Este productivitatea dezvoltatorilor o problemă reală pentru echipele de inginerie?

Fiecare echipă de inginerie este unică în modul în care sunt structurate, operează și își execută proiectul, precum și modul în care măsoară eficiența și eficiența generală la sfârșitul fiecărui ciclu de lucru.

Dar îl întrebi pe orice lider de inginerie: „Care este problema numărul unu pe care încearcă să o rezolve?”. De cele mai multe ori, răspunsul este „Maximizarea productivității dezvoltatorilor pentru echipa mea”.

Acesta este un sentiment comun cu care rezonează toate echipele de inginerie și liderii, în ciuda diferențelor lor inerente.

Este atât de important? Ei bine, da!

Organizațiile de astăzi înțeleg perfect că eșecul de a se adapta rapid la cerințele dinamice ale pieței le afectează direct rezultatul final și vine cu un preț. Aceștia se confruntă cu mandatul urgent de a accelera inovația, de a dezvolta noi soluții software în termene restrânse și de a jongla cu numeroase proiecte – toate în același timp.

Toate acestea creând în același timp produse fiabile și sigure, cu cea mai bună experiență de utilizare.

În astfel de circumstanțe, viteza de inovare este avantajul competitiv cheie. Pentru ca acest lucru să se întâmple, echipele trebuie să-și dezvăluie întregul potențial și să facă ceea ce le place cel mai mult să facă - să construiască produse cu autonomie și lucru în echipă, fără blocanți și constrângeri. Pe scurt, asigurarea unei productivități mai mari pentru dezvoltatori pentru echipele dumneavoastră de dezvoltare software.

Provocarea este că productivitatea dezvoltatorului în sine este un concept complex de înțeles.

Ce înseamnă pentru un dezvoltator să fie productiv? De ce contează atât de mult? Este ceva ce poate fi măsurat? Dacă da, cum? Cum este corelată rezultatul unei echipe de inginerie cu productivitatea dezvoltatorului?

În acest articol, voi descoperi complexitățile din jurul productivității dezvoltatorilor.

Ce este productivitatea dezvoltatorului?

Diferiți indivizi percep și definesc productivitatea în mod diferit.

Unii dintre ei descriu „mai multă activitate” ca fiind productivă. Multe echipe de inginerie cu care vorbesc definesc productivitatea ca „a face mai multă muncă într-o zi și apoi consecutiv, ca practică”. Astfel încât cineva să se poată considera productivi pe sine sau echipa sa. Și nu este văzut doar ca o creștere unică a rezultatelor lor de lucru.

Managerii și liderii de inginerie se bazează pe această activitate sau rezultatul de lucru pe o metrică nordică. Pentru ei, îndeplinirea acestei valori esențiale înseamnă productivitate adevărată .

Acest lucru implică faptul că dezvoltatorii care dedică ore mai lungi sunt singurii factori ai productivității? Sau înseamnă că mai multe comisii de cod efectuate în timpul unei zile sau pe parcursul unui ciclu de sprint fac un dezvoltator mai productiv?

În acest caz, toată lumea ar încerca să reproducă un program de comitere a codului pentru a arăta astfel.

Sursa: Hays Stanford pe X

Mi-aș dori să fie atât de simplu și simplu.

Potrivit unui studiu realizat de GitHub în 2021, dezvoltatorii corelează mai mult productivitatea cu o zi bună. Capacitatea lor de a rămâne concentrat pe o sarcină, de a face progrese semnificative și de a se simți bine în ceea ce privește munca lor spre sfârșitul zilei le afectează satisfacția și productivitatea.

Cercetările academice susțin acest lucru spunând că dezvoltatorii mulțumiți sunt mai productivi și mai eficienți la locul de muncă. În productivitate există mai mult decât intrări și ieșiri.

Prin urmare, cadrul SPACE de Nicole Forsgren și colab. se apropie mai mult de a oferi o viziune holistică asupra productivității dezvoltatorilor pentru echipele de inginerie.

Care este cadrul SPACE?

Pentru ca oricine să fie productiv, trebuie să fie mulțumit de munca și cultura lor de muncă și să se simtă confortabil și fericit cu privire la modul în care se angajează, comunică și colaborează în interiorul și în afara echipelor.

Satisfacţie vorbește despre cât de împliniți se simt dezvoltatorii cu munca, instrumentele și echipele lor, iar bunăstarea corespunde sănătății și fericirii dezvoltatorilor și modul în care munca lor îi afectează.

Performanţă este atribuită rezultatului procesului și muncii depuse. Acest rezultat poate fi rezultatul efortului individual sau colectiv de echipă.

Activitatea este numărul tangibil de acțiuni sau rezultate realizate în cursul unei perioade de lucru. Aceasta poate include comiterea codului, eforturile continue de integrare/implementare sau orice altă activitate operațională.

Comunicare și colaborare surprindeți modul în care oamenii și echipele comunică și lucrează împreună .

Eficiența și fluxul captează capacitatea de a finaliza munca sau de a face progrese cu întreruperi sau întârzieri minime, fie individual, fie printr-un sistem .

Acum că înțelegem mai bine cadrul SPACE și ce reprezintă productivitatea dezvoltatorilor, haideți să dezvăluim de ce contează atât de mult pentru echipele de inginerie.

De ce contează productivitatea dezvoltatorului

Deoarece productivitatea dezvoltatorilor este un concept atât de complicat, este corect să ne întrebăm de ce echipele de ingineri se deranjează atât de mult în privința asta.

Echipele moderne de inginerie inovează în mod continuu modalități de a îmbunătăți rezultatele și de a crește profiturile. Aceasta implică optimizarea producției generale de dezvoltare a software-ului și maximizarea productivității dezvoltatorilor lor.

Poate suna recursiv, dar dacă dezvoltatorii și echipele de inginerie sunt mulțumiți de livrarea lor, ei tind să fie mai fericiți și mai productivi și invers. Pentru a garanta bunăstarea dezvoltatorilor dvs., este esențial să promovați un mediu în care aceștia își găsesc împlinirea în munca lor, sporindu-și astfel sentimentul de productivitate.

Dacă aveți ezitări cu privire la această premisă, să ne uităm la statisticile de mai jos.

Sursa: Stack Overflow

Este clar că productivitatea dezvoltatorilor contează pentru colaboratorii individuali, așa că este important ca echipele de inginerie să ofere mai mult, ceea ce face important ca conducerea inginerească să sporească productivitatea.

Dacă doriți să oferiți mai mult și să vă atingeți obiectivele, este esențial să creșteți productivitatea și pentru asta; trebuie sa o masori.

În secțiunea următoare, ne vom uita la capcanele comune de evitat în timp ce măsoară productivitatea dezvoltatorului și câteva bune practici pentru a o măsura în mod holist.

Cum se măsoară productivitatea dezvoltatorului

Nu există o modalitate standardizată de a măsura productivitatea dezvoltatorului. Nicio valoare nu face un dezvoltator mai productiv decât celălalt într-o echipă.

Modul în care o echipă de inginerie măsoară și îmbunătățește productivitatea dezvoltatorului depinde de mulți factori, cum ar fi fluxurile de lucru pentru dezvoltatori, ecosistemul echipei, structura echipei, metodologia de implementare, mediul de dezvoltare și procesul de livrare a software-ului.

După cum am menționat mai devreme, fiecare echipă de ingineri este unică, la fel și domeniul lor de definire a productivității și modalități de măsurare a acesteia.

Capcanele obișnuite de evitat atunci când se măsoară productivitatea dezvoltatorului

Înainte de a continua să căutăm modalități de măsurare a productivității dezvoltatorilor, să aruncăm o privire la unele dintre cele mai comune capcane în care se confruntă echipele de ingineri în timp ce o măsoară.

Ore lucrate

daca tu Uită-te la ultima persoană care a părăsit biroul sau la dezvoltator online toată noaptea înainte de ziua livrării, ai înțeles greșit. S-ar putea să nu prezinte întotdeauna imaginea adevărată.

Această valoare cântărește doar cantitatea față de calitate, fără a adăuga nicio valoare comercială. Drept urmare, s-ar putea să ajungeți să promovați un mereu activ cultură care este contraproductivă.

Linii de cod (LOC)

O mie de LOC-uri care nu rezolvă o problemă sunt mai rele decât niciun cod. Scrierea mai multor coduri sau efectuarea mai multor comitări de cod nu face pe nimeni mai productiv, mai ales dacă acest lucru necesită mai mulți dezvoltatori să-l curețe și să repare acel cod mai târziu. Evită această capcană!

Sarcini finalizate

Dezvoltatorii se pot implica în mai multe lucruri într-o zi, pot arăta productivi și, totuși, nu pot adăuga valoare comercială dacă sarcinile lor nu avansează proiectul în direcția corectă.

Dacă sarcina este de a remedia mai multe erori, dezvoltatorii ar putea la fel de bine să scrie cod de erori pentru a-l remedia mai târziu și a arăta mai inteligent. Deci, sarcinile trebuie să fie clar definite cu un rezultat de afaceri dorit - dacă acesta va fi o măsură a productivității.

Sfaturi utile pentru măsurarea productivității dezvoltatorilor

Acum, să ne uităm la câteva dintre modalitățile utile de a măsura productivitatea.

Performanța echipei

Dezvoltarea software nu este treaba unei singure persoane; este un efort de echipă. Un anumit membru al echipei ar putea activa mai mulți alți dezvoltatori dintr-o echipă, iar un anumit dezvoltator ar putea acționa ca un administrator de cod care merge și testează, curăță și refactorizează codul pentru ca acesta să funcționeze de fiecare dată.

Așadar, o modalitate mai bună de a-l privi este măsurarea capacității unei echipe de a livra cod util pe parcursul sprinturilor și lunilor pentru a le numi productive.

Utilizați cadrul SPACE

Pentru a acoperi toate bazele posibile ale satisfacției și împlinirii dezvoltatorului, este minunat să luați în considerare toți factorii incluși în cadrul SPACE și să obțineți un perspectiva holistică la nivelul productivității unei echipe.

Identificați instrumentele de productivitate

Echipele de inginerie folosesc mai multe instrumente în stiva lor de tehnologie de-a lungul ciclului de viață al codului pentru a le permite și pentru a oferi rezultate mai bune. Devine important să identificăm setul potrivit de instrumente pentru a măsura impactul acestora asupra productivității finale a dezvoltatorilor și a echipelor de dezvoltare.

De exemplu, pot exista instrumente utile pentru codificarea, crearea de probleme și puncte de poveste, CI/CD, managementul incidentelor sau comunicare și colaborare.

Valorificați punctele de date contextuale

De-a lungul ciclului de viață al dezvoltării software (SDLC), asigurați-vă că vă uitați la valorile potrivite, cum ar fi efortul planificat versus efectiv sau sănătatea sprintului, timpul ciclului, rata de eșec al modificării (CFR), timpul mediu de rezolvare (MTTR) și alte valori. .

Utilizați o platformă de management de inginerie care vă oferă date contextuale cu informații utile pentru a lua decizii informate pentru livrare mai rapidă și productivitate mai mare.

Subliniați satisfacția dezvoltatorului

Creați o cultură de lucru sigură pentru dezvoltatori pentru a-și produce cele mai bune lucrări. După cum știm, un dezvoltator fericit are mai multe șanse să fie productiv. Găsirea modalităților de a reduce volumul de muncă și anxietatea și de a avea o repartizare mai uniformă a muncii între resurse este vitală.

Acum că ne-am uitat la ce este productivitatea dezvoltatorilor, de ce este importantă pentru echipele de inginerie și sfaturi pentru măsurarea productivității - să ne uităm la unele dintre cele mai bune practici pentru a crește productivitatea dezvoltatorilor în echipele dvs. de inginerie.

Cele mai bune practici pentru a crește productivitatea dezvoltatorilor

Un lucru pe care echipele de ingineri îl pot face corect pentru a se asigura că productivitatea dezvoltatorului este la maximum este să urmeze câteva reguli simple de fiecare dată când este inițiat un nou proiect. Ei includ:

• Stabilirea obiectivelor de afaceri: stabiliți obiective de afaceri din timp pentru ca echipele de inginerie să își alinieze eforturile.
• Termenele proiectului: stabiliți așteptări realiste pentru echipele de inginerie și conducere pentru a realiza proiecte de succes.
• Alocarea și distribuția resurselor: Hartați eforturile de inginerie în funcție de criticitatea și prioritatea proiectelor și alocați resursele în consecință.
• Procese eficiente: Creați o configurație de lucru cu procese rafinate și repere din industrie pentru eficientizarea activității de-a lungul ciclului de viață al dezvoltării software și pentru a permite echipei instrumentele potrivite.
• Automatizarea fluxului de lucru pentru dezvoltatori: automatizați cea mai mare parte a ceea ce puteți pentru a accelera și a reduce nevoia dezvoltatorilor de a petrece timp și efort în munca redundantă.
• Timp neîntrerupt pentru codificare: dezvoltatorilor le place să codifice și se asigură că pot avea mai mult timp neîntrerupt pentru a lucra la ceea ce le place să facă cel mai mult - cod.
• Obțineți vizibilitate: permiteți și împuterniciți echipele de inginerie să obțină vizibilitate asupra tuturor celor de mai sus 24/7, cu ajutorul unei platforme de management ingineresc de încredere.
• Conversații bazate pe date: promovați o cultură în care echipele de inginerie se complace în conversații bazate pe date, echilibrându-se cu intrări subiective, atunci când este necesar.
• Bucla de feedback: asigurați-vă că informațiile utile sunt prelucrate cu diligența necesară în următoarele cicluri de sprint, ducând la rezultate mai bune.
• Ore de lucru profunde: cu intervale de timp neîntrerupte de 120 de minute, dezvoltatorii pot reduce schimbarea contextului, își pot deține programul și își pot găsi starea fluxului.

Acești pași oferă echipelor de ingineri claritate în ceea ce se înscriu și le permit să ia decizii bazate pe date pentru a se asigura că oferă cele mai bune rezultate.

Căutarea productivității optimizate

Echipele de inginerie care doresc să reușească și să conducă excelența în inginerie nu pot trece cu vederea avantajele pe care le aduce o productivitate mai mare pentru dezvoltatori.

Într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, este ușor să divagi și să cazi în capcana productivității scăzute sau a modalităților substandard de a menține impulsul.

Odată cu scenariul de piață în schimbare și cerințele de afaceri, echipele de ingineri au o mare presiune pentru a schimba viteze imediat, a realini eforturile de inginerie și a începe din nou. Acest lucru face ca echipele să intre în modul frecvent de schimbare a contextului, fluxuri de lucru ineficiente pentru dezvoltatori și eforturi nealiniate cu obiectivele de afaceri.

Drept urmare, codul produs este de calitate scăzută, iar recenziile de cod devin dureroase. Toate acestea împreună sunt o rețetă perfectă pentru dezastru și productivitate cu impact.

Cu toate acestea, toate acestea pot fi atenuate dacă rămânem fideli elementelor de bază despre ceea ce este nevoie pentru ca un dezvoltator să fie productiv.

Căutarea unei productivități optimizate nu este doar o problemă, ci o oportunitate pentru un întreg ecosistem. Astăzi, ne aflăm la răscrucea inovației și eficienței, unde optimizarea fluxurilor noastre de lucru, operațiunile echipei de inginerie și maximizarea producției noastre nu mai sunt un lux, ci o necesitate. Din fericire, maximizarea productivității dezvoltatorilor este o soluție cheie la provocările în continuă creștere.

Cu puterea informațiilor bazate pe date, putem oferi dezvoltatorilor noștri resursele potrivite și putem promova un spirit de colaborare care alimentează eficiența.

Productivitatea dezvoltatorului, deși este un puzzle complex, este unul pe care suntem complet echipați să îl rezolvăm. Făcând acest lucru, nu abordăm doar o problemă; Sculptăm un viitor în care echipele noastre de ingineri prosperă, își deblochează potențialul și stimulează inovația și excelența.

Generarea codului AI este noul cuvânt la modă în oraș. Aflați ce este și cum va fi benefic pentru echipele de dezvoltare.