John Jantsch (00:00): Hei, proprietarii de agenții de marketing, știți, vă pot învăța cheile pentru a vă dubla afacerea în doar 90 de zile sau pentru a vă returna banii.Suna interesant? Tot ce trebuie să faci este să licențiezi procesul nostru în trei etape, care îți va permite să-ți faci concurenții irelevanți, să percepi o primă pentru serviciile tale și să crești, poate, fără a adăuga cheltuieli generale. Și aici este partea cea mai bună. Puteți licenția întregul sistem pentru agenția dvs., pur și simplu participând la un viitor aspect intensiv de certificare a agenției, de ce să creați roata? Folosiți un set de instrumente care ne-a luat peste 20 de ani să creăm. Și le poți avea astăzi. Verificați-l la certificarea DTM world slash. Asta e dtm.world/certification.

(00:55): Bună ziua și bun venit la un alt episod al Podcastului de marketing cu bandă adezivă.Acesta este John Jans. Invitatul meu de astăzi este JP Moroney. Este un strateg de afaceri experimentat și director de marketing fracționat, Fractional CMO, cu peste trei decenii de experiență antreprenorială. El este cunoscut pentru priceperea sa strategică în deservirea clienților precum Wells Fargo în 20 Century 21, precum și a companiilor în creștere, adesea ca CMO fracționat sau Chief Strategic Officer sau CSO. Cred că am numi asta la numeroase întreprinderi. Deci jp, bine ai venit la emisiune.

JP Maroney (01:30): Hei, mulțumesc domnule.Apreciez invitația.

John Jantsch (01:33): Deci am vorbit despre acest subiect al unui CMO fracționar, sincer, de 10 ani, dar m-am aplecat cu adevărat în el în ultimii doi ani, deoarece cred că piața a ajuns din urmă.Dar eu, mi-ar plăcea să aud de la tine, voi face câteva emisiuni pe acest subiect. Dacă cineva te-ar întreba ce este un CMO fracționar, cum, cum ai descrie asta în cuvintele tale?

JP Maroney (01:51): Ei bine, cred că alte modele de afaceri sau alte categorii de afaceri au deschis calea proprietății fracționate.Deci proprietatea avioanelor fracționale, tot felul de lucruri, știi, deci iahturi și locuințe și orice altceva. Așa că le oferă oamenilor o idee generală, dar în esență, de fapt, am pus un antet pe LinkedIn cândva în urmă care spunea, închiriați Mintea de marketing. . Și practic mă uit așa. Am făcut multă consultanță de-a lungul anilor, am făcut o mulțime de coaching în afaceri de-a lungul anilor. Mi-am construit propriile companii. Dar, în acest model special, oferiți cuiva un acces foarte cuantificat la timpul și experiența dvs. la o rată cuantificată. Și pot corela asta în anumite moduri cu un buget. Ei pot, de asemenea, să analizeze cum se leagă asta de locul în care încearcă să-și ducă compania. Da. Știi, fracționat, unul dintre beneficii, sunt sigur că vom intra în asta, dar unul dintre beneficiile pentru afaceri este pentru profesioniștii fracționați este că o companie fie poate să nu aibă buget, fie să nu aibă cerere. . Pentru o persoană cu normă întreagă. Așadar, atunci când aduci un director de nivel înalt ca tine sau ca mine, dacă încerci să faci asta pentru un angajat, sarcina și greutatea care se adaugă doar salariului sunt atât de substanțiale. Și asta le oferă un mod prietenos cu bugetul, un fel de a intra în asta.

John Jantsch (03:26): Da, m-am uitat la sondajul recent pe salary.com și la un director de marketing undeva în intervalul de la doi 50 la 360, um, mii.Deci, deci da, vreau să spun, cred că ai perfectă dreptate. În unele cazuri este buget, deci este o modalitate de a obține, știi, o gândire strategică la o fracțiune, uh, din cost. Dar cred că punctul cel mai important, așa cum ați spus, este, știți, ce va face un CMO cu normă întreagă. la o, la o organizație care, știți, pentru că nu scriu reclame, teoretic, nu sunt, știți, nu proiectează campanii sau execută campanii neapărat. Așa că trebuie să ai un departament de marketing destul de semnificativ, probabil pentru a-ți permite un CMO cu normă întreagă, cred eu

JP Maroney (04:06): Fie da, fie ai propriul tău existent, fie că CMO trebuie să aducă o echipă cu ei dacă nu vor intra în tranșee și o vor face, și nu ar trebui, apropo, dacă plătești un tip, știi, așa cum mi-am bazat ratele CMO pe o jumătate de milion, aproximativ o jumătate de milion de dolari, deci cam 40 de mii pe lună.Da. Și deci un sfert de cotă, să zicem 10.000 de dolari pe lună sau orice altceva, dar, um, nu vrei un tip care să cheltuiești genul ăsta de bani pentru a face o muncă care ar putea fi angajată pentru 20, 50, o sută, chiar și 150 de dolari pe oră.

John Jantsch (04:38): Da.Deci, unul dintre lucrurile pentru care, um, cred că este o provocare, cred că mulți oameni sară, știi, au experiență în CMO, ei ies, spun, oh, pot fi un CMO fracționar . Um, una dintre provocări este cum faci, cum îl împiedici să-ți vândă literalmente timpul? Sau poate asta e pentru tine. Adică, dacă, există o modalitate de a scala un astfel de model de afaceri? Sau este doar o modalitate de a fi bine plătit pentru timpul tău?

JP Maroney (05:04): Da, este, nu este preferatul meu.Acest tip a apărut ca cererea pe care oamenii o întrebau despre asta. Și am spus: Hmm. Și eu, înainte să ofer asta, fiica mea cea mare, care are peste douăzeci de ani, ei bine acum, la jumătatea lui, cred că absolvise facultatea și o diplomă în afaceri și avea o mare minte de marketing, și-a început propriul ei social. companie de marketing media înainte de a ieși din facultate. Dar i-am recomandat să facă asta și s-a oferit ca director de marketing fracționat. Pentru unele companii. Și am avut, am avut șansa să-l văd cum funcționează și, de asemenea, am avut șansa să văd câteva dintre găurile din el. pentru că există câteva capcane cu modelul. Dar da, eu, la fel ca tine, am antrenat și, și am sfătuit o mulțime de alți consultanți și antrenori și chestii de-a lungul anilor, și le-am spus întotdeauna, eu, nu vreau niciodată să funcționeze contorul.

(05:56): Nu vreau să-mi corelez timpul cu dolari pe oră.Și deci există o mică capcană de a face asta cu, cu munca CMO sau fracționată, uh, CX O. Deci, orice director fracțional, există o mică capcană de a face asta. Întotdeauna le spun oamenilor, le spun, uite, cumperi aproximativ un sfert sau jumătate sau orice altceva din timpul meu, dar nu vom avea ceasul să funcționeze. Și asta este atât în ​​favoarea ta, cât și în favoarea mea. Vor fi momente în care cererea ar putea fi mai mare și nu ai cum să mă iei pentru o jumătate de zi pentru acea sumă de bani pe lună. Deci vei câștiga. Și apoi sunt alte momente când poate săptămâna aceea am mai puține ore în ea mm-hmm. , dar mereu încerc să bazez, știi, nu cred că, știi, se întoarce la lucrul vechi. Oamenii cumpără rezultate, nu funcții sau orice beneficii nu funcții. Știi, eu, nu cred că majoritatea fondatorilor sunt antreprenori care angajează oameni ca noi, U n I ca CMO, CMO fracționați. Nu cred că majoritatea vor să judece după dolari. Deci trebuie doar să încadrați și ore, trebuie să o încadrați corect la început. Și dacă faci asta, în cele mai multe cazuri funcționează. Bine.

John Jantsch (07:19): Da.Eu, vă spun, capcana în care am văzut mulți oameni căzând este că este total nedefinită. Da. Primești un sfert din timpul meu, dar ce înseamnă asta, ? E ca și cum voi fi la fiecare întâlnire a personalului. Mă voi ocupa de asta, voi fi în asta. Și cred că una dintre cheile reale este, știi, vorbim despre amploarea proiectelor, nu? Și logodne. Ei bine, cred că nu este nimic diferit în asta. Adică, trebuie să existe un domeniu definit. Asta o să fac, , știi, asta e ceea ce vei obține, uh, genul de lucru. Și cred că asta este, asta e, ei bine, asta este problema pe care am încercat să o rezolvăm de mulți ani. Știi, avem licență pentru sistemul nostru Fractional CMO , care îi învață pe oameni cum să facă scop. Există un anumit tip de piață dvs. sau client pe care îl vizați? Sau chiar a fost mai mult că, știți, atrageți organic un client, decideți dacă acest tip de aranjament funcționează pentru ei?

JP Maroney (08:06): Da, e ciudat.Uh, nu mi-am comercializat în mod proactiv serviciile CMM Fractional CMO și, și am rezervat solid. Deci, eu, este mai mult o chestie de atracție. Sunt un mare credincios în furnizarea de conținut în avans. Există un tip acolo, probabil îl cunoști pe Frank, dar Frank Kern, eu, poate el a inventat sau nu expresia, a inventat expresia în avans. Dar îmi place această frază. Da. L-am folosit. Și cred în asta. Cred că în afaceri și în viață, cu cât dai mai mult, cu atât primești mai mult. Dar trebuie să dai înainte de a primi, să obții legea. Și așa, um, întotdeauna am dat valoare în avans și nu eșuează niciodată să se întoarcă la mine.

(08:54): Le spun oamenilor tot timpul că e amuzant, nu vreau să răspund la întrebarea ta despre anumite tipuri de afaceri, dar constat că o mulțime de consultanți, sau chiar de CMO fracționali, să spunem oameni care au fost în spațiul de angajare și acum au ieșit și au agățat o șindrilă ca CMO fracționat, le este frică să nu dea mărfurile, nu?De parcă ar fi un fel de înțelegere secretă sau orice altceva. Și le-am spus multor antrenori, consultanți, CMO, știi, oameni care ocupă funcții de consiliere, că tot ce trebuie să vinzi și să oferi sunt cunoștințele tale. Deci asta este moneda ta pentru a-ți cumpăra drumul într-o relație. Nu este sosul secret, ca să zic așa. Deci sunt un mare credincios pe care îl oferi. Și din cauza asta, am mulți oameni care îmi trimit oameni și îmi vor spune: Hei, poți să dai un telefon și să-l ajuți pe tipul ăsta?

(09:46): Și voi urca.Și, în general, am, știi, vechea chestiune de strategie, este ca un fel mm-hmm. a devenit, din păcate, o modalitate de a manipula oamenii să cumpere de la tine în unele modele de afaceri. Dar cred în versiunea pură a apelului de strategie, și anume, să trecem la un apel. Lasă-mă să o așez. Lasă-mă să-ți pun o mulțime de întrebări. Permiteți-mi să vă expun cum cred că ar trebui făcut. Și apoi, dacă vrei să te ajut să realizezi asta, grozav. Dacă nu, bine, fără rău, fără greșeală. Prin urmare, atrag o mulțime de tipuri diferite de afaceri, dar cred că este ceva pozitiv, nu negativ. Dreapta. În cei peste 30 de ani, aproximativ 33 de ani în care am construit companii și am ajutat alți antreprenori să construiască companii, am constatat că cel mai mare impact poate fi adesea realizat prin aducerea de idei și strategii din alte industrii într-o industrie în care a avut. t a fost practicat istoric. Și are un impact mare pentru că ești un fel de vacă mov, sau ești ca și cum faci lucrurile altfel. Și știi, cred că un tip cu adevărat genial care a scris o carte numită Duct Tape Marketing ar fi scris despre asta în trecut.

John Jantsch (10:59): . Da. Ei bine, multumesc. Apreciez asta. Dar eu, da, am spus asta tot timpul. Pentru că sfatul actual, adică, știi, îți ia cinci minute pentru a găsi 15 oameni care spun nișă, știi? Dreapta. Și există câteva avantaje pentru asta, cu excepția faptului că este plictisitor, deoarece toți ies. Dreapta. , Cred, cred că este mult mai distractiv să lucrezi în primul rând cu oameni de care îți plac, indiferent de industrie, decât să spui, voi lucra doar cu stomatologi. Fără supărare, Dennis.

JP Maroney (11:24): Nu, te-am prins.Eu doar, bietul Dennis , tocmai am atras un, un grup. Este un mic lanț de cinematografe, cinematografe. Și am fost la câteva apeluri cu ei acum și am făcut ceea ce am spus că fac. Tocmai am pus-o. Am făcut multe cercetări. De fapt, am ascultat o grămadă de podcasturi și lucruri din industrie, am citit o grămadă de articole și chestii. Și apoi am luat asta și l-am combinat pentru a sorta unele dintre strategiile mele. Tu și cu mine amândoi îl cunoaștem și avem mult respect pentru Jay Abraham. Iar unul dintre lucrurile pe care le-a făcut Jay de-a lungul anilor este, știi, ceea ce el numește beneficiarul gazdei sau marketingul de tip piggybacked parazit gazdă. Toți avem versiunea noastră despre asta. Dar acesta este unul dintre, doar ca exemplu, acesta este unul dintre cele pe care le mă uit și spun, bine, ar funcționa asta în această industrie? Cum, da. Știi, deci cred că, așa cum ai spus, devine plictisitor dacă faci aceleași lucruri iar și iar. Aceleași industrii din nou și din nou. Cu siguranță poate deveni plictisitor pentru oamenii care sunt oarecum creativi ca noi și nu au o provocare.

John Jantsch (12:23): Da.Deci, ideea aia de alianțe strategice de marketing, același lucru. Am, știi, încerc să privesc asta pentru toți cei cu care lucrăm, în special pentru serviciile profesionale. Cred că oamenii chiar subestimează efectul de pârghie , știi, asta este disponibil din această abordare. Și ei doar, știi, ei, vor să facă telefonul să sune și totuși această persoană de aici ar putea avea 500 perspective pe care le-ar putea prezenta. Deci o abordare cu adevărat puternică.

JP Maroney (12:48): Da.Am făcut câteva programe de antrenament în acest sens și am o carte despre acea idee de alianță pentru că este atât de puternică. Și, de fapt, construim un model de afaceri. Tocmai am vorbit cu partenerul meu și construim un model de afaceri în toată țara, făcând asta în industria serviciilor la domiciliu. Dar este, este atât de puternic și cu siguranță este trecut cu vederea și nu este folosit în foarte multe industrii. Atât de mare credincios în ea.

John Jantsch (13:12): Hei, proprietarii de agenții de marketing, știți, vă pot învăța cheile pentru a vă dubla afacerea în doar 90 de zile sau pentru a vă returna banii.Suna interesant. Tot ce trebuie să faci este să licențiezi procesul nostru în trei etape, care îți va permite să-ți faci concurenții irelevanți, să percepi o primă pentru serviciile tale și să crești, poate, fără a adăuga cheltuieli generale. Și aici este partea cea mai bună. Puteți licenția întregul sistem pentru agenția dvs., pur și simplu participând la un viitor aspect intensiv de certificare a agenției, de ce să creați roata? Folosiți un set de instrumente care ne-a luat peste 20 de ani să creăm. Și le puteți avea astăzi, verificați-le la certificarea DTM World Slash. Asta e dtm.world/certification.

(13:59): Deci, teoretic, cineva care dorește un CMO fracționat este interesat de strategie . Spun teoretic, dar ai văzut vreo schimbare în piață? Adică, am făcut asta de mult timp, știi, obișnuiam să spun cuvântul strategie unui proprietar de afaceri și ei sunt ca, ah, nu am nevoie de asta. Știi, am nevoie doar să sune telefonul. Dreapta. Se pare că în ultimii patru sau cinci ani, oamenii au făcut-o și eu, știi, dau vina pe pandemie pentru că este atât de ușor. Se pare că o mulțime de afaceri au fost prinse cu adevărat, știi, neprevăzute și nu au avut niciun fel de strategie de afaceri. Și nu, vezi o, cel puțin mai mult, o foame pentru asta, sau cel puțin o apreciere pentru asta?

JP Maroney (14:36): Poate , dacă sunt sincer, nu

John Jantsch (14:39): Vizionarea videoclipului.JP i-a luat mult timp să se gândească la asta. .

JP Maroney (14:43): Da.Ei bine, am vrut să vă dau un răspuns autentic. Deci da, poate. Dar aici este afacerea. Nu cunosc foarte mulți antreprenori sau fondatori care să se trezească dimineața și să spună, ceea ce îmi trebuie cu adevărat este mai multă strategie în viața mea.

John Jantsch (15:00): Zero

JP Maroney (15:01): Mai mult decât se trezesc și spun, ceea ce am nevoie sunt niște tactici, cum ar fi reclamele pe Facebook sau orice altceva.Da. Nu asta caută. Ei caută un rezultat. Deci ei caută, cum pot face destui bani pentru a putea, în cele din urmă, să cobor de pe banda de alergare și să vând această afacere sau să ies de pe banda de alergare și să las pe altcineva să-mi gestioneze oamenii sau orice altceva. Deci, ei, versiunea lor este atât de diferită. Găsesc în mod ironic și îmi imaginez că trebuie, în mod ironic, că specialiștii în marketing, și asta include CMO fracționați, sunt foarte naibi la marketing și la vânzarea propriilor servicii, .

John Jantsch (15:39): Deci, cum merg afacerile este generarea de lead-uri pentru agenții.

JP Maroney (15:44): Da, exact. . Și, deci, ideea mea este că, dacă vinzi aceste servicii, trebuie să înveți să încadrezi lucrurile în mod corespunzător. Tu și cu mine știm că marketingul bun intră în conversația care se desfășoară în mintea prospectului. Nu le poți vinde ceea ce vrei să le vinzi sau ce produci sau ce servicii ai pentru a le vinde rezultatul pe care îl caută deja. Și am folosit această expresie, nu am inventat-o, dar știi, ideea este să le vândă ce vor și să le dai ce au nevoie. Deci au nevoie de strategie, dar eu nu conduc cu, știi ce voi face, Bob, este să te ajut să obții mai multă strategie. Știi, așa că vorbesc cu ei și le spun, știi, ce încerci să realizezi în afacere? Le pun întrebările potrivite și apoi le spun, uite, modalitatea prin care putem realiza asta este să punem împreună un plan sau un plan sau orice altceva, și iată cum aș proceda în acest sens. Și așa vorbesc în termeni de rezultate și de rezultate și operez așa. Și se întâmplă că cutia mea de instrumente conține strategie.

John Jantsch (16:54): Da.Absolut. Nimeni nu vrea ceea ce vindem. Ei vor rezolvarea problemei. Tu, preferi angajamentele pe termen lung, angajamentele pe termen scurt? Sau există, este într-adevăr fiecare, fiecare este diferit? Sau ai un tip pe care cu adevărat încerci să mergi după?

JP Maroney (17:09): Ei bine, spun asta foarte mult, așa că este cam înrădăcinat și probabil că mă trezesc la trei dimineața și spune-o, îi voi spune unui client, uite, îmi place minim 90 de zile, Angajament de 90 de zile.Mm-hmm. mm-hmm. pentru că este suficient de lung pentru a crea niște rezultate, dar este suficient de scurt încât să nu ne îmbolnăvim unul de celălalt dacă decidem că acest lucru nu ar trebui să fie pe termen lung. Așa că îmi place cel puțin 90 de zile. Și așa voi merge de obicei 96 de luni într-un an. Um, știi, asta e, doar, din nou, depinde de circumstanțe și de nevoie, dar știi, afacerea se schimbă, se vor întâlni cu lucruri, va pivota. De asemenea, găsesc că, hei, aceasta este partea murdară a afacerii oricărui fel de muncă de consultanță sau consiliere, este că în primele 60 până la 90 de zile, ești un geniu nenorocit.

(18:04): , ei nu pot lăsa toate aceste lucruri uimitoare, interval de șase până la 12 luni . Ei se întreabă, omule, de ce am nevoie de această persoană? Pentru că eu, știu chestia asta. Da. O fac deja. Știi, deci da, există acea măsură și de aceea nu sunt un mare, știi, cum ar fi pe termen lung, lucrurile pe care îmi place să le fac sunt eu, chiar prefer, și fac asta probabil în 80 până la 90. % din angajamentele mele acum, iau o taxă plus o parte din afacere mm-hmm. și asta mă ține angajat pe termen lung. Și, de asemenea, mă pune pe aceeași parte a mesei ca ei în loc de partea opusă a mesei. Da. Da. Aș prefera asta. Și cu siguranță

John Jantsch (18:52): Un model în creștere.

JP Maroney (18:53): Da.Da. Îmi place partea superioară

John Jantsch (18:56): Fă acolo, din nou, gândindu-te la CMO-urile fracționale cu care am vorbit, în unele cazuri vor oferi și implementare, chiar dacă este vorba doar de o terță parte, știi, delegație.Dar un alt model este că te vom ajuta să construiești o echipă , un alt model este că vom gestiona echipa pe care o aveți. Există, aveți, aveți cazuri în care poate ați făcut toate acestea și care sunt, poate, capcanele sau avantajele acestor abordări diferite?

JP Maroney (19:22): Acest lucru nu se referă doar la munca CMO fracționată.Acest lucru înseamnă, de asemenea, să fii consilier de afaceri sau membru al consiliului consultativ, sau chiar consultant. Deci, de-a lungul anilor, din punct de vedere istoric, probabil că am făcut toate astea, nu? Cea mai provocatoare pentru mine este să intru acolo unde există o echipă existentă pentru că trebuie să încerc să reîndoctrinez oamenii în modul meu de gândire. Si asta e

John Jantsch (19:53): Ca să nu mai vorbim că ar putea exista un fel inițial de perioadă de rezistență, nu?Pentru că este ca, stai, am primit asta, de ce aduc asta?

JP Maroney (20:00): Absolut.O sută la sută. Cu siguranță, știi, am fost la un apel cu un potențial client în urmă cu aproximativ 60 de zile și ai putea spune că persoana care este responsabilă, nu pentru tot marketingul, ci pentru rețelele sociale, a fost într-o poziție foarte defensivă. Dreapta. Și era foarte îngrijorată de slujba ei pentru că vreau să spun, când intru, pun întrebările grele. Da. Știi, în unele cazuri, așa cum am spus, iau o parte din afacere, dar în toate cazurile mă comport ca și cum dețin acea companie. Așa că am pus întrebări foarte grele pe care le-aș pune dacă eu aș fi cel care scrie cecurile în fiecare zi. Așa că atunci când o fac, e ca și cum ai străluci o lanternă într-o casă abandonată. Știi, nu știi niciodată ce vei găsi și ei bine, oamenii sociale devin nervoși pe rețelele sociale

John Jantsch (20:56): Curs.E ca și cum, știi, care este R o I-ul nostru în asta? Dreapta? este

JP Maroney (21:00): Ca, corect.Ca și în acel exemplu, nu făceau nimic pentru atribuire. Nu făceau nimic pentru a urmări linkurile. Nu făceau nimic pentru a măsura rezultatele. Și le-am spus, le-am spus, știi, așa de bătrân, am uitat cine a fost acela care a spus, jumătate din banii pe care îi cheltuiesc pe reclamă sunt risipiți. Nu pot să-mi dau seama care jumătate, știi, am spus, în ziua în care a apărut internetul și ai avut linkuri, acele zile s-au terminat. Chiar și apelurile telefonice sunt urmăribile cu urmărire, cu numere de urmărire a telefonului pentru un dolar pe lună, puteți obține un alt număr pe Twilio și puteți urmări fiecare apel care vine din fiecare sursă, fiecare fluturaș, fiecare carte poștală, fiecare anunț sau orice altceva. Deci nu cumpăr asta. Ei bine, noi credem că funcționează, credem că funcționează, sperăm că funcționează. Și asta îi face pe mulți oameni nervoși.

John Jantsch (21:45): Da.Așadar, JP, apreciez că ai luat un moment pentru a trece la spectacol și a vorbi despre acest subiect interesant și în creștere. Vrei să inviți oameni unde ar putea afla mai multe despre munca ta sau să ia legătura cu tine într-un fel?

JP Maroney (21:56): Da, se pot conecta cu mine pe LinkedIn.Acolo am vorbit cel mai recent tu și cu mine. Da. Hm, JP Moroney, JP Maroney, peste tot. Și sunt @JPMoroney pe aproape orice platformă unde are acest tip de mâner. Deci, YouTube, este la JP Moroney. Am mult conținut acolo. Și, uh, apoi accesați jp moroney.com și are ca un mic tip de arbore de legături care sări de pe platformă.

John Jantsch (22:18): Am înțeles.Am inteles. Minunat. Ei bine, apreciez că ai acordat câteva momente. Știu că mi-ai spus că ești într-un Airbnb, așa că, uh, sper că faci ceva distractiv, dar și sper să ne întâlnim cu tine într-una din zilele astea, pe drum.

JP Maroney (22:28): Fantastic, John, aștept cu nerăbdare să te întâlnesc personal într-o zi.Ai grijă.

John Jantsch (22:32): Hei, și un ultim lucru înainte de a pleca.Știi cum vorbesc despre strategie de marketing, strategie înainte de tactică? Ei bine, uneori poate fi greu să înțelegi unde te afli în asta, ce trebuie făcut în ceea ce privește crearea unei strategii de marketing. Așa că am creat un instrument gratuit pentru tine. Se numește Evaluarea Strategiei de Marketing. Îl puteți găsi @marketingassessment.co, not.com, dot co. Consultați evaluarea noastră gratuită de marketing și aflați unde vă aflați cu strategia dvs. astăzi. Acesta este doar marketing assessment.co. Mi-ar plăcea să discut cu tine despre rezultatele pe care le obții.