Dezvoltarea leadershipului: o investiție importantă pentru startup-uri

Leadership-ul este crucial pentru succesul oricărei afaceri. Organizațiile de top îi acordă o prioritate ridicată: conform unui sondaj realizat de Global Human Capital Trends de la Deloitte, 80% dintre liderii de afaceri au evaluat conducerea ca fiind o prioritate de top. Importanța dezvoltării leadershipului nu poate fi exagerată, deoarece companiile în creștere necesită echipe cu lideri eficienți; și odată cu apariția constantă de noi echipe și provocări, este important ca companiile să aibă o serie de profesioniști pregătiți să preia conducerea. Când vine vorba de startup-uri, însă, nevoia de dezvoltare a leadership-ului devine și mai clară și mai urgentă.

De ce este cheia dezvoltarea leadershipului

Nu este surprinzător faptul că VC și echipele platformei oferă acum sprijin pentru dezvoltarea leadershipului dincolo de recrutarea tradițională. O echipă de conducere puternică poate conduce un startup către creștere și profitabilitate, în timp ce lipsa unui leadership puternic poate provoca stagnare și, în cele din urmă, eșec.

Startup-urile ar trebui să investească într-un program de dezvoltare a leadershipului (LDP) dacă doresc să evite capcanele comune care pot duce la eșec. Un uluitor de 65% dintre startup-uri eșuează din cauza „problemelor oamenilor”. Doar pentru că cineva are succes ca individ nu înseamnă neapărat că are abilitățile pentru a fi un lider de succes, iar liderii de echipă din comunitatea startup-urilor sunt adesea manageri pentru prima dată. Fără o pregătire adecvată, până la 60% dintre ei vor eșua în primele 24 de luni.

Pe de altă parte, liderii puternici pot face o diferență semnificativă, Gallup raportând că liderii reprezintă 70% din variația angajamentului global al angajaților – iar angajamentul ridicat duce la rezultate mai pozitive pentru afacere. În timp ce angajații de la startup-uri pot dobândi o varietate de abilități, abilitățile de conducere nu sunt una dintre ele, ceea ce face crucial ca startup-urile să investească în dezvoltarea lor.

Beneficiile LDP

Conducerea eficientă nu înseamnă doar a avea anumite atribute, ci este definită de rezultatele pe care le oferă. Dezvoltarea leadershipului poate fi o adevărată schimbare în ceea ce privește creșterea și succesul afacerii. Ajută la crearea unui grup de lideri talentați și capabili care pot conduce organizația prin orice provocări cu care se confruntă și asigură că afacerea are combinația potrivită de abilități manageriale și calități inspiraționale pentru a stimula creșterea.

S-a dovedit că LDP-urile au numeroase beneficii atât pentru angajați, cât și pentru companie în ansamblu. Aceste beneficii pot varia de la creșterea competitivității și a profitabilității crescute până la o mai bună recrutare și reținere a talentelor. Moralul îmbunătățit al forței de muncă care rezultă din investiția în dezvoltarea leadershipului poate fi o atracție imensă pentru talentele de top, facilitând pentru companie să atragă și să rețină cei mai buni oameni.

În plus, planificarea succesiunii și progresul abilităților devin mai fluide, asigurându-se că compania are întotdeauna oamenii potriviți pentru a stimula creșterea. Un program de dezvoltare a conducerii bine condus poate ajuta la cultivarea unei culturi corporative pozitive, făcând din companie un loc atractiv pentru a lucra și un loc chiar mai bun pentru a face afaceri.

Pe de altă parte, absența dezvoltării conducerii poate duce la un moral scăzut, la niveluri scăzute de productivitate, la o cultură disfuncțională a companiei și la o rată ridicată de uzură a angajaților, factori care pot împiedica semnificativ creșterea și succesul unei companii.

Cum arată un LDP?

Un program bun de dezvoltare a leadershipului ar trebui să acopere majoritatea, dacă nu toate, următoarele domenii:

1. Rezolvarea problemelor: ajută liderii să ia decizii în cunoștință de cauză și să abordeze provocările complexe de afaceri.
2. Construirea încrederii: întărește relațiile cu angajații și crește productivitatea.
3. Inteligența emoțională: permite liderilor să înțeleagă și să gestioneze emoțiile la locul de muncă.
4. Comunicare eficientă: îmbunătățește abilitățile de comunicare, ceea ce duce la o colaborare mai eficientă.
5. Responsabilitate: îi ajută pe lideri să se țină pe ei înșiși și pe alții responsabili, ceea ce duce la o responsabilitate sporită în cadrul organizației.
6. Motivarea angajaților: încurajează angajații să performeze cât mai bine și să atingă obiectivele companiei.
7. Delegare: permite liderilor să delege sarcini în mod eficient și să maximizeze productivitatea.
8. Managementul timpului: îi ajută pe lideri să prioritizeze sarcinile, ceea ce duce la o mai bună utilizare a timpului și a resurselor.
9. Rezolvarea conflictelor: permite liderilor să gestioneze eficient conflictele și să rezolve disputele.
10. Feedback: ajută liderii să ofere feedback constructiv, ceea ce duce la îmbunătățirea performanței angajaților.
11. Găzduire de întâlniri productive: îmbunătățește abilitățile de întâlnire, ceea ce duce la o comunicare și luare decizii mai eficiente.
12. Managementul schimbării: îi ajută pe lideri să conducă și să gestioneze eficient schimbarea, îmbunătățind performanța companiei.

O strategie de sus în jos

Pentru a maximiza beneficiile și a asigura succesul programului, este important să implicați întreaga organizație în LDP. Ar trebui definiți parametri și obiective clare și ar trebui adoptate cadre care să funcționeze pentru companie, înainte de a identifica potențialii lideri. Este important să integrați programul cu sistemul de management al resurselor umane sau al talentelor și să monitorizați progresul programului.

Pentru a asigura succesul, liderii ar trebui să stabilească așteptări și să ofere direcție, iar organizația ar trebui să facă autoevaluări, să definească așteptările și să urmărească progresul. Ar trebui adoptată o abordare de învățare mixtă, cu o varietate de formare, mentorat și ateliere la fața locului și în afara terenului, iar acest lucru ar trebui să fie unificat între potențialii candidați la conducere, precum și liderii actuali. Liderii ar trebui încurajați să pună în practică abilitățile noi, să ceară feedback și să facă mici îmbunătățiri marginale în timp.

Urmând acești pași, un startup se poate asigura că programul său de dezvoltare a conducerii va oferi beneficii de durată pentru creșterea și succesul companiei. Cu toate acestea, rețineți că nu orice program va funcționa pentru toate companiile, iar o organizație ar trebui să rămână flexibilă, deoarece ar putea fi nevoită să schimbe strategiile și metodele mai târziu.

O investiție valoroasă

Pentru a-l parafraza pe Einstein, atunci când o afacere încetează să învețe, începe să moară. Dezvoltarea leadership-ului este esențială pentru succesul tuturor organizațiilor, dar mai ales pentru startup-uri, unde liderii trebuie să depună eforturi continuu pentru a-și îmbunătăți abilitățile și cunoștințele pentru a rămâne eficienți și relevanți într-un mediu de afaceri în continuă schimbare.

Startup-urile trebuie să fie proactive în construirea unei culturi de învățare și dezvoltare continuă pentru a sprijini creșterea organizației lor. Investiția în dezvoltarea leadershipului poate stimula creșterea, poate stimula implicarea angajaților și poate îmbunătăți performanța generală a afacerii. Ca atare, este probabil una dintre cele mai valoroase investiții pe care le poate face un startup.