Cum ar trebui CMO-urile să regândească inovația pentru a îmbunătăți rezultatele de marketing

Cei mai buni CMO inovează în mod constant pentru a genera rezultate de marketing , asumându-și riscuri și provocându-se pe ei înșiși și modul în care se fac lucrurile în prezent. Succesul ca CMO depinde de cât de calificat sunteți la chestionarea și testarea proceselor pentru a ajunge la idei noi și a încuraja angajații să facă același lucru.

Specialiștii de marketing care își fac drumul până la CMO sunt curioși și inovatori și asta este ceea ce i-a adus acolo. Dar ce se întâmplă când intră la nivelul C-suite? Din păcate, creativitatea iese pe fereastră și adesea cad victimele abordării apropiate de „nu am făcut niciodată lucrurile așa până acum și nu suntem dispuși să ne schimbăm” și „nu avem timp să încercăm asta chiar acum, îl vom pune pe raft pentru altă zi”.

Sună înfricoșător de familiar? Poate ești tu, sau poate ești șeful tău și vrei să te asiguri că nu te comporți într-o zi la fel.

Continuați să citiți pentru a afla cum vă puteți remodela gândurile despre inovație pentru a îmbunătăți performanța echipei dvs.

Identificați blocanții inovației

Aflați de unde încep ideile și unde se opresc întotdeauna. Tu esti? Este altcineva? Este o problemă de siloz în cadrul afacerii?

Adesea, motivul pentru care ideile grozave sunt închise este din cauza fricii; frica de schimbare, frica de a-și asuma riscuri care nu dau roade, frica de a ieși din zona de confort a ta sau a echipei tale. Acest lucru are ca rezultat același rezultat, performanța nu se schimbă, echipa ta se simte subevaluată și nu mai face sugestii după multe „nu”-uri.

Identificați ce și cine oprește ideile și întrebați „de ce?” Poate ai prea multe în farfurie, dar poți oferi echipei tale autonomia de a încerca lucruri noi fără ca asta să-ți ia timp?

Îți amintești când erai director de marketing junior? Toate acele idei pe care le-ai avut pentru a te duce unde ești astăzi? Scopul este să readuci această mentalitate și să-ți inspiri echipa să facă același lucru.

Asumați-vă riscuri pentru a ajunge la rezultate de marketing

Inovația nu trebuie să fie inovatoare. Poate că învățați un nou mod de a face ceva ce faceți deja, să încercați o nouă tehnică de licitare în anunțurile dvs. Google sau să vă transferați tot bugetul într-o zonă a unei campanii care ar putea aduce profituri uriașe, dar s-ar putea să nu.

Asta înseamnă să cauți constant noi moduri de a face lucrurile, la fel ca atunci când începeai în marketing. Pentru a face acest lucru eficient, trebuie să îți schimbi mentalitatea și să devii mai deschis la minte în strategia ta de marketing.

Dacă asumarea riscurilor vă îngrijorează, testați testul de testare. În loc să explodezi toate armele, să-ți schimbi întreaga strategie și să cheltuiești tot bugetul, începe cu o singură zonă și continuă să testezi și să repeți până când se plătește. Pentru a testa corect idei noi, aveți nevoie de date clare și curate pentru toate activitățile dvs. de marketing.

Nu numai că va aduce mai multă entuziasm la masă din punct de vedere al afacerilor, dar va face din nou marketingul interesant pentru tine!

Mediatool ajută sute de CMO-uri să-și transforme datele de marketing în informații utile. Click aici pentru a afla cum.

Împuterniciți-vă și echipa să inoveze

CMO pot învăța un lucru sau două de la echipele de proiectare folosind Design Thinking pentru a încuraja inovația în echipa ta.

Interaction Design Foundation explică Design Thinking ca: „o metodologie de proiectare care oferă o abordare bazată pe soluții pentru rezolvarea problemelor.Este extrem de util în abordarea problemelor complexe care sunt prost definite sau necunoscute, prin înțelegerea nevoilor umane implicate, prin recadrarea problemei în moduri centrate pe om, prin crearea multor idei în sesiuni de brainstorming și prin adoptarea unei abordări practice. în prototipare și testare.”