Angajați pe plan internațional? 4 bariere de evitat

Când trebuie să angajezi oameni buni, s-ar putea să nu-i găsești întotdeauna aproape de casă. Ai putea recruta următorul tău manager de marketing la distanță din străinătate. Sau poate vă duceți afacerea la nivel global. Vrei să aduci personal care trăiește și lucrează în țările în care te extinzi.

Postare conexă: Importanța diversității în angajarea de talente de la distanță din LATAM

Deși angajarea din locații din afara țării dvs. de origine poate fi o strategie de recrutare eficientă, aceasta nu vine fără obstacole. Legile muncii diferite, variațiile culturale și fluctuațiile valutare sunt doar câteva. Probleme ca acestea nu ar trebui să vă împiedice să mergeți mai departe. Cu toate acestea, nu doriți ca provocările tipice de angajare internaționale să vă pună o cheie în planuri. Iată patru potențiale bariere pe care ar putea fi necesar să le rezolvați.

1. Legile muncii

Când decizi să angajezi în străinătate, s-ar putea să nu realizezi ce birocrație urmează. Fiecare țară are un set unic de legi care reglementează relațiile angajat-angajator. De obicei, aceste reglementări se extind și asupra relațiilor cu contractanți independenți. Deși există unele paralele cu angajarea peste granițele de stat în SUA, legile internaționale ale muncii pot fi mai complexe.

De exemplu, angajarea de angajați la nivel mondial înseamnă că compania dvs. trebuie de obicei să înființeze entități juridice locale. Acest lucru este valabil pentru fiecare țară din care doriți să angajați. Fără aceste entități juridice separate, afacerea dvs. nu va fi în conformitate cu legile muncii. În unele țări, companiile trebuie să înființeze entități locale chiar dacă sunt aduși la bord doar liber profesioniști. Înființarea acestor companii separate poate dura un an sau mai mult.

De asemenea, veți cheltui bani în acest proces, ceea ce poate deveni scump dacă faceți angajări din mai multe țări. De asemenea, afacerea dvs. trebuie să respecte legile fiecărei națiuni, inclusiv impozitele și beneficiile. O modalitate mai rapidă și mai eficientă din punct de vedere al costurilor este de a colabora cu un angajator de servicii de înregistrare. Un EOR are deja entități juridice locale și se ocupă de cerințele de conformitate pentru dvs. Ei devin angajatorul legal, dar dumneavoastră vă gestionați personalul global.

2. Diferențele culturale

Destul de puține țări din lume vorbesc engleza. Este o limbă oficială în 40 de națiuni, iar alte 18 o folosesc parțial. Aproximativ 410,4 milioane de persoane din întreaga lume sunt vorbitoare native de engleză. Cu toate acestea, împărtășirea aceleiași limbi nu înseamnă că toți vorbitorii nativi împărtășesc culturi identice. Există mai mult în comunicare decât folosirea unor cuvinte și structuri lingvistice similare.

Chiar dacă angajați din țări în care populațiile sunt bine versate în aceeași limbă, diferențele culturale influențează foarte mult. Cultura poate influența totul, de la formare la stiluri de lucru și preferințe de management. Tradițiile sociale modelează de obicei ceea ce angajații și antreprenorii așteaptă de la o relație profesională. Deci, în ciuda faptului că vorbiți din punct de vedere tehnic aceeași limbă, este posibil să nu veniți din perspectivă culturală.

De exemplu, lucrătorii americani tind să fie mai individualişti când vine vorba de evidenţierea realizărilor. În schimb, angajații din culturile colectiviste pot vedea realizările profesionale în mod diferit. S-ar putea să vorbească despre obiective și triumfuri dintr-o perspectivă de grup. În loc să se concentreze pe ceea ce pot face „eu”, ei vor vorbi despre ceea ce putem obține „noi”. Coaching-ul individualist și stilurile manageriale pot provoca confuzie sau dezlegare.

Citește și: Cele mai bune idei de iluminat pentru camerele copiilor tăi

3. Fluctuațiile valutare

Comerțul internațional presupune conversia valutelor, uneori zilnic. Gestionarea statelor de plată la nivel global nu este diferită. În calitate de companie, costurile plătirii angajaților și contractorilor internaționali sunt supuse fluctuațiilor valutare. Aceste variații pot crește cheltuielile generale, mai ales dacă moneda în cauză este mai volatilă.

Schimbările rapide ale ratelor de schimb ar putea face ca previziunile privind costul forței de muncă să fie depășite. Suma pentru salarii și beneficii pe care le aveți în registre poate să nu mai fie exactă. Ceea ce credeai că te va costa 2.500 USD în această perioadă de plată a ajuns acum la 4.000 USD. Desigur, schimbările valutare pot lucra și în favoarea ta. Dar deprecierea uneia dintre monedele cu care se confruntă afacerea dvs. vă poate afecta operațiunile generale, inclusiv cheltuielile care nu sunt legate de forța de muncă.

Menținerea la curent cu ratele de schimb și volatilitatea pieței ajută companiile globale să se pregătească pentru potențialele implicații financiare. De exemplu, câteva companii chineze se agață de veniturile din export în dolari SUA, deoarece yuanul poate pierde valoare. Alte firme chineze folosesc strategii de acoperire a valutei pentru a echilibra câștigurile și pierderile valutare în 2023. Stabilitatea diferitelor valute din întreaga lume poate deveni un factor decisiv în planurile companiei dumneavoastră.

4. Probleme de compensare

Oferirea de salarii competitive și pachete de beneficii este esențială pentru orice strategie de recrutare. Cu toate acestea, companiile pot întâmpina dificultăți în eforturile naționale de angajare la domiciliu din cauza diferențelor dintre condițiile de pe piața muncii. Aceste condiții includ disparități în legile privind salariul minim de stat, ratele șomajului și jucătorii dominanti din industrie. Unele dintre aceleași provocări se aplică piețelor internaționale de muncă.

Diferența este că afacerea dvs. se confruntă cu diverse structuri fiscale și de beneficii. Ați putea oferi un candidat peste nivelul salarial minim local pentru o poziție deschisă. Dar cotele de impozitare ale țării și alți factori de cost al vieții pot scădea valoarea ofertei. Poate că este prea scăzut pentru un muncitor cu o familie să accepte. Compania dvs. pierde șansa de a-și angaja cel mai bun candidat, deoarece pachetul de compensare nu este competitiv.

Eforturile de recrutare multinaționale ar putea complica și mai mult lucrurile dacă există decalaje mari între compensația medie a diferitelor țări. Să presupunem că faceți angajări internaționale pentru echipe de ingineri software. Salariul competitiv pentru post este substanțial mai mic într-una dintre țările din care intenționați să recrutați, dar nu în alte țări. Va trebui să decideți dacă plătiți pe toată lumea la fel sau dacă ajustați salariile pentru locație. Alternativ, puteți include în strategia dvs. numai țări cu grile de salarizare similare.

Citește și: Compararea cabinetelor europene și americane

Stăpânirea provocărilor globale de angajare

Angajarea internațională poate fi intimidantă pentru orice afacere. Te confrunți cu un set nou-nouț de legi a muncii, pe lângă nuanțe culturale pe care s-ar putea să nu le înțelegi încă. Deplasarea în jurul acestor bariere nu este imposibilă, dar este mai puțin probabil să reușiți dacă nu vă faceți temele. Cercetarea și verificarea tuturor opțiunilor dvs., inclusiv parteneriatele cu experți globali în resurse umane, vă poate ajuta să evitați cele mai comune capcane.