Maximizarea blogului intern al companiei pentru implicarea angajaților

Împuternicirea angajaților dvs. pentru a promova în mod proactiv o cultură a muncii semnificativă va necesita timp și efort. O modalitate de a activa echipa este prin îmbunătățirea practicilor de comunicare internă.

Consolidarea procesului de comunicare internă poate duce la numeroase beneficii pentru organizația dumneavoastră. Dezvoltarea unei culturi în care angajații pot vorbi despre câștigurile, anunțurile și interesele lor poate sparge barierele departamentului și poate ajuta la construirea unui raport mai bun între colegi.

În acest articol, ne vom concentra pe a vă ajuta să maximizați blogul intern al companiei pentru implicarea angajaților. Continuați să citiți pentru a afla mai multe despre utilizarea pe deplin a platformei de comunicații interne a companiei dvs.

De ce să folosiți un blog intern al companiei?

Într-un studiu realizat de Universitatea din Bielsko-Biala din Polonia, s-a constatat că a avea un depozit de informații ușor disponibil pentru membrii echipei a fost un instrument de comunicare eficient. Accesul ușor la resurse a ajutat angajații să-și eficientizeze munca și a promovat schimbul de cunoștințe în organizație.

Un blog intern al companiei poate ajuta la formarea unei echipe mai coezive, permițând membrilor echipei să cunoască mai multe unii despre alții. În timp ce platformele de social media pot fi o modalitate excelentă de a partaja comunicațiile între angajați, unele persoane pot alege să păstreze acele site-uri web strict pentru uz personal.

Folosirea unui blog intern pentru comunicațiile interne poate fi soluția de care aveți nevoie pentru a promova colaborarea și relații de lucru mai bune.

Utilizări pentru blogul dvs. intern al companiei

Odată cu creșterea companiilor cu configurații hibride și de lucru de la domiciliu, este normal să constati că există o lipsă de camaraderie între angajații tăi. În timp ce ședințele de echipă și adunările primăriei pot ajuta personalul să se cunoască, este posibil să nu fie suficient pentru a stabili un canal de comunicare deschis.

A avea un blog intern al companiei vă poate ajuta să promovați relații de lucru mai bune, să încurajați schimbul de informații și să vă actualizați părțile interesate cu știrile companiei. De asemenea, puteți permite membrilor echipei să aibă propriul spațiu digital în companie, pentru a le oferi un sentiment de apartenență, ceea ce îi poate face mai probabil să rămână în organizația dvs.

Iată câteva idei pentru a vă ajuta să maximizați blogul intern al companiei:

În atenția angajaților

A avea o categorie care să evidențieze realizările extracurriculare ale angajaților tăi poate ajuta la începerea conversațiilor despre interese cu alți membri ai echipei. Puteți introduce noi angajați trimițând o scurtă postare „Despre mine”, oferind colegilor un spațiu pentru a-și împărtăși hobby-urile și evidențiind experiențele interesante ale angajaților aici.

De exemplu, dacă aveți un angajat care a finalizat recent un maraton, îl puteți încuraja să posteze despre regimul de antrenament și despre motivațiile sale.

Munca Câștigă

Blog despre clienții noi pe care managerii de cont i-au obținut, împărtășește recenziile strălucitoare pe care clienții le-au dat despre serviciile tale și vorbește despre creșterea departamentelor tale în acest spațiu.

Informați-vă angajații despre victoriile pe care le au alți membri ai echipei și oferiți-le angajaților cu performanțe de top recunoașterea pe care o merită. Oferiți departamentelor care și-au atins obiectivele importante o platformă pentru a discuta despre provocările lor și cum le-au depășit.

Nu numai că a avea o categorie pentru câștiguri de muncă oferă credit acolo unde se cuvine, dar îi poate ajuta și pe alții să înțeleagă cum să obțină aceleași rezultate.

Colțul HR

Oferirea echipei de resurse umane un spațiu pentru a vorbi despre beneficiile angajaților, politicile companiei, valorile instituționale și educația fiscală poate ajuta la îmbunătățirea sinergiei în jurul organizației. Având aceste informații vitale pe un site ușor de accesat, le va oferi răspunsurile de care au nevoie imediat și fără bătăi de cap.

Dacă echipa ta de angajamente a programat evenimente sau activități care sunt deschise companiei, le poți anunța pe blogul tău intern.

Etape ale companiei

Sărbătorirea aniversării înființării companiei dvs., atingerea unui obiectiv de creștere și donarea unui procent din profit unei organizații caritabile în care crede compania sunt doar câteva dintre articolele pe care le puteți posta aici.

Menținerea angajaților la curent și arătându-le unde se îndreaptă eforturile lor le poate oferi claritate cu privire la rolul lor în organizație. A vorbi despre contribuția companiei tale la societate nu va arăta doar că exersezi valorile companiei tale, ci le va permite și membrilor echipei tale să vadă că munca lor are un impact pozitiv asupra lumii.

Cele mai bune practici

Tutoriale sau sfaturi despre cele mai bune practici pe care le fac angajații dvs. pot fi publicate aici. Crearea unei baze de cunoștințe privind cele mai bune practici va ajuta întreaga echipă să cultive schimbul de informații și să lucreze mai inteligent.

Puteți folosi această categorie pentru a găzdui sfaturi de îmbunătățire a fluxului de lucru al angajaților, cursuri de dezvoltare personală și cursuri de abilități tehnice care le pot ajuta să-și dezvolte cariera.

Întrebări frecvente IT

Dificultățile de navigare prin software, problemele de conectivitate și problemele hardware sunt doar câteva dintre dificultățile tehnice pe care oamenii le întâmpină în mod regulat. A avea un birou de asistență IT pentru tutoriale simple de depanare poate ajuta membrii echipei să rezolve singuri problemele și să escaladeze numai atunci când complicațiile nu dispar.

Posturi libere

Orice oportunități noi de angajare pe care compania dumneavoastră le-ar putea avea pot fi împărtășite aici. Le va oferi angajaților tăi șansa de a cunoaște orice posturi noi pe care le pot aplica sau de a trimite prieteni și cunoștințe calificați la locul de muncă.

Reguli de menaj pentru blogul companiei dvs

Stabilirea regulilor de bază cu privire la ceea ce trebuie și la ce nu trebuie făcut pe blog poate ajuta cu ușurință cu moderație. La sfârșitul zilei, acest blog este încă un spațiu de companie, iar scopul este de a promova o mai bună cultură a companiei prin aceste pagini.

Deși scopul blogului este de a facilita discuțiile și de a începe conversații, este posibil ca unele comentarii să nu îndeplinească acest obiectiv. Așadar, asigurați-vă că păstrați blogul un spațiu pozitiv pentru a-i încuraja pe alții să contribuie.

Promovarea unei culturi de companie mai bune

Blogurile interne ale companiei sunt un instrument digital excelent în care oamenii se pot relaxa și pot fi ei înșiși. Utilizarea acestui instrument de comunicare poate ajuta la crearea unui loc de muncă de comunicare deschis și colaborativ. Recunoașterea impactului comunicării interne între angajați și prezentarea realizărilor acestora le va oferi sentimentul de apartenență și recunoașterea pe care o merită.

Gânduri finale: 8 pași pentru ca acesta să funcționeze

1. Încurajează participarea: încurajează angajații să contribuie la blog, împărtășindu-și ideile, experiențele și perspectivele. Acest lucru poate crea un sentiment de comunitate și de proprietate în rândul angajaților.

2. Faceți-l accesibil: asigurați-vă că blogul este ușor accesibil pentru toți angajații și că este ușor de navigat și utilizat. Acest lucru va încuraja mai mulți angajați să interacționeze cu blogul.

3. Păstrați-l relevant: asigurați-vă că conținutul de pe blog este relevant și util pentru angajați. Acestea pot include informații despre actualizările companiei, știrile din industrie și recunoașterea angajaților.

4. Încurajează dialogul: permiteți angajaților să comenteze la postările de pe blog și să se angajeze în discuții. Acest lucru poate ajuta la stimularea unui sentiment de comunitate și încurajează angajații să-și împărtășească gândurile și ideile.

5. Amestecați: amestecați lucrurile incluzând diferite tipuri de conținut, cum ar fi videoclipuri, fotografii și infografice. Acest lucru poate ajuta la menținerea blogului interesant și captivant pentru angajați.

6. Faceți-l vizibil: promovați blogul la nivel intern prin buletine informative ale companiei, e-mail și platforme interne de social media pentru a vă asigura că toți angajații îl cunosc și îl pot accesa.

7. Măsurați și evaluați: evaluați în mod regulat angajamentul și participarea angajaților pe blog, utilizați instrumente de analiză pentru a măsura succesul blogului și adaptați-l în consecință pentru a maximiza implicarea.

8. Conduceți prin exemplu: încurajați echipa de conducere să contribuie la blog și să dați un exemplu pentru alți angajați.

Prin implementarea acestor strategii, companiile pot maximiza blogul intern al companiei ca instrument de implicare a angajaților și pot face din acesta un instrument valoros pentru comunicarea internă și schimbul de cunoștințe.