Metodologie Agile, Design Thinking și Lean Startup: acestea sunt principalele diferențe

90% dintre companiile noi dezvoltă proiecte neviabile care duc la eșec.

Piața este plină de companii care răspund nevoilor clienților.

Trebuie să ieși în evidență față de ceilalți , dar mai întâi verifică dacă ideea ta de afaceri va avea succes.

Pentru a o garanta, este esențial să aplicați în mod corespunzător tehnicile de dezvoltare a proiectelor care vor pune în valoare fezabilitatea acestora.

Cuvinte precum Agile Methodology, Design Thinking și Lean Startup vor suna cu siguranță.

Aceste metode au devenit modele în cadrul afacerilor pentru a atinge succesul unei idei de afaceri .

Cu toate acestea, aceste practici coincid adesea în unele privințe și se confundă frecvent.

Dar nu vă faceți griji, de aceea suntem aici. În acest articol, vom cunoaște fiecare metodologie și principalele diferențe dintre acestea.

Să începem!

Ce este Metodologia Agile?

Metodologia Agile se ocupă de modul de realizare și scalare a unei soluții .

Se bazează pe împărțirea unui proiect în mai multe faze cu perioade scurte de timp, numite sprinturi, și pauze între ele pentru a analiza ceea ce a funcționat și a determina pașii de urmat.

Obiectivul principal este identificarea problemelor din timp și modificarea traseului proiectului, dacă este necesar.

În plus, optimizează procesele , deoarece facilitează funcțiile de lucru și de luare a deciziilor.

Nu contează în ce stadiu al procesului te afli pentru că există mecanisme prin care să te adaptezi ușor și să ajungi să obții un rezultat final bun .

Odată ce lucrați și testați fiecare dintre fazele acestei tehnici, puteți scala soluția pentru a o pune în funcțiune.

Prin urmare, Metodologia Agile folosește instrumente și proceduri pentru a testa imediat ipotezele.

Ce este Metodologia Design Thinking?

Metodologia Design Thinking, sau design thinking, abordează modul de abordare a unei probleme.

Prin munca colectivă și utilizarea creativității și empatiei, sunt generate idei inovatoare axate pe soluția unei probleme.

Scopul este de a folosi abilitățile profesioniștilor pentru a dezvolta soluții creative care să răspundă nevoilor clienților și pentru a le transforma în proiecte tangibile.

Multe companii își dezvoltă noile produse analizând cu atenție o problemă și creând posibile soluții.

Design Thinking-ul este format din mai multe etape care nu trebuie să urmeze o ordine liniară, deoarece este util să mergi înainte sau înapoi dacă ești interesat.

Cele 5 etape de urmat sunt:

1. Empatizați nevoile utilizatorilor implicați în soluția dvs.
2. Definiți nevoile și problemele utilizatorilor implicați în soluția dvs.
3. Ideea multitudinea de optiuni pentru solutia ta.
4. Crearea de prototipuri pentru a dezvolta idei tangibile și a contempla diferite soluții.
5. Testați -vă soluția cu utilizatorii pentru a identifica potențiale îmbunătățiri.
6. Implementați soluția dvs.

Din ce în ce mai mult, soluțiile la probleme sunt legate de mediul digital .

O strategie de marketing digital , poziționarea unui comerț electronic sau nevoia unui design și dezvoltare web bună pot fi soluții creative la problemele utilizatorilor dvs.

Prin urmare, Metodologia Design Thinking își propune să atingă un echilibru între dorință, nevoie și fezabilitatea economică și tehnică a proiectului.

Ce este metodologia Lean Startup?

Metodologia Lean Startup tratează modul de dezvoltare și testare a unei soluții .

Prin cicluri scurte și rapide de lansare, se creează produse minime viabile (MVP) a ceea ce se lucrează.

Este un proces iterativ , deoarece se repetă până se ajunge la rezultatul final.

În acest fel, acea soluție la problemă este imediat prototipată și pot fi verificate funcționalitățile, obiectivele dorite și reacțiile utilizatorilor noștri.

Obiectivul principal este de a verifica rapid viabilitatea unei idei de afaceri .

Analizați și validați variabilele care afectează produsul sau serviciul propus în timp ce avansați produsul pentru a descoperi posibile noi îmbunătățiri.

O tehnică fără oră anume pentru că se va încheia atunci când va fi dat rezultatul final.

În plus, acesta merge de la crearea produsului până la măsurarea răspunsului utilizatorului și elementele cheie ale performanței finale.

Prin urmare, o metodologie foarte utilă pentru a construi un produs sau serviciu potrivit și pentru a evalua fezabilitatea acestuia.

Ce au în comun toate aceste metodologii?

Metodologia Agile, Design Thinking și Lean Startup au obiectivul comun de a înțelege nevoile oamenilor și de a aborda ciclurile și viabilitatea unei idei inovatoare .

Într-un mediu în schimbare, cu un grad ridicat de concurență, inovația este cheia pentru a vă face nișă pe piață.

Prin optimizarea capacităţilor şi coordonarea echipelor, aceste metodologii încearcă să găsească soluţia concretă la o problemă specifică.

Toate se concentrează pe utilizatorul final și iau foarte mult în considerare feedback-ul .

Cu siguranță, termeni similari, dar cu funcționalități și proceduri diferite.

Cum diferă aceste 3 metodologii?

Un bun management de proiect este baza succesului.

Pentru a face acest lucru, poți folosi toate aceste metodologii, dar trebuie să știi să le diferențiezi și să știi care dintre ele poate fi cea mai utilă.

Toate se concentrează pe reducerea timpului și a resurselor pentru dezvoltarea optimă a unei idei de afaceri.

Cu toate acestea, principala diferență este modul de a face față procesului și elementelor care îl compun.

Metodologia Agile se concentrează mai mult pe proiecte de dezvoltare iterativă pentru reevaluarea continuă a unei idei, în timp ce Design Thinking și Lean Startup sunt folosite mai mult pentru prototipare și testarea ipotezelor .

Diferența dintre ultimele două este în momentul implementării produsului în ciclul de inovare.

Tehnica Design Thinking se concentrează pe cunoașterea nevoilor consumatorilor înainte de a dezvolta un produs sau serviciu bun.

În schimb, metoda Lean Startup construiește rapid un prototip pentru a fi prezentat consumatorilor și, prin feedback, face modificări pentru a găsi rezultatul final.

Aceste diferențe nu implică faptul că sunt metodologii exclusive.

Folosește mai multe metode pentru a-ți testa ideea de afaceri și a profita la maximum de ea.

Înțelegeți Metodologia Agile, Design Thinking și Lean Startup ca un set de instrumente pentru a oferi valoare inovației dvs. și pentru a asigura succesul proiectului dumneavoastră.

Ce astepti sa le pui in practica?

Și dacă sunteți interesat să citiți mai multe articole pe subiecte legate de dezvoltare web , marketing digital sau comerț electronic , accesați blogul nostru .

O să-ți placă!