Evoluția DevOps: O scurtă istorie de la o idee la o soluție IT care trebuie urmată

De-a lungul istoriei, industria IT se confruntă cu un bombardament continuu din partea progresului tehnologic care își modelează în mod constant mediul de lucru. Mai recent, multe soluții noi sunt încorporate în sectoarele IT într-un ritm mai rapid.

Pe lângă cloud computing, există o soluție software și anume, care conduce întreprinderile de afaceri din întreaga lume să-și folosească resursele la maximum. Și acesta este DevOps: o combinație de echipe de dezvoltare și operare!

Acum o întrebare: ce aduce trecerea către DevOps pentru o organizație? Acesta aduce cu sine transparență, comunicare deschisă și lucru în echipă solid, care vine cu interdisciplină. Așadar, ideea cu care lucrează fiecare companie DevOps este de a sparge silozul și de a deschide locul de muncă nu numai pentru colaborare, ci și pentru discuții ulterioare.

În încercarea de a evalua ceva, va fi mai util să-i cunoaștem trecutul, de unde a venit și cum a ajuns la proeminență. Există o mulțime de articole care transmit importanța DevOps și modul în care face ca o afacere să pară mai fructuoasă. Cu toate acestea, nu există o mulțime de bloguri care să prezinte istoricul despre o anumită platformă de monitorizare a serverului cloud și să ajute pe cineva să facă pasul crucial pentru a o înțelege cu precizie.

Nu numai că va ajuta să învățați din greșelile anterioare evitând repetarea lor, dar ajută și la o mai bună predicție despre viitorul său. Așadar, aruncați o privire scurtă asupra istoriei evoluției DevOps și a modului în care acesta este modelat în forma actuală pentru a o face o soluție perfectă.

Înainte de a merge mai departe, puteți verifica infograficul care va afișa istoricul și evoluția DevOps într-un mod minut și precis, pe care fiecare utilizator va fi încântat să îl parcurgă.

Acum vine partea crucială.

Recomandat pentru dvs.: 7 soluții de orchestrare a lanțului de instrumente DevOps pe care este posibil să nu o cunoașteți.

Care este originea DevOps?

Se spune că a vorbi mai întâi despre dezvoltatori este o opțiune zadarnică dacă ignori complet computerele.

Ce mesaj vrea să transmită? Arată că pentru a înțelege noua tehnologie, mai întâi trebuie să înțelegem cum a evoluat ea în trecut. Același lucru este și cazul soluțiilor DevOps.

Prima mașină automată a fost creată dintr-o idee de la tatăl computerului, Alan Turing, în 1936. A dus la crearea unor calculatoare electromecanice care erau foarte scumpe. Mai mult, nu au pe nimeni care să le poată opera printr-un program.

Din fericire, în 1957, crearea primului limbaj de programare sub forma FORTRAN a dus la locuri vacante mari de dezvoltatori (prima dată pentru un computer) care au adus o revoluție și au deschis spațiu pentru noi oportunități.

Până la sfârșitul anilor 1980, monitoarele CRT au devenit accesibile, ceea ce a permis dezvoltatorilor să lucreze cu ușurință la stația de lucru. Acum, cu intrarea „cod”, întreaga sarcină devine mai ușoară. Acum se poate folosi codul sursă pentru a le compila și a le implementa pentru a le repeta în continuare.

Apariția World Wide Web (www) și mai multe oportunități care așteaptă dezvoltatorii

Înainte de WWW, a existat ARPANET. Era o rețea de calculatoare sponsorizată de guvern, rezervată exclusiv clienților din SUA. A intrat în funcțiune abia în 1969 și a creat o rețea de management personal cu centre operaționale sau „ops” pentru o mai bună configurare a rețelei.

Avanză rapid până în anii 1990, Tim-Berners-Lee a creat primul WWW sub formă de HTTP pe care motorul de căutare nou creat, Google l-a prins cu brațele deschise. Apoi, în 2003, Ben Treynor a început să lucreze cu Google și a dezvoltat un mediu separat de dezvoltare și producție (sau operațional) pentru inginerii de fiabilitate a site-ului (SRE).

Cel mic știe la vremea aceea; SRE-urile urmau să fie în curând evoluate în primii practicanți adevărați „DevOps”!

Patrick Debois: Persoana care a modernizat funcția IT cu o idee – „DevOps”

Tatăl DevOps este, fără îndoială, Patrick Debois, care cu atitudinea sa revoltatoare a condus la dezvoltarea celui mai bun software de monitorizare din lume. Cum a putut să o facă? Răspunsul la întrebarea dată va ascunde fundația fermă a DevOps.

În 2007, Patrick a început să lucreze pentru a înțelege conceptul de migrare a datelor prin proceduri de testare. L-a determinat să realizeze că anumite aspecte precum: trecerea înainte și înapoi pe partea de dezvoltare și prezența silozurilor pe partea operațională au dus la oprirea oricărui proiect. El a constatat, de asemenea, că pentru a rezolva astfel de probleme; s-a pierdut mult timp și efort în timpul navigării proiectului între cele două părți.

În minte începe să-i curgă o întrebare: „Cum să faci o punte între dezvoltare și partea operațională pentru a împiedica transformarea proiectului în eșec?”

Din fericire, în 2008, el a participat la o conferință în Toronto, Canada, intitulată „Infrastructură agilă”, unde și-a întâlnit totuși sub forma lui Andrew Shafer. Ambii au format un grup de discuții în care oamenii care au aceleași idei își pot împărtăși ideile pentru a găsi o soluție pentru a remedia căile dintre echipa de dezvoltare și cea operațională.

S-ar putea să vă placă: Automatizarea conformității HIPAA cu DevOps | Tot ce trebuie să știți!

Flickr și flirtul său cu Dev+Ops

Inițial, atât Debois, cât și Shafer nu au reușit să atragă prea multă atenție. Dar, spre norocul lor, tehnologii giganți, inclusiv Google, au început să încorporeze ideea SRE care se potrivea cu cea a lui Debois pentru a reduce timpul de nefuncționare și a compensa creșterea furiei în rândul clienților.

Intră doi ingineri Flickr pe nume John Allspaw și Paul Hammond care au început să observe că există întotdeauna o ceartă între cele două echipe (Dev & Ops). Ei au descoperit că echipele operaționale sunt întotdeauna împotriva managementului lor, iar echipa de dezvoltare, care creează cod, părea să arate mereu cu degetul către echipa operațională.

Așadar, au propus o soluție: angajați „operatori al căror proces de gândire este la fel ca cel al dezvoltatorilor” și invers. Ce a însemnat pentru lume?

Acesta a arătat că timpul se coace pentru integrarea echipei operaționale și de dezvoltare prin automatizare pentru o construcție și implementare într-un singur pas a proiectului. Deci, în cele din urmă, „DevOps” a luat naștere, dar cu o întorsătură: fără nume individual!

Belgia: Locul unde a luat ființă DevOpsDays

Odată cu venirea rapidă a lumii la termenul Dev+Ops, inginerul belgian Patrick Debois (așa cum s-a menționat mai sus) a decis să organizeze o mică conferință pentru a transmite beneficiile „administrarii agile ale sistemului”. În timp ce își face publicitate ideea pe platforma de socializare, Twitter; a creat un hashtag numit „DevOps” (o formă scurtă de dezvoltare și operațiuni).

În curând, Debois a organizat „DevOpsDays” într-un format localizat pentru a aduce toți dezvoltatorii și operatorii din întreaga lume pe o singură platformă. Evenimentul a primit imense aplauze.

Nu numai asta, hashtag-ul s-a dovedit curând a fi un succes la nivel mondial, astfel încât până și dezvoltatorii Flicker au fost uimiți.

DevOps modern: un monitor software care schimbă sectorul IT

Deși DevOps este o metodologie relativ nouă, toate firmele de consultanță DevOps vă spun cât de rapid se mișcă lumea tehnologiei și cum DevOps câștigă o largă acceptare în toate industriile IT de pe glob.

În 2013, un termen crea zgomot, iar efectul „Franken-monitor” a fost cel care a subliniat găsirea de soluții la problemă. În plus, le spune companiilor să împiedice construirea de monitoare Frank, astfel încât să prevină timpii de nefuncționare și costurile asociate cu configurarea clădirii.

Pentru a susține creșterea recentă a DevOps, Garter prezice că tehnologia dată este pe cale să treacă de la a fi doar o tehnologie de nișă la o soluție software obișnuită pentru a deveni servicii de top pe tot globul.

În plus, cercetarea Forrester a declarat 2017 drept „anul DevOps”. De ce? Motivul este că la acel moment, aproximativ 50% dintre organizații au început să inducă DevOps ca furnizor de servicii pentru a căuta noroc mai bun în industria lor respectivă.

S-ar putea să vă placă și: 7 roluri de muncă DevOps foarte plătite la cerere puternică.

DevOps: mai pierde sau câștigător în viitor?

Deci, toată lumea va fi sigur că doar o scurtă istorie nu va spune întreaga poveste. Deci, trebuie să ne întrebăm cum se mișcă industria?

Din punct de vedere al monitorizării, DevOps este în plină expansiune într-un ritm accelerat, care este evident din raportul recent al sondajului. Arată că piața globală DevOps va înregistra un CAGR de 19,42% până în 2020. Arată că DevOps este aici pentru a rămâne până când o altă tehnologie nouă o va răsturna și va lua o poziție fermă în viitor.

Am văzut că DevOps se maturizează odată cu trecerea timpului, iar sosirea inteligenței artificiale a pătruns smartphone-urile în vehiculele cu conducere autonomă. Așadar, viitorul DevOps este luminos și va fi o situație câștigătoare pentru toate perspectivele.

DevOps este potrivit pentru orice organizație și are nevoie de un partener care să investească timp pentru a le satisface nevoile. Așadar, luați ajutorul companiilor de consultanță DevOps și angajați experții acestora pentru a afla instrumente care vă vor ajuta echipa de management și operațională să finalizeze proiectele fără întârziere. Mai mult, va asigura si cele mai bune servicii oferite clientilor cu un nivel ridicat de satisfactie.

 Acest articol este scris de Abhinav Shrivastava de la Emorphis Technologies. Abhinav este un agent de marketing care este îndrăgostit de tehnologie. De-a lungul anilor, el a făcut parte din multe produse/proiecte tehnologice și este încântat să vadă impactul uman al tehnologiei în viața noastră de zi cu zi. Are cunoștințe și înțelegere profunde în domeniul mobilității și este fericit să vadă modul în care smartphone-urile și aplicațiile sunt folosite pentru îmbunătățirea sănătății, stilului de viață și cunoștințelor noastre. El este un credincios; El crede în Dumnezeu, crede în sine, crede în oameni și crede în prosperitate. Îl poți urmări pe LinkedIn.