Cum să scoți cu adevărat întregul potențial al afacerii tale

După cum știe fiecare proprietar de afaceri, este nevoie de multă muncă grea pentru a demara o afacere și a atinge potențialul maxim al afacerii tale. Poate nu sânge, transpirație și lacrimi, ci mult stres, nopți nedormite și mizerie. Dar acestea fiind spuse, chiar și atunci când îți ridici picioarele afacerii de pe pământ, nu se oprește aici. De fapt, aici începe totul. Sunt multe de făcut pentru a te asigura că poți supraviețui concurenței sau oricărei tendințe de consum care ți se aruncă asupra ta.

De fapt, trebuie, de asemenea, să vă asigurați că afacerea dvs. rezista unei epidemii, fie că este vorba despre un dezastru economic, personal sau chiar natural - ceva pentru care companiile au învățat să se pregătească acum. Acestea fiind spuse, totul este să scoți întregul potențial al afacerii tale și să o menții la fel. Așadar, iată tot ce trebuie să știți despre scoaterea în evidență și menținerea ei!

Trebuie să angajezi oamenii potriviți

Una dintre cele mai mari și mai fatale greșeli pe care le faci acum și te împiedică să atingi întregul potențial al afacerii tale este să nu angajezi oamenii potriviți. Nu alegeți pe oricine, chiar dacă este un prieten sau un membru al familiei. Trebuie să angajezi oameni care sunt calificați. Ar trebui să găsiți angajați care nu numai că au abilitățile și educația pentru locul de muncă, ci și care se potrivesc cu cultura companiei dumneavoastră. Ei ar trebui să îmbrățișeze principii și caracteristici mai puțin tangibile, cum ar fi respectul, loialitatea și adaptarea. În timpul interviului, întreabă-ți candidații despre obiectivele lor de carieră.

Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți dacă este genul de persoană care caută un rol pe termen lung în afacerea dvs. De asemenea, ar trebui să vă gândiți dacă candidații dvs. sunt dispuși să învețe abilitățile „frumoase de a avea” necesare pentru poziție. Acest lucru vă va ajuta să evitați costul ridicat al fluctuației angajaților în viitor. Deși toate acestea sună ca un sfat destul de generic, trebuie să rețineți că angajarea de oameni este mai mult decât modul în care „dați clic” cu ei.

Păstrați întotdeauna un simț puternic al serviciului pentru clienți

Este nevoie de mai mult decât o idee grozavă, niște bani și o masă de ping-pong pentru a demara o afacere. De asemenea, necesită o concentrare puternică pe un serviciu excelent pentru clienți. Este cea mai eficientă modalitate de a construi loialitatea mărcii, care va duce în cele din urmă la creștere și succes. În mod surprinzător, din ce în ce mai multe companii le pasă mai puțin de clienții lor - cei care sunt, în esență, sângele vital al afacerii în sine. Clienții care se simt apreciați vor rămâne cu o companie și o vor recomanda altora, precum și să vândă în plus produse și servicii.

Asistența pentru clienți nu ar trebui să fie doar un departament, ci o valoare de bază care este integrată în fiecare aspect al afacerii. A doua dintre cele trei calități importante ale serviciului pentru clienți este răbdarea. Deși este o idee bună să aveți linii directoare generale privind serviciile pentru personalul dvs., vor exista ocazii în care depășirea va necesita flexibilitatea acestor reguli. Indiferent de ce, pune-ți întotdeauna clientul pe primul loc, pentru că dacă faci ceva pentru a-l supăra, te va părăsi pentru un concurent.

Continuați să mergeți înainte

Deși acesta sună ca unul dintre acele postere motivaționale generice, acest lucru este pe deplin adevărat, deoarece trebuie să continuați să mergeți mai departe în ceea ce faceți pentru a atinge întregul potențial al afacerii dvs. Sincer, acesta este și unul dintre cei mai mari factori. Acest lucru se poate face în mai multe moduri, inclusiv prin reinvestirea profiturilor în afacere, extinderea și dezvoltarea de noi produse, îmbunătățirea serviciului pentru clienți și oferirea de marketing excelent.

Îndeplinirea potențialului companiei tale nu este ușor, dar este posibil. Este nevoie de o planificare atentă și atenție la creșterea viitoare, precum și o efort neobosit de a atinge cele mai înalte niveluri de performanță. Înseamnă, de asemenea, concentrarea asupra imaginii de ansamblu și angajamentul de a oferi rezultate inovatoare care să inspire atât consumatorii, cât și angajații. Toate acestea se leagă de avansarea cu accent pe îmbunătățirea companiei, așa că trebuie să țineți cont de acest lucru.

Rămâi inovator

Inovația este unul dintre cei mai mari factori care determină creșterea afacerii. Poate fi folosit pentru a schimba produse, servicii, operațiuni, strategii și multe altele. Aducerea de idei noi ajută la menținerea afacerilor proaspete și actuale și, de asemenea, le poate ajuta să obțină avantaje competitive. Ideile creative sunt cheia gândirii inovatoare. Echipele se pot bloca uneori cu sarcinile de zi cu zi și își pot pierde capacitatea de a lua în considerare diferite abordări ale muncii. Urmăriți o cultură a creativității și inovației în afacerea dvs. Chiar dacă nu sunteți în mod deosebit de tip inovator sau creativ, există încă și alte opțiuni, cum ar fi angajarea de profesioniști specializați în nișe de marketing digital , precum și în tendințe. Fii un creator de tendințe, nu un urmaș, iar afacerea ta este obligată să înflorească!

Ieșiți în investiții externe

Uneori, singurul lucru care împiedică cu adevărat o afacere este lipsa de finanțare. Acest lucru nu înseamnă imediat că îți vei atinge instantaneu potențialul, deoarece uneori investitorii își doresc toată ziua sau cea mai mare parte a zilei (ceva care s-ar putea cu ușurință să se răstoarne). Dar dacă aveți un obiectiv și aveți absolut nevoie de mai multe finanțări, atunci acest lucru ar putea funcționa în favoarea dvs.

Rămâneți creativ

Creativitatea este cheia de bază a afacerilor de succes. Acesta este modul în care vă diferențiați afacerea de concurență, captivați consumatorii și, în cele din urmă, vă creșteți vânzările. Înconjurați-vă de oameni și medii creative pentru a vă supraîncărca creativitatea, cum ar fi să căutați mentori, să invitați oameni interesanți la o cafea sau să experimentați cu noi tehnici creative, cum ar fi desenul sau construirea unui model.

Poate fi dificil să-ți faci timp în programul agitat al conducerii unei afaceri, dar găsirea unor modalități mici de a te bucura de latura ta creativă poate duce la idei care pot avea un impact mare atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. La fel ca în cazul inovației, trebuie să fii creativ dacă vrei să fii observat de consumatori.

Totul este despre pozitivitate

Nu numai că trebuie să fii pozitiv pentru a atinge întregul potențial al afacerii tale, dar trebuie să te asiguri și că cultura ta de lucru este pozitivă. Dacă scăpați de toxicitate, inclusiv compania dvs., aceasta va fi observată de clienți, lideri din industrie, concurenți și așa mai departe. De fapt, companiile toxice primesc multă atenție de la cei care se află în afara sferei lor, lucru care în mod clar nu este bun pentru afaceri.