Cum se face o analiză SWOT pentru Shopify

A determina cât de succes a fost afacerea ta poate fi o provocare. Va trebui să faceți evaluări periodice pentru a vă da seama dacă faceți lucrurile corect sau trebuie să faceți unele modificări. Acesta este motivul pentru care trebuie să faceți o analiză SWOT pentru magazinul dvs. Shopify.

Ce este o analiză SWOT, mai exact? De ce ar trebui să te deranjezi? Cum faci să creezi unul pentru magazinul tău Shopify? Vom răspunde la aceste întrebări și la multe altele în acest articol. Iată o privire a ceea ce vei învăța:

• Ce este analiza SWOT?
• De ce ar trebui să faceți o analiză SWOT pentru magazinul dvs. Shopify?
• Cum se face o analiză SWOT pentru Shopify
• Exemplu practic de analiză SWOT
• Când ar trebui să faci o analiză SWOT?
• Sfaturi pentru o analiză SWOT de succes
• Întrebări frecvente despre analiza SWOT

Ce este analiza SWOT?

SWOT este un acronim pentru Strength, Weakness, Opportunities, and Threats. Este adesea cunoscută sub numele de analiză situațională și este un instrument de planificare strategică pentru analizarea și menținerea efectivă a afacerii dumneavoastră. Acest instrument vă ajută să identificați punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările afacerii dvs.

Efectuarea regulată a unei analize SWOT vă va ajuta să evaluați factorii care influențează succesul magazinului dvs. Shopify și să vă gestionați afacerea mai eficient. Veți afla, de asemenea, despre performanța dvs. actuală și despre cum să aduceți îmbunătățiri pentru viitor.

Sursa imaginii

Înțeles SWOT

După cum am menționat mai devreme, SWOT înseamnă puncte forte , puncte slabe , oportunități și amenințări . Factorii interni care vă afectează afacerea sunt punctele forte și punctele slabe ale acesteia, în timp ce factorii externi sunt oportunitățile și amenințările.

Rezultatul pe care îl obțineți dintr-o analiză SWOT este de obicei reprezentat pe o matrice SWOT și este folosit un tabel cu patru cadrane pentru a reprezenta fiecare parametru. Mai simplu spus, o matrice SWOT este un tabel care arată relația dintre factorii externi și interni care vă afectează afacerea.

Puncte forte

Punctele forte ale companiei tale sunt ceea ce excelează – ceea ce face ca magazinul tău să aibă succes. Aceste elemente determină succesul companiei tale.

Un bun exemplu al puterii tale pot fi relațiile bune cu clienții. Deci, asta înseamnă că, dacă ai relații excelente cu clienții, este unul dintre punctele forte ale afacerii tale.

Creativitatea, tehnologia unică, o bază de clienți devotată, pasiunea, atenția la datorie, consecvența și livrarea la timp sunt toate punctele forte pe care le poate avea o companie. Deci, pentru a vă îmbunătăți analiza SWOT, concentrați-vă pe punctele forte ale companiei dvs. și încercați să le consolidați.

Puncte slabe

Punctele slabe ale afacerii tale sunt elementele care vor opri afacerea ta de la progres. Acestea tind să vă limiteze productivitatea și să vă scadă rata de satisfacție a clienților. Aceste deficiențe includ datorii, lipsa de capital, serviciul prost pentru clienți, lanțul de aprovizionare inadecvat și un bilanț slab.

Aceste puncte slabe sunt unele dintre lucrurile care pot cauza o scădere a ratei de succes a unei afaceri.

Oportunități

Oportunitățile vă oferă șanse de a vă îmbunătăți punctele forte. Acestea includ factori din afara afacerii dvs. care vă permit să faceți mai bine și să produceți produse sau servicii de mai bună calitate. Acești factori externi vă oferă, de asemenea, un avantaj competitiv față de afaceri similare.

Amenințări

Amenințările sunt evenimente incontrolabile care pot afecta succesul afacerii tale. Unele dintre aceste amenințări sunt cauze de mediu, schimbări în politicile guvernamentale, lichidare, modificări ale cererii sau ofertei, probleme ale lanțului de aprovizionare și așa mai departe. Dacă nu sunt abordate în mod eficient, ele pot arunca o afacere în dezechilibru.

De ce ar trebui să faceți o analiză SWOT pentru magazinul dvs. Shopify?

O analiză SWOT poate servi ca o foaie de parcurs pentru magazinul dvs. Shopify. Vă ghidează prin depășirea obstacolelor și atingerea obiectivelor cu o eficiență și rapiditate mai mare. De asemenea, vă permite să vă configurați afacerea într-un mod care să vă sporească vânzările Shopify.

Iată motivele pentru care ar trebui să efectuați un SWOT pe magazinul dvs. Shopify astăzi - dacă nu ați făcut-o:

Vă ajută să vă maximizați punctele forte

Când identificați punctele forte ale magazinului dvs. Shopify, puteți ști ce funcționează și ce nu. Anumite elemente interne, cum ar fi tipul de produs și capitalul dvs., vă pot diferenția magazinul Shopify de concurenți.

Resursele umane sunt un alt domeniu în care ar trebui să cauți punctele forte. Angajații și consumatorii care contribuie la succesul companiei dumneavoastră sunt exemple de resurse umane bune.

Pe baza acestora, mai jos sunt câteva puncte forte pe care doriți să le maximizați:

• Clientela dedicata
• Câștiguri crescute
• Serviciu remarcabil pentru clienți
• Reducerea costurilor

Vă ajută să reduceți punctele slabe

Fiecare magazin Shopify are loc de îmbunătățire, inclusiv al tău. Deci, trebuie să identificați punctele slabe ale magazinului dvs. Shopify și să le transformați în puncte forte. De asemenea, puteți rezolva probleme recurente în acest fel.

Reducendu-vă punctele slabe, veți crește avantajul competitiv al magazinului dvs. Shopify. Punctele slabe tipice pe care doriți să le reduceți includ:

• Branding slab
• Pierdere recurentă
• Relații proaste cu clienții sau recenzii proaste ale clienților
• Cost ridicat de producție

Vă ajută să recunoașteți și să evitați amenințările

Unele amenințări pot avea un impact negativ imens asupra magazinului dvs. Shopify. Cel mai bun mod de a identifica și reduce potențialele amenințări la adresa afacerii dvs. sau de a le evita complet este anticiparea acestora.

Analiza SWOT vă poate ajuta să identificați și să faceți față următoarelor amenințări la adresa magazinului dvs. Shopify:

• Incertitudine în lanțul dvs. de aprovizionare
• Schimbări demografice ale clienților
• Epuizarea resurselor ca urmare a schimbărilor de mediu
• Saturarea pieței

Îți crește productivitatea

Analiza SWOT vă poate ajuta să vă îmbunătățiți productivitatea.

Cum, poți întreba?

De exemplu, o analiză SWOT vă poate ajuta să dezvoltați idei pentru un produs nou de vândut pe baza tendințelor actuale ale pieței. În acest fel, puteți identifica perspectivele de creștere care vor beneficia magazinul dvs. Shopify pe termen scurt și în viitor.

Vă poate ajuta să vă extindeți afacerea

Cu analiza Shopify SWOT, puteți planifica strategii de afaceri eficiente și puteți oferi clienților cele mai bune servicii. De asemenea, puteți construi recomandări pentru viitorul afacerii dvs., care vă vor ajuta să vă extindeți acoperirea și să fiți mai productiv.

Cum se face o analiză SWOT pentru Shopify

O analiză SWOT este o procedură simplă și nu necesită atât de mult timp. Cu toate acestea, atunci când doriți să faceți o analiză SWOT, faceți-o cât mai simplă posibil. Acest lucru vă permite să evitați greșelile și confuziile inutile.

Vom discuta acești pași în curând.

Pași implicați în efectuarea unei analize SWOT

Iată pașii pentru a crea o matrice SWOT.

1. Notați ceea ce doriți să obțineți

Începeți o analiză SWOT fără un scop este inutil. Așadar, înainte de a vă porni să faceți unul, ar trebui să aveți obiective clare. Aceste obiective vor servi ca o forță pentru a face întregul proces mai ușor, mai rapid și mai eficient.

2. Aveți o înțelegere corectă a afacerii dvs

A afla cum funcționează piața afacerii dvs. vă va oferi o perspectivă bună asupra afacerii dvs. De asemenea, vă va ajuta să vă ușurați analiza SWOT. De asemenea, puteți găsi modalități de a face mai bine producând o calitate mai bună decât concurenții dvs.

3. Faceți o listă cu punctele forte ale afacerii dvs

În timp ce faceți o listă cu punctele forte ale afacerii dvs., unele dintre aceste întrebări vă pot ghida:

• Cât de des primești recenzii bune?
• Există suficient trafic pe site-ul dvs.?
• Ce faci mai bine decât concurenții?
• Cum sunt serviciile tale unice și distincte?
• Cât de bine faci vânzări?

4. Enumerați punctele slabe ale magazinului dvs

Cunoașterea punctelor slabe ale magazinului dvs. vă va ajuta să creați o matrice SWOT eficientă. Dacă nu vă puteți da seama de aceste puncte slabe, următoarele întrebări vă vor ajuta.

Întrebările de mai jos vă pot ajuta, de asemenea, să vă gândiți la punctele slabe:

• Ce domenii poți îmbunătăți?
• Cum poti egala alti concurenti?
• Ai resurse limitate?
• Ce bunuri sunt la dispoziția dumneavoastră?

5. Examinați oportunitățile potențiale

Priviți dincolo de afacerea dvs. și explorați oportunități care vă pot ajuta să faceți mai bine și să obțineți mai mult profit. Oportunitățile sunt peste tot, trebuie doar să le cauți în locurile potrivite.

Dacă vă puneți următoarele întrebări, vă va ajuta să descoperiți potențialele oportunități.

• Cum poți profita de tendințele actuale?
• Există oportunități la dispoziție?
• În ce moduri vă puteți extinde piața?

6. Faceți o listă cu potențialele amenințări

Din exemplul de amenințări enumerat mai devreme, vă puteți gândi la cele care vă afectează afacerea. Sunt de obicei neprevăzute, așa că trebuie să ai grijă să nu faci greșeli sau să ratezi vreuna.

Întrebările de mai jos vă pot ajuta să evaluați potențialele amenințări la adresa afacerii dvs.:

• Cum va afecta o creștere a cursului de schimb afacerea dvs.?
• Va exista o scădere a ofertei la un moment dat?
• Cum vă poate afecta vremea livrarea serviciilor?
• Modificările politicilor guvernamentale vă pot afecta afacerea?

Răspunsul la întrebările de mai sus fără părtinire vă va ajuta să creați o analiză SWOT adecvată. De asemenea, puteți solicita sfaturi de la proprietarii de afaceri mai experimentați.

Exemplu practic de analiză SWOT

Ai nevoie de câteva exemple de analiză SWOT pentru a te inspira pentru a-l crea pe al tău? Avem câteva.

Iată un șablon de analiză SWOT pe care îl puteți folosi.

Îl poți personaliza și adapta oricând la nevoile afacerii tale.

Dezvoltarea strategiilor din analiza dvs. SWOT

Odată ce ați făcut analiza SWOT, o puteți utiliza pentru a crea strategii pe termen scurt și lung pentru magazinul dvs. Shopify. La urma urmei, adevărata valoare a acestei cercetări este în modul în care utilizați informațiile pentru a maximiza efectele pozitive și a minimiza efectele negative asupra companiei dvs.

Dar cum vă puteți transforma analiza SWOT în planuri acționabile? Luați în considerare punctele dvs. forte și modul în care le puteți folosi pentru a valorifica oportunitățile disponibile. Apoi gândiți-vă cum puteți aplica aceleași puncte forte pentru a preveni amenințările pe care le-ați descoperit. De asemenea, puteți folosi oportunitățile pe care le identificați pentru a crea soluții pentru a depăși aceste amenințări.

Când ar trebui să faceți o analiză SWOT?

Înainte de a lua orice decizie vitală cu privire la afacerea dvs., este înțelept să efectuați o analiză SWOT. Acest lucru va ajuta la prevenirea greșelilor sau a deciziilor care vă afectează negativ afacerea.

Luați în considerare efectuarea unei analize SWOT atunci când există schimbări în economia țării dvs., schimbări ale cererii, concurență mai mare și schimbări generale pe piața dvs. de afaceri. Cu toate acestea, nu trebuie să așteptați până când condițiile de pe piața externă se deteriorează. Chiar dacă compania dumneavoastră se dezvoltă rapid, o analiză SWOT vă poate ajuta să găsiți oportunități de susținere a creșterii.

Începutul unui nou an de afaceri este, de asemenea, un moment excelent pentru a efectua o analiză SWOT. Vă va ajuta să vă dați seama care sunt domeniile afacerii dvs. de corectat și de îmbunătățit. Deci, ar trebui să efectuați o analiză SWOT cel puțin o dată pe an. Aceasta poate fi fie la începutul anului, fie la jumătatea anului.

Sfaturi pentru o analiză SWOT de succes

Mai întâi, decideți ce doriți să obțineți cu o analiză SWOT, apoi examinați dacă este instrumentul ideal pentru atingerea obiectivelor dvs.

Dacă decideți că o analiză SWOT este cea de care aveți nevoie, următoarele sfaturi vă vor ajuta să profitați la maximum de ea:

Sfat #1: Păstrați-l clar și concis

Păstrați-vă SWOT clar și concis și nu uitați să adăugați detalii critice. Dacă enumerați punctele forte, de exemplu, explicați de ce este un punct forte și cum vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele de afaceri.

Sfat #2: prioritizează

Când ți-ai terminat analiza SWOT, prioritizează-ți constatările punându-le în ordinea importanței. Puteți utiliza o scară de preferințe pentru aceasta.

Sfatul #3: Implicați-i pe toți

Încercați să obțineți feedback despre magazinul dvs. de la angajați, furnizori, clienți și parteneri.

Sfatul #4: Fii specific

Aplicați analiza SWOT la o problemă specifică și nu la întregul magazin. De exemplu, puteți efectua o analiză SWOT pentru un obiectiv pe care doriți să îl atingeți sau pentru o problemă pe care trebuie să o abordați. După aceea, puteți rula o analiză SWOT independentă pentru fiecare problemă și vă puteți agrega constatările.

Sfatul #5: Aflați unde doriți să fie afacerea dvs. în viitor

Luați în considerare unde este compania dvs. acum și unde ar putea fi în viitor și unde doriți să fiți. De asemenea, gândiți-vă la concurența dvs. și la modul în care magazinul dvs. Shopify este comparabil cu ei.

Întrebări frecvente despre analiza SWOT pentru Shopify

Care este cel mai bun mod de a scrie o analiză SWOT?

Faceți mai întâi o listă de întrebări la care să răspundeți pentru fiecare element, deoarece aceste întrebări vă vor ajuta să vă finalizați analiza SWOT și să faceți o listă echilibrată.

Puteți crea cadrul SWOT ca o listă, în text simplu sau ca un tabel cu patru celule cu cadrane dedicate fiecărui aspect. Creați o listă de puncte tari și puncte slabe și enumerați oportunitățile și amenințările în continuare.

Care sunt cele mai frecvente erori de analiză SWOT?

Mai jos sunt câteva dintre cele mai frecvente greșeli pe care doriți să le evitați în timpul analizei SWOT:

• Fă-ți lista lungă și pronunțată. Păstrați-vă lista scurtă și simplă.
• Fiind ambiguu. Evita ambiguitatea sau vagul, fii explicit.
• Lipsa unei planificări adecvate înainte. Este ușor să vii cu idei bune fără a le urma până la finalizare. Gândește-te întotdeauna la implicațiile practice ale ideilor tale și fii orientat spre viitor.
• Fiind nerealist. Nu faceți planuri detaliate pentru oportunități care încă nu există.

Concluzie

O analiză SWOT este un instrument excelent pentru a ghida deciziile și strategiile oricărui proprietar de afaceri. Poate ajuta la identificarea punctelor forte și a punctelor slabe și la prognozarea performanței viitoare prin identificarea oportunităților și amenințărilor. Vă puteți folosi constatările pentru a vă ajuta să decideți sau să determinați următoarea strategie de marketing pentru magazinul dvs. Shopify.

Amintiți-vă că puteți efectua fie o analiză SWOT pentru întreaga afacere, fie pentru domenii individuale, cum ar fi producția, relațiile cu clienții, marketingul sau vânzările.

Dacă doriți să vă creșteți vânzările transformând vizitatorii magazinului Shopify în clienți plătitori, pur și simplu instalați aplicația Adoric Shopify în magazinul dvs. și urmăriți creșterea vânzărilor și scăderea ratelor de abandonare a coșului. Vrei să încerci? Obțineți aplicația Adoric Shopify astăzi.

Instalați aplicația Adoric Shopify