Brandingul angajatorului: ce este și strategii

Publicat: 2022-05-11

Cu o imagine corporativă excelentă și o strategie de branding a angajatorului corect aliniată, atragerea de noi talente și prevenirea plecării persoanelor cu performanță este doar posibilă. Dar care este scopul employer branding?

Ce este employer branding?

Employer branding este o metodologie care controlează managementul reputației și influențează imaginea dvs. în rândul candidaților talentați care așteaptă cu nerăbdare să lucreze cu o companie din domeniul dvs. de expertiză. Reputația unei companii în cadrul industriei sale reflectă marca de angajator. Toate acțiunile întreprinse pentru a poziționa o afacere pe o imagine bună încapsulează procesul de employer branding.

O strategie de branding de angajator permite companiilor să materializeze o cultură îmbunătățită la locul de muncă printr-un proces de angajare adecvat și un mediu de lucru optim prin formarea unei echipe de angajați ale căror nevoi se aliniază cu cele ale companiilor. În cele din urmă, strategia corectă de branding de angajator va îmbunătăți productivitatea, reținerea angajaților și va reduce costurile.

Un plan bun de branding de angajator va schimba în mod pozitiv modul în care comunitatea privește imaginea unei companii. Rezultatul așteptat este localizarea și obținerea de candidați înalt calificați și adecvați pentru procesul de angajare al companiei, îmbunătățind modul în care angajații văd compania.

Avantajele brandingului angajatorului

La sfârșitul zilei, branding-ul angajatorului este un concept sau strategie care include marketingul extern al unei companii ca un „angajator bun și atractiv”. Achiziția de talente și menținerea unor performanțe înalte este principalul avantaj.

Pentru că consumatorilor le place să cumpere produse și mărci de la companii cu o imagine bună, dacă o companie este văzută ca un angajator atractiv, corect, acest lucru afectează pozitiv și vânzările. În contextul employer branding, măsurile pot fi direcționate extern, sub formă de campanii și activități de comunicare, și intern, de exemplu, acțiuni de creștere a satisfacției angajaților.

Companiile se străduiesc să îmbunătățească continuu climatul organizațional printr-o strategie explicită de branding de angajator pentru a avea o influență direcționată și pozitivă asupra comunicării private. Dar acesta nu este singurul motiv. Studiile arată că un climat de lucru și organizațional bun asigură mai multă productivitate, creativitate și un nivel ridicat de identitate din partea angajaților față de angajator.

Strategii de branding pentru angajator

Brandingul adecvat al angajatorului nu se întâmplă peste noapte; necesită muncă asiduă și o strategie clară.

strategii de branding de angajator

Aici vă oferim câteva exemple de strategie pe care să le implementați în organizația dumneavoastră și să începeți să ajungeți la talente cu potențial mare.

  • Dezvoltați o misiune și o cultură clară a companiei:

Una dintre cauzele coeziunii între membrii unei organizații este acela de a avea o misiune clară. O misiune clară permite colaboratorilor să se identifice cu ea și să facă parte din ea din domeniul lor de expertiză.

A avea o cultură joacă, de asemenea, un rol clar și merge mână în mână cu viziunea companiei, deoarece aceasta determină modul în care cultura poate îndeplini misiunea și poate dezvolta creșterea companiei. Aceste elemente servesc pentru a oferi claritate cu privire la obiectivele și valorile organizației, ceea ce permite oferirea de certitudine și atragerea de noi talente care să facă parte din aceasta.

  • Gamificare și evenimente.

O cultură se dezvoltă prin interacțiuni sănătoase și încurajatoare între membrii echipei. Evenimentele sau gamificarea activităților permit membrilor companiei dumneavoastră să interacționeze, să se cunoască mai bine și să se distreze în timp ce le dezvoltă.

Există multe exerciții posibile și, deși multe necesită ca acestea să fie online în vremuri precum cea de astăzi, există alternative grozave pentru a continua implementarea acestui tip de activitate. Dezvoltarea unei culturi sănătoase și distractive este una dintre cele mai bune modalități de a vă promova compania printr-un mediu sănătos și distractiv.

La QuestionPro, vă recomandăm platforma LivePolls, instrumentul ideal pentru a crea sondaje și chestionare online și pentru a avea sesiuni distractive cu o echipă indiferent de locația lor și fără a fi nevoie să descărcați nimic (partea cea mai bună: este gratuit).

  • Beneficii și caracteristici.

Nu putem ignora beneficiile tangibile pe care le oferim; este unul dintre punctele cheie pentru a atrage și reține talentul. Sunt nenumărate beneficii care pot fi implementate, atât din punct de vedere economic, cât și ca privilegii și diferențieri în metoda ta de lucru.

  • Ambasadori de brand.

Am vorbit anterior despre Ambasadorii Brandului, care sunt de obicei oameni din afara organizației, dar ghiciți ce? Nu există ambasadori mai buni decât colaboratorii tăi înșiși. Puteți opta pentru ambele opțiuni și puteți începe să utilizați această strategie pentru a crește acoperirea posturilor vacante sau a mesajului companiei dvs.

  • Strategie digitală.

Cea mai bună modalitate de a vă crește branding-ul angajatorului este cu o strategie digitală solidă, inclusiv SEO, Social Media, marketing prin e-mail și evenimente live. Orice inițiativă care îți permite să-ți crești vizibilitatea astfel încât potențialii candidați să te găsească este considerată o strategie bună pentru creșterea ta.

  • Pulsuri recurente.

Un mediu de lucru bun înseamnă că promovarea din gură în gură crește și că persoanele interesate găsesc un loc în care bunăstarea este o parte integrantă a organizației tale. Efectuarea de sondaje care vă permit să identificați mediul de lucru al organizației dvs. vă va permite să luați măsuri pentru a îmbunătăți percepția companiei pe care o au colaboratorii dvs. și modul în care aceasta se arată oamenilor din afara acesteia.

Un instrument excelent pentru aceasta este NPS. Această metodologie îți va permite să cunoști gradul de satisfacție al colaboratorilor tăi și să ții un puls asupra situației climatului tău organizațional.

Brandingul angajatorului în rândul angajaților

Beneficiile sociale de care se bucură angajații, cum ar fi un mediu de lucru plăcut și politici de vacanță, determină filosofia și politica unei companii și, în consecință, reflectă branding-ul angajatorului acesteia.

Promisiunea mărcii tale este motivul esențial pentru care clienții îți cumpără produsul și de ce angajații tăi sunt fericiți și hotărâți să lucreze pentru tine. Dar ceea ce spune o companie despre ea însăși nu este neapărat același cu ceea ce cred angajații săi.

Este elementar pentru angajații companiei să difuzeze în mod public informații despre muncă, management și cultura organizațională în era digitală. Lucrătorii știu direct cum este să lucrezi pentru compania ta, iar vocea și opinia lor pot avea un impact semnificativ asupra modului în care publicul vă percepe compania.

Angajații pot face recomandări sau pot exprima critic despre companie și managementul acesteia pe portalurile de rating și rețelele sociale.

Deoarece informațiile de la angajații dvs. sunt publicate prin intermediul rețelelor sociale private și al profilurilor de rating, PR corporative și marketingul au astfel o influență rezonabil de gestionat asupra a ceea ce angajații fac public. Cu toate acestea, angajatorii nu sunt complet neputincioși față de ceea ce pătrunde în exterior prin angajații lor.

Utilizarea rețelelor sociale pentru brandingul angajatorului

Progresele tehnologice au dezvoltat multiple inițiative pentru a implementa o strategie de branding de angajator pe care o poți desfășura în compania ta. Și acestea vor depinde de cultura și dinamica organizației dumneavoastră.

Tema rețelelor sociale joacă un rol din ce în ce mai important în brandingul angajatorului. Pentru că angajații își evaluează acum angajatorii actuali și foștii pe portalurile de rating sau în rețelele sociale relevante. Atractivitatea unui angajator devine din ce în ce mai vizibilă și mai transparentă prin feedback-ul angajaților.

Concluzie

Dacă un schimb constant între manageri și angajați poate determina măsuri eficiente în cadrul de branding al angajatorului, sondajele regulate ale angajaților, discuțiile cu feedback și sondajele puls oferă claritate. Pentru a iniția și distribui toate aceste sondaje și pentru a putea analiza datele obținute la nivel central și semnificativ, este necesară o platformă holistică de feedback, care este, de asemenea, adaptată metodic tuturor problemelor de HR.

De exemplu, platforma de feedback HR QuestionPro oferă posibilitatea de a efectua și analiza rapid și ușor sondaje la 360 de grade, sondaje puls sau anchete tradiționale ale angajaților. Toate datele sunt colectate central și pot fi evaluate în timp real.

În acest fel, puteți înregistra tendințe și tendințe la zi, iar companiile pot lua decizii bazate pe fapte pe baza datelor obținute.

Creați-vă contul Free Workforce astăzi și începeți să efectuați sondaje. Faceți un pas către îmbunătățirea proceselor echipei dvs. de lucru.