Managementul afiliatilor online vă poate ajuta afacerea?

Optimizarea afacerii este cea mai eficientă strategie de creștere a competitivității. Toate celelalte tehnici (economii, dezvoltare și așa mai departe) au fost negative, dar extragerea mai multă din resursele existente este cea mai eficientă abordare.

Drept urmare, puteți crește foarte mult producția totală și vă puteți îmbunătăți poziția fără investiții substanțiale. Investiția dvs. va fi de zece ori mai valoroasă.

Distribuția mai echitabilă a salariilor, o mai bună gestionare a resurselor materiale și umane, recompense mai eficiente, dar cel mai important, îmbunătățirea calitativă a competențelor necesare angajaților pentru a-și îndeplini sarcinile eficient contribuie la succesul general al organizației în îndeplinirea obiectivelor conducerii.

Colectarea și prelucrarea datelor sunt doar pașii inițiali în conducerea unei afaceri de succes. Este vital să studiați datele, să evaluați situația, să prognozați ce se va întâmpla în continuare și să răspundeți corespunzător. Aceasta servește ca fundament al unui sistem de management al performanței. Fiecare firmă care dorește să crească sau să își depășească concurenții trebuie să își gestioneze eficient resursele. De aceea, gestionarea sistematică a performanței online este următorul pas important în dezvoltarea oricărei firme.

Ce este mai exact Managementul performanței?

Gestionarea afiliatului online este un proces continuu care cuprinde planificarea și stabilirea obiectivelor companiei, măsurarea, evaluarea progresului și colectarea feedback-ului pentru a se asigura că obiectivele sunt îndeplinite, sau eforturile de îmbunătățire și îmbunătățire sunt realizate utilizând mai degrabă software decât vechea metodă.

Ca rezultat, această procedură este una dintre cele mai importante sarcini de conducere, interferând cu aproape fiecare instanță a programului de lucru al unui manager. Dacă este implementat cu succes, procesul de gestionare a afiliaților devine parte a obiceiurilor zilnice de lucru ale lucrătorilor în timp, mai degrabă decât o sarcină birocratică anuală impusă de resurse umane și superiori.

Trebuie măsurată performanța acestor procese, pe care depinde puternic îndeplinirea obiectivelor și nevoilor părților interesate. Este necesar să se mențină repetabilitatea măsurătorilor și, astfel, să monitorizeze și să compare în timp. Acest lucru permite o mai bună înțelegere a tendințelor, precum și a pericolelor și oportunităților de îmbunătățire și implementarea măsurilor de remediere.

Scopul metodei de gestionare a afiliaților online este de a evalua constant firma și de a lua măsuri relevante pentru a-i îmbunătăți performanța.

Cum funcționează sistemul online de gestionare a afiliaților?

Trebuie să faceți câțiva pași:

• Fa un plan.
• Asigurați-vă că înțelegeți cerințele companiei dvs.
• Specificați condițiile prealabile
• Selectați un software
• Porniți software-ul și puneți-vă sistemul la pași.

Operatorul trebuie să se asigure că rezultatele valorilor afiliate afacerii sunt prezentate în mod clar și de înțeles, astfel încât toată lumea din organizație să le poată citi și înțelege. Este vital să angajăm practic toți angajații în procesul de măsurare, deoarece, pe de o parte, întărește procesul de autocontrol. Pe de altă parte, include toți angajații care controlează compania, diviziunile sale, unitățile organizaționale și așa mai departe.

Operatorul compară datele achiziționate cu o țintă predeterminată și afișează constatările. Pe baza rapoartelor prezentate, care compară valorile afiliate realizate cu valorile dorite, managerul poate trage concluzii despre procesul pe care îl gestionează și poate întreba cauza.

Faza finală a procesului de măsurare a afiliatului este de a decide procesele și afiliatul realizat al organizației. Managementul are două opțiuni majore de făcut: întreținere și îmbunătățire.

Întreținerea se referă la activități care încearcă să mențină standardele (obiectivele) tehnologice, manageriale și operaționale existente. În schimb, îmbunătățirea se referă la activitățile care au ca scop îmbunătățirea standardelor (obiectivelor) existente.

Nu luați nicio măsură atunci când valorile afiliate realizate sunt în concordanță cu obiectivul; Luați măsuri corective atunci când valorile afiliate realizate sunt mai mici decât cele dorite. S-a descoperit că sursa disparității a fost în modul în care se desfășoară procesul.

Când vine vorba de acțiuni de remediere, folosim trei scenarii:

• Schimbarea obiectivului - Când valorile atinse sunt mai mari sau mai mici decât cele dorite și se constată că motivul nerespectării este un scop stabilit eronat;
• Modificarea indicației măsurate - Reinginerarea procedurii de măsurare a afiliatului
• Schimbarea pragului pentru obținerea indicatorului - De exemplu, dacă marja așteptată crește la nivelul strategic al organizației, acesta trebuie să se modifice la nivelul indicatorilor individuali din procesul de vânzare și așa mai departe - pentru a păstra relația cu obiectivele strategice ale companiei.

Care sunt avantajele managementului online pentru companii?

Raportarea cu privire la performanța unei organizații de întreprindere are ca scop furnizarea de informații părților interesate ale firmei cu privire la toate aspectele esențiale ale afiliatului. Raportarea oferă proprietarilor de capital, managerilor și angajaților o imagine completă a afiliatului realizat prin examinarea abaterilor de la standardele definite sau afiliații țintă și o investigație a circumstanțelor care au generat această abatere.

Raportul de performanță oferă o perspectivă asupra viitorului pe baza fluxurilor și stării raportate a companiilor din trecut și acum. Managerii își propun să reducă incertitudinea afacerii lor în viitor, luând acțiuni adecvate care pot avea impact asupra schimbărilor din firmă și din mediu sau se pot adapta la acestea, ceea ce poate transforma amenințările în propriile posibilități de succes.

Managementul afiliaților a devenit o componentă critică a capacității organizaționale pentru creștere și progres. Acesta supraveghează activitatea organizației gestionând performanța proceselor de afaceri importante pentru existența sa.

Două variabile esențiale influențează viitorul unei organizații: viziunea și capacitatea sa de a gestiona schimbarea. Să presupunem că oricare dintre aceste două criterii lipsește. În acest caz, organizația este fie ineficientă, fie ineficientă și aproape sigur va pierde cursa pieței. Pentru a controla în mod corespunzător afiliații, trebuie implementată o strategie de management, precum și asistență software adecvată.

Beneficiem de sistemul de măsurare a afiliaților deoarece:

Permite conducerii să stabilească prioritățile corporative, întărește îndatoririle conducerii, elimină subiectivismul în deciziile de conducere și întărește obligația angajaților de a fi cât mai eficienți și dedicați în afilierea sarcinilor lor.

Avantajele managementului afiliatului online

Îmbunătățirile sistemului în organizațiile de afaceri sunt de obicei realizate cel mai bine prin intermediul sistemelor de gestionare și îmbunătățire a afiliaților. Nu puteți vedea doar unde vă aflați astăzi, dar puteți înțelege în mod clar ce oportunități aveți și cum veți atinge obiectivele pe care le vizați. Iată șapte avantaje ale managementului online și de ce este superior metodelor tradiționale:

Mai multe informații vitale

Deoarece resursele umane și alte resurse intelectuale sunt un predictor crucial al succesului unei companii în lumea de astăzi, există o dificultate în evaluarea financiară exactă și fiabilă și includerea acestor resurse în bilanț. În rapoartele privind performanța afacerii majorității organizațiilor, măsurile financiare predomină sau sunt complet absente. În consecință, rapoartele corporative dominate de resurse intelectuale ar trebui să fie completate cu informații despre indicatorii de performanță nefinanciare, deoarece situațiile financiare standard sunt în mare parte depășite și inadecvate.

Este necesară o abordare multidimensională a măsurării într-un mediu de afaceri complex. Desigur, dimensiunea financiară este importantă, dar nu poate fi singura. Ca urmare, este necesar un echilibru între numeroasele dimensiuni ale măsurării afiliaților (măsuri financiare și nefinanciare, pe termen lung și pe termen scurt, utilizarea cu succes a resurselor tangibile și intangibile, satisfacție și contribuțiile diferitelor părți interesate). Performanța nefinanciară a devenit recent mai importantă pentru un număr tot mai mare de companii.

Este preocupat de evaluarea efectelor responsabilității sociale corporative, a loialității consumatorilor, a fericirii angajaților și a altor valori nefinanciare care au un impact substanțial asupra succesului total al afacerii. Sectoarele nefinanciare oferă beneficii majore conducerii companiei și altor părți interesate. Performanța nefinanciară reflectă de obicei aria „valorilor intangibile”, cum ar fi investițiile în formarea angajaților, investițiile în mărcile de produse și altele.

Datorită naturii pe termen scurt a indicatorilor financiari, aceștia nu oferă o evaluare adecvată și cuprinzătoare a performanței strategiei. Având în vedere că aceste criterii reprezintă rezultate specifice ale eforturilor anterioare, acest tip de informații poate duce la comportamente contradictorii față de obiectivele strategice.

Managerii vor avea mai puține locuri de muncă.

Potrivit raportului CEB, managerii pierd timpul petrecând aproximativ 5 săptămâni măsurând managementul afiliaților. Vă puteți lua rămas bun de la organizarea întâlnirilor cu fiecare angajat, mai ales dacă se află în diferite fusuri orare dacă utilizați un software bun.

Mai multe feedback-uri

Puteți revizui angajații în orice moment folosind sistemul de gestionare a afiliaților online. Acest lucru este esențial, deoarece vă permite să vedeți imaginea de ansamblu a performanței angajaților dvs. și a ceea ce are nevoie pentru a fi mai productiv.

Motivația angajaților este importantă.

Când vine vorba de o bună performanță a angajaților, stimulentele sunt esențiale. Oamenii sunt mult mai motivați atunci când au obiective, crescând voința și dorința de a finaliza sarcina cât mai bine posibil. Software-ul corect va permite personalului să aibă întotdeauna obiective și progrese bine definite, propulsând organizația spre noi culmi. Acest obiectiv nu trebuie uitat pentru că va fi prezentat întotdeauna, iar angajații îl vor vedea.

Online este de preferat.

Majoritatea oamenilor sunt obișnuiți acum cu multe bunuri disponibile online. Oamenii petrec mai mult timp acasă, mai mulți oameni lucrează de acasă, iar Internetul este utilizat din ce în ce mai mult. Având în vedere că viața generației Y, sau așa cum sunt cunoscute în literatura anglo-saxonă - De ce generația, milenarii, iGenerarea, generația, se concentrează în jurul internetului, este chiar de neimaginat că modul tradițional este încă folosit pentru generațiile următoare.

Având în vedere epidemia actuală, această tehnică este ideală, deoarece sănătatea angajaților și a supraveghetorilor nu este pusă în pericol. Oamenii au fost lăsați să lucreze din ce în ce mai mult din cauza scenariului îngrijorător, care a dus la digitalizarea și înflorirea muncii de acasă.

Precizie îmbunătățită a datelor

Deoarece nimeni nu este impecabil, este obișnuit ca managerii să facă greșeli atunci când documentează manual datele achiziționate. Nu mai trebuie să vă gândiți la acest lucru cu gestionarea afiliatului online, deoarece programul va procesa și afișa datele exact așa cum este. Managerii vor putea identifica cu ușurință ce trebuie să facă pentru a încuraja mai bine personalul sau pentru a le oferi o formare suplimentară.

Un alt lucru care se întâmplă din când în când este că cineva este părtinitor. Deoarece software-ul nu este conștient de această expresie, rezultatele vor fi întotdeauna în timp real și realiste, eliminând posibilitatea ca angajatul să continue să facă o treabă slabă doar pentru că managerul este prietenul său.

Accesibil cu ușurință din orice locație

Veți putea folosi întotdeauna software-ul de afiliere online în orice moment, indiferent dacă vă aflați la birou sau acasă. Tot ce aveți nevoie este un gadget (telefon, computer sau laptop) și o conexiune la internet. Tehnica este de asemenea simplă - pur și simplu conectați-vă la aplicația software selectată și veți vedea toate informațiile relevante.

Care sunt dezavantajele punerii online a unui sistem de management afiliat?

Investiția într-un sistem solid de gestionare a afiliaților online este una dintre cele mai profitabile investiții măsurate de zeci de ori, dar numai dacă sistemul este creat corespunzător, elaborat cu atenție și adaptat la firma în care este introdus.

Dezvoltarea și implementarea unor astfel de sisteme durează de obicei câțiva ani. Totuși, beneficiile lor pot fi observate din momentul în care sunt introduse și devin mai semnificative și mai profitabile în timp. Pe de altă parte, software-ul slab implementat vă va pierde timpul și banii.

Competențele pentru implementarea sistemelor de gestionare a afiliaților online sunt uneori subestimate sau ignorate. Managerii trebuie să poată stabili obiective clare, cuantificabile și realizabile, să definească și să analizeze profilurile de competență ale personalului și să adune și să ofere informații valoroase de feedback.

Concluzii

Nu cu mult timp în urmă, implementarea managementului afiliatului într-o firmă a fost o procedură dificilă și consumatoare de timp, deoarece toate datele trebuiau colectate manual. Rapoartele și indicatorii au fost calculați o dată pe an, iar conducerea a putut examina toți indicatorii pentru anul precedent fără a lua imediat măsuri corective.

Întregul proces de colectare a datelor și analiză ulterioară a fost substanțial simplificat prin utilizarea ERP și BI actuale ca instrumente de raportare și acum sunt cei mai fideli aliați ai controlorului nostru. Conducerea și angajații care sunt din ce în ce mai implicați în procesul de gestionare a afiliaților pot accesa în orice moment majoritatea informațiilor necesare, ceea ce se adaugă, fără îndoială, la o gestionare mai eficientă și mai bună a companiei.

Managementul performanței angajaților, indiferent de dimensiunea firmei dvs., este esențial pentru a motiva, păstra și crește oamenii. Fiecare corporație trebuie să pună în aplicare managementul performanței online și strategia de dezvoltare a angajaților care este adaptată propriei afaceri.