termen lung bazei dvs. de donatori pentru a-și continua investiția în organizația dvs., chiar dacă trebuie să-și reducă donațiile pe termen scurt.
Lucrați spre repere tangibile
Identificați reperele mai mici pe care să le atingeți în următorii unu, doi și trei ani, care se bazează pe rezultatele ideale pe care le-ați stabilit pentru organizația dvs.
Ieșirea din concentrarea de un an vă poate ajuta să vă simțiți mai încrezători în atingerea obiectivelor mult mai mari în joc. Pe măsură ce planul fiecărui an se desfășoară, se va dezvolta calea ta clară spre a câștiga mai mult. Concentrați-vă pe cele mai serioase decizii pe termen scurt pe care le puteți lua astăzi pentru a vă scoate la iveală obiectivele mai mari.
2. Stabiliți-vă Fundația pentru Tehnologia Sunetului
Instrumentele pe care le folosește echipa ta determină ceea ce realizează în fiecare oră a zilei. Folosind tehnologia la maximum, vă modelează capacitatea de a vă conecta și de a converti oamenii potriviți în campaniile din acest an. Apoi vă puteți susține veniturile pentru a obține rezultatele pe termen lung.
Acesta este momentul să vă simțiți încrezători că instrumentele dvs. de strângere de fonduri sunt puternice, flexibile și sigure. Dacă aveți deja software, utilizați-l la maximul său potențial. Dacă nu, luați în considerare cea mai bună soluție în care să investiți acum pentru a beneficia organizația dvs. pe termen lung.
Aceasta înseamnă să luăm în considerare factori cheie, cum ar fi:
- Opțiuni de plată extinse
- Capabilitati de management recurente
- Design flexibil de campanie și branding pentru a vă spune povestea în mod autentic
- O platformă sigură care protejează datele și oferă o infrastructură de încredere
Construiți încrederea care păstrează susținătorii
Atunci când oamenii trebuie să-și reducă contribuțiile din cauza tensiunilor economice, probabil că vor acorda prioritate relațiilor cu organizațiile în care au încredere. În afara comunicării semnificative, experiențele de donație sigure și fără întreruperi sunt factori uriași în construirea acestei încrederi.
Încrederea, securitatea și stabilitatea pot sprijini ratele de conversie, reținere și implicare a donatorilor. Aceste rezultate vor fi semnificative pe măsură ce vă concentrați asupra donatorilor care sunt pregătiți să continue să ofere și, eventual, să-și sporească contribuțiile.
3. Amintiți-vă tacticile care au dus la rezultate în timpul pandemiei
Incertitudinea financiară declanșată de pandemia de COVID-19 este un bun punct de referință pentru a evalua cum arată comportamentul donatorilor atunci când economia se schimbă.
Multe organizații nonprofit și-au exercitat rezistența în timpul pandemiei în fața noilor restricții privind strângerea de fonduri în persoană. Într-o perioadă în care mulți americani și-au strâns portofelele de teama disponibilizărilor, a creșterii prețurilor și a unei traiectorii necunoscute pentru economie, sectorul social a lucrat împreună pentru a se adapta la incertitudine. Aceste învățături vor servi industriei pe măsură ce ne apropiem de următorul val de provocări economice.
Aruncă o privire în urmă la ce abordări de strângere de fonduri au răspuns bine donatorii tăi și la ce ai putea dori să te ferești.
Adunați-vă echipele pentru a discuta rezultatele planificate față de cele așteptate, cum ar fi:
- Un eveniment virtual pe care l-ați găzduit în timpul pandemiei a dus la un flux neașteptat de donații?
- Oportunitățile peer-to-peer au dus la o participare mai mare la strângere de fonduri în rândul donatorilor dvs.?
- Ați folosit rețelele sociale pentru a interacționa cu donatorii online și a debloca un canal care alimentează acum noi achiziții de donatori?
- Ce campanii au avut ca rezultat cea mai mare sumă medie de donație, în ciuda numărului de donatori individuali care au contribuit?
Priviți ce a funcționat bine și fiți sincer despre ceea ce nu a funcționat pentru a concentra timpul, resursele și bugetul pe strategii dovedite.
4. Alocați cu atenție resursele pentru creșterea pe termen lung
Cu strategia și tehnologia dvs. pe termen lung, vă aflați în cea mai bună poziție pentru a maximiza eficiența.
Cheia este să investești timp acum într-un mod care să-ți ajute viitorul. Acest lucru vine cu optimizarea instrumentelor actuale ale echipei dvs., reducând în același timp cheltuielile pentru activități care nu se ridică la creșterea dvs. pe termen lung. Profită de ocazie pentru a realoca timp și buget pentru tactici de strângere de fonduri care vor rezista unei crize economice.
De exemplu, puteți utiliza automatizarea, analiza profundă a datelor și funcționalitatea inovatoare în cadrul tehnologiei pe care o aveți deja. Aceste instrumente vă ajută să eliberați spațiul și timpul necesar echipei pentru a se concentra pe strategie și planificare care vă permit să obțineți mai mult.
Profitați mai mult de operațiunile dvs. de zi cu zi și de rezultatul potențial al echipei dvs. cu tehnologia modernă de automatizare pe care vi le oferă. Puteți automatiza sarcinile pentru a vedea mai multă valoare din orele de lucru ale fiecărui membru al personalului, pe care le vom examina mai jos.
Idei pentru a crește eficiența cu tehnologia ta
- Economisiți timp cu șabloane de campanie pentru inițiativele pe care le repetați des
- Prestabiliți șabloane de e-mail și rețele sociale pentru comunicări frecvente
- Creați e-mailuri automate pentru a-i ține informați pe donatori, pentru a-i solicita să ofere și pentru a le mulțumi atunci când o fac
- Integrați-vă instrumentele de strângere de fonduri pentru a reduce introducerea manuală a datelor și pentru a menține valorile care informează performanța și luarea deciziilor consecvente
Găsiți direcția în ceea ce puteți controla
Deși este ușor să fii copleșit de cele mai recente titluri de știri, nu uitați că aveți control asupra viitorului dvs. Aceste patru arii de focalizare sunt doar câteva exemple în care puteți transforma îngrijorarea în încredere.
Comunitatea nonprofit este puternică și rezistentă. Viziunile și inovația dvs. sunt acolo. Acum, este o chestiune de a reformula în mod proactiv strategia pe termen lung pentru a susține orice situație viitoare în care ne aflăm.
Lăsați datele să vă informeze strategia de strângere de fonduri pe termen lung